Оплата донорских дней в 2021 году пример расчета: Донорство \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

«Донорский» средний заработок: примеры расчета. Оплата труда, № 19, Октябрь, 2019

Какую «среднюю» брать?

На время освобождения от работы (день медобследования и день сдачи крови), а также в дополнительный день отдыха работнику сохраняется средний заработок.

Начисляется такой заработок согласно п. 2 Порядка № 100. То есть с учетом выплат за последние 2 календарных месяца работы, предшествующих событию, с которым связана соответствующая выплата. В рассматриваемом нами случае такими событиями являются (абз. 3 п. 2 Порядка № 100):

• прохождение медобследования и сдача крови;

• дополнительный день отдыха за донорство.

Как правильно определить расчетный период и какие выплаты принять во внимание для расчета «средней» за 2 месяца, вы можете узнать из консультаций «Такая разная «средняя» // «ОТ», 2018, № 14, а также «Расчет средней зарплаты: супертаблица на все случаи жизни» // «ОТ», 2019, № 9.

Мы же покажем на примерах, как определить средний заработок с учетом «донорских» нюансов.

Дополнительный день: вместе и порознь

Работник учреждения сдал кровь 27.09.2019 г. О своем намерении он уведомил руководство, подав соответствующее заявление 23.09.2019 г. В день сдачи крови этот сотрудник был освобожден от работы. Зарплата работника — 4173 грн. в месяц. Согласно заявлению дополнительный день отдыха был предоставлен работнику: вариант 1: на следующий рабочий день после сдачи крови — 30.09.2019 г.; вариант 2: присоединен к ежегодному отпуску, предоставленному с 07.10.2019 г. по 21.10.2019 г. Соответственно дополнительный день отдыха пришелся на 22.10.2019 г.

Рассчитаем средний заработок за «донорские» дни для каждого из вариантов.

Так как дополнительный день был предоставлен 30.09.2019 г., расчетным периодом будет июль-август 2019 года.

В таком расчетном периоде 44 рабочих дня

(23_июль + 21_август).

Среднедневная зарплата за расчетный период составит 189,68 грн.

(8346 грн. : 44 раб. дн.).

Соответственно сумма оплаты дня сдачи крови (27.09.2019 г.) и дополнительного дня отдыха (30.09.2019 г.) составит 379,36 грн.

(189,68 грн. × 2 дн.).

Учитывая то, что дополнительный день отдыха предоставлен в другом месяце (22.10.2019 г.), нежели день сдачи крови, для его оплаты придется рассчитать свой средний заработок.

Расчетным периодом в этом случае будет август-сентябрь 2019 года. В таком расчетном периоде 41 рабочий день

(21_август + 20_{сентябрь}).

Обратите внимание. В сентябре 21 рабочий день, но день сдачи крови исключаем из расчета на основании п. 4 Порядка № 100.

В расчетном периоде работнику начислена зарплата 8336,97 грн., в том числе сумма оплаты за день сдачи крови (27.09.2019 г.) — 189,68 грн. Оплату «донорского» дня исключаем из расчета.

Таким образом, среднедневная зарплата за расчетный период составит 198,71 грн.

((8336,97 грн. — 189,68 грн.) : 41 раб. дн.).

Соответственно и сумма оплаты дополнительного дня отдыха за донорство равна 198,71 грн.

Сдача крови в период отпуска

Работник находился в отпуске с 16.09.2019 г. по 29.09.2019 г. Он прошел медобследование и сдал кровь 18.09.2019 г., что подтверждает предоставленная им справка (форма № 435/о). Зарплата работника за июль-август 2019 года составила 8447 грн.

Если работник сдает кровь в период ежегодного отпуска, такой отпуск продлевают на два дня. В нашем случае — на 30 сентября и 1 октября 2019 года.

Часть отпуска, прерванного «донорскими» днями (18 и 19 сентября), просто смещается на 2 дня и будет длиться не с 18 по 29 сентября 2019 года, а с 20 сентября по 1 октября 2019 года. При этом дни продления отпуска (30 сентября и 1 октября 2019 года) нужно оплатить по тому же среднему заработку. То есть отпускные пересчитывать не придется.

А вот оплату «донорских» дней (18 сентября — день сдачи крови и 19 сентября — дополнительный день отдыха) нужно рассчитать отдельно — по выплатам за последние 2 месяца, предшествующих дню медобследования и сдачи крови, дополнительному дню отдыха. Поскольку такие «донорские» дни пришлись на сентябрь, то расчетным периодом будет июль-август 2019 года.

Количество рабочих дней в таком расчетном периоде составляет 44 рабочих дня

(23_июль + 21_август).

Среднедневная зарплата за расчетный период равна 191,98 грн.

(8447 грн. : 44 раб. дн.).

Сумма оплаты дня сдачи крови и дополнительного дня отдыха составит 383,96 грн.

(191,98 грн. × 2 дн.).

Нюансы налогообложения

НДФЛ и ВС. Как мы с вами выяснили: за «донорские» дни (за дни медобследования и сдачи крови, дополнительные дни отдыха) работнику начисляется средний заработок. Выплата такого среднего заработка донору осуществляется за счет средств его работодателя.

Согласно п.п. 2.2.12 Инструкции по статистике заработной платы, утвержденной приказом Госкомстата от 13.01.2004 г. № 5, такие выплаты относятся к дополнительной заработной плате и включаются в фонд оплаты труда.

А значит, они подлежат обложению НДФЛ в общем порядке.

Более того, такие выплаты учитываются при определении права работника-донора на НСЛ.

В форме № 1 ДФ «донорскую» среднюю зарплату отражаем с признаком дохода «101».

«Донорские» выплаты, как зарплатные выплаты, также облагаем ВС и отражаем в разделе II формы № 1ДФ.

ЕСВ. На суммы оплаты работникам «донорских» дней также начисляем ЕСВ (ст. 7 Закона о ЕСВ). В форме № Д4 «донорскую» среднюю зарплату отражаем в одной строке с другими зарплатными начислениями.

Если в учреждении есть работники-доноры: что надо узнать кадровику

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Оплата донорских дней | Современный предприниматель

Трудовой Кодекс РФ предусматривает определенные льготы гражданам, сдающим кровь, либо ее компоненты. В частности, людям, которые официально трудоустроены, руководство предприятия обязано давать дополнительные оплачиваемые выходные дни.

Выходные дни донорам

Все льготы, которые администрация предприятия обязана предоставить сотрудникам, которые являются донорами, прописаны в статье 186 ТК РФ.

Положениями этой статьи установлено следующее:

• в день сдачи крови человек освобождается от работы;
• в день, когда человек проходил медицинское обследование для последующей сдачи крови либо ее компонентов, ему также положено освобождение от исполнения служебных обязанностей;
• за одну сдачу крови, дается один дополнительный выходной;

Таким образом, донору дается два дополнительных выходных дня: в день, когда он сдавал кровь, и еще один после. При прохождении медосмотра положен только один день. Если обследование происходит одновременно со сдачей крови, то сотрудник будет освобожден от работы только на один день.

В день сдачи крови работник может вернуться на рабочее место, и отгулять положенный выходной в другое время. Но это разрешено, только если условия его работы не являются вредными или опасными.

Все положенные дни отпуска могут быть добавлены к основному отпуску.

Каждая сдача крови подтверждается справкой установленного образца, которую выдает медицинское учреждение.

Все положенные законом выходные и дополнительные дни отдыха должны быть оплачены.

Как оплачивается донорский день

Законодательство определяет, что день медобследования, день сдачи крови, и дополнительные выходные дни должны быть оплачены. Оплата донорских дней начисляется в размере среднедневного заработка.

Правила расчета средней заработной платы прописаны в статье 139 Трудового Кодекса РФ.

При подсчете руководствуются следующими правилами:

• за расчетный период берутся 12 месяцев, которые предшествуют периоду, в котором происходит оплата. Например, если оплата производится за дни в октябре, то берется период с октября предыдущего года, по сентябрь текущего;
• в сумму для расчета берут все виды заработной платы, которые начислялись работнику в указанный период;
• для того чтобы высчитать среднемесячную заработную плату, полученную сумму делят на 12;
• для определения среднедневного заработка среднемесячную зарплату делят на 29,3.

При оплате за выходные донорские дни начисляют среднедневную заработную плату.

Оплата донорских дней при сменном графике

Отдельно нужно рассмотреть вопрос, как оплачивают донорские дни, если у человека установлен сменный график работы.

Дело в том, что продолжительность одной смены может существенно отличаться от обычного 8-часового рабочего дня.

Разъяснения по этому поводу дает письмо Роструда от 20.03.2012 за № 402-6-1.

Там указывается, что законодатель в статье 186 ТК РФ имеет в виду обычные условия труда, то есть 8-часовой день работы.

Это значит, что в течение смены человеку может быть предоставлено только 8 часов освобождения от работы. Часы сверх этого он должен отработать.

Это же распространяется и на оплату, которая будет начислена только за 8 часов. Для этого необходимо высчитать среднечасовой заработок.

Он высчитывается путем деления общей суммы начисленной зарплаты на количество часов, которые сотруднику отработал за взятый промежуток времени.

Это относится к дню освобождения от работы за сдачу крови или плазмы.

За дополнительный отпуск оплата производится в сумме среднедневного заработка. Данный вид отдыха будет предоставляться только в днях.

Вывод

Человеку, являющемуся донором крови или плазмы, дается освобождение от работы в день сдачи и дополнительный день для отдыха в любое удобное ему время.

День сдачи подлежит оплате только за 8 часов, независимо от длительности смены. Дополнительный отпуск оплачивается в размере среднедневного заработка.

Оплата донорских дней: учет и расчет

Трудовой кодекс РФ гарантирует оплату донорских дней. Статья 186 ТК РФ предусматривает освобождение работника от выхода на работу в день донорства. В том случае, если сотрудник сдал кровь и после этого сразу же приступил к исполнению своих служебных обязанностей, ему полагается дополнительный день отдыха.

Оплата донорских дней сотрудника: расчет

Если у работника брали кровь во время очередного оплачиваемого отпуска, праздничного или выходного дня, то он имеет право выбрать другой выходной. Кроме отдыха в донорский день работнику полагается дополнительный день отдыха, предоставляется в течение года и заменить выходной день денежной компенсацией нельзя!. Т

аким образом, сотрудник получает два выходных дня, оплата которых осуществляется по его среднему заработку.

Расчет среднедневной зарплаты определяется согласно статье 139 ТК РФ. Средний заработок, по которому производится оплата донорских дней, рассчитывается на основе начисленной зарплаты и времени, по факту отработанного за последний календарный год.

Оплата донорских дней сотрудника рассчитывается как отношение выплат, включаемые в расчет среднего заработка к количеству отработанных дней в расчетном периоде. Расчетный период и выплаты определяется также как и при расчете выплат за время командировки.

Документы, подтверждающие сдачу крови

Чтобы сотруднику оплатили два выходных дня, ему нужно предоставить руководителю справку, подтверждающую его донорство. Данный документ, имеющий форму № 402/у, выдаётся тем медицинским учреждением, которое производило взятие крови. Сама форма справки не менялась от 07.08.1985 г., но большинство лечебных учреждений её переделали и внесли свои изменения.

Во избежание претензий со стороны работодателя, связанных с отсутствием сотрудника на работе в донорский день, ему нужно предварительно написать соответствующее заявление. В нём работник должен уведомить руководителя о том, что его не будет на рабочем месте в связи со сдачей крови.

Заявление служит основанием для оформления приказа об освобождении сотрудника от работы. Форма документа — произвольная.

Скачать документы для оформления дней сдачи крови

Учет: оплата донорских дней сотруднику

Рассмотрим как происходит бухгалтерский учет донорских дней работника. Основные проводки представлены ниже.

Проводки	Содержание операции
Д 20 (23, 25, 26, 44 …) – К 70	Оплата донорских дней – начислен средний дневной заработок за день сдачи крови и день отдыха (дебетуются те же счета, что и при начислении зарплаты)
Д 20 (23, 25, 26, 44 …) – К 69	Начислены страховые взносы на сумму среднего дневного заработка (дебетуются те же счета, что и при начислении зарплаты)
Д 70 – К 68	Удержание НДФЛ с суммы среднего дневной заработной платы работника
Д 70 – К 50 (51)	Выплачен средний дневной заработок (вместе с зарплатой или отпускными)

НДФЛ на оплату донорских дней

Оплата донорских дней и выходного облагаются НДФЛ, поскольку Минфин не считает данные выплаты компенсационными.

