Пансионаты для пожилых людей в подмосковье: Пансионат для пожилых людей в Подмосковье, платные дома престарелых «Время Жизни»

. Для пожилых людей совместное проживание в доме с молодым человеком может позволить им стареть на месте, что имеет много преимуществ, от сохранения давних отношений до предотвращения когнитивного спада. Такие аранжировки стали популярны. Если всего шесть лет назад только два процента взрослых в возрасте от 50 лет и старше делили или сдавали в аренду спальню или «дополнительное жилище» в своих домах, то сегодня это делают 16 процентов.

«Происходит то, что люди теперь по-другому думают о жилье», — говорит Даниэль Аригони, директор AARP по жилым сообществам. В 2014 году 59 процентов жителей США старше 50 лет заявили, что не рассматривают возможность совместного проживания в доме. К 2018 году это число упало до 29 процентов. «Мы наблюдаем конвергенцию потребностей, которые благодаря этому решаются», — говорит Аригони. «Они [пожилые люди] хотят оставаться в своих домах, хотят общаться с другими людьми и имеют проблемы с доходом, чтобы решать их».

Молодежь не привыкать к проблемам с доходами.Согласно недавнему исследованию Pew Charitable Trust, более 70 процентов американцев в возрасте от 20 до 34 лет снимают свои дома, и около 40 процентов из них обременены высокой арендной платой. Например, средняя арендная плата за квартиру с двумя спальнями в Бостоне, где много университетов, в настоящее время составляет 2500 долларов в месяц, а арендная плата рядом с кампусом часто выше. Бренда Атчисон, работница компьютерной индустрии на пенсии, которой под пятьдесят, сдает в аренду спальню в своем таунхаусе студенту, изучающему государственную политику в Бостонском университете.«Я не просто снимаю комнаты, я не так отношусь к этому», — сказал Атчисон, который живет в бостонском районе Роксбери, BU Today . «Когда люди входят в мой дом, они становятся продолжением моего сообщества».

Жилищное решение с корнями

Совместное использование жилья — это, в некотором смысле, возврат к старому образу жизни. В статье под названием «Доступное жилье — ваша запасная спальня» автор Дайана Линд объясняет в New York Times :

До Второй мировой войны американские города изобиловали однокомнатными домами и отелями, которые служили де-факто аренда квартир.По данным переписи 1930 г., 11,4% городских семей сообщили, что жили в пансионатах. Еще больше семей состояло из бабушек и дедушек, а также старших родственников. Эти варианты совместного жилья позволяют большему количеству людей за меньшие деньги пользоваться удобствами города.

Эти пансионаты, которые когда-то были повсеместными в городах, начали исчезать по мере изменения кодексов зонирования и культурных традиций, а жилье для одной семьи стало нормой.

«Где-то по пути мы начали… запрещать все, кроме существования среднего класса, но при этом усложнять жизнь среднему классу», — пишет Майкл Хендрикс, директор государственной и местной политики Манхэттенского института.

Это привело со временем к перенасыщению негабаритного жилья. Недавно построенные дома в Америке теперь имеют в среднем 970 квадратных футов на человека, что почти вдвое больше, чем дома, построенные в 1970-х годах. И хотя площадь этих домов увеличилась, среднее количество проживающих в них людей уменьшилось.

Результат — обилие неиспользуемых спален. Фирма по недвижимости Trulia обнаружила, что на 100 крупнейших рынках жилья в США.С., есть около 3,6 млн незанятых комнат, которые можно сдать в аренду. В Нью-Йорке их 177000 человек. В Атланте 141000 человек. По словам Трулии, стоимость аренды одной из этих комнат будет на 24 000 долларов меньше в год, чем аренда квартиры с одной спальней.

«Совместное проживание с незнакомыми людьми — не новая концепция; это просто вышло из моды, за исключением городского жителя-миллениала, чьи соседи по комнате были просто продолжением кампуса до города », — пишет Хендрикс.

Учитывая конвергенцию спроса и предложения, инициативы по совместному использованию жилья между поколениями возвращают модель пансионата в тот момент, когда старение населения ставит перед городами новые проблемы.

В США существует около 60 программ совместного проживания пожилых людей / молодежи. Некоторым из них уже несколько десятилетий, другим меньше года. Существуют независимые соединители свободного рынка и спонсируемые государством программы для обслуживания пожилых людей. Некоторые из них стали международными платформами в стиле Airbnb, например Homeshare UK, которая началась в конце 1980-х годов в Лондоне и теперь распространилась на 16 других стран. Для молодых людей, которые выросли в условиях «экономики совместного использования», такие службы, как Nesterly, решают жилищную проблему так же, как Uber решает транспортную проблему или WeWork решает проблему офисного пространства.

«Легко рассматривать такие инициативы, как Homeshare, как второстепенные, но нет причин, по которым они не могут стать мейнстримом, особенно когда потребность в них как никогда острая», — написал в этом году генеральный директор Homeshare UK Алекс Фокс в газете Guardian . «Глобальное движение Homeshare показывает, что этот подход можно донести до тысяч людей, как и во многих других странах».

Раздавлены негативными новостями?

Лаура Мартинес, менеджер программы Toronto Homeshare, соглашается.Инициатива этого города началась как пилотная программа в 2018 году, а в прошлом году была преобразована в постоянную муниципальную программу. Расширение произошло после того, как первые 12 участвующих пар сообщили о снижении социальной изоляции и финансового бремени из-за совместного проживания. «Люди говорили, что это никогда не сработает, что молодые люди и старики не любят друг друга, — говорит Мартинес, — но это забавно, потому что мы находим, что они нравятся друг другу намного больше, если они получают друг от друга пользу».

