Пожилые люди это люди в возрасте: Возраст пожилого человека \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс
15 июня – День защиты пожилых людей
Пожилые люди — это люди старше 60 лет. Всемирной организацией здравоохранения люди в возрасте от 60 до 74 лет признаны пожилыми. Люди старше 60 лет — самая быстрорастущая группа населения. По долгосрочным прогнозам ООН, к 2050 г. в мире примерно будет 2 млрд. чел., которые достигли возраста старше 60 лет. В России пожилые граждане составляют 20,5% населения, а в 35 регионах доля лиц старших возрастов достигает 26,6%. Прогрессирующее старение населения является общепризнанным в мире. В 2001 г. население мира достигло 6,2 млрд. чел., возраст каждого десятого землянина составил 60 лет и старше.
К концу 20-го столетия в ООН осознали, что в наиболее развитых странах человечество быстро стареет, число пожилых людей резко увеличивается, и они становятся важной частью электората и весомой структурой общества.
В 1984 году Всемирная ассамблея ООН приняла план действий по проблемам старения и в своей резолюции провозгласила: «Страны, собравшиеся на Всемирную ассамблею по старению… признают, что качество жизни не менее важно, чем ее большая продолжительность, и поэтому стареющим следует, насколько это возможно, позволить жить в их собственных семьях плодотворной, здоровой, безопасной и приносящей удовлетворение жизнью и считаться органической частью общества».
В процессе старения снижаются адаптационные возможности организма, создаются уязвимые места в системе его саморегуляции, формируются механизмы, провоцирующие и выявляющие возрастную патологию. С увеличением продолжительности жизни возрастают заболеваемость и инвалидность. Болезни приобретают хронический характер с атипичным течением, частыми обострениями патологического процесса и длительным периодом выздоровления.
По данным эпидемиологических исследований, практически здоровые среди пожилого населения составляют примерно 1/5, остальные страдают различными заболеваниями, причем характерным является сочетание нескольких болезней, имеющих хронический характер, плохо поддающихся медикаментозному лечению. Так, в возрасте 50 — 59 лет 36% людей имеют 2 — 3 заболевания, в 60 — 69 лет у 40,2% обнаруживаются 4 — 5 заболеваний, а в возрасте 75 лет и старше 65,9% имеют более 5 заболеваний.
Поэтому, на сегодняшний день остается актуальной медицинская и социальная поддержка и помощь государства пожилым людям. Это приводит к необходимости применения на практике медицинских и социальных работников технологий защиты пожилых людей.
Пожилые люди, сохраняя трудовую и образовательную активность, могут обеспечивать себе достойный уровень физической и культурной жизни. Необходимо покончить с социальным штампом «пожилой – значит беспомощный». Пожилые люди могут вносить огромный вклад в развитие общества благодаря тому, чего нет у других поколений – мудрости. Именно мудрость, свойственная пожившему достаточно долго на этой земле человеку, может явиться мощнейшим фактором и стимулом развития общественных отношений. А в обществе пожилых эта индивидуальная мудрость, возведенная в коллективную, возрастает многократно, придав социальному развитию общества новые качественные характеристики. Ведь мудрость – это и экономика, и политика, и нравственность.
Как старшее поколение может помочь бизнесу
Варвара Гранкова
У работодателей немало предрассудков: гендерных, расовых и культурных. И одно из самых вредных и спорных предубеждений связано с возрастом: мы часто оцениваем людей по возрасту, и в последнее время эта проблема приобретает все больший масштаб.
Несколько лет назад в исследовании для компании Deloitte мы задали один и тот же вопрос представителям более 10 000 организаций: «В вашей компании возраст считается конкурентным преимуществом или наоборот?» Как и ожидалось, более двух третей компаний сочли пожилой возраст сотрудников конкурентным недостатком. К тому же выводу пришли и представители Американской ассоциации пенсионеров: две трети людей в возрасте от 45 до 74 лет сталкивались с возрастной дискриминацией.