Страховые взносы на донорские дни

Так как оплата дней сдачи крови не указана в ст.9 Федерального закона № 212-ФЗ, то на данные выплаты производится начисление страховых взносов. К ним также относятся выплаты на социальное страхование от профзаболеваний и производственных несчастных случаев.

Ответственность работодателя перед донорами

Зачастую работодатель нарушает права доноров, наказывая их за прогулы. Обычно в таких случаях работник не информирует руководство заранее, а после взятия у него крови приносит справку по форме № 402/у.

Это будет являться основанием для привлечения руководителя к ответственности за нарушение прав доноров. Основанием для привлечения будет являться Статья 5.27 КоАП РФ.

правила и порядок расчета и начисления

Потребность в донорской крови с каждым годом возрастает. Почему?

Во-первых, это лечебное средство не имеет искусственных медицинских аналогов.

Во-вторых, все чаще люди разных возрастных категорий испытывают острую необходимость в проведении гемотрансфузионной терапии.

Сдача крови разрешается после достижения совершеннолетия и при отсутствии какого-либо противопоказания.

Законодательное регулирование вопроса

Доноры законодательно защищены определенными гарантиями, обеспечивающими поддержку их интересов и прав.

Например, таковыми являются донорские дни, которые каждый работодатель обязан предоставить сотруднику-донору.

О любых экономических, социальных и правовых взаимоотношениях донора и государства, а также о последовательности развития донорства в России говорится в

Федеральном законе № 125-ФЗ от 20 июля 2012 года.

Статья 186 Трудового Кодекса РФ гласит, что работник-донор должен быть обеспечен следующими специальными гарантиями:

1. Полное освобождение от работы в день сдачи крови и в предшествующий ему день прохождения медицинского осмотра. Если сотрудник в этот же день решил приступить к исполнению своих должностных обязанностей и работодатель никак не противится данному факту, то в дальнейшем донору должен быть предоставлен отгул. Данным положением запрещено пользоваться, если трудовая деятельность проходит во вредных и опасных условиях.
2. Если сдача крови пришлась на день, когда работник официально находился в очередном отпуске, либо этот день являлся выходным или праздничным, то работник также имеет право на предоставление другого дня для отдыха.
3. Каждый день сдачи крови должен сопровождаться предоставлением дополнительных дней отдыха, которые в соответствии с добровольным желанием трудящегося могут быть присоединены к оплачиваемому отпуску или использованы в любой другой удобный промежуток времени, но в течение одного календарного года после того, как была сдана кровь.
4. Сотрудник-донор имеет полное право на получение среднего заработка за те дни, которые он потратил на процедуру и на восстановление.

Прежде чем приступить к сдаче крови, гражданин обязан последовательно выполнить следующие действия:

• подтвердить документально свои личные данные, то есть предоставить паспорт;
• зарегистрироваться и заполнить донорскую анкету;
• сообщить врачу о наличии заболеваний, о проведенных в течение предшествующего года операциях, а также о вакцинации;
• посетить терапевта с целью проведения медицинского осмотра;
• сдать кровь из пальца, что позволит проверить гемоглобин и другие необходимые критерии.

Современная медицина способна осуществить следующие донорские функции, к которым относят донацию:

• цельной крови;
• кровяных клеток;
• плазмы.

Пакет документов

Сотрудник может рассчитывать на оплату 2-х дополнительных дней отдыха ввиду сдачи донорской крови только в том случае, если предоставит в отдел кадров или в бухгалтерию справку, свидетельствующую о донорстве – форма № 402/у.

Выдать ее обязано учреждение, осуществляющее забор крови. Никаких изменений данная форма не претерпевала с 1985 года, но многие больницы и медицинские центры попытались усовершенствовать ее самостоятельно.

Перед днем сдачи крови желательно уведомить работодателя о предстоящем отсутствии на рабочем месте посредством написания соответствующего заявления, дабы избежать каких-либо претензий.

Данная бумага в дальнейшем может послужить основанием для оформления приказа, освобождающего работника от выполнения своих должностных обязанностей. Официальной формы заявления не существует, поэтому можно писать в произвольном виде.

Порядок расчета и начисления выплат

Каждому человеку, регулярно сдающему кровь, интересно, в каком порядке будут оплачиваться донорские дни. Касаемо предоставляемых в организацию бумаг, в законе говорится только о справке по форме № 402/у.

В основе оплаты донорских дней должен лежать средний заработок. Причем эксперты сходятся во мнении, что такой порядок следует применяться даже в том случае, если трудовой договор (коллективный договор) не содержат соответствующей информации.

Часто работодатель не может определиться с количеством дней, подлежащих оплате. Законом предусмотрена компенсация каждого дня забора крови.

Правильный расчет донорских дней предусматривает последовательное выполнение следующих действий:

• Бухгалтер должен разобраться с расчетным периодом, точнее с его продолжительностью. Данная величина будет являться основой для расчета среднего заработка.
• После этого нужно определиться с размером заработка сотрудника в течение расчетного периода.
• Затем рассчитывается среднедневной заработок и подсчитывается итоговая сумма.

Некоторые особенности

Сменный график работы

Но, кроме стандартного расчета перед организацией часто встает вопрос о том, как правильно предоставить выходные дни сотруднику донору? Например, график работы «сутки через трое». В день своего очередного отдыха работник отправился в медицинское учреждение и сдал кровь. Как правильно рассчитать положенный отдых, если продолжительность рабочего дня составляет 24 часа?

Эксперты считают, что вне зависимости от продолжительности смены, трудоустроенный донор должен получить 2 суток, полностью свободных от работы.

Причины тому следующие: на период сдачи крови и восстановления после процедуры за сотрудником сохраняется его средний заработок. Если человек работает целые сутки, например, с 8 утра 15 марта до 8 утра 16 марта, то при написании заявления на предоставление дополнительного выходного дня только на 15 марта, гражданин обязан будет выполнить свои должностные обязанности с 00 до 8-00 часов 16 марта.

Суммированный учет рабочего времени

Другой пример: предприятие пользуется суммированным учетом рабочего времени. Стандартная продолжительность рабочей смены – 12 часов. Можно ли работнику, сдавшему в рабочий день кровь больше не приступать к своим обязанностям в течение всего рабочего времени? Сохранение среднего заработка будет распространяться на все 12 часов или только на 8 часов (нормальная продолжительность при пятидневке)?

Экспертное мнение по данному вопросу следующее: донор должен быть полностью освобожден от труда в день сдачи крови, вне зависимости от продолжительности смены. Оплате подлежит весь период освобождения от работы.

Внутреннее совместительство

Если донором является сотрудник, совмещающий выполнение нескольких функций на предприятии (внутренний совместитель), то при расчете его среднего заработка должен учитывать совокупный доход.

Обоснованием является все та же 186 статья Трудового Кодекса, в которой сказано о предоставлении дополнительных дней отдыха работнику-донору с сохранением его заработка.

Внешнее совместительство

Сотрудник-внешний совместитель также имеет право на предоставление дополнительного отдыха и сохранение среднего заработка, даже если он уже успел воспользоваться данной гарантией на основном месте трудоустройства.

Отпуск

Если день очередной сдачи крови совпал с ежегодным оплачиваемым отпуском, то работодатель обязан предоставить 2 дополнительных оплачиваемых дня отдыха или сразу после отпуска, или в течение 12 месяцев с момента наступления события.

При этом сотрудница, воспитывающая ребенка до 1,5 лет, может рассчитывать только на дополнительный (не оплачиваемый) отдых.

Уплата налогов и страховых взносов

Данная сумма в обязательном порядке подлежит взиманию налогов и уплате всех страховых взносов.

Ведь, по сути, она является выплатой в пользу физического лица и начисляется в рамках трудового договора. Кроме того в перечне сумм, в отношении которых не производятся страховые взносы, определенном Федеральным законом № 212, ничего не сказано о выплатах сотрудникам-донорам.

Ответственность работодателя за невыплату

Наиболее частое нарушение прав доноров заключается в обвинении их в прогулах со стороны работодателя. Так вот, сотрудники, относящиеся к данной категории, имеют полное право не приходить на свое рабочее место, как непосредственно в день проведения процедуры сдачи крови, так и в последующий день, предназначенный для отдыха и восстановления. При этом руководитель предприятия не имеет права ставить им прогул и, тем более, увольнять. Данное поведение не является самовольным уходом в отгул или прогулом, так как не предоставление работнику отдыха после сдачи крови является нарушением закона.

Чтобы предотвратить возникновение конфликтной ситуации с начальством, сотрудник-донор может написать заявление в произвольной форме или в устной форме предупредить руководителя, а затем предоставить справку № 402/у.

Директор предприятия, нарушивший права доноров, несет административную ответственность по статье 5.27 КоАП.

Дополнительные разъяснения

Федеральная служба по труду и занятости РФ в письмах от 6 ноября 2009 г. № 3287-6-1 и от 20 марта 2012 г. № 402-6-1 разъясняет, что устанавливая льготы донорам в части предоставления дополнительных дней отдыха, трудовое законодательство исходит из нормальной продолжительности рабочего дня (8 часов).

В случае когда день отдыха совпадает с рабочим днем по графику сменности, когда смена более 8 часов, оставшиеся часы должны быть отработаны в последующий период с учетом соблюдения годовой нормы рабочего времени.

Рассчитывается среднечасовой заработок, и по каждой справке о сдаче крови полученная сумма умножается на 8 и предоставляется 8 часов отдыха, если установленная работодателем смена длится дольше 8 часов, тогда работник должен будет отработать оставшиеся часы в другое время. Средний заработок сохраняется за донором только за 8 часов отдыха.

О правилах осуществления выплат сотруднику, сдавшему кровь, рассказано в следующем видеосюжете:

Средняя зарплата и премии: вынос мозга от Порядка № 100

Глядя на обновленный Порядок № 100 и его революционный механизм включения премий в расчет средней зарплаты, хочется сказать: верните все как было!

Увы, но наши худшие предположения подтвердило Минэкономики своим разъяснением в примерах.   

Казалось бы, безобидная фраза: «при расчете средней зарплаты по Порядку № 100 все выплаты, в том числе и премии, относим к месяцам, ЗА которые они начислены». Но она может привести бухгалтера к катастрофе…

Премии за месяц

Если у вас премии начисляются месяц в месяц — считайте, что вы сорвали джекпот! Ведь премии у вас сидят в своих месяцах.

Хуже, если вы начисляете премии в текущем месяце за предыдущий. В этом случае при расчете «средней» их нужно отбросить к месяцам, ЗА которые они начислены.

 Пример 1. На предприятии премии начисляются в текущем месяце за предыдущий. 4 января 2021 года работнику будет предоставлен дополнительный день отдыха за донорство.

В расчетном периоде (ноябрь — декабрь 2020 года) было начислены:

в ноябре (21 р. дн.) — основная зарплата 6000 грн и премия за октябрь — 850 грн;

в декабре (22 р. дн.) — основана зарплата 6000 грн и премия за ноябрь — 1000 грн.

При расчете средней зарплаты премию за октябрь — отбрасываем. Ведь она начислена за месяц, который не входит в расчетный период.

Сумма средней составит:

(6000 + 6000 + 1000) : (21 + 22) = 302,33 грн.

А теперь самое «приятное». После того как работнику в январе 2021 года будет начислена премия за декабрь (месяц, который входил в расчетный период), среднюю зарплату нужно будет ПЕРЕСЧИТАТЬ и доначислить/доплатить работнику соответствующую выплату! На это обращает внимание Минэкономики в своем разъяснении.

В расчете средней должны участвовать выплаты, начисленные за месяцы, которые сформировали такой период.

Допустим, премия за декабрь, начисленная в январе, составила 1200 грн. Тогда работнику нужно доначислять и доплатить среднюю за донорский день:

(6000 + 6000 + 1000 + 1200) : (21 + 22) — 302,33 = 27,90 грн.

Дальше, при расчете других выплат по Порядку № 100, например, отпускных, оплаты дней командировки и т.д. нужно будет ПОМНИТЬ про эти доначисления и также относить их к своим месяцам.

И это касается не только случая с донорским днем, но любой выплаты, расчет которой проводите по Порядку № 100, например, отпускных, компенсации за неиспользованный отпуск, оплаты дней командировки.