Данные подтверждают это.Согласно исследованию AARP, причины, по которым пожилые люди делят дом с незнакомцем, были практическими: 58 ​​процентов хотели, чтобы арендатор помогал в повседневных делах, 50 процентов не хотели больше жить одни и 49 процентов хотели дополнительного дохода. Возможно, что более важно, около 75 процентов хотели остаться в своем нынешнем месте жительства как можно дольше.

Еще до начала пандемии службы совместного проживания столкнулись с проблемами.Некоторые города закручивали гайки в отношении краткосрочной аренды — в некоторых случаях, например, ограничивали количество посторонних людей, которые могут жить под одной крышей. Такие службы, как Nesterly, избежали этих ограничений, придерживаясь 30-дневного минимального срока пребывания, и, по сути, работали как службы поиска партнеров, при этом как домовладельцы, так и потенциальные арендаторы размещали свои собственные онлайн-профили. До того, как будет заключено какое-либо соглашение, обе стороны заранее приходят к соглашению по вопросам, касающимся аренды, этикета соседей по комнате, распределения домашней работы и другого обслуживания.

Но кризис Covid-19 представляет собой уникальную угрозу. Центры по контролю за заболеваниями рекомендуют пожилым людям максимально ограничить свое взаимодействие с другими и сделать то же самое тем, кто живет с ними. Однако молодые люди с меньшей вероятностью будут придерживаться правил социального дистанцирования, что может подвергнуть риску их старшего соседа по комнате.

Незадолго до того, как разразилась пандемия, у Нелли Гудвин была еще одна молодая соседка по комнате, которая переехала после того, как Сара уехала. Этот по имени Скай переехал в Бостон из Айовы.Даже после того, как стало очевидно, что вирус циркулирует по городу, Гудвин говорит, что Скай продолжала пользоваться метро, ​​и однажды спросила, может ли ее брат, приехавший из Айовы, остаться с ними. «Я сказал абсолютно нет», — сказал Гудвин, который вскоре попросил Скай уйти. «Она была слишком молода. Она просто не поняла.

Чтобы адаптироваться, некоторые программы совместного проживания смещают акцент на поддержку, а не на совместное проживание. Нестерли разработал новую программу под названием «Хорошие соседи» в сотрудничестве с властями Бостона.Пожилые бостонцы могут делать запросы по телефону или через Интернет о таких вещах, как «доставка на пороге» или даже просто дружеская регистрация. Волонтеры, которым город предоставляет маски и перчатки, следят за тем, чтобы пожилые люди получали то, что им нужно. «Эта новая волонтерская платформа поможет организовать и активировать волонтеров, которые хотят помочь пожилым людям, которым нужны такие вещи, как продукты, лекарства или просто старомодная регистрация по телефону», — сказал мэр Бостона Марти Уолш в заявлении.

Эти чекины сами по себе могут спасти вас.«Проблема изоляции особенно актуальна во время пандемии», — говорит Раза Мирза, старший научный сотрудник Института жизненного цикла и старения Университета Торонто. «Многие люди теперь по-новому осознают негативные последствия длительного одиночества, и это может вдохновить их на планирование наперед, чтобы они не столкнулись с этой ситуацией в будущем. Я считаю, что наши постпандемические решения должны передаваться из поколения в поколение. Нам нужно переосмыслить, как мы живем, как мы заботимся друг о друге и как мы справляемся с финансовыми последствиями.

Некоторые уже это делают. Одна студентка Университета Торонто, Ли Чанг, жила со своей старшей соседкой по комнате Кэтрин Тордофф, с которой она познакомилась по программе совместного проживания в Торонто, когда разразилась пандемия. Обсудив, что им следует делать, Чанг и Тордофф решили продолжать жить вместе, насколько это возможно, чтобы Тордофф не оказался изолированным во время изоляции. Пока все получилось. Чанг покупает рецепты Тордоффа в аптеке, и оба ценят компанию в то время, когда общение затруднено.

«Я очень общительный человек и довольно активен в своей церкви, поэтому мне трудно», — сказал Тордофф факультету социальной работы Factor-Intenwash Университета Торонто. «Я также скучаю по своей дочери, которая живет за пределами Торонто. Без Ли здесь было бы еще труднее ».

Дома для престарелых и дома престарелых на продажу

Помощь в уходе на дому (финансируется государством)