Другими словами, если вы старше, на фоне более молодых коллег вас могут считать менее способным и в меньшей степени готовым адаптироваться, браться за поставленные задачи и пробовать что-то новое.
В последнее время об этом часто говорят, потому что средний возраст работников быстро растет. По прогнозам, в следующем году людей в возрасте от 60 лет станет больше, чем детей в возрасте до пяти лет, а к 2025 г. 25% всех работников в США и Великобритании будут старше 55 лет. На самом деле именно эта группа работающего населения растет быстрее всего практически во всех странах мира. В США с 2018 г. число вакансий превышает число соискателей.
Мы видим два четких демографических тренда. Средняя продолжительность жизни увеличивается на три месяца каждый год. В США в начале ХХ в. вероятная продолжительность жизни составляла 47 лет. Сегодня это 79 лет, а к концу века этот показатель должен достичь 100 лет.
Кроме того, молодые поколения рожают меньше детей. Показатели рождаемости снижаются во всех промышленно развитых странах. В США, Великобритании, Германии, Японии и других странах средний показатель рождаемости составляет 1,7–1,9 ребенка на семью, что явно недостаточно для замещения работающих взрослых. Это означает, что единственный путь роста для этих экономик – повышение рождаемости (чего не происходит) или приток иммигрантов (на этой теме строят свою карьеру большинство политиков популистского и националистического толка).
Как решить проблему
Мы считаем, что компании должны возвращать пожилых сотрудников на работу и давать им серьезные, важные задачи. Многие, особенно те, кто работал долго и продуктивно, работать любят. Как справедливо сказал Стивен Хокинг, «работа дает нам смысл и цель, без нее жизнь пуста». Работа дает возможность приносить пользу другим и обществу, она дарит круг единомышленников и позволяет реализовать интеллектуальную и физическую энергию. Так зачем уходить на пенсию, если мы так любим работать?
Огромное количество людей, разменявших седьмой или восьмой десяток, активно заняты карьерой и не собираются на пенсию. 89-летний Уоррен Баффетт до сих пор считается одним из величайших финансистов. Чарли Мангеру, его правой руке, и вовсе 95 лет. 61-летняя Мадонна остается королевой поп-музыки. Джейн Фонда в свои 81 активно продолжает вести актерскую и общественную деятельность. Кроме того, самую важную работу в США выполняют люди, которых в большинстве офисов сочли бы слишком старыми. Лишь два президента на момент окончания президентского срока были моложе 50 лет (одним из них был Джон Кеннеди). Остальные 43 президента были от 50 и старше, а 22 из них – 60 лет и старше.
Все это говорит о том, что с возрастом действительно приходит мудрость, и исследования это подтверждают. Вопреки распространенному мнению более опытные пожилые люди – более успешные предприниматели. Люди старше 40 лет в 3 раза чаще создают успешные компании благодаря тому, что руководствуются терпением и желанием сотрудничать, а не стремлением показать себя, как это часто бывает с юными предпринимателями.
Что зрелые сотрудники способны дать своим компаниям
Нынешние системы карьерного роста, оплаты труда, найма и оценки производительности работают против пожилых людей. Во многих компаниях считается, что старшему поколению переплачивают и его представителей можно заменить более молодыми сотрудниками, которые справятся с работой ничуть не хуже. Марк Цукерберг и многие другие публично заявляют, что молодежь умнее. СМИ прославляют молодость.
55%
россиян, опрошенных ФОМом, считают, что дискриминация возрастных соискателей – эйджизм – сегодня встречается чаще, чем 10–15 лет назад
Научные данные свидетельствуют о другом. Когнитивные способности большинства людей действительно снижаются после 30 лет, однако уровень знаний и опыта – главный залог продуктивной работы – растет и после 80 лет. Есть много доказательств и тому, что драйв и любопытство помогают приобретать новые навыки даже в пожилом возрасте. С точки зрения изучения нового возрастных ограничений просто не существует, и чем более интеллектуально вовлеченными останутся люди в зрелом возрасте, тем больший вклад они смогут внести на рынке труда.