Думаете ужас? Не-а. Гораздо ужаснее все у тех работодателей, у которых есть премии за 2 – 12 месяцев, например, квартальные, полугодовые премии, вознаграждение по итогам работы за год.

Премия за 2-12 месяцев

Для премий за 2-12 месяцев абз. 3 п. 3 разд. III Порядка № 100 предусмотрен совершенно новый порядок включения в расчет средней зарплаты. Прописан он в Порядке № 100, откровенно мутно. Мы предложили свой вариант прочтения. Его подтвердило Минэкономики.

Так, если премия начислена за 2 — 12 месяцев, то ее нужно распределить по месяцам, ЗА которые она начислена, пропорционально отработанным в них рабочим дням. В расчет «средней» включаем распределенные суммы премии за месяцы, вошедшие в расчетный период.

Аналогично поступаем и с вознаграждением по итогам работы за год.

Пример 2. Работник уходит в ежегодный отпуск с 28.12.2020 г. В расчетном периоде (декабрь 2019 года — ноябрь 2020 года) ему начислено вознаграждение по итогам работы в 2019 году в сумме 10000 грн.

В расчетный период вошел только один месяц 2019 года, за который начислено годовое вознаграждение, а именно декабрь 2019 года. Поэтому в расчете отпускных примет участие только часть такого вознаграждения, приходящаяся на рабочие дни декабря. Предположим, что в 2019 году работник фактически отработал 210 раб. дн., в том числе 21 раб. дн. в декабре.

Тогда в расчете отпускных вознаграждение за 2019 год примет участие в сумме:

10000 грн : 210 раб. дн. х 21 раб. дн. декабря = 1000 грн.

Думаете: бедный работник, потерял в сумме средней зарплаты! Ой, не того вы жалеете! Тут жалеть нужно бухгалтера, который рассчитывает эти выплаты.

Помните, все выплаты учитывают в тех месяцах, за которые они начислены?! Значит, если в последующем (после того, как были рассчитаны отпускные), работнику начислят выплаты за месяцы, которые вошли в расчетный период, среднюю зарплату придется пересчитать.

Например, начислили и выплатили отпускные, а затем начислили квартальную премию за месяцы, которые вошли в расчётный период. Что ж, будь добр пересчитай среднюю зарплату, доначисли и доплати работнику отпускные.

По концу года начислили годовое вознаграждение? Супер! Пересчитай работнику отпускные снова. А заодно и все другие выплаты, которые рассчитывались по Порядку № 100… И не только этому работнику, а всем, кому вознаграждение за год начислил.

Если ли выход?

Как можно уйти от пересчетов? Отказаться от такого варианта премирования (в текущем за предыдущий и за 2-12 месяцев) или замаскировать его под другие виды выплат. При этом желательно, чтобы такие другие виды выплат не были разовыми и принимали участие в расчете отпускных.

Поясню. Есть, например, вознаграждение по итогам за год. Первое, что сразу приходит в голову — это замаскировать его под матпомощь, например, к новогодне-рождественским праздникам. Но, любая матпомощь, разовая/систематическая, облагаемая/необлагаемая не участвует в расчете средней зарплаты по Порядку № 100. Значит маскировка под матпомощь = потеря в сумме отпускных.

Что можно предложить?

 1. Месячные премии без ограничения размером. Такой вариант используют отдельные друзья-бюджетники. В чем его смысл. Поскольку верхней планки нет, то можно в течение года выплачивать премии в привычном размере (например, 30 % от оклада), а по концу года (вместо вознаграждения за год) выплатить премию за декабрь в размере 130 % от оклада. Такой же вариант можно прокрутить и с квартальными премиями.

Но! Нужно пересмотреть Положение о премировании, чтоб вы сами себе не противоречили.

2. Совмещение должностей. Если у вас отдельным работникам выплачиваются квартальные премии, то их замаскировать можно так. Вводим в штатное расписание должность, которая будет вакантна. Раз в квартал устанавливаем совмещение, проводим за него доплату.

Подробнее о премиях в расчете средней зарплаты, читайте в журнале «Налоги & бухучет» № 3 за 2021 г.

Образец приказ на дополнительный отпуск 2020 и 2021

Отпуск за донорство

Сотрудники предприятий самых разных профессий готовы сдавать кровь, чтоб помочь нуждающимся в ней людям. Это желание похвально и поддерживается ст. 186 ТК РФ и Федеральным законом от 20.07.2012 № 125-ФЗ.

Человек вправе не выйти на работу как в день сдачи крови, так и в день предшествующего медицинского осмотра. По этому поводу на предприятии издается приказ на дополнительный день отдыха за сдачу крови.

Если все же в эти дни сотрудник работал, то он может претендовать на отдых в другое время. Забор крови и ее компонентов может проходить в выходные или праздничные дни. В этом случае также можно заявить о своем праве на отгул в рабочее время. Воспользоваться правом необходимо в течение года с момента донорства.

Рассмотрим варианты компенсации бюджетникам более наглядно.

Факт донорства	В случае выхода на работу в этот день	В случае невыхода на работу в этот день	Если день выпал на праздничную или выходную дату
День прохождения медосмотра	По заявлению возможно воспользоваться отгулом в любую удобную рабочую дату	Смена оплачивается из расчета среднего заработка при предоставлении справки	По заявлению возможно воспользоваться отгулом в любую удобную рабочую дату
День сдачи крови	По заявлению возможно воспользоваться отгулом в любую удобную рабочую дату	Смена оплачивается из расчета среднего заработка при предоставлении справки	По заявлению возможно воспользоваться отгулом в любую удобную рабочую дату

Образец заявления о предоставлении отгула

Чтобы получить положенный отдых, сотрудник должен написать заявление. Приведем примерный образец для бюджетной организации.

Скачать

Приказ о дополнительном отпуске за донорство

После этого оформляется приказ о предоставлении дополнительного отпуска. Для этого можно использовать утвержденную Госкомстатом форму Т-6. Оформить распоряжение также можно и в свободной форме на фирменном бланке предприятия, но при этом необходимо указать все обязательные реквизиты.

Образец приказа о донорских днях

Скачать

Кто может быть донором

Изначальный критерий отбора доноров прост — возраст старше 18 лет, отсутствие противопоказаний к донорству и вес больше 50 кг. Следующий этап отбора происходит на бесплатном медицинском осмотре при более детальном обследовании.

Если донор не хочет отдыхать

Законодательством в качестве компенсации предусмотрены только оплата среднего заработка в день сдачи крови и в день медосмотра, а также предоставление отгула за эти дни. Поэтому если донор не хочет отдыхать, то это его право, но возможность замены денежной оплатой не предусмотрена (ст. 186ТК РФ и Федеральный закон от 20.07.2012 № 125-ФЗ). Если сотрудник желает получить законную компенсацию, то подать заявление необходимо не позднее последнего дня работы. После чего должен быть оформлен образец приказа на донорские дни по форме Т-6.

Допотпуска чернобыльцам

Чернобыльцы являются льготной категорией граждан, что подтверждают ст. 122, 123 ТК РФ и Закон России № 1244-1 от 15.05.1991. Дополнительный отпуск для таких сотрудников составляет от 7 до 30 дней.

Оформляется распоряжение по форме Т-6 на основании заявления от сотрудника.

Образец приказа на дополнительный отпуск чернобыльцам

Скачать

Допотпуска военнослужащим

Военные — это особые служащие, работа которых связана с высоким риском. Для такой категории граждан предусмотрен дополнительный отдых, что утверждено Приказом МО РФ о дополнительном отпуске военнослужащим от 24.05.2003 № 178, регламентируется ст. 11 ФЗ от 27.05.1998 № 76-ФЗ. Отпуск может быть:

• учебный, творческий, по болезни и личным обстоятельствам;
• для ветеранов боевых действий;
• для чернобыльцев;
• после космического полета.

Во многих случаях продолжительность дополнительно увеличивается на время, необходимое для проезда к месту отдыха и обратно.

Основанием для такого отдыха считается приказ командира воинской части. Помните, что военнослужащий имеет право попросить заменить такой отдых денежной компенсацией.

Понимание новых стандартов бухгалтерского учета FASB — обзор

Некоммерческие организации работают в соответствии со стандартами бухгалтерского учета, регулируемыми Советом по стандартам финансового учета (FASB). Существует несколько новых стандартов, вступающих в силу для финансовых лет, начинающихся после декабря 2017 года. Эта статья посвящена новому руководству, содержащемуся в Стандартах бухгалтерского учета FASB, опубликованных в Обновлении 2016-14 (Тема 958), Представление финансовой отчетности некоммерческих организаций.

Чтобы помочь нам понять три значительных изменения, содержащихся в этих новых стандартах, мы попросили Курта Клотца, вице-президента по финансам и главного финансового директора Propel Nonprofits, Миннесота, предоставить обзор новых стандартов бухгалтерского учета и поделиться некоторыми практическими примерами их применения. как новые стандарты будут отражены в финансовой отчетности некоммерческих организаций.Обзор Курта сосредоточен на: (1) ограниченных и неограниченных чистых активах; (2) раскрытие информации о ликвидности; и (3) функциональные расходы. Мы также включили список ресурсов о новых стандартах FASB и связанных темах в конце этого обзора.

Какие некоммерческие организации должны обратить внимание на эти новые стандарты FASB и почему?

Курт Клотц, V P Финансовый директор и главный финансовый директор в Propel Nonprofits : Все, что я собираюсь описать о новых стандартах FASB для представления финансовой отчетности некоммерческих организаций, применимо к представлению аудита некоммерческих организаций .Требуется ли от некоммерческой организации ежегодно готовить независимый аудит или даже сертифицированную финансовую отчетность, зависит от многих факторов. В каждом штате есть свои собственные правила, устанавливающие пороговые значения в долларах, когда некоммерческая организация должна проходить аудит. (См. Руководство по аудиту некоммерческих организаций Национального совета некоммерческих организаций для получения дополнительной информации и ссылок на требования штатов.) Некоторые источники финансирования, такие как частный фонд или даже местное, государственное или федеральное правительство, могут требовать от некоммерческих организаций представления аудит.Описанные здесь изменения применимы к аудированной финансовой отчетности, но они могут быть полезны и для других некоммерческих организаций — безусловно, для тех некоммерческих организаций, которым в ближайшем будущем может потребоваться аудит. Мы надеемся, что некоммерческие организации будут использовать свои финансовые отчеты (проверенные или нет), чтобы рассказать о своей миссии и программах. Хорошо представленные финансовые отчеты просто отражают миссию некоммерческой организации на другом языке. Поэтому персонал некоммерческой организации должен достаточно хорошо изучить новые стандарты, чтобы иметь возможность внедрять их таким образом, чтобы эффективно рассказывать историю их некоммерческой организации.

1. Чистые активы с ограничениями и без ограничений

Как новые стандарты бухгалтерского учета помогают некоммерческой организации рассказать свою историю о финансировании, ограниченном для определенного использования?

Новые стандарты FASB изменили терминологию, которую мы используем для описания «ограниченных» взносов. В дальнейшем есть две категории: активы «без ограничений доноров» и активы «с ограничениями доноров». Как мы знаем, возможность доноров устанавливать ограничения по целям — или по временному периоду — их пожертвование может быть использовано, — вот что делает некоммерческий учет уникальным и сложным.Например, если ваша организация управляет тремя программами и фонд предоставляет ей грант в размере 50 000 долларов на программу A, ваша организация должна установить достаточно сложные системы бухгалтерского учета, чтобы показать, что она потратила 50 000 долларов на программу A. Аналогичным образом, если донор предоставляет ваша организация подарок, специально предназначенный для использования, которое будет сделано в будущем, например, в следующем финансовом году, тогда бухгалтерская система вашей организации должна иметь возможность показать, что организация не потратила эти деньги до надлежащего периода времени .

Процесс перевода средств из категории «с ограничением донора» в категорию «без ограничения донора» называется «высвобождением (средств) из-под ограничения». Вы часто будете видеть позицию под названием «Доход, полученный от ограничений» или «Чистые активы, освобожденные от ограничений». Это означает, что деньги, поступившие с ограничением для донора, теперь были использованы либо по назначению донора, либо в течение указанного периода времени.