Вашингтон

Этому предприятию уже десять лет.Бизнес сосредоточен в нишевом сегменте индустрии домашнего здравоохранения, который занимается исключительно оказанием поддержки лицам, получающим поддержку в рамках конкретной федеральной программы правительства США. Программа была принята для компенсации нынешних или бывших сотрудников федерального правительства, у которых было диагностировано заболевание, вызванное воздействием во время работы в определенной отрасли. Программа охватывает широкий спектр медицинских потребностей, в том числе полный спектр медицинских услуг на дому. Компания предоставляет медицинские услуги на дому, начиная от ежедневной, еженедельной, ежемесячной и даже круглосуточной помощи, включая квалифицированный уход, личную помощь, приготовление еды, установку лекарств и все уровни физического осмотра, необходимые для обеспечения лечения в уединении. и комфорт пациента в собственном доме.Персонал компании отличается от всех конкурентов своим стремлением оказывать сочувствие, сострадание и сочувствие всем пациентам, нуждающимся в медицинской помощи. Правительство США не направляет и не направляет пациентов к каким-либо поставщикам медицинских услуг. Соответствующая программа предусматривает, что пациенты будут по своему усмотрению выбирать и продолжать использовать любых поставщиков медицинских услуг, которых они выберут. Все лечение на дому назначает лечащий врач. Программа разрешает пациентам получать услуги различного уровня, которые редко достигаются бизнесом в максимальной степени.В настоящее время компания работает на уровне, которым удобно управлять. Значительный потенциал роста существует для стороны, которая хочет увеличить штат и инфраструктуру. Когда пациент теряется, бизнес обычно увеличивает санкционированное лечение с другими существующими пациентами, чтобы обеспечить стабильность доходов и прибыльности. Когда компания ищет нового пациента, она обычно взаимодействует с хосписом, физиотерапевтами и врачами, которые являются основным источником направления новых пациентов. Удержание пациентов часто зависит от качества помощи, непрерывности работы знакомых поставщиков медицинских услуг и восприимчивости к особым потребностям.Уникальная бизнес-модель ограничивает количество сотрудников за счет использования контрактных поставщиков медицинских услуг вместо наемных сотрудников. Такой подход позволяет бизнесу поддерживать единообразное обслуживание пациентов, всегда пытаясь использовать тех же поставщиков медицинских услуг, которые уже завоевали доверие у каждого конкретного пациента. Ограничивая медицинский персонал подрядными работниками, бизнес также получает оптимальную гибкость, целенаправленность и прибыльность. Компания арендует небольшой офис в общем комплексе только для административных целей.Аренда офиса составляет 1000 долларов в месяц на основе годовой аренды и стратегически расположен в непосредственной близости от потенциальной клиентской базы. Подобные сайты существуют в Соединенных Штатах, если покупатель желает превратить компанию в национального поставщика услуг. Владелец — лицензированный RN, который обеспечивает административный и клинический надзор за бизнесом. Она также планирует, организует и руководит повседневными операциями агентства и персонала, составляет график и ежедневно контролирует весь подрядный труд.Компания нанимает двух офисных сотрудников с неполной занятостью, зарабатывающих 15 долларов в час. а также поддерживает команду контрактных рабочих, которая включает в себя следующее: (7) RN по цене 47-50 долларов в час; (6) LPN по цене 37 долларов в час; и (10) CNA по цене 16 долларов в час. Продавец ожидает, что большая часть подрядных работ останется на предприятии после закрытия. Ведущим бизнес-брокером этой компании в IBA является Билл Саутвелл. С г-ном Саутвеллом можно связаться напрямую по телефону (425) 454-3052 или [email protected].

Как работает система домов престарелых в Украине — Как работают государственные гериатрические дома-интернаты в Украине

Практически все пожилые люди, переехавшие в дома престарелых, не имеют близких родственников или не получают от них должной помощи.Единственный выход для таких людей — проживание в гериатрическом пансионате или доме-интернате; однако не всегда обеспечивает комфортные условия проживания. Даже самые простые. Надеемся, что 1 октября, в Международный день пожилых людей, этому вопросу будет уделяться больше внимания.

По данным Минсоцполитики, в Украине 286 интернатных учреждений, из которых только 90 предназначены для престарелых.Это гериатрические дома-интернаты, дома престарелых и инвалидов, а также дома-интернаты для ветеранов войны и труда, ставшие новым домом для почти 13 тысяч стариков. «Около 90% из них — одинокие люди, у которых нет близких родственников. Остальные 10% находятся в таком положении, что родственники просто не могут в полной мере позаботиться о них. В этом случае местный отдел социальной защиты отправляет нам заявление. , мы его рассматриваем и принимаем решение о том, чтобы возглавить такого человека в пансионат, — поясняет Юрий Крикунов, начальник управления социальной политики мэрии Киева.При столичной администрации всего два дома престарелых — Киевский гериатрический пансионат и Киевские дома-интернаты ветеранов труда.

Жители этих объектов проживают в отдельных комнатах с собственными санузлами, а условия проживания в жилых домах Киева образцовые. Но, несмотря на это, около 20% учреждений социальной защиты бесплатны. «Пожилые люди не хотят покидать свой дом: во-первых, они достаточно консервативны, и им довольно сложно сменить постоянное место жительства.Во-вторых, главным приоритетом советского человека в хозяйственном понимании была квартира и машина, и теперь они не хотят покидать свои квартиры. В-третьих, у пожилых людей много страхов и они склонны верить только в плохие новости », — утверждает Юрий Крикунов.

Пожилые люди, у которых есть собственное жилье в Киеве, предпочитают жить в нем. По данным Киевской городской администрации, около 12 тысяч из них посещают социальные работники, которые помогают им по дому: приносят еду, убирают в квартире, помогают оплачивать счета.Но на самом деле, говорят волонтеры, эта работа выполняется только на бумаге, а старики остаются брошенными. «В службы социальной защиты обращаются почти все, за исключением тех, кто не может переехать. Персонал служб социальной защиты не всегда вежлив и внимателен к пожилым людям. Многих людей часто отправляют из одного офиса в другой для получения каких-то особых документы, время работы ограничено, что создает длинные очереди, обычно люди не хотят идти туда второй раз.Уверена, что сотрудница центра соцзащиты должна пойти к пожилому человеку (особенно, если этому человеку за 70) и помочь заполнить необходимые анкеты на месте », — Жанна Яременко, руководитель фонда« Счастливые люди » «Примечания Международного фонда.

Образцы жилых домов

Киевский гериатрический пансионат находится практически на окраине города. Вы не можете увидеть его реальный размер за густой листвой дерева.

Пройдя мимо поста охраны, я наткнулся на несколько активных бабушек, которые спешат позавтракать.Один из них сетует: «Приходи к нам в столовую и посмотри, чем нас кормят. Опять гороховый суп!» Они не похожи на стереотипных обитателей дома престарелых: медлительные, равнодушные, заброшенные.

«Я живу здесь два года, здесь все в порядке. Если бы нам подали более разнообразную еду … Это лето, они могли бы дать нам побольше овощей, фруктов», — Здислава, жительница Киевского гериатрического госпиталя. центр, жалуется. В прошлом она была воздушным акробатом и работала под куполом цирка.Теперь она проживает здесь свои дни.

