Уход за больными в больнице: Уход за больными в стационаре

Уход за больными в стационаре

Ваши родственники преклонного возраста по здоровью попадают на обслуживание в стационар. Специалист по уходу за больным делает работу в рамках учреждения. Этого мало. Больной нуждается в профессиональной и дополнительной помощи.

Позвоните в Единый Центр и мы выделим и подберём для больного лежачего человека грамотного специалиста. Пожилой человек будет находиться в чистоте и качественном уходе. Услуга стоит недорого.

Поэтому стоит к нам обращаться и не допускать ошибок при уходе. Например, лежачий пациент в стационаре может пролежать долго на мокрых простынях и из-за этого у него образуются пролежни, которые быстро переходят на уровни образования гангрены. В больнице никто не будет ухаживать, постоянно убирать и менять подгузники и многое другое.

Предлагаем вариант, который не только обеспечит уход больному человеку, но и позволит не чувствовать себя одиноким. Наш Единый Центр возьмёт на себя полную ответственность за продолжение жизни пожилых людей.

Мы обеспечим полной заботой, человеческим отношением, необходимыми препаратами. Наши постояльцы быстро привыкают к надлежащему уходу и возвращаться домой не хотят. Честно говоря все наши пожилые люди становятся одной большой семьёй. Каждый помогает друг другу победить барьер одиночества и жить дальше.

Уход за лежачими больными в стационаре: необходимые процедуры, алгоритм проведения, нужные товары и советы

Единый Центр проводит необходимые процедуры для лежачих больных. Уход за больными в преклонном возрасте проводится качественно:

• Ваши родственники имеют индивидуальный подход.
• Измерение давления по несколько раз в день.
• Своевременный приём лекарственных препаратов.
• Помощь в проведении всех процедур.
• Смена одежды и белья.
• Меняем подгузники.
• Предоставляем нужные товары и снабжаем всем необходимым.

Примите совет: если у ваших родственников имеется серьёзное заболевание и они остались в лежачем положении, то обращайтесь в Единый Центр. Мы сможем помочь поднять на ноги больных людей. Предоставим уход за пожилыми несмотря на пессимистичный диагноз.

• Неукоснительное исполнение предписаний.
• Соблюдение графика анализов, инъекций.
• Сиделка проводит кормление больного человека.
• Гигиенические процедуры. Мытьё тела, подстригание ногтей, мытьё головы.
• Профилактика пролежней. Обработка ранок специальными препаратами.
• Наблюдение за подключением дыхательных приспособлений.
• Вызов специалиста в экстренной ситуации.
• Чтение книг и проведение бесед на отвлечённые темы.
• Обеспечение сопровождения на прогулки, туалет.

Стоит отметить то, что не во всех стационарах предоставляется реабилитация. Её можно пройти в Едином Центре с помощью специальных разработанных программ. У нас есть всё необходимое для временного нахождения больных людей.

Так же Единый Центр проводит полное восстановление пожилых людей после инфарктов и других болезней. В процессе участвуют все сотрудники, которые нацелены на положительный результат. Стоит это отметить и при необходимости обращаться к нам за помощью.

Профилактика пролежней, кормление, смена белья. Оснащение для ухода за лежачими пациентами

Единый Центр предоставляет особые услуги:

— Специалисты в ежедневном порядке проводят профилактику от пролежней.

— Кормление лежачих и больных людей в полной мере.

— Осуществляем ежедневную смену одежды и постельного белья.

— Оказываем уход за лежачими больными в условиях стационара. Услуга востребована среди здравоохранительных заведений и клиник.

— Предоставляем собственное оснащение для ухода за пожилыми людьми.

— Проветриваем помещение и проводим уборки.

Нужен ли дополнительный патронажный уход в медучреждении?

Патронажная служба нужна в том случае, если вы находитесь в государственном учреждении и там нет дополнительной помощи. Дополнительные услуги осуществляет наш Единый Центр по уходу за больными и пожилыми людьми: окажем всю необходимую помощь и предоставим информацию. Стоит отметить, что Единый Центр имеет много положительных отзывов среди бывших постояльцев и больных людей. Наши специалисты идут навстречу каждому больному человеку.

Особый уход с пониманием может предоставить патронажный сотрудник, который умеет и знает все тонкости и нюансы профессионального ухода за людьми пожилого возраста. Во многих здравоохранительных учреждениях не предусмотрено подобное обращение. Советуем принять правильное решение и позвонить в Единый Центр прямо сейчас.