В некоммерческом мире мы можем иногда получать подарки от жертвователей, которые должны храниться вечно, например, пожертвования или стипендиальные фонды.Целью этих подарков является создание фонда или денежного пула, который приносит доход за счет инвестиций. Организация может свободно использовать прибыль, полученную от вложенных активов, но, чтобы выполнить намерение дарителя, некоммерческая организация должна хранить первоначальный подарок навсегда. (Вы услышите фразы «бессрочно» или «бессрочно по своей природе», чтобы описать этот вид ограничения.)

Независимо от того, какие ограничения может наложить донор, стандарты FASB требуют, чтобы некоммерческие организации отчитывались о финансах таким образом, чтобы было ясно, какие фонды имеют ограничения для доноров, а какие средства поступают без ограничений для доноров.До введения этих новых стандартов FASB существовало три категории: «неограниченное», «временно ограниченное» и «постоянно ограниченное». Новая терминология перемещает нас из трех категорий в две категории при отображении финансовой отчетности.

Что мы теперь увидим в финансовой отчетности некоммерческой организации в связи с ограничениями?

В новой терминологии нам предлагается перечислить те доходы, средства или чистые активы, которые не имеют ограничений для доноров, как «без ограничений для доноров», а те, которые ограничены, как «с ограничениями для доноров».«Некоммерческая организация может отображать эти категории в своей финансовой отчетности, имея отдельные столбцы для« без ограничений для доноров »и« с ограничениями для доноров ». Или некоммерческая организация может провести различие между ними, показывая отдельные статьи в разделе доходов Отчета о деятельности (отчет, который показывает доходы и расходы некоммерческой организации) или в разделе чистых активов Отчета о финансовом положении (отчет который показывает активы, обязательства и чистые активы некоммерческой организации — также называемый «балансом»).По моему опыту, использование столбцов намного понятнее и полезнее для понимания того, какие виды деятельности и ресурсы есть в распоряжении организации. Я рекомендую столбцы вместо позиций.

И даже несмотря на то, что мы можем объединить все фонды «с ограничениями для доноров» в одном столбце — или в той же строке — финансовой отчетности, мы все равно должны раскрывать подробную разбивку различных видов ограничений в примечаниях к наша аудированная финансовая отчетность. Наша бухгалтерская жизнь не становится проще с новыми стандартами.Изменение в первую очередь предназначено для читателей и пользователей финансовой отчетности некоммерческой организации.

Как насчет пожертвований, которые донор может намереваться ограничить на неограниченный срок?

Некоммерческие организации должны знать, что переход от трех категорий к двум категориям не позволяет нам прекратить отслеживать те средства, которые некоммерческие организации получают от доноров, которые просят нас хранить их дар бессрочно. Некоммерческая организация по-прежнему должна отслеживать свои фонды пожертвований или стипендий отдельно от тех фондов, которые ограничены другими способами.

Каковы практические способы, которыми некоммерческие организации документируют ограничения для доноров?

Лучший способ задокументировать ограничения доноров — это сохранить всю корреспонденцию, полученную вашей организацией, когда она была уведомлена о подарке. Письма о награждении или соглашения о гранте или даже примечания на конверте взносов — все это свидетельствует о намерении донора в отношении того, как ваша организация будет использовать деньги. Также имейте в виду, что язык, который ваша организация использует для запроса пожертвований, может быть истолкован как ограничение на дарение дарителя.Если в вашем призыве к сбору средств один из ваших проектов или программ особо выделяется, вы можете непреднамеренно ограничить любой подарок, отправленный вам в ответ на это обращение. Все дело в ясности того, что вы просите, и в том, чтобы четко понимать, что намеревается сделать донор. [ Примечание : Некоторые некоммерческие организации используют «формы намерения дарения», чтобы прояснить ограниченные или неограниченные подарки, которые просят жертвователей описывать, или отмечают квадрат, указывающий некоммерческой организации, как использовать их подарок. Один из вариантов может быть таким: «Пожалуйста, используйте этот подарок там, где это больше всего необходимо» или какой-то другой аналогичный язык, который дает некоммерческой организации свободу действий в отношении использования средств.Эту форму также можно использовать для проверки того, хочет ли донор остаться анонимным.]

Каким образом в финансовой отчетности учитываются определенные советом директоров активы в соответствии с новыми стандартами?

Правление может выделить определенные средства, которые организация получает (или накопила с течением времени), указав, что средства будут использоваться только для определенных целей. Примеры включают создание назначенного советом резерва на случай чрезвычайных ситуаций. Или правление может планировать расширение программы или слияние в будущем и может назначить фонды для этой цели.Иногда для совета директоров стратегически важно сделать такое обозначение и отобразить его в финансовой отчетности. Это показывает приверженность определенному плану, программе или стратегии. Но есть разница между этими целевыми фондами и фондами, которые получает некоммерческая организация, которые идут с ограничениями доноров . Фонды, назначенные советом, на самом деле являются фондами без ограничений для доноров. Поскольку именно правление решило отложить эти средства для определенного использования или для использования в определенное время, правление могло так же легко изменить свое решение и проголосовать за высвобождение средств или изменение назначения выделенных средств.Это отличается от ограничения, наложенного донором. Некоммерческая организация по закону обязана соблюдать намерение донора, но, поскольку совет директоров может изменить свое мнение о своих собственных выделенных средствах в любое время, эти активы по-прежнему отображаются в финансовой отчетности как «без ограничений».

2. Раскрытие информации о ликвидности

Как некоммерческие организации должны раскрывать информацию о своих денежных потоках / ликвидности в своей финансовой отчетности?

Понятие ликвидности очень важно для некоммерческих организаций.Иногда для организации, показывающей положительную прибыль, становится шоком обнаружить, что у нее недостаточно денег в банке для выплаты заработной платы. Существует большая разница между тем, когда некоммерческая организация должна сообщать о «начислении» доходов и расходов, и тем, когда эти доходы и расходы фактически поступают на банковский счет некоммерческой организации. Например, когда некоммерческая организация получает всегда прекрасное письмо от фонда, присуждающего грант в размере 25000 долларов, считается правильной бухгалтерской практикой отражать эту сумму в качестве выручки от гранта на дату получения письма, даже если некоммерческая организация может не получить деньги в течение недели. или около того (или дольше).Грант регистрируется как «дебиторская задолженность», что означает, что некоммерческая организация еще не получила денежные средства, но по-прежнему указывается в Отчете о деятельности как «выручка» гранта. Но поскольку некоммерческая организация еще не получила фактический чек или перевод на сумму, у нее нет этих денег в банке для оплаты счетов. Если у некоммерческой организации нет других резервов в банке или дополнительных денег от какой-либо другой деятельности, то она все еще может быть в грубой форме, даже если финансовый отчет показывает, что некоммерческая организация только что получила грант в размере 25000 долларов!

Вот почему так важно отслеживать и раскрывать ликвидность.Под ликвидностью понимаются те финансовые ресурсы, которые будут доступны для использования в ближайшем будущем. Стандарты FASB требуют, чтобы некоммерческие организации перечисляли как количественные показатели своей ликвидности (финансовые ресурсы, доступные для использования в течение следующего года), так и качественные показатели (то, как некоммерческая организация управляет и отслеживает свою ликвидность). Таким образом, чтобы соответствовать новым стандартам FASB, некоммерческие организации должны раскрывать, какие ресурсы у них есть в наличии, которые могут быть использованы для покрытия расходов и других обязательств в течение следующего года.Некоммерческая организация также должна раскрывать, как она определяет, какие ресурсы она может использовать, и как она отслеживает состояние этих ресурсов. Список доступных ресурсов включает в себя очевидные вещи, такие как наличные (то есть наличные без ограничений для доноров) и депозитные сертификаты, которые будут выплачиваться в течение следующего года. Другие доступные ресурсы могут включать в себя дебиторскую задолженность, такую ​​как гранты или платежи клиентов, которые, вероятно, будут получены в течение следующих двенадцати месяцев. Грант в размере 25 000 долларов, который я использовал в качестве примера, можно рассматривать как доступные ресурсы, если ожидается, что фактический чек или перевод будет выплачен нам в течение года.

Менее очевидным доступным ресурсом может быть кредитная линия, из которой ваша организация получает средства в виде краткосрочной ссуды, если денежных средств становится слишком мало. Другим источником доступных средств могут быть те грантовые средства с ограничениями для доноров, которые, как вы ожидаете, будут освобождены от ограничений в течение года. Несмотря на то, что в настоящее время это ограничено донором, если вы знаете, что ваша некоммерческая организация будет заниматься проектом или программой в течение следующих двенадцати месяцев, вы должны включить ту сумму финансирования проекта, которая доступна для использования в течение того же периода.Если у вас есть разумные основания полагать, что ограничение по донорам будет удовлетворено, вы можете указать, что деньги следует считать доступными.

Выбор показателя ликвидности, который подходит вашей некоммерческой организации, является важным шагом на пути к финансовому благополучию. Несмотря на то, что FASB требует, чтобы раскрытие информации о ликвидности показывало, что будет доступно в течение следующих двенадцати месяцев, для вашей организации может быть более разумным обратить внимание на следующие 90 дней. Все зависит от нормального цикла вашей дебиторской задолженности.Под этим я имею в виду регулярную схему получения платежей. Например, если ваша организация получает большую часть своих доходов от государственного учреждения, которому в среднем требуется 90 дней на обработку запросов на возмещение, вы можете рассмотреть возможность установления показателей ликвидности на основе 90-дневного цикла. Публикация этого в вашей финансовой отчетности даст читателям вашей отчетности уверенность в том, насколько стабильна ваша организация и насколько хорошо вы можете рассчитывать на удовлетворение текущих финансовых потребностей.Анализ ликвидности также является очень важной стратегией для руководства вашей организации. Лидерству всегда лучше знать правду о своем финансовом состоянии задолго до возникновения любых потенциальных проблем. Легче пережить трудные времена, если правление и сотрудники ожидают их и могут предпринять активные шаги для изменения курса.

3. Представление расходов

Как новые стандарты влияют на то, как некоммерческая организация будет описывать свои функциональные расходы в финансовой отчетности или в примечаниях — и как вы видите это, помогая людям понять истинную стоимость операций некоммерческой организации? Новый стандарт

FASB по функциональным расходам — ​​это просто изменение того, насколько подробно некоммерческие организации должны сообщать о своих расходах.Для тех организаций, которым требуется проводить независимый аудит, требование разбивать организационные расходы на функциональные категории — программные услуги, управление и общие (также называемые администрацией) и сбор средств — не ново.

Новый стандарт требует, чтобы некоммерческие организации разбивали свои расходы не только по трем функциональным областям, но и по их «природе» (воспринимайте это как статьи). «Природа» просто означает, что мы должны перечислить, на какие конкретные позиции мы потратили деньги в каждой из более крупных функциональных областей.Например, теперь некоммерческие организации должны разбивать расходы на такие статьи, как заработная плата и другие расходы на персонал, расходы на проживание, такие как аренда или ипотечные проценты, или командировочные расходы. Многие некоммерческие организации уже делают это каждый год, когда подают полную форму IRS 990, поэтому требование такого уровня детализации не обязательно является чем-то новым.

Однако отчет о функциональных расходах — это одна из наиболее часто неправильно понимаемых и неправильно используемых частей финансовой информации, которую некоммерческие организации обязаны раскрывать.Многие некоммерческие организации знают о «мифах о накладных расходах», о том, что некоммерческие организации с более низкими операционными расходами более эффективны. Слишком часто доноры, инвесторы и общественность использовали информацию из отчета о функциональных расходах аудита некоммерческой организации или Форму 990, чтобы судить о том, эффективно ли некоммерческая организация использует пожертвованные доллары для выполнения своей благотворительной миссии. Часто это решается путем подсчета того, какой процент административных расходов и расходов по сбору средств составляет от общих расходов организации.Хотя попытка узнать, эффективно ли некоммерческая организация выполняет свою миссию, это вполне обоснованный и достойный вопрос, соотношение функциональных расходов не было доказано, чтобы на самом деле коррелировать с миссией или финансовым успехом организации. Вот почему сейчас это считается мифом. Тем не менее, многие люди по-прежнему считают, что коэффициент функциональных расходов является подходящим способом сравнения некоммерческих организаций. Фактически, не существует доказанной взаимосвязи между соотношением и какой-либо эффективностью миссии или финансовой эффективностью, в которую должны были поверить доноры и общественность.