Единственное, на что жалуются местные жители, — это однообразная еда. «Они хотят есть колбасу, мясо и яйца — и все. Они не знают, на что жаловаться:« Почему мы едим капусту, лучше давайте нам брюссельскую капусту ». Я понимаю, что так лучше, но брюссельская капуста в наши нормы не входит », — поясняет директор пансионата Антонина Урбановская. По ее словам, они не могут кормить подопечных чем-то еще, что не входит в расчет установленных Кабмином норм.Это касается покупок одежды, товаров для дома и других товаров.

В среднем, в зависимости от времени года, государство выделяет от 250 до 350 долларов в месяц на одну палату. Более 50% этой суммы идет в фонд оплаты труда сотрудников, около 30% — на питание, 3% — на лекарства (по данным финансового отчета пансионата за август).

Сейчас основная проблема директора пансионата — как подготовиться к зимним холодам.«Нас обслуживает частная котельная, потому что в нашей части города нет городской котельной. В прошлом году у нас не было горячей воды с мая по октябрь, и в этом году ситуация такая же», — говорит Антонина Урбановская.

По оценкам наблюдателей Национального превентивного механизма, Киевский гериатрический пансионат — один из лучших в Украине по условиям проживания.При этом в регионах, где деньги на работу домов престарелых выделяются районными и областными советами, Национальный превентивный механизм выявляет следующие нарушения прав человека:

1. Нормативной регламентации применения физических ограничений и изоляции палат в психоневрологических домах престарелых нет. Фактически, в каждом заведении есть комнаты с решетками, в которых содержатся люди;
2. Недостаточный нагрев;
3. Подопечных часто заставляют работать в домашнем хозяйстве учреждения или в частной администрации учреждения;
4. Неподходящая одежда и постельное белье.Даже когда в заведении есть все необходимое, сотрудники хранят это на складах. Также были случаи общего использования одежды и нижнего белья;
5. Личные средства дееспособных подопечных находятся на хранении у персонала. При этом гражданско-правовой договор на их хранение отсутствует;
6. В психоневрологических интернатах случаются случаи издевательства над подопечными и даже травмы;
7. Общей проблемой для всех учреждений системы социальной защиты является формальное проведение ежегодных медицинских осмотров;
8. Нарушения соблюдения санитарно-гигиенических норм в жилых помещениях.

«По нашим данным, в Минсоцполитике вопросом домов престарелых занимаются всего два человека: они не могут качественно отслеживать ситуацию на местах», — поясняет председатель правления организации «Поможем» и обозреватель Национального превентивного механизма Ольга Бондаренко.

Стенд и доставка

Согласно мониторингу Национального превентивного механизма, основной причиной проблем таких учреждений является отсутствие надлежащего финансирования и нехватка квалифицированных кадров.

Министерство социальной политики сообщило, что 42,8 миллиона долларов США в прошлом году на содержание жилых домов для престарелых было направлено от местных администраций (около 285 долларов США на человека в месяц). В то же время у социальных учреждений этого типа есть другие обязательные источники финансирования.

«Если у подопечных есть родственники, то они обязаны полностью компенсировать свои расходы на проживание, но в некоторых случаях, когда у родственников нет такой возможности, правление отделения может принять отдельное решение, например, об оплате 50%. установленной суммы или отменить оплату по ним.В целом дом престарелых имеет два источника финансирования: муниципальный бюджет и пенсионные поступления. 75% пенсий подопечным отчисляется за работу учреждения, но по закону эти деньги могут быть потрачены только по согласованию с Наблюдательным советом и только на нужды подопечных », — констатирует директор Юрий Крикунов.

Вопрос финансирования тесно связан с квалификацией персонала. «Ни один из опытных рабочих не будет работать за зарплату 95 долларов в месяц.Это зарплата медсестры, а работа у нее очень сложная, и я говорю не только о физической работе, но и о психологической. Очень сложно разговаривать с людьми, страдающими деменцией, и проявлять к ним терпение. Обычно на эту работу претендуют люди без образования, и как следствие, отношение к подопечным в домах престарелых плохое. На мой взгляд, зарплата таких сотрудников должна быть не менее 260 долларов », — говорит Ольга Бондаренко.

По мнению экспертов, частные дома престарелых обеспечивают более привлекательные условия проживания.Таких заведений в Украине не более 15, а стоимость «одноместного номера» составляет более 715 долларов в месяц. «Если бы таких частных домов было больше, я бы инициировал ситуацию, чтобы эту услугу можно было купить, чтобы на этом рынке была конкуренция», — считает Юрий Крикунов. По его словам, в Европе условия столичных пансионатов для престарелых обойдутся более чем в 3 тысячи евро. «В Украине у нас примерно одна медсестра на 10 человек; она убирает комнату, разговаривает с человеком, ухаживает за ней.В Польше, например, до 6 обслуживающих сотрудников обслуживают одного человека. Пропорции совсем другие », — признается Ольга Бондаренко.

Люди, которым на дому нужна помощь социального работника, — это совсем другая история. Как показывает практика, низкая заработная плата сотрудников не мотивирует их оказывать полную или минимальную поддержку. В этом случае они ждут помощи волонтеров. По словам Жанны Яременко, сотрудники социального отдела не проводят никаких операций по поиску нетрудоспособных пожилых людей.Только тем пожилым людям, которые лично обратились в органы социальных служб, посчастливилось получить помощь от государства. «Например, к нам обратилась бабушка, которой нужно протезировать зубы. У нее пенсия в размере 89 долларов. Социальный центр не принимает ее, так как они могут оказывать протезирование только тем пожилым людям, которые получают пенсию выше. всего до 88 долларов «, — утверждает Жанна Яременко.