Помимо прямой пользы и компетентности, которые дают компании зрелые сотрудники, есть еще соображения когнитивного разнообразия. Мало кто смог создать нечто по-настоящему ценное, работая в одиночку. Подавляющее большинство достижений в науке, бизнесе, искусстве или спорте является результатом совместных усилий людей, работающих как единый организм. Лучший способ повысить эффективность команды – увеличить когнитивное разнообразие, что произойдет гораздо быстрее, если вы пригласите к совместной работе людей разного возраста (и с разным опытом).
Что компании должны предпринять
Чтобы действительно преодолеть возрастную дискриминацию и исключить ущерб, который она может нанести экономике и работодателям, компании должны действовать. Вот что мы предлагаем.
Назначать пожилых людей на позиции, где они смогут проявить опыт и знания. Это не обязательно подразумевает все более и более высокую зарплату (так можно избежать соблазна заменить их молодежью на меньших зарплатах).
Улучшать условия работы. Создавайте более удобные рабочие места, где будет больше источников света, используйте более крупные шрифты и проч., чтобы обеспечить потребности сотрудников всех возрастов.
Оплачивать труд исходя из качества выполняемой работы и ее сложности, а не из трудового стажа. Стаж не самое подходящее мерило для оплаты, если он не влияет напрямую на полезные для компании опыт и навыки. Более чем нормально, если зрелый сотрудник, будучи новичком, зарабатывает меньше молодых коллег. На самом деле это справедливо.
Включить возрастной принцип в программу многообразия кадрового состава. Одно из исследований, проведенных в Deloitte, показало, что в разновозрастных командах выше уровень психологической безопасности и они более склонны к инновациям, чем коллективы ровесников. Возраст приносит в команду чувство надежности и мудрости, так воспользуйтесь им себе во благо.
Назначать зрелых сотрудников на роль руководителей и наставников. Эти позиции позволят им эффективно использовать многолетний опыт и трудовой стаж. Все на каком-то этапе достигают своего максимума по принципу Питера, но это не отменяет другие возможности роста – не только по вертикали.
Нанимать пожилых людей. Предлагайте им вернуться на работу после выхода на пенсию и рассказывайте истории успеха их ровесников, работающих у вас в компании. Такие организации, как Boeing, Bank of America, Walgreens, GM и др. , теперь приглашают работников вернуться в компанию через специальные программы, разработанные для зрелых людей, так называемые программы возвращения (returnship programs).
61%
американских работников в возрасте старше 45 лет сталкивались с дискриминацией по возрасту на рабочем месте, по данным Catalyst
Обучать рекрутеров не дискриминировать людей по возрасту. Это включает в себя устранение скрытых предрассудков, которые выливаются в противозаконные действия. Если пожилой работник узнает, что его не принимают без всякой объективной причины, он может подать в суд на компанию.
Учить молодых руководителей обратному наставничеству. Покажите им, как они могут помочь пожилым людям, и помогите понять, как управлять зрелыми сотрудниками, у которых, в свою очередь, тоже есть определенные предрассудки.
По мере старения мировой экономики эйджизм становится все более серьезной проблемой. Включите термины «долголетие» и «возраст» в свои стратегии по развитию благополучия, многообразия и подбора персонала. Помните, что у многих людей независимо от возраста недостаточно денег, чтобы спокойно выйти на пенсию. Работать хотят люди всех возрастов. Если создать справедливую среду и возможности значимой работы не только для молодого, но и для старшего поколения, компания со временем станет более инновационной, прибыльной и привлекательной для работников, более того, она принесет пользу всему обществу.