Если от нас требуют сообщать о показателе, который ни точно не предсказывает, ни отражает миссию или финансовый успех наших организаций, мы должны, по крайней мере, найти способ сделать его полезным. С этой целью мы рекомендуем пойти еще дальше и составить отчет о функциональных расходах, который требуется FASB. Не расстраивая аудиторов, вы можете добавить в свой аудит дополнительную информацию. Обычно это делается в форме дополнительных финансовых отчетов или отчетов или примечаний к раскрытию информации, которые появляются в конце проаудированной финансовой отчетности.Вместо того, чтобы показывать программные услуги некоммерческой организации в одном столбце рядом со столбцом для административных расходов и столбцом для сбора средств, вы можете разбить каждую из конкретных программ в отдельный столбец. Это предполагает, что ваша организация имеет более одной программной области (и многие из них).

Затем ваша организация может выбрать разумный метод распределения административных расходов и затрат на сбор средств по каждой из программных областей, которые вы только что разбили на столбцы.Некоторые распространенные методы распределения — это FTE, процент прямых расходов или для расходов по сбору средств вы можете использовать процент внесенного дохода в каждой программе. Распределение административных расходов и расходов по сбору средств на каждую из программных областей приводит нас к тому, что мы называем «истинными затратами на программу» для каждой из этих программ. Это показывает, сколько на самом деле стоит предоставление услуг или программ вашей организации. Это гораздо более подходящий, стратегический и полезный способ взглянуть на функциональные расходы некоммерческой организации.

В прошлом году Propel Nonprofits представила миру идею истинных затрат на программу в блоге, который я написал под названием «Графическое переосмысление накладных расходов некоммерческих организаций». В своем блоге я отмечаю, что старый подход к функциональным расходам оставил нам печальную круговую диаграмму, на которой административные расходы и затраты на сбор средств показаны как кусок пирога. Использование этого изображения может привести только к тому, что мы подумаем, что административные расходы и затраты на сбор средств невелики и должны быть сведены к минимуму.В своем блоге я создал революционно новое визуальное представление, которое ставит административные расходы и расходы на сбор средств в центр некоммерческой структуры. Те расходы, которые раньше называли уменьшением всего пирога, теперь считаются основной поддержкой миссии. Наличие хорошей организационной инфраструктуры в виде надежной финансовой отчетности, хорошего управления советом директоров, новаторского персонала по сбору средств и современных технологий рассматривается как повышение эффективности и результативности миссии, а не как препятствие на пути к успеху некоммерческой организации.

Являются ли новые стандарты FASB положительным изменением?

Со всеми этими новыми стандартами FASB дело не столько в том, считаю ли я стандарт положительным или нет. Фактически, я нейтрально отношусь к изменению терминологии для ограниченных взносов, я положительно отношусь к изменениям в раскрытии информации о ликвидности и отрицательно отношусь к повышенному вниманию к деталям в отчете о функциональных расходах. Я больше всего хочу, чтобы некоммерческие организации знали, что их финансовая отчетность является их собственностью.Даже в рамках стандартов FASB некоммерческие организации должны научиться использовать свою финансовую отчетность и примечания к раскрытию информации, которые являются ее частью, чтобы довести до конца свою собственную миссию. Многие некоммерческие организации не осознают, что их проверенные финансовые отчеты должны составляться персоналом некоммерческих организаций, а не аудиторами. На практике слишком часто некоммерческие организации доверяют своим аудиторам то, как отображать числа и как писать примечания.

Чтобы получить дополнительную информацию от Курта и его товарищей по команде из Propel Nonprofits, посетите www.propelnonprofits.org и подписывайтесь на @PropelNP

ресурсов

Удержание доноров: 4 неожиданных (обязательных) статистики

Удержание доноров — горячая тема в мире фандрайзинга. И это должно быть потому, что удержание доноров из года в год значительно облегчает вашу работу.

Если вы не знакомы с этой темой, то вот краткое описание.

Что такое удержание донора?

Удержание доноров — это количество или процент доноров, которые продолжают делать взносы в вашу организацию после первого подарка.

Почему я должен заботиться о сохранении донора?

Высокий уровень удержания доноров указывает на здоровую организацию, которая работает надлежащим образом, выделяет достаточно ресурсов на сбор средств и пользуется поддержкой людей, которые верят в это дело.

Как рассчитывается удержание донора?

Просто разделите количество вернувшихся доноров на общее количество доноров за первый год. Например, если 60 доноров из 200 решили сделать подарок еще раз, ваш уровень удержания составит 30%, а показатель отсева (потерянные доноры) — 70%

Что такое хороший уровень удержания доноров?

Это зависит от размера, возраста, бюджета и донорского состава вашей организации.Мы обсудим некоторые из этих деталей ниже.

Прочтите здесь нашу бесплатную стратегию привлечения и удержания доноров, чтобы узнать о передовых методах улучшения удержания доноров в вашей организации.

Как фандрайзеру, трудно изменить свои цели с простой денежной цели на удержание доноров. Но я здесь, чтобы сказать вам, что, если вы сосредоточите свое внимание на удержании доноров, достижение ваших финансовых целей станет намного проще. Следовательно, ваша цель должна заключаться в том, чтобы удержать как можно больше доноров от одной кампании к другой.

Благодаря Ассоциации профессионалов по сбору средств (AFP) и Urban Institute средние показатели удержания доноров рассчитываются ежегодно по широкому спектру некоммерческих организаций. Итоговый отчет — Проект повышения эффективности сбора средств — является отличным ресурсом для некоммерческих организаций. Он излагает текущие тенденции и предоставляет некоммерческим организациям любого размера и макияжа инструменты для установления разумных критериев.

Проект повышения эффективности сбора средств предоставляется бесплатно каждый год.Теперь он также предоставляет новый отчет каждый квартал, чтобы вы могли быть в курсе самых последних данных сравнительного анализа.

Вот 4 статистических показателя из ежегодного Проекта по повышению эффективности сбора средств за 2018 год, которые вы должны учитывать при определении своих целей по сбору средств на предстоящий год.

1) Удержание доноров в среднем 45,5%. Убыток доноров составил в среднем 55%

Эта первая статистика, вероятно, наиболее важна для наших целей сегодня. В 2017 году средний уровень удержания доноров для всех некоммерческих организаций составлял 45.3%. Это означает, что менее половины всех жертвователей решили снова сделать пожертвование в течение этого года.

Для сравнения, средний уровень удержания за последние 10 лет составляет 44%. Уровень удержания в отчете за 2017 год составлял 43%, поэтому, хотя в этом году удержание несколько выросло, оно оставалось довольно постоянным на протяжении десятилетия.

Проект эффективности сбора средств 2018 — График среднего удержания

Что это означает? Что ж, это означает, что есть какая-то причина, по которой более половины всех жертвователей предпочитают жертвовать другой некоммерческой организации или не жертвовать совсем.Ежегодная потеря более половины доноров значительно усложняет вашу работу — чтобы продолжать расти, вам нужно привлекать больше доноров помимо потерянных.

Есть много причин, по которым доноры решают не давать снова. Мы предлагаем вам начать разбираться, почему — это ваша программа адаптации и совершенствования? Вы слишком много общаетесь или недостаточно? Понимание причин удержания и истощения доноров может помочь вам распознать и решить проблемы с удержанием доноров.Это требует значительных затрат времени и ресурсов, но в долгосрочной перспективе позволит вам сэкономить на приобретении.

2) Коэффициент удержания подарков составил 48%

Удержание подарков — это сумма, пожертвованная вернувшимися донорами из года в год. Он рассчитывается путем деления общей суммы пожертвований удерживаемых доноров на общую сумму, собранную в течение предыдущего года. Например, если в 2014 году 100 жертвователей дали 10 000 долларов, а 50 из них вернулись в 2015 году, чтобы передать 5 000 долларов, то коэффициент удержания вашего подарка составит 50% (5 000 долларов / 10 000 долларов).

Средний уровень удержания подарков, равный 48%, указывает на то, что, хотя сохраняется только 45% фактических дарителей, эти дарители из года в год жертвуют больше. Это также может означать, что некоммерческие организации лучше справляются со своей задачей, удерживая жертвователей от пожертвований большего размера.

Это хорошие новости!

Результаты расчета удержания ваших подарков могут показать вам, сколько именно денег вы теряете из-за истощения, и подскажете, на что следует направить свои усилия. Вы можете обнаружить, что сохраняете преданных жертвователей, которые обычно раздают значительные подарки, но теряете большое количество ваших жертвователей, дающих более мелкие подарки.Понимание того, где некоторые сегменты неэффективны, поможет сформировать ваши будущие стратегии по сбору средств.

3) Каждые 100 долларов, полученные в 2017 году, были компенсированы 96 долларами убытков из-за истощения подарков

Да, вы правильно прочитали. И поэтому, друзья мои, нам всем нужно очень много работать, чтобы удержать наших нынешних доноров.

Как показано на Рисунке 1 ниже, прибыль в размере 6,009 млрд долларов США (54,2%) от подарков была компенсирована убытками в размере 5,762 млрд долларов США (-52,0%) из-за потери подарков.Это означает, что каждые 100 долларов, полученные в 2017 году, были компенсированы 96 долларами убытков из-за потери подарков.

Таким образом, хотя мы наблюдаем рост общих доходов от благотворительных организаций, это всего лишь чистый рост на 2,2%, если учесть количество потерянных доноров.

Наибольший рост в секторе обеспечили новые, модернизированные и повторно привлеченные доноры. Увеличение числа новых и повторно привлеченных доноров было компенсировано уменьшением числа истекших новых и истекших повторных доноров, в результате чего чистая прибыль от доноров составила всего 0.747%.

Проект повышения эффективности сбора средств на 2016-17 гг. — График удержания новых доноров для достижения более высокого чистого роста.

3) Более крупные организации имели более высокие темпы чистого роста, чем более мелкие организации

Анализ данных за 2016–2017 гг. Показывает, что рост прибылей / убытков в предоставлении производительности значительно варьируется в зависимости от размера (на основе общей суммы привлеченных средств), при этом более крупные организации работают намного лучше, чем более мелкие.

Проект повышения эффективности сбора средств на 2016-17 гг. — Удержание и рост доноров в разбивке по размеру

В то время как все организации имели одинаковые прибыли, более крупные организации несли меньше убытков, что означает, что их общий чистый рост был выше. Короче говоря, более крупные организации лучше удерживают доноров.

Это может быть просто потому, что у более крупных организаций больше ресурсов, чтобы сосредоточиться на удержании.

«Темпы роста являются прямым результатом непрерывных инвестиций в сбор средств.Примерами являются своевременные заявки на продление и обновление, дополнительные благодарственные письма, приглашения на специальные мероприятия, рассылка ежеквартальных информационных бюллетеней и годовых отчетов и многое другое. Небольшие некоммерческие организации с годовым доходом менее 500 000 долларов США часто не имеют достаточных ресурсов для поддержания такого взаимодействия с нынешними и прошлыми донорами. Результатом отсутствия контакта являются высокие потери доноров, как на Рисунке 5c ».

— Джим Гринфилд, член Рабочей группы по развитию благотворительности

4) У доноров, дающих ежемесячно, более высокий уровень удержания, чем у доноров впервые и повторно.

Контрольный показатель для некоммерческих повторяющихся пожертвований Исследование

Как указано в сравнительном исследовании для некоммерческих повторяющихся пожертвований, уровень удержания ежемесячных / постоянных доноров составляет 90%.Это самые ценные доноры — они остаются дольше и, следовательно, имеют более высокую ценность для вашей организации. Они жизненно важны для долгосрочного устойчивого роста.

Ежемесячные дарители имеют более высокий уровень удержания по ряду причин, и это часто может зависеть от их каналов запроса.

Двумя ключевыми вещами, которые способствуют их удержанию, являются автоматизированные способы оплаты и связь в течение года — сочетание простоты и доступности для донора, а также их признание и особый подход.

Одним из интересных примеров сравнительного исследования некоммерческих организаций с повторяющимися пожертвованиями было что-то столь же простое, как аннулирование карты или изменение платежных реквизитов. Когда кредитная или дебетовая карта возвращается как отклоненная, организациям нужно делать больше, чтобы спасти этих доноров, прежде чем они истекут.