По ее словам, трудности с самообслуживанием испытывают не только одинокие старики, но и те, у кого есть близкие родственники: дети и внуки.Все они заняты своей жизнью и не хватает времени на заботу о старшем поколении. В следующем году Киевская городская администрация намерена инициировать новый формат социальных услуг, который позволит избежать помещения человека в дом престарелых. «Власти Киева сейчас работают над учреждениями, которые можно назвать« детскими садами для пожилых ». Они предназначены для людей, которые не полностью независимы, склонны к слабоумию, чтобы им не приходилось все время находиться в одиночестве.Проект должен был быть запущен в этом году, но у нас просто нет времени. Думаю, в следующем году в Киеве откроются один-два таких детских сада », — прогнозирует Юрий Крикунов.

Оригинальный текст читайте на 112.ua.

Хьюстону нужны пансионаты, поэтому он должен убедиться, что они в безопасности. [От редакции]

Большинство людей в Хьюстоне проходят или проезжают мимо, не обращая особого внимания на сотни пансионатов, ночлежек, ночлежек, двухъярусных домов и т. Д. множество других домов, которые являются единственными домами, которые могут позволить себе многие бедняки, инвалиды и пожилые люди в этом городе.

Эти скромные, если не сказать ветхие, дома в основном игнорируются до тех пор, пока не произойдет что-то плохое — например, смерть в прошлом месяце человека, убитого в драке с другим жителем пансионата на юге Хьюстона. Четырьмя месяцами ранее от передозировки наркотиков умерла жительница другого пансионата.

Драки и передозировки могут происходить в любой обстановке, но выбор времени двух смертей вызвал вопросы о новых постановлениях города о пансионатах. Лара Коттингем, директор по устойчивому развитию города, говорит, что приветствует тщательный анализ.Отметив, что постановления вступили в силу только в октябре, она сказала, что городские власти хотят знать, что есть, а что нет, чтобы внести улучшения в случае необходимости.

«Это было в поле зрения города в течение долгого времени, поэтому впечатляет, что мы приняли эти постановления», — сказал Коттингем. «Во времена Катрины и Айка были пожилые люди и инвалиды, оставленные в приютах для малообеспеченных жителей. Мы никогда не хотим, чтобы это повторилось ».

Согласно старым законам, владельцы пансионатов должны были только зарегистрировать свой бизнес и иметь под рукой основные средства обеспечения безопасности, такие как дымовые извещатели и огнетушители.Даже эти скромные правила часто игнорировались. Наконец, гибель двух человек в результате пожара в пансионате в марте 2017 года убедила город в необходимости принятия жестких мер.

Согласно новым законам, операторы пансионатов должны подавать заявки на разрешения, которые включают прохождение проверки биографических данных и пожарных норм, а также соответствие электрическим, механическим, водопроводным и строительным стандартам для получения свидетельства о проживании. Ежегодные проверки необходимы для продления разрешения, и каждый дом должен вести список своих жителей, их истории болезни и прописанные лекарства.

К 5 апреля в город поступило более 240 заявок на получение разрешений на проживание по разным категориям, в том числе в пансионаты для престарелых, инвалидов и жителей, освобожденных в административном порядке из мест лишения свободы. Это ниже более чем 440 пансионатов, указанных в отчете полиции Хьюстона за 2013 год.

HPD имеет подразделение в своем отделении психического здоровья, которое контролирует дома-интернаты, которые стали недорогим вариантом жилья для людей с психическими заболеваниями.Стоимость — основная причина, по которой многие предпочитают жить в пансионате. Нехватка доступного жилья обострилась в Хьюстоне, который по результатам обследования 50 крупнейших городских агломераций страны занял 47-е место по предоставлению арендного жилья для домохозяйств с «крайне низким доходом».

Исследование Национальной жилищной коалиции с низким доходом показало, что в Хьюстоне на каждые 100 домохозяйств с крайне низким доходом доступно только 19 единиц аренды. Эти домохозяйства описываются как те, которые зарабатывают менее 50 процентов среднего дохода домохозяйства в районе, что составляет около 57 800 долларов для округа Харрис.

«Наименее серьезный» дефицит был в Провиденсе, штат Род-Айленд, где на каждые 100 домохозяйств с крайне низким доходом приходилось 47 съемных квартир; хуже всего было в Лас-Вегасе: 10 на каждые 100.

Многие из бедных семей по стране являются инвалидами или пожилыми людьми. Но еще больше их приходится на рабочую силу; они работающие бедняки. Коалиция заявила, что работник, занятый полный рабочий день, который работает 40 часов в неделю, должен зарабатывать от 17,14 до 21,21 доллара в час, чтобы позволить себе скромную квартиру с одной или двумя спальнями.Даже меньшая сумма превышает минимальную заработную плату более чем в два раза.

В Хьюстоне и других местах лучшим вариантом может стать пансионат.

Городской план по увеличению доступного жилья в значительной степени ориентирован на домовладение. Был учрежден фонд Houston Community Land Trust, на который было выделено 16 миллионов долларов, в том числе 1 миллион долларов на начальные расходы, 5 миллионов долларов на приобретение участков и 10 миллионов долларов на оплату подрядчиков на строительство 1100 домов в течение пяти лет для домохозяйств, получающих до 80 процентов среднего дохода в районе. .

Это амбициозная, но стоящая цель, учитывая продолжающийся рост населения города. Однако это не сразу избавит от необходимости в других жилищных альтернативах, включая чистые, безопасные и функциональные пансионаты. Это делает новые городские постановления о пансионатах еще более важными. Со временем и с изменениями они должны помочь большему количеству людей найти жилье, которое они могут себе позволить, и которые будут чувствовать себя комфортно, звоня домой.

Право на получение жилья для престарелых

Если вы пожилой человек и хотите жить в многоквартирном доме с другими пожилыми людьми, вам, вероятно, сказали, что вам следует искать «жилье для престарелых».»Это может показаться разумным, но вам может быть интересно, что именно это означает и какого возраста вы должны быть, чтобы получить квалификацию.