Мы поможем сохранить и восстановить здоровье пожилым людям. Для лежачих больных предоставим специальные кровати с матрасами для удобства. У нас можно поселить бабушек и дедушек со сложными заболеваниями. Они смогут провести остаток жизни в полном комфорте и уютной обстановке.

Если у вас нет подходящего транспорта для транспортировки больного человека, то мы готовы вам его предоставить в любом городе. Расстояние значения не имеет. Ваша задача заранее оговорить и уточнить нюансы, остальное мы сделаем сами. Главное то, что вы будете знать то, что с вашими престарелыми родственниками всё в порядке. Вы сможете их навещать в любое удобное для вас время. Ждём ваших звонков.

их привлекают к уходу за пациентами

В Нижнем Новгороде власти начали проверку ковид-отделения одной из городских больниц после того, как родственники пациентов заявили, что в «красную зону» открыт доступ всем желающим, а врачи их привлекают для ухода за больными.

Ирина Меднова попала в «красную зону» ковид-госпиталя в Нижнем Новгороде, чтобы ухаживать за пожилой матерью. Ирина утверждает, что получила разрешение на посещения у главврача, но когда попала внутрь, была сильно удивлена тем, как организована работа отделения и в каких условиях находятся пациенты. Возмущенная женщина записала несколько своих визитов на видео и разместила их в Сети.

«3 ноября умерла соседка моей мамы по палате. 3 ноября, в день, когда человек скончался, в палате вообще никакой уборки не было, – рассказывает Ирина. – Что какая-то дезинфекция там проводится – говорить тоже не приходится. Носки этой умершей женщины, к примеру, убрали только 7 ноября».

«Больные люди, которые лежат там в ковидном отделении, свободно выходят на улицу! Мужчины! Выходят курить! – возмущается Ирина. – Куда они там дальше ходят – не могу сказать, но они гуляют и потом возвращаются в отделение. Это постоянная угроза людям, которые находятся где-то рядом с больницей!»

Ирина – не первая россиянка, кому удалось попасть внутрь ковидного отделения и кто пришел в ужас от условий, в которых там находятся пациенты. Ранее телеканал «Настоящее Время» уже публиковал рассказы больных COVID-19 в Дальнегорске (там зимой пациентов положили в палату без отопления) и рассказ молодого жителя Томска по имени Сергей: он прикинулся врачом для того, чтобы ухаживать в больнице за своей 84-летней бабушкой. Сергей также выложил в соцсети снятые в больнице видео, а когда бабушка умерла, написал заявление в Следственный комитет с просьбой проверить больницу.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

«Cказали, если я пойду дальше, то мне горло перережут». Рассказ томича, который прикинулся врачом, чтобы ухаживать за бабушкой в больнице

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

С воспалением легких – в палату без отопления. В Приморском крае больные COVID-19 лежат в пальто при температуре 10 градусов

Глава Минздрава Нижегородской области заявил, что врачи не имеют права привлекать к уходу за больными ковидом их родственников, а ведомство начало проверку в 10-й больнице и уже подтвердило, что в организации ухода за пациентами были «выявлены несоответствия». Руководство нижегородской больницы, где лечили мать Ирины, сначала закрыло доступ в ковидное отделение для родственников, но в итоге признало, что женщину пустили в «красную зону»:

«На основании рекомендательного письма Росздравнадзора от января 2021 года, нам указывалось, что мы можем в индивидуальных случаях, не массово, естественно, пускать родственников. Я ее пустила. Я еще раз повторю, это не массово, как это сейчас пытаются представить средства массовой информации, такого не могло и быть просто не может», – ​настаивает Людмила Ломакина, и.

о. главного врача 10-й городской больницы Нижнего Новгорода.

Но Ломакина отрицает, что то, что было снято Ириной на видео, – правда.​

Любовь Зотина, еще одна жительница Нижнего Новгорода, у которой заболел ковидом родственник и тоже был госпитализирован в 10-ю больницу, говорит, что она даже не просила врачей пустить ее ухаживать за больным. В больнице ее саму пригласили прийти и помочь с уходом за больным дедушкой.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

«Боялись уснуть и не проснуться». Пациентам с коронавирусом снова не хватает кислорода в российских больницах

«Я спросила: «Мне в «красную зону» прийти?» – вспоминает Любовь Зотина. – Они сказали: «Да, в любое время приходите, у нас приходят, помогают». Был совершенно обычный проходной двор, там никто не смотрит, во что ты одет, никто не следит за этой «красной зоной». Просто вот дверь «красная зона», пожалуйста, заходите».