Для организаций, которые не обновляли утерянную карту автоматически, 75% не обращались за обновленной картой . А когда карту аннулировали, обратилась чуть больше половины (53%).Это означает, что эти организации могут терять огромное количество доноров каждый день из-за неправильных реквизитов платежа — даже если донор все еще может быть заинтересован в их предоставлении.

Это говорит о том, что такая простая вещь, как настройка автоматизации / путешествия по донорам, может иметь огромное влияние на удержание доноров и, следовательно, на вашу прибыль. Это может быть лишь одним из элементов стратегии удержания вашей организации.

CauseVox автоматически отправляет электронное письмо для спасения потерявших жертву доноров.Узнайте, как CauseVox может помочь вам сэкономить административные усилия при сокращении оттока доноров.

Некоторые простые решения

В этот момент у вас может возникнуть несколько вопросов.

«Что мне делать с этой информацией?» «Что, если бы я только начал?» «Как мне начать отслеживать свои ставки?»

Независимо от того, являетесь ли вы небольшой некоммерческой или крупной международной организацией, вам нужно, чтобы доноры вернулись. Но доноры — непостоянная группа, и их интересы могут быстро измениться.Некоммерческие организации должны искать способы понять сегменты своих доноров, взаимодействовать с ними так, как они хотят, и продолжать отношения после пожертвования. Короче говоря, нам нужна масштабируемая персонализация.

Вот 9 проверенных стратегий удержания доноров:

1. Посылайте спонсорам личное спасибо после каждого пожертвования.
2. Предоставьте вашим донорам возможности волонтерства.
3. Узнайте о своих жертвователях, включая их благотворительные увлечения, семью и работу.
4. Регулярно делитесь своими результатами с донорами.
5. Свяжитесь с ними через социальные сети или попросите их подписаться на вашу рассылку.
6. Запланируйте мероприятия, ориентированные на доноров, например, возможности для установления контактов или благодарственные обеды.
7. Сделайте так, чтобы ваш донор почувствовал себя незаменимым. Продолжайте сообщать им, что вы не сможете выполнять свою работу без их поддержки.
8. Имейте программы автоматизации для сообщения об отклонении карт, аннулировании карт и утерянных картах до истечения срока действия этих доноров
9. Выполните путешествие или автоматизируйте, чтобы превратить новых доноров денежных средств в постоянных жертвователей — поскольку они имеют лучшую пожизненную ценность

“ Сохранение и мотивация существующих доноров обходится дешевле, чем привлечение новых доноров.”

Для большинства организаций реализация стратегий по сокращению донорских и долларовых потерь является наименее затратной стратегией увеличения чистой прибыли от сбора средств.

Проект «Эффективность сбора средств» содержит больше статистических данных о тенденциях в мире сбора средств, поэтому на него стоит взглянуть, особенно если вы хотите увидеть, где находится ваша некоммерческая организация.

Повышение вовлеченности и удержания доноров с меньшими усилиями по делуVox

Требуется решение, которое поможет вам реализовать эти передовые методы привлечения и удержания доноров?

CauseVox — это цифровая платформа для сбора средств для некоммерческих организаций, которая помогает вам собрать больше с меньшими усилиями с помощью нашего программного обеспечения для сбора средств.

Типичное программное обеспечение для сбора средств является неуклюжим, сложным и связано с контрактом, но CauseVox фактически приводит в порядок ваш цифровой сбор средств. Запускайте страницы пожертвований, краудфандинг и пиринговый сбор средств за меньшее время и без хлопот.

Узнайте больше о том, как вести сбор средств в цифровом формате и удерживать доноров на CauseVox.

Этот пост был обновлен 31.01.2020 для свежести и точности.

благотворительных пожертвований | H&R Block

Вы можете вычесть пожертвования, которые вы делаете в определенные благотворительные организации.Это может уменьшить ваш налогооблагаемый доход, но чтобы потребовать пожертвования, вы должны перечислить свои вычеты. Заявите о своих благотворительных пожертвованиях в форме 1040, Приложение A. Ваши пожертвования должны поступить в организацию, которая является одной из следующих:

• Некоммерческая религиозная группа
• Некоммерческая образовательная группа
• Некоммерческая благотворительная группа

Эти группы часто называют организациями 501 (c) (3). Пожертвования, которые вы делаете напрямую нуждающимся, не учитываются.

Денежные пожертвования

Денежные пожертвования — это пожертвования, которые вы делаете напрямую некоммерческой организации.Вы будете использовать один из следующих способов оплаты:

.

• Наличные
• Чек
• Кредитная карта
• Дебетовая карта
• Удержание из заработной платы
• Автоматический вывод средств с вашего банковского счета

Если вы примете что-то взамен подарка, вы не сможете списать полную сумму.

Пример: местный общественный телеканал предлагает проигрыватель компакт-дисков за пожертвование в размере 1000 долларов в свой годовой фонд. Если стоимость проигрывателя компакт-дисков составляет 200 долларов, ваш вычет ограничен 800 долларами — разницей между тем, что вы дали, и тем, что получили.Вы можете потребовать полную благотворительную вычету только в том случае, если откажетесь от проигрывателя компакт-дисков.

Вы можете не принимать во внимание полученные товары и услуги, если (на 2020 год) применимо одно из следующих условий:

• Их справедливая рыночная стоимость (FMV) не превышает меньшее из следующих значений:
• Оба эти утверждения верны:
  • Выплата на 2020 год составляет не менее 52,50 долларов США.
  • Единственные преимущества, которые вы получаете, — это разменные предметы с логотипом организации, например кружки и футболки. Их совокупная стоимость не может превышать 10 долларов.45 на 2020 год.
• Организация выдает бесплатные неупорядоченные предметы с просьбой о пожертвовании.
• Оба эти утверждения верны:
  • Ежегодный платеж составляет 75 долларов США или меньше.
  • Донор получает определенные права и привилегии. Пример: билеты со скидкой на выступления, но не на спортивные мероприятия

Если вы не знаете, одобрена ли организация, в которую вы делаете пожертвование, IRS, спросите ее идентификационный номер налогоплательщика. Затем проверьте www.irs.gov для получения списка квалифицированных организаций.

Требования к ведению документации

Требования к учету пожертвований различаются в зависимости от вашего:

• Тип пожертвования
• Сумма пожертвования

Денежные пожертвования на сумму менее 250 долларов США

Вы должны подтвердить сумму пожертвования, если хотите вычесть ее одним из следующих способов:

• Квитанция
• Выписки из банка или кредитного союза
• Аннулированные чеки
• Выписки по кредитной карте

Банковские записи должны содержать:

• Название организации
• Дата
• Сумма пожертвования

Письменные записи жертвователя не являются достаточным доказательством.К ним относятся контрольные регистры или личные записи.

Для пожертвований, сделанных вами путем удержания из заработной платы, вы можете подтвердить свои пожертвования, если у вас есть оба из них:

• Документ, показывающий удержанную сумму, например квитанцию ​​о заработной плате или W-2 от вашего работодателя
• Залоговая карточка или другой документ от организации. В нем должно быть указано, что они не предоставляют товары или услуги за пожертвования, сделанные путем удержания из заработной платы.

Денежные пожертвования на сумму 250 долларов и более

Вы можете потребовать их, если организация предоставит вам письменное подтверждение пожертвования.Подтверждение должно включать все это:

• Сумма внесенных денежных средств
• Справка, показывающая, предоставила ли организация вам товары или услуги за ваше пожертвование. Сюда не входят токены или членство.
• Описание и добросовестная оценка стоимости полученных вами товаров и услуг

Вы должны получить это подтверждение по одной из следующих дат:

• Дата подачи декларации за год, когда вы сделали пожертвование
• Срок подачи декларации, включая продление

Безналичные пожертвования на сумму менее 250 долларов США

Организация должна предоставить расписку с указанием:

• Название и адрес организации
• Дата и место пожертвования
• Достаточно подробное описание подаренного имущества

Однако вам не нужно получать квитанцию, если это невозможно или непрактично.(Пример: вы жертвуете собственность в автоматическом пункте сдачи.) В этих случаях вы должны вести надежный письменный учет по каждому подаренному предмету с указанием:

• Название и адрес организации
• Дата и место пожертвования
• Достаточно подробное описание подаренного имущества
• FMV пожертвования на момент его пожертвования. Он должен включать объяснение, в котором рассказывается, как вы рассчитали FMV.
• Стоимость или иное основание для пожертвования, если вы должны снизить FMV за счет признательности.В записи также должна быть указана сумма сокращения и то, как вы ее рассчитали.
• Возможно, вы вносите меньше, чем вся сумма пожертвования. В таком случае вы должны указать сумму, которую вы претендуете, как вычет за год в результате пожертвования.
• Если оставшиеся проценты были пожертвованы, вы должны предоставить подробную информацию о каждом пожертвовании других процентов.
• Условия, прилагаемые к пожертвованию

Безналичные пожертвования от 250 до 500 долларов

Вы должны получить и сохранить письменную квитанцию ​​или подтверждение от организации на эти пожертвования.Вы должны получить квитанцию ​​до или позже:

• Дата подачи
• Срок возврата, включая добавочные номера

В письменной квитанции необходимо указать:

• Описание пожертвования
• Указание на товары или услуги, которые вы получили, если таковые имели место, кроме определенных токенов или членских льгот
• Описание и добросовестная оценка стоимости полученных вами товаров или услуг. Это применимо, кроме случаев, когда единственная полученная вами выгода была нематериальной религиозной выгодой.(Пример: допуск на религиозную церемонию)

Организация может предоставить вам отдельный отчет по каждому пожертвованию. Они также могут предоставить вам периодические отчеты, подтверждающие ваши пожертвования.

Чтобы узнать больше, см. Публикацию 1771: Благотворительные взносы на сайте www.irs.gov.

Безналичные пожертвования на сумму более 500 долларов США, но менее 5000 долларов США

У вас должно быть письменное подтверждение и письменная запись, которая включает:

• Как вы приобрели пожертвованное имущество — покупка, дарение или наследство
• Примерная дата приобретения вами пожертвованного имущества — или приблизительная дата, когда вы в основном завершили переданное в дар имущество, если это было:
  • Создано
  • Произведено
  • Произведено
• Первоначальная стоимость или другая основа и корректировки стоимости имущества, удерживаемого менее 12 месяцев.Если возможно, укажите стоимость или другую основу собственности, находящейся в собственности 12 месяцев или более. Это требование не распространяется на публично торгуемые ценные бумаги.

Безналичные пожертвования на сумму 5000 долларов США и более

Если ваше безналичное разовое благотворительное пожертвование на один предмет или группу подобных предметов превышает 5000 долларов:

• Организация должна предоставить вам письменное подтверждение.
• Вы должны вести записи, необходимые в соответствии с правилами для пожертвований на сумму более 500 долларов США, но менее 5000 долларов США.

Если вы рассчитываете, будет ли вычет более 5000 долларов (5000 долларов), вы должны сделать это определенным образом. Вам необходимо объединить все вычеты по аналогичным предметам, которые вы пожертвовали всем организациям в течение года. Обычно вам нужно пройти аттестацию.

Оценка

Иногда вам необходимо получить письменную оценку от квалифицированного оценщика. Оценки необходимы при стоимости:

• Одна подаренная вещь или группа подобных вещей стоит более 5000 долларов.
• Стоимость акций, не обращающихся публично, составляет 10 000 долларов и более. Публично торгуемые ценные бумаги не требуют письменной оценки.

Вам также необходимо пройти оценку предмета одежды или предмета домашнего обихода, если верно одно из этих условий:

• Стоимость предмета превышает 500 долларов США.
• Не в хорошем состоянии.

Для оценки конкретного вида пожертвованного имущества квалифицированный оценщик должен иметь:

• Образование
• Полномочия
• очков опыта

С вас взимается штраф, если стоимость подаренного имущества будет значительно завышена.Стоимость требуемой оценки не может быть частью вашего благотворительного пожертвования. Вместо этого вы можете вычесть их как разные статьи расходов.

Чтобы узнать больше, см. «Оценки» в Публикации 561: Определение стоимости пожертвованного имущества на сайте www.irs.gov.

Оцениваемое имущество

Потенциал экономии налогов может быть намного больше, если вы пожертвуете оцененное имущество, например:

• Акции
• Недвижимость
• Арт
• Антиквариат

Однако правила сложнее.Ваш вычет частично зависит от того, считается ли пожертвованное вами имущество одним из следующих:

• Имущество, приносящее прибыль
• Имущество с обычными доходами

Чтобы узнать больше, см. Публикацию 526: Благотворительные взносы на сайте www.irs.gov.