Жилье для престарелых имеет особое юридическое значение, и полезно понимать, что это такое, чтобы вы могли с уверенностью начать поиск квартиры.

Что такое Senior Housing?

Жилье для престарелых относится к жилью, на которую не распространяется запрет Закона о справедливом жилищном обеспечении (FHA) на дискриминацию по семейному статусу, поскольку оно обслуживает людей старше определенного возраста и определенным образом (как это кодифицировано FHA и Законом о жилье для пожилых людей (HOPA). ):

1. 62 и старше. Всем жильцам 62 года и старше.
2. 55 лет и старше. По крайней мере, один человек в возрасте 55 лет и старше живет по крайней мере в 80% занятых единиц, и сообщество придерживается политики, которая демонстрирует намерение поселить людей в возрасте 55 лет и старше.
3. Государственная программа. HUD определил, что это жилище специально предназначено для пожилых людей и занято ими в рамках федеральной, государственной или местной правительственной программы.

Обычно домовладелец не может отказать арендаторам в аренде на основании «семейного положения» или того факта, что в доме проживают один или несколько детей в возрасте до 18 лет.Но если многоквартирный дом имеет право на освобождение от налогообложения пожилых людей, домовладелец может по закону дискриминировать семьи с детьми.

Не путайте жилье для престарелых с престарелым. Сообщество престарелых может квалифицироваться как жилье для престарелых, но жилье для престарелых не обязательно должно предлагать специальные услуги, предназначенные для помощи людям с физическими недостатками. (В 1995 году HOPA отменила первоначальное требование для лиц в возрасте 55 лет и старше, согласно которому здания должны предлагать «важные услуги и удобства, специально предназначенные для удовлетворения физических и социальных потребностей пожилых людей.»)

(Если вам нужны какие-либо особые услуги, убедитесь, что вы ищете квартиры, которые их предлагают. Независимо от того, где вы живете, имейте в виду, что арендодатели должны внести разумные меры и изменения, которые вы запрашиваете в связи с инвалидностью.)

Кто имеет право на получение жилья для пожилых людей?

Поскольку жилье для престарелых — это примерно возраст, как правило, вы должны быть не менее определенного возраста, чтобы жить в жилищном сообществе для престарелых. Но вот некоторые важные моменты, о которых следует помнить:

Скорее всего, вам не обязательно быть таким старым, как вы думаете.

Это потому что:

• Самое молодое освобождение — для людей старше 55 лет.
• Вы можете быть моложе 55 лет, чтобы жить в сообществе от 55 лет и старше, если супругу (а) или другому лицу в вашей семье не менее 55 лет.
• Если вы моложе 55 лет, другая возможность — жить в 20% -ной части, которая не имеет ограничений (затем, возможно, переключитесь на принадлежность к 80%, когда вам или кому-либо из членов вашей семьи исполнится 55).

Жилье 62 и старше строжайшее.

Если вы рассматриваете здания «62 и старше», то вам и всем остальным в вашей семье должно быть не менее 62 лет. (Обратите внимание, однако, что помощник с проживанием в семье, обслуживающий персонал, медсестра или другой поставщик медицинских услуг не обязаны соответствовать этому возрастному требованию.)

Ожидайте предъявления доказательства вашего возраста.

Когда вы подаете заявление на получение жилья для престарелых, вам необходимо будет предъявить подтверждение вашего возраста в свидетельстве о рождении, водительских правах, паспорте, иммиграционной карте, военном удостоверении личности или другой принятой государственной, местной, национальной или международной документации.Если по какой-либо причине вы не можете предоставить действительный проверочный документ, Министерство жилищного строительства и городского развития США (HUD) заявило, что самосертификация в договоре аренды, заявлении под присягой или другом документе, подписанном взрослым членом утверждение вашей семьи о том, что хотя бы одному жителю вашей квартиры не менее 55 лет, является приемлемым. Ожидайте подтверждения возраста не реже одного раза в два года.

Арендодатели могут устанавливать более строгие версии этих исключений.

Не нарушая никаких других законов, домовладелец может создавать более строгие версии этих исключений.Например, домовладелец может потребовать, чтобы по крайней мере 80% квартир занимал по крайней мере один человек в возрасте 60 лет и старше (вместо 55), чтобы 100% квартир (вместо 80%) занимал по крайней мере один человек, который 55 лет и старше, или что 80% квартир занимают исключительно люди в возрасте 55 лет и старше (вместо хотя бы одного члена домохозяйства этого возраста). Если в вашем штате запрещена жилищная дискриминация по возрасту, домовладелец, добавляющий эти ограничения, может нарушить законы штата.

Арендодатели могут предлагать семьям с детьми другие условия.

Если сообщество удовлетворяет освобождению от налогов в возрасте 55 лет и старше, домовладелец может по-прежнему сдавать в аренду семьям с детьми, например, для заполнения вакансий во время жестких рыночных условий. Однако такие домовладельцы могут по-прежнему дискриминировать семьи по закону, когда дело касается условий их аренды. Например, домовладелец может отказать семьям с детьми в определенных льготах квартирного сообщества (при условии, что домовладелец не нарушает другие законы штата или местные законы). Обратите внимание, что домовладельцы по-прежнему должны соблюдать запрет FHA на дискриминацию на основе других защищенных законом классов, включая расу, цвет кожи, религию, национальное происхождение, пол и инвалидность.

они, вероятно, не то, что вы думаете

Недавняя заявка на получение восьмикомнатного пансионата в зеленом северном пригороде Сиднея Кромер вызвала более 800 возражений со стороны жителей и школьного сообщества.

У сторонников проекта, включая правительства, может возникнуть соблазн уволить этих жителей как NIMBY — членов бригады «не у меня на заднем дворе».