Об авторах: Джош Берсин – основатель консалтинговой компании Bersin by Deloitte и исследовательской Академии Джоша Берсина, спикер и эксперт с мировым именем в области управления персоналом; Томас Чаморро-Премузик – главный специалист по кадрам в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете, а также член Гарвардской лаборатории по предпринимательству и финансам
Оригинал статьи
Новости СМИ2
Отвлекает реклама? Подпишитесь, чтобы скрыть еёA Несколько мыслей о языке, который мы используем для описания старения — Юридический институт Британской Колумбии
30 октября 2011 г. — Кажется, в английском языке отсутствует подходящая положительная терминология для обозначения старения таким образом, который признает силу, мудрость и часто привилегии, связанные с возрастом. хронологический возраст. «Пожилой» означает слабость. «Пожилой» слишком ограничен — в Канаде слово «пожилой» указывает на то, что человеку конкретно 65 лет или больше; этот термин обычно используется в государственном контексте для обозначения программ, портфелей и прав, связанных с этим эталонным возрастом. В этом смысле термин старший потерял свою способность обозначать людей вне институциональных референтов.
В юриспруденции мы часто говорим о «прежнем праве» как об одной из приоритетных областей. Но использование термина «пожилой» для универсального обозначения старения проблематично. «Старейшина», предполагая мудрость, также имеет тенденцию ассоциироваться с духовными или общественными лидерами или мудрецами в контексте коренных народов, метисов или инуитов. Действительно, Оксфордский словарь английского языка дает несколько определений слова «старейшина», в том числе «лидер или высокопоставленная фигура в сообществе или племени». Важно, чтобы эти смыслы не скатывались друг в друга и не создавали неопределенности относительно намерения. Ибо, конечно, не все люди преклонного возраста в Канаде почитаются или уважаются за мудрость, которую они накопили с возрастом.
Иногда мы используем термин «пожилой взрослый», но это выражение не идеально. «Пожилой взрослый» густо скатывается с языка, что предполагает эвфемизм для чего-то менее удобного, возможно, нежелание обидеть. Это неловкое выражение, которое вы не встретите в обычном разговоре, и маловероятно, что многие люди с возрастом считают себя «пожилыми людьми».
Термины «пожилой человек» или «пожилые люди», возможно, предпочтительнее, поскольку они лучше отражают то, как население в целом относится к пожилым членам наших семей и сообществ. Термин «пожилой человек» часто используется на международном уровне, например, в названии Международного дня пожилых людей, который был учрежден Организацией Объединенных Наций в 1919 г.90. (Интересно, что в Канаде мы теперь отмечаем День пожилых людей 1 октября. ) Термин «человек», возможно, более положительный, поскольку он напоминает о присущей каждому человеку индивидуальности, напоминает нам, что каждый имеет ценность, независимо от возраста, и что старение не обесценивает человека.
Одно из преимуществ выражений «пожилой взрослый» или «пожилой человек» заключается в том, что они признают относительность старения. Опыт старения варьируется от человека к человеку и часто переживается в градусах. Социальная политика пришла к признанию этой реальности, разделив категории старения на более молодых (65-74 лет), пожилых (75-84 лет) и пожилых людей или пожилых людей (старше 85 лет). Конечно, эти срезы старения являются фикциями категоризации, которые помогают нам говорить о паттернах опыта или, возможно, точнее, о кластерах данных об опыте. Тем не менее практика деления старения на три категории напоминает нам о разнообразии переживаний старения и о вводящих в заблуждение аспектах использования одного термина для обозначения возраста.
Другая часть головоломки заключается в том, что преимущества и недостатки накапливаются с возрастом по-разному в зависимости от других аспектов личности, опыта или социальных привилегий. Бедность, болезни и инвалидность могут означать, что физическое, умственное и когнитивное ухудшение, которое может быть связано со старением, произойдет раньше на протяжении жизни, даже до контрольного возраста 65 лет. Привилегия богатства может повысить уязвимость человека к финансовым злоупотреблениям в пожилой возраст. Опыт так бесконечно специфичен. Однако в то же время старение остается одной из немногих универсалий. Мы все стареем, и мы всегда стареем, с момента рождения — быть живым означает испытать процесс старения, и хотя термин «старение» часто используется для обозначения людей, воспринимаемых как «старые» или «пожилые», эта языковая практика вводит в заблуждение.