Вещи в дар

Пожертвование собственности может принести вам вычет так же, как пожертвование денег. При пожертвовании имущества обычно используется одежда и предметы домашнего обихода. Ваше списание по ним — это FMV имущества на момент его передачи.

Предметы, переданные в дар, должны быть в хорошем использованном состоянии, чтобы иметь право на вычет. «Хорошее состояние» не определено. Вы можете вычесть только пожертвования, которые организация планирует продать или использовать на благотворительность. Если предмет сильно изношен, спросите организацию, будет ли она продавать или использовать предмет.

Часто бывает сложно определить FMV использованных предметов. У IRS нет заявленных сумм, которые считаются приемлемыми для этих предметов. Однако Армия Спасения издает руководство, которое может вам помочь.Гид сообщает средние цены на одежду, мебель и предметы домашнего обихода в его магазинах. Вы можете использовать это руководство, чтобы определить ценность этих предметов.

Если вы хотите узнать больше, см. Публикацию 561: Определение стоимости пожертвованного имущества на сайте www.irs.gov.

Когда вы жертвуете автомобиль на благотворительность, применяются особые правила. Если благотворительная организация продает автомобиль, благотворительная организация должна отправить вам форму 1098-C в течение 30 дней с момента продажи. Это сообщит вам продажную цену и определит сумму, которую вы можете удержать.

Однако есть одно исключение. Если заявленная стоимость автомобиля составляет 500 долларов США или меньше, вы можете вычесть стоимость подаренного автомобиля. Вы все равно вычтете FMV автомобиля на момент пожертвования, если благотворительность:

• Существенно улучшает автомобиль
• ремонтирует машину и продает ее
• Отдает нуждающемуся
• Использует его в благотворительных целях

Подробнее см. Публикацию 526: Благотворительные взносы на сайте www.irs.gov.

Наличные расходы

Если вы работаете волонтером в квалифицированной организации, вы можете вычесть:

• Расходы на пробег, если вы используете свой автомобиль, выполняя волонтерскую работу в больнице или школе
• Расходы на мили, которые вы едете в благотворительную организацию и обратно для передачи подаренных товаров
• Плата за парковку, дорожные сборы или расходы на общественный транспорт во время волонтерской работы или передачи подаренных товаров

Ставка пробега на 2020 год составляет 14 центов за милю.

Вы также можете вычесть стоимость специальной формы, которую вы должны носить при выполнении этих услуг, и уход за ней.

Вы не можете списать стоимость пожертвованных услуг или времени.

Если у вас есть приемные дети, вы можете вычесть часть расходов на их содержание в качестве благотворительного пожертвования. Вы можете вычесть стоимость, превышающую полученное вами возмещение. Вы можете сделать это только в том случае, если вы не занимаетесь торговлей или бизнесом по уходу за приемными семьями.

Вы также можете получить благотворительный вычет, если студент проживает в вашем доме по соответствующей программе.Чтобы претендовать на этот вычет, студент:

• Может быть американским или иностранным
• Должен быть учеником начальной или средней школы дневного отделения

Вы можете вычесть до 50 долларов в месяц из того, что вы тратите на студента, включая стоимость:

• Книги
• Стоимость обучения
• Продукты питания
• Одежда
• Развлечения

Вам нужно будет подсчитывать каждый месяц, в течение которого ученик проживает с вами 15 или более дней, чтобы вычислить, на сколько долларов вы можете получить.

Форма 8283: Неденежные благотворительные взносы

Вы должны заполнить форму 8283: Неденежные благотворительные пожертвования, если применимы оба условия:

• Вы претендуете на вычет за подаренное имущество.
• Недвижимость имеет общую совокупную стоимость более 500 долларов за год. Это не означает ценность каждого элемента.

Информация, необходимая для формы 8283, совпадает с информацией, необходимой вам для подтверждения благотворительного подарка — что вы подарили, когда и кому.Для каждого предмета стоимостью более 500 долларов США необходимо также указать:

• Когда и как вы приобрели предмет
• Стоимость товара или скорректированная основа

Лимиты благотворительных отчислений

Ваши отчисления не могут превышать 50% вашего скорректированного валового дохода (AGI), если пожертвования составляют:

• Общественная благотворительность
• Колледжи
• Религиозные организации

В пределах этого общего лимита пожертвования оцененной собственности не могут составлять более 30% вашего AGI.Ценная собственность — это собственность, стоимость которой увеличилась с тех пор, как вы ее приобрели.

Пожертвования определенным организациям, например группам ветеранов, не могут превышать:

• 30% вашего AGI
• 20% вашего AGI на дарение определенной оцененной собственности

Чтобы узнать больше, см. Публикацию 526: Благотворительные взносы на сайте www.irs.gov.

Внесение оцененных неденежных активов на благотворительность: статья

от Charitable Strategies Group в Schwab Charitable

Скачать статью в формате PDF

Для коллекционеров, которые настроены на благотворительность, пожертвование произведений искусства и других предметов коллекционирования, таких как драгоценные металлы, ювелирные изделия и антиквариат, на благотворительность может стать разумным с точки зрения налогообложения способом достижения преимуществ в стратегическом планировании.В частности, пожертвования произведений искусства, которыми вы владеете более одного года, могут позволить вам потенциально отменить налоги на прирост капитала, потребовать удержания подоходного налога за текущий год (если вы перечисляете вычеты) и потенциально снизить обязательства по налогу на наследство.

Фонды

, рекомендованные донорами, которые являются общественными благотворительными организациями 501 (c) (3), могут поддержать ваши цели комплексного планирования благосостояния, а также высвободить больше денег на благотворительные цели, которые вас волнуют. Как работает пожертвование произведений искусства в фонд, рекомендованный донорами?

Имейте в виду, что подарки в виде оцененных неденежных активов могут включать сложный налоговый анализ и предварительное планирование.Эта статья предназначена только для общего обзора некоторых соображений относительно пожертвований и не предназначена для предоставления налоговых или юридических рекомендаций. Кроме того, все подарки фондам, рекомендованным донорами, являются безотзывными. Проконсультируйтесь со своим налоговым или юридическим консультантом.

Специальные налоговые правила могут применяться к подаркам искусства и коллекционирования

Вам следует знать о правиле IRS «связанное использование», которое может повлиять на размер вычета подоходного налога с благотворительных организаций при передаче произведений искусства (или других предметов коллекционирования) в фонд, рекомендованный донорами, или другую общественную благотворительную организацию.Что связано с правилом использования? Как правило, если вы жертвуете произведения искусства или предметы коллекционирования в благотворительную организацию, которая не использует подарок как часть своей благотворительной цели, то ваш вычет ограничивается наименьшей из затрат (стоимостью, по которой вы приобрели или унаследовали искусство) и справедливым рынком. значение.

Взвешивая плюсы и минусы пожертвования произведений искусства на благотворительность, вы можете подумать о том, перевешивает ли потребность в благотворительном вычете важность минимизации налогов на прирост капитала в случае продажи произведений искусства.Если вы перечисляете свои отчисления и нуждаетесь в благотворительном вычете больше, чем устранение налоговых обязательств по приросту капитала (например, ваша база высока с ограниченной оценкой или без нее), тогда для вас может иметь больший смысл продать свое искусство, признать любую налогооблагаемую прибыль, а затем сделайте денежный подарок в виде чистой прибыли на благотворительность. Пожалуйста, проконсультируйтесь со своим налоговым или юридическим консультантом по вашей конкретной ситуации.

Даже если ваш вычет по подоходному налогу ограничен наименьшей из себестоимости и справедливой рыночной стоимости, вы можете обнаружить, что основным преимуществом дарения произведений искусства (если оно проводится более одного года) является потенциальная отмена налогов на прирост капитала.Почему? Поскольку максимальная ставка налога на прирост капитала, применимая к произведениям искусства и предметам коллекционирования, хранящимся более одного года, составляет 31,8% (ставка долгосрочного прироста капитала 28% плюс дополнительный налог в размере 3,8% Medicare), что выше максимальной ставки 23,8% для других основных фондов. , например, долгосрочные публичные акции или недвижимость.

Преимущества пожертвования в фонд, рекомендованный донорами

Если вы держали свое искусство или другой предмет коллекционирования более одного года в качестве инвестиции (т. Е. Вы не являетесь художником), то ваше благотворительное пожертвование произведений искусства или другого предмета коллекционирования в фонд, рекомендованный донорами, может предоставить вам следующие преимущества , в том числе:

Практический пример: достижение преимуществ стратегического планирования

Джон собирал коллекцию абстрактного искусства более 40 лет.Когда он был молодым коллекционером, его интересы сильно изменились, и его предыдущие приобретения больше не соответствовали текущим целям его коллекции. Джон рассматривает возможность продажи одного из своих ранних приобретений в области абстрактного искусства стоимостью в 1 миллион долларов при базовой стоимости в 50 000 долларов в качестве средства для получения наличных денег для поддержки своих любимых благотворительных организаций. Продажа, однако, приведет к потенциальному долгосрочному налогу на прирост капитала и дополнительному налогу на чистый инвестиционный доход Medicare в размере 302 100 долларов (31,8%, умноженному на прогнозируемый прирост капитала в 950 000 долларов), а также к расходам на продажу.

В качестве альтернативы советник Джона порекомендовал пожертвовать приобретенные ранее абстрактные произведения искусства непосредственно на благотворительность, чтобы потенциально отменить налоги на прирост капитала. Чтобы помочь Джону в процессе принятия решений, советник Джона готовит приведенную ниже таблицу, чтобы проиллюстрировать потенциальные налоговые и благотворительные выгоды от двух вариантов. Вариант 1 заключается в продаже произведений искусства, уплате налога на прирост капитала с прироста стоимости, оплате расходов на продажу и внесении чистых денежных поступлений в фонд, рекомендованный донорами, в качестве способа регулярно делать подарки различным благотворительным организациям.Вариант 2 — пожертвовать раннее приобретение непосредственно в фонд, рекомендованный донором, с последующей продажей на аукционе после пожертвования.

Этот гипотетический пример предназначен только для иллюстративных целей. Приведенная стоимость не требует корректировок.

1 Предполагается, что расходы на продажу, связанные с транспортировкой, страхованием и аукционом, составляют 10% от справедливой рыночной стоимости. Все расходы оплачиваются до взноса на благотворительность.

2 Предполагает расходы на продажу в размере 10% от справедливой рыночной стоимости на транспортировку, страхование и аукцион плюс 2.4%, если вкладом занимается третье лицо. Все расходы оплачиваются благотворительной организацией после внесения взноса.

3 Предполагается, что налоговый вычет ограничен стоимостной базой (50 000 долларов США), поскольку фонд, рекомендованный донором, не использует связанное с этим использование.

4 Показанная экономия на налогах представляет собой налоговый вычет, умноженный на ставку налога на прибыль донора (37% в этом примере) за вычетом уплаченных налогов на долгосрочный прирост капитала. В этом случае нет экономии на налогах из-за высоких уплаченных налогов на прирост капитала.

5 Показанная экономия налогов представляет собой налоговый вычет (ограниченный базой затрат), умноженный на ставку подоходного налога донора (37% в этом примере).Не предполагает связанного использования.

Дополнительные соображения

В дополнение к потенциальным преимуществам, описанным выше, могут применяться следующие соображения.

1. Правило соответствующего использования применяется к подаркам в виде предметов искусства и коллекционирования.

Как указывалось выше, при расчете вычета по налогу на прибыль от благотворительных организаций следует учитывать правила использования налоговой службы IRS. В то время как благотворительные организации, которые демонстрируют или демонстрируют искусство или другие предметы коллекционирования (например, музеи), могут соответствовать соответствующему правилу использования, большинство других благотворительных организаций нет.Если произведение искусства или предмет коллекционирования переданы в дар благотворительной организации, которая не использует этот предмет в рамках своей благотворительной миссии, ваш вычет, если вы учитываете вычеты по статьям, ограничивается наименьшей из базисной стоимости или справедливой рыночной стоимости.