Однако наше исследование показало, что игнорирование озабоченностей жителей и неспособность развеять их опасения никому не помогает — в особенности тем, кто остро нуждается в доступном жилье.

Заблуждения и стереотипы

Мы исследовали, что движет оппонентами и как сторонники, в том числе планировщики, застройщики, советы и другие уровни правительства, могут развеять опасения жителей, которые выступали против строительства доступного жилья в своих пригородах.

Мы изучили четыре муниципальных района, жители которых выступали против строительства доступного жилья — Парраматта в Новом Южном Уэльсе, Порт-Филлип в Виктории и города Квинсленда Брисбен и Кэрнс. Мы опросили оппонентов и жителей доступного жилья, а также зачитали мнения жителей, которые выступали против застройки.

Мы обнаружили, что многие возражающие имели неправильные представления о потенциальных арендаторах доступного жилья, предполагая, что они в основном были извращенцами и нежелательными людьми. Хотя такое обобщенное изображение арендаторов пансионатов, вероятно, никогда не было справедливым, в особенности это неверно для нового поколения пансионатов. Это очень разные продукты, и они нацелены на разные слои сообщества.

Новые названия для новых разработок

Большинство людей больше знакомы с традиционными пансионатами, которые предлагают краткосрочное проживание с общими ванными комнатами и неформальными договоренностями, как кровать в общежитии для туристов.

Но новые застройки пансионатов, подобные тем, которые предложены в Кромере и во всем Новом Южном Уэльсе в соответствии с новыми требованиями к планированию и регистрации, представляют собой совершенно другой продукт.

Номера, как правило, автономные, с кухней и ванной, больше похожи на студии или «микроквартиры». Теперь они также подпадают под действие официальных соглашений о найме, которые предлагают арендаторам (и арендодателям) большую безопасность и определенность.

Вместе с этими улучшениями, однако, новые пансионаты становятся дороже, и поэтому они часто недоступны для самых обездоленных, исторически обслуживаемых этой формой более дешевого жилья.

Как оказалось, новые правила проживания в пансионах были введены в действие в Сиднее примерно в то же время, что и «микроквартиры» в Нью-Йорке. У них много общего, как в физической форме, так и в социальном плане, но разница в восприятии очевидна. Жители Нью-Йорка в основном приветствовали их как новаторский ответ на доступное жилье; Дело Сиднея привело нас к протестам Кромера и Парраматты.

Это показывает, какое значение может иметь имя.

Новые дизайны для новых домов

Новые пансионаты имеют эти разные особенности, потому что они ориентированы на совершенно другой рынок.

Растущая часть населения Австралии не живет в нуклеарных семьях, и жилищный фонд перемещается вместе с этим. Частью этого сдвига являются плотно построенные формы. Но существует потребность в более разнообразном выборе для людей, которые хотят и дальше пользоваться удобствами пригородных районов и сохранить там свои существующие социальные сети.

Еще слишком рано что-то конкретизировать по делу Кромера, но в изученных нами случаях общежития предназначались для удовлетворения спроса местного населения.Эти люди не ищут особняков и часто не могут себе их позволить. Тем не менее, они ищут того же «местного персонажа», которого, как мы часто встречали, оппоненты опасались, будет потеряно при разработке. Ни арендодатель, ни арендатор не заинтересованы в том, чтобы очернить характер района, или иметь бизнес-модель, основанную на сокращении числа потенциальных арендаторов.

Наше исследование также показало, что противодействие часто возникало из-за воспринимаемого воздействия пансионатов, такого как дополнительный шум или движение.Однако эти воздействия происходят с людьми, а не с жилищным фондом. Во многих случаях специально спроектированный и управляемый пансион будет лучше оборудован для минимизации, например, воздействия шумных студентов, чем если бы те же самые студенты снимали семейный дом.

Окрестности будут более безболезненно приспособиться к изменяющемуся сообществу, если жилищный фонд будет спроектирован таким образом, чтобы смягчить любые воздействия. И если жителей проинформируют о том, что доступное жилье предназначено для того, чтобы их взрослые дети, родители или разведенные друзья могли продолжать жить на месте, они с меньшей вероятностью могут представить себе худшее.

Информация — лучшая защита

Разнообразие жилья не должно угрожать устоявшемуся характеру района или социальным ценностям.

Когда происходят перемены, люди часто опасаются худшего. Нет никаких гарантий, что более эффективные меры взаимодействия развеют опасения всех, но мы обнаружили, что, когда застройщики доступного жилья не очень хорошо взаимодействуют с сообществами, жители дают волю своему воображению.

Взаимодействие с наиболее яркими противниками вместо того, чтобы отвергать их как членов толпы NIMBY, будет иметь значение.В лучшем случае сторонники доступного жилья могут привлечь их внимание и сделать их активными сторонниками. По крайней мере, сторонники могут ограничить распространение страха.

Комнаты для ночлега и пансионаты исчезают по мере того, как продолжается тенденция к переворачиванию домов

Комнаты и пансионаты — обычно на самом дешевом конце спектра аренды — исчезают в Далласе, и жилищные чиновники опасаются, что переломный момент быстро приближается к одному из самые оживленные домашние рынки страны.

Дэвид Ногера, директор отдела жилищного строительства Далласа, говорит, что небольшие дома с дешевыми съемными квартирами сносятся, чтобы построить «мини-особняки».

«Арендные ставки растут, или домовладельцы не будут продлевать договор аренды, чтобы они могли снести его или отремонтировать», — говорит Ногера, директор городского департамента жилищного строительства и благоустройства микрорайонов.

Карл Фалконер, президент и главный исполнительный директор Metro Dallas Homeless Alliance, говорит, что его сотрудники также заметили эту тенденцию.