Во всех наших работах мы стремимся говорить о старении таким образом, чтобы признать старение разнообразной категорией, местом уязвимости или силы. Язык может быть скользким инструментом, и даже с самыми лучшими намерениями ценности могут скрываться за выбором слов, а слова не являются нейтральными.
Права пожилых людей | Хьюман Райтс Вотч
Миллионы пожилых людей по всему миру каждый год сталкиваются с нарушениями прав человека, начиная от дискриминации по возрасту и социального и политического отчуждения, заканчивая злоупотреблениями в учреждениях престарелых, пренебрежением в лагерях беженцев и препятствиями для получения медицинских и других основных услуг.
Большинство этих злоупотреблений остаются незадокументированными, а виновные не привлекаются к ответственности. COVID-19выявила опасную цену игнорирования прав пожилых людей. Никогда прежде в истории не жило так много пожилых людей, а ожидаемая продолжительность жизни в каждом регионе увеличивается. Хьюман Райтс Вотч работает над улучшением жизни пожилых людей сегодня и в будущем.Африка
«Я бы хотел, чтобы в жизни я мог покупать масло, джем и томатный соус». Кажется, просить не о чем, но для тихого 80-летнего Тембы Магкадазы это далекая реальность.
10 ноября 2022 г.
Комментарий
Повышение на 10 рандов не спасет пожилых людей от голода
Опубликовано в: Ежедневный Маверик
Глобальный
7 ноября 2022 г.
Отчет
Не оставлять никого позади
Азия
3 ноября 2022 г.
Пресс-релиз
Австралия: меры реагирования на наводнения не смогли защитить наиболее подверженных риску
Отчет
Не оставляйте никого позади
Люди с ограниченными возможностями и пожилые люди в условиях стихийных бедствий, связанных с изменением климата
Отчет
Никто не пощажен
Жестокое обращение с пожилыми людьми в условиях вооруженного конфликта
Отчет
США: неспособность принять закон «Восстановить лучше» ставит под угрозу права
Может обеспечить экономическую справедливость, починить сломанную систему безопасности, но нужно больше
Отчет
Канада: катастрофические последствия экстремальной жары
Неспособность защитить пожилых людей и людей с ограниченными возможностями в Британской Колумбии
Комментарий
Увеличение на 10 рандов не спасет пожилых людей от голода
Выписка
Представление Хьюман Райтс Вотч Независимому эксперту Организации Объединенных Наций по вопросу о соблюдении всех прав человека пожилыми людьми
октябрь 2022 г.
Отчет
Не оставляйте никого позади
Люди с ограниченными возможностями и пожилые люди в условиях стихийных бедствий, связанных с изменением климата
Выпуск новостей
Австралия: реагирование на наводнения не смогло защитить наиболее подверженных риску
Инклюзивные меры по борьбе с изменением климата, необходимо планирование для решения проблемы экстремальных погодных условий
Отправки
«Химические ограничения» лишают пожилых людей свободы
Эксперт ООН описывает учреждения по уходу как тюрьмы де-факто
Выписка
Заявление в Управление Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по правам человека
Многостороннее совещание по правам пожилых людей
Отправки
Волны тепла в Европе губительны для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями
Климатический кризис требует эффективного, инклюзивного планирования отопления и реагирования
Письмо
Совместное письмо ключевому руководству правительства США
Защита прав людей с инвалидностью и пожилых людей в Украине
Отправки
Спустя год после смертельной жары в Канаде средства защиты все еще необходимы
Британская Колумбия должна защищать права людей с ограниченными возможностями и пожилых людей
Отправки
Обеспечить людям с инвалидностью возможность голосовать на выборах в Ливане
Недоступность избирательных участков, недостаток информации может помешать тысячам голосовать