В подтверждение своих слов Зотина показывает видео, записанное в палате, где лежал ее дедушка. Любовь утверждает, что уже через сутки после госпитализации в 10-ю больницу она со скандалом забрала его оттуда и перевезла в ковид-отделение другой больницы. Претензии к врачам больницы у нее те же, что и у Медновой: антисанитария в палатах, непрофессионализм и хамское отношение персонала к пациентам.

«Мы будем писать в прокуратуру, мы хотим лишить этих «врачей» лицензии, чтобы они больше не губили людей, – ​подчеркивает Зотина. – ​Потому что для них жизнь людская ничего не значит и не стоит!»

В ответ на эти обвинения исполняющая обязанности главврача 10-й больницы Людмила Ломакина провела для журналистов экскурсию по отделению. И заявила: «Мы имеем все средства, и человеческие, и материальные, достаточные». Но комментарии журналистам разрешили брать только у пациентов, которые находятся в палате повышенной комфортности. Те больные в свою очередь заявили, что «народу в больнице много, пациенты больные, капризные, но медсестры очень вежливые, очень обходительные».

​

Почему уход, ориентированный на пациента, так важен

В моделях ухода, ориентированного на пациента, потребности человека и желаемые результаты в отношении здоровья являются движущей силой всех решений по уходу.

Медицинские работники должны практиковать уход, ориентированный на пациента, при котором они предвидят тревогу или страх, которые пациенты иногда испытывают при получении помощи, и берут на себя ответственность за утешение и успокоение своих пациентов на каждом этапе, гарантируя, что пациенты, их семьи и лица, осуществляющие уход, находятся в нужном месте. центр всего, что они делают.

По мере того, как пациенты все больше вовлекаются в оказание медицинской помощи, а доказательства ее клинической эффективности продолжают накапливаться, технологии и предоставление информации также совершенствуются. В нынешних условиях пациенты ожидают высококачественного опыта, поэтому культура ориентированного на пациента ухода — это не «хорошо иметь», это «необходимо иметь».

Важность модели ухода, ориентированной на пациента

Модель ухода, ориентированная на пациента, поощряет активное сотрудничество и совместное принятие решений между пациентами, семьями, лицами, осуществляющими уход, и поставщиками услуг. Вот некоторые моменты, которые следует учитывать при оказании помощи, ориентированной на пациента:

• Уход является совместным и скоординированным и включает не только физическое благополучие, но и эмоциональные, социальные и финансовые аспекты ситуации пациента.
• Пациенты всегда должны иметь полный контроль, когда дело доходит до принятия решений об уходе за собой и лечении.
• Клиницисты должны информировать, консультировать и поддерживать, но в конечном итоге пациент сам определяет, какой курс действий он предпримет.
• Пациенты должны полностью понимать процедуры и методы лечения, которым они будут подвергаться, в то время как клиницисты должны стремиться сделать их максимально осведомленными и удобными, особенно при лечении сложных или болезненных заболеваний или травм.

Ценность практики, основанной на доказательствах

Практика, основанная на доказательствах, — это широко используемый подход к решению проблем в клинических условиях, но он также имеет решающее значение для оказания помощи, ориентированной на пациента. Он объединяет клинический опыт с последними и лучшими научными данными, а также с известными ценностями пациентов, чтобы обеспечить наилучший уход за пациентами.

Одним из наиболее важных элементов научно обоснованной практики ухода за больными является учет потребностей и желаний каждого отдельного пациента. Нам нужно понять, что важнее всего для наших пациентов — каковы их предпочтения в отношении вариантов лечения и как они определяют качество жизни? Все эти вещи вместе составляют определение доказательной медицины

Связь между доказательным уходом и уходом, основанным на ценности

В последние годы индустрия здравоохранения движется к модели закупок, основанных на ценности (VBP), и помощи, основанной на ценности (VBC), которая возмещает расходы на основе здравоохранения. результатов вместо медицинских услуг. В модели VBC поставщики медицинских услуг заинтересованы в внесении изменений, повышающих ценность медицинской помощи, за счет практики ориентированной на пациента помощи, доказательной медицины и расширения прав и возможностей пациентов.

Чтобы изменить способ возмещения расходов поставщикам медицинских услуг за оказанные услуги, Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) сами представили ряд моделей VBC, таких как программа общих сбережений Medicare, модель ACO следующего поколения и Pioneer Accountable. Модель организации ухода (ACO). Тем временем частные плательщики, в свою очередь, приняли аналогичные модели VBC.