По данным Attom Data Solutions, в третьем квартале 2018 года почти 900 домов в Далласе и Форт-Уэрте были переоборудованы, отремонтированы или переоборудованы для переоборудования.В Ок-Клиффе более четверти продаж пришлось на перерывы, что делает его одним из самых популярных районов страны для переоборудования домов.

Согласно отчету Техасского университета в Арлингтоне, который был представлен городскому совету Далласа в ноябре, примерно 2 из 5 домашних хозяйств в Техасе сдают в аренду — более 3,5 миллионов домов. В отчете говорится, что Даллас сталкивается со все более «жесткой географией неравенства».

«Когда повышаются налоги на недвижимость, повышается арендная плата. Но когда арендная плата повышается [а] доходы нет», люди не могут позволить себе свои дома и вынуждены покинуть свои дома, — говорит Ребекка.

По данным U.S. Департамент жилищного строительства и городского развития, справедливая рыночная арендная плата за однокомнатную квартиру в Далласе сейчас составляет 812 долларов. При минимальной заработной плате вам придется работать 86 часов в неделю, чтобы себе это позволить.

Это очень много по сравнению со средним показателем по стране — на 94 процента дороже, чем в других районах справедливой рыночной аренды, определенных HUD, согласно Rentdata.org.

«Мы наблюдаем тенденцию», — говорит Бонни Кук, генеральный директор Mental Health America из Большого Далласа. Доступность жилья и неравенство доходов «продолжают усугублять нашу проблему бездомности.

Ногера добавляет: «Далласу еще многое предстоит сделать по сравнению с другими метрополитенами такого размера. На процветающем рынке жилья вы должны иметь возможность выбирать, не выезжая за пределы своего района. И у нас этих возможностей недостаточно ».

Правила пансионата

Комнаты или пансионаты обычно включают отдельные комнаты в многоквартирных домах, жилых отелях и других зданиях. Они предоставляют частные жилые помещения с общими зонами, такими как кухня и / или ванные комнаты.

Они часто являются первой остановкой для студентов, новых иммигрантов и пожилых людей с фиксированным доходом и последней возможностью для арендаторов с низким доходом, прежде чем они окажутся на улице.

«В некоторых случаях ночлежка может быть единственной вещью, которую они могут себе позволить, так как они встают на ноги», — говорит Фальконер.

В Далласе пансионаты имеют лицензию и специально предназначены для пожилых людей и людей с проблемами психического здоровья или инвалидностью. В настоящее время существует 57 таких безопасных, регулируемых домов, большинство из которых работают как предприятия.Некоторые действуют с благотворительной миссией.

Нерегулируемые варианты включают частные дома и жилые отели.

Когда теряются многоквартирные дома, жильцам часто требуются услуги по поддержке жилья и финансовая помощь, чтобы найти новый дом. Жилищные службы заявляют, что в первую очередь экономически выгоднее предотвратить выселение из жилья.

«Доказано, что пансионаты экономят доллары налогоплательщиков: меньше поездок в отделение неотложной помощи, меньше госпитализаций и меньше использования жилых помещений», — говорит Кук.

J.D. Martin Properties управляет семью жилыми отелями в Далласе. В заявлении о миссии на веб-сайте компании говорится, что «каждый человек имеет право на безопасное, адекватное и доступное жилье».

«Многие люди были перемещены — вариантов не так много», — говорит Крейтон Кардвелл, генеральный менеджер J.D. Martin.«У нас есть продукт, доступный для людей с ограниченными финансовыми возможностями».

В 2003 году Мартин увидел возможность в сфере недвижимости и принял участие, говорит Кардуэлл. Теперь потенциальные покупатели подходят к нему два-три раза в неделю.

«Это очень хорошая бизнес-модель, и мистеру Мартину нравится то, что мы делаем. Он вряд ли увидит необходимость менять ее в ближайшем или долгосрочном будущем», — говорит Кардуэлл.

Общенациональная проблема

Города по всей Северной Америке экспериментируют со стратегиями по предотвращению потери доступного жилья в результате джентрификации.

В Чикаго в 2014 году был введен шестимесячный мораторий на переоборудование жилых отелей. Следовал план сохранения, ограничивавший продажи, переоборудование и снос. Были созданы расширенные сроки, чтобы помочь некоммерческим организациям получить финансирование для покупки.

В Сан-Франциско жилые отели находятся под защитой с 1981 года, сохранив более 500 зданий — домов для 5 процентов населения города. Но в близлежащих пригородах, где не действуют такие же меры защиты, наблюдается соответствующий рост бездомности.

В целях дальнейшей борьбы с этими выселениями и сохранения жилья Сан-Франциско сотрудничает с Общественным земельным фондом Сан-Франциско. Земельный фонд покупает недвижимость и удаляет ее со спекулятивного рынка, а затем восстанавливает и поддерживает здание как доступное жилье. Город действует как финансирующий разрыв, поэтому траст может покупать по рыночной цене.

Даллас управляет земельным банком с 2003 года. «У нас больше не так много, поэтому мы должны переосмыслить то, как мы используем наш земельный банк», — говорит Ногера.«Мы будем более избирательно относиться к тому, кому продавать участки, чтобы убедиться, что у этих разработчиков есть финансирование и соблюдение сроков, — и мы будем строить дома для людей с различным доходом».

Ногера надеется, что город продолжит устранять неравенство. «В районах стабилизации, где у нас есть проблемы с перемещением, мы изучаем, что мы можем сделать, чтобы помочь жителям, которые уже находятся там, остаться там — помочь с ремонтом, покупкой или стимулировать разработчиков к строительству жилья, которое обслуживает более низкие категории. доход домохозяйств.«

The Bridge заявляет, что добилась определенного успеха, используя гранты и льготы для домовладельцев, чтобы помочь новым бездомным найти варианты жилья».