Меры возмещения расходов варьируются от повторной госпитализации до опыта пациента. Таким образом, использование основанной на фактических данных практики учета потребностей и желаний пациента положительно влияет на вовлеченность пациентов и, следовательно, на возмещение расходов.

Какова цель моделей ухода, основанных на ценности?

Целью программы VBC является стандартизация процессов здравоохранения с помощью передового опыта. Хотя система здравоохранения США уникальна по сравнению с другими странами мира, общая цель здравоохранения одна и та же — предоставлять высококачественную, наиболее экономически эффективную, научно обоснованную помощь, которая улучшает результаты лечения пациентов.

Итак, в конце концов, важно никогда не упускать из виду тот факт, что все пациенты заслуживают уважения и должны быть в центре внимания во время каждой встречи с врачом. Пациенты ожидают, что медсестры и другие медицинские работники будут знающими, компетентными и уверенными в себе, но также добрыми и понимающими. Медсестры являются послами своих учреждений, профессии и своих пациентов.

Чтобы узнать больше об уходе, ориентированном на пациента, посмотрите фильм «Переосмысление будущего: культура заботы» представлено Со стола старших медсестер на веб-сайте Nursingcenter.com.

Узнайте, как Lippincott Solutions поддерживает принятие решений, основанных на фактических данных, и взаимодействие с пациентами в местах оказания медицинской помощи.

Как управление больницей влияет на уход за пациентами

Качество обслуживания и безопасность являются высшими приоритетами для специалистов в области управления больницами. Согласно исследованию 2014 года, опубликованному в медицинском журнале BMJ Open , «менеджеры в сфере здравоохранения несут юридическую и моральную обязанность обеспечивать высокое качество ухода за пациентами и стремиться к его улучшению».

Решения и действия руководителей больниц напрямую влияют на уход за пациентами. Этих менеджеров можно найти, формируя цели и стратегии, развивая организационную культуру, контролируя качество, анализируя производительность, выбирая и внедряя новые технологии или просто наблюдая за ежедневным рабочим процессом. Что бы ни делал менеджер, время и усилия, которые он тратит, влияют на качество и безопасность процессов, производительность и, в конечном итоге, на результаты лечения пациентов.

Сокращение реадмиссии

Ни один пациент не хочет уходить из больницы только для того, чтобы вернуться через несколько дней или недель. Это так же нежелательно для руководителей больниц, как и для самих пациентов. Повторная госпитализация не только дорого обходится системе здравоохранения, но и свидетельствует о низком общем уровне медицинской помощи.

Для предотвращения повторных госпитализаций руководители больниц должны разработать целостный подход к наблюдению за пациентами после выписки. Персонал больницы должен знать полную историю болезни пациента, особенно если пациент относится к группе высокого риска. Поскольку исследования показывают, что более 25% всех повторных госпитализаций в течение 30 дней после выписки связаны с состояниями, не связанными с первоначальной госпитализацией, руководителям больниц важно установить для персонала протоколы, включающие проверку других состояний, которые могут привести к повторной госпитализации. 9

Быть адвокатом пациентов отказался покрывать расходы на пребывание в больнице. В то же время непонимание пациентом своего состояния может привести к тому, что он будет бояться покидать больницу, что приведет к «под страже» госпитализации, которая обходится системе в тысячи долларов возмещения.

Работа управляющего больницей состоит в том, чтобы стоять в промежутке между страховой компанией и пациентом и помогать находить решение между ними. Руководители больниц должны не только инструктировать свой персонал, но часто должны также напрямую общаться с самой пациенткой о характере ее случая и реальных потребностях в постоянном уходе. Они должны найти способы уведомлять пациентов о решениях страховой компании о страховом покрытии таким образом, чтобы это способствовало благополучию пациента, и в то же время выступать от имени пациента перед страховой компанией. Это, несомненно, трудное положение, но то, как менеджер больницы договаривается о своей роли защитника пациентов, может иметь огромное значение как для качества ухода за пациентом, так и для финансового результата больницы.

Улучшение результатов

В конце концов, это основная задача управляющего больницей. Чем лучше результаты для пациентов, тем прибыльнее и успешнее будет система здравоохранения.

Улучшение результатов зависит от качественных медицинских процедур, но это только начало. Чтобы хорошие результаты лечения пациентов были действительно устойчивыми, у пациента должна быть четкая и достижимая цель в отношении своего здоровья, четко определенный план достижения этой цели и доступная структура, которая поощряет его прогресс. На руководство больницы возлагается создание этой структуры с использованием персонала, технологий и любых других доступных им ресурсов.