Если вы художник, то даже если вы делаете пожертвование на благотворительность, которая отвечает соответствующим правилам использования, ваш вычет, тем не менее, ограничивается наименьшей из стоимости материалов, использованных для создания искусства, и справедливой рыночной стоимости. Также обратите внимание, что если вы, как художник, подарите свое искусство кому-то в течение своей жизни, а затем оно будет продано, одаряемый не только разделяет ваши (вероятно, очень низкие) затраты, но и выручка от продажи считается обычным доходом одаряемого. обычная ставка подоходного налога.

2. Вы можете отменить налог на прирост капитала.

Произведение искусства, приобретенное или унаследованное, которое хранилось более одного года и выросло в цене, квалифицируется как «предмет коллекционирования» в соответствии с Налоговым кодексом и считается капитальным активом. При продаже произведений искусства налог на прирост капитала обычно взимается с разницы между текущей справедливой рыночной стоимостью и вашей первоначальной стоимостью. Однако, если перед продажей вы жертвуете оцененные произведения искусства в общественную благотворительную организацию, в том числе в фонд, рекомендованный донорами, вы потенциально отменяете налог на прирост капитала, который в противном случае взимался бы при продаже.Эффект — больше денег доступно для ваших любимых благотворительных организаций.

Для коллекционеров основа стоимости — это сумма, которую вы заплатили за произведение искусства. Для наследников основой стоимости является справедливая рыночная стоимость произведения искусства на дату смерти предыдущего владельца. Максимальная ставка налога на прирост капитала в настоящее время составляет 28%. Закон о доступном медицинском обслуживании предусматривает дополнительный подоходный налог в размере 3,8% от нетрудового дохода, в результате чего общие налоговые последствия достигают 31,8%.

3. Вы потенциально можете минимизировать подверженность налогу на наследство.

Произведения искусства, находившиеся в собственности на момент смерти, включаются в общую массу умершего. Если вы настроены на благотворительность и планируете оставить завещание на благотворительность после своей жизни, то пожертвование произведений искусства, а не ликвидных средств, может быть лучшим выбором, поскольку вашей семье не нужно будет заниматься страхованием, обслуживанием и продажей произведений искусства, если они этого не сделают. планирую сохранить его.

Если стоимость вашего совокупного имущества превышает текущую сумму федерального освобождения от налогов, то это превышение облагается налогом по максимальной федеральной ставке в размере 40%, не включая налоги штата на имущество или наследство, которые могут применяться.Вы также можете рассмотреть вариант пожертвования произведений искусства на благотворительность при жизни как вариант удаления активов из вашего общего состояния.

4. Для обоснования вашего вывода требуется квалифицированная оценка.

Если вы коллекционер или наследник, желающий подарить произведения искусства, вам следует иметь в виду, что IRS требует квалифицированной оценки заявленных вычетов в размере 5000 долларов США или более. Вы должны приложить полную копию подписанной оценки к налоговой декларации и, по запросу из IRS, фото-документацию для заявленных вычетов в размере 20 000 долларов США или более.Оценка может быть завершена в течение 60 дней с момента уплаты взноса и до тех пор, пока вы не подадите налоговую декларацию за год взноса, включая продления.

5. Применяются годовые лимиты вычетов.

При пожертвовании произведений искусства на благотворительность коллекционеры могут получить вычет по подоходному налогу за текущий год, если они перечисляют вычеты. В отношении подарков произведений искусства фондам, рекомендованным донорами, и другим общественным благотворительным организациям, которые не соответствуют требованиям к использованию, вы можете вычесть из расчета стоимости или справедливой рыночной стоимости до 50% вашего скорректированного валового дохода (AGI) для расчета стоимости и 30%. % по справедливой рыночной стоимости, и вы можете перенести вычет на срок до пяти лет.Если вы продаете искусство, которым владеете более одного года, платите налог на прирост капитала, а затем вносите чистую денежную выручку в фонд, рекомендованный донорами, или в другую общественную благотворительную организацию, вы можете вычесть до 60% своего AGI с помощью переходящий период на пять лет.

Налоговые льготы и вычеты для налогоплательщиков — физических лиц

Индивидуальные налоговые формы

---

Индивидуальные налоговые формы 2020 Физическое лицо Налоговые формы Налоговые формы 2020 г. Буклеты с инструкциями 2020 г. 502-502Б (2D) — Комбинация PV (2D) — Ваучер на уплату подоходного налога 502 — Возвращение резидента 502B — Информация о иждивенцах 502LU — Законодательные Обновления Дополнение / Вычитание Модификации PV — Подоходный налог Платежный ваучер 502AC — Вклад художественных работ 502AE — Доход A&E District 502CR — налог Кредиты 502INJ — Травмированный супруг (а) 502R — Пенсионный доход 502S — Реабилитация объектов культурного наследия 502SU — Вычитание дохода 502TP — Расчет налога 502UP — Недоплата 502V — Транспортное средство Благотворительность 502X — Изменено 504D (2021 г.) — Фидуциарный505 — Возвращение иногородних 505NR — NR Вычисление 505SU — NR Вычитания 505X — NR Изменено 515 — NR Местный Возврат588 — Прямой Депозит129 — Копия Запрос налоговой формы 130 — Cert Tax Документы106 — Остановить запрос PymtФормы удержанияФидуциарное и государственное управление Все индивидуальные налоговые формы

дней к оплате — определение DPO

Сколько дней к оплате — DPO?

Непогашенные дни к оплате (DPO) — это финансовый коэффициент, который указывает среднее время (в днях), которое компания тратит на оплату счетов и счетов своим торговым кредиторам, в число которых могут входить поставщики, продавцы или финансисты.Коэффициент обычно рассчитывается ежеквартально или ежегодно и показывает, насколько хорошо управляется отток денежных средств компании.

Компании с более высоким значением DPO требуется больше времени для оплаты своих счетов, а это означает, что она может удерживать доступные средства в течение более длительного времени, что дает компании возможность использовать эти средства более эффективно для получения максимальной выгоды. Однако высокий DPO также может быть красным флагом, указывающим на неспособность своевременно оплачивать счета.

Ключевые выводы

• Дней непогашенной к оплате (DPO) вычисляет среднее количество дней, в течение которых компания должна оплатить свои счета и обязательства.
• Компании с высоким DPO могут задерживать платежи и использовать имеющиеся денежные средства для краткосрочных инвестиций, а также для увеличения своего оборотного капитала и свободного денежного потока.
• Однако более высокие значения DPO, хотя и желательны, не всегда могут быть положительными для бизнеса, поскольку могут сигнализировать о нехватке денежных средств и неспособности платить.

Формула расчета просроченной задолженности в днях:

Взаимодействие с другими людьми DPO знак равно Кредиторская задолженность × Количество дней КОГС где: КОГС знак равно Стоимость проданных товаров знак равно Начиная опись + п — Конечный инвентарь \ begin {align} & \ text {DPO} = \ frac {\ text {Accounts Payable} \ times \ text {Number of Days}} {\ text {COGS}} \\ & \ textbf {where:} \\ & \ text {COGS} = \ text {Стоимость проданных товаров} \\ & \ qquad \ \ \, \, = \ text {Начальная инвентаризация} + \ text {P} — \ text {Конечная инвентаризация} \\ & \ text {P} = \ text {Покупки} \ end {выровнены} DPO = COGSAccounts Payable × Количество дней, где: COGS = Стоимость проданных товаров = Начальный инвентарь + P-Конечный инвентарь

Как рассчитать DPO

Для производства товарного продукта компании нужны сырье, коммунальные и другие ресурсы.С точки зрения практики бухгалтерского учета, кредиторская задолженность представляет собой сумму, которую компания должна своему поставщику (поставщикам) за покупки, сделанные в кредит.

Кроме того, существуют затраты, связанные с производством товарного продукта, и они включают оплату коммунальных услуг, таких как электричество, и заработной платы сотрудников. Она представлена ​​стоимостью проданных товаров (COGS), которая определяется как стоимость приобретения или производства продуктов, которые компания продает в течение периода. Обе эти цифры представляют собой отток денежных средств и используются при расчете DPO за период времени.

Количество дней в соответствующем периоде обычно принимается равным 365 для года и 90 для квартала. Формула учитывает средние дневные затраты, которые несет компания при производстве товарного продукта. Цифра в числителе представляет собой невыплаченные платежи. Коэффициент нетто дает среднее количество дней, затрачиваемых компанией на погашение своих обязательств после получения счетов.

В зависимости от практики бухгалтерского учета используются две разные версии формулы DPO.В одной из версий сумма кредиторской задолженности принимается как значение, указанное в конце отчетного периода, например, «в конце финансового года / квартала, заканчивающегося 30 сентября». Эта версия представляет собой стоимость DPO «на» указанную дату.

В другой версии берется среднее значение Beginning AP и Ending AP, и результирующая цифра представляет значение DPO «в течение» этого конкретного периода. COGS остается неизменным в обеих версиях.

Что вам говорят дни погашения задолженности?

Как правило, компания приобретает инвентарь, коммунальные услуги и другие необходимые услуги в кредит.Результатом является кредиторская задолженность (ПД), ключевая бухгалтерская запись, которая представляет собой обязательство компании погасить краткосрочные обязательства перед своими кредиторами или поставщиками. Помимо фактической суммы в долларах, подлежащей выплате, важным аспектом бизнеса также становится время платежей – с даты получения счета до фактического снятия наличных со счета компании –. DPO пытается измерить этот средний временной цикл для исходящих платежей и рассчитывается с учетом стандартных бухгалтерских показателей за определенный период времени.

Компании с высоким DPO могут использовать имеющиеся денежные средства для краткосрочных инвестиций, а также для увеличения оборотных средств и свободного денежного потока. Однако более высокие значения DPO не всегда могут быть положительными для бизнеса. Если компания слишком долго платит своим кредиторам, она рискует поставить под угрозу свои отношения с поставщиками и кредиторами, которые могут отказать в предоставлении торгового кредита в будущем или могут предложить его на условиях, которые могут быть менее выгодными для компании. Компания также может терять любые скидки на своевременные платежи, если таковые имеются, и может платить больше, чем необходимо.

Кроме того, компании может потребоваться сбалансировать срок владения оттоком и срок владения притоком. Представьте себе, что компания предоставляет своим клиентам 90-дневный период для оплаты приобретаемых товаров, но имеет только 30-дневный период для оплаты своих поставщиков и продавцов. Это несоответствие приведет к тому, что компания будет часто испытывать нехватку денежных средств. Компании должны соблюдать хрупкий баланс с DPO.

Особенности

Типичное значение DPO сильно различается в разных отраслях промышленности, и нецелесообразно сравнивать эти значения для компаний из разных секторов.Вместо этого руководство фирмы будет сравнивать свой DPO со средним показателем в отрасли, чтобы увидеть, платит ли оно поставщикам относительно быстро или слишком медленно. В зависимости от различных глобальных и местных факторов, таких как общие показатели экономики, региона и сектора, а также любых применимых сезонных воздействий, стоимость DPO конкретной компании может значительно варьироваться из года в год, от компании к компании и от отрасли к отрасли. .

Значение DPO также является неотъемлемой частью формулы, используемой для расчета цикла преобразования денежных средств (CCC), еще одной ключевой метрики, которая выражает продолжительность времени, которое требуется компании для преобразования вложенных ресурсов в реализованные денежные потоки от продаж.В то время как DPO фокусируется на текущей непогашенной кредиторской задолженности предприятия, расширенный CCC отслеживает весь временной цикл кассовых операций, поскольку денежные средства сначала конвертируются в запасы, расходы и кредиторскую задолженность, затем в продажи и дебиторскую задолженность, а затем обратно в наличные деньги. при получении.

Пример использования дней погашения задолженности

В качестве исторического примера можно привести кредиторскую задолженность ведущей розничной корпорации Walmart (WMT) на сумму 46,09 млрд долларов и стоимость проданных товаров на сумму 373 доллара.4 миллиарда на 2018 финансовый год. Эти цифры доступны в годовом финансовом отчете и балансе компании. Принимая количество дней как 365 для годового расчета, DPO для Walmart составляет [46,09 / (373,4 / 365)] = 45,05 дня.

Аналогичные расчеты для технологического лидера Microsoft (MSFT), у которого было 8,62 миллиарда долларов в качестве AP и 38,4 миллиарда долларов в качестве COGS, приводят к значению DPO в 80,73 дня.

Это указывает на то, что в течение финансового года, закончившегося 2018, Walmart оплатил свои счета примерно через 45 дней после получения счетов, в то время как Microsoft в среднем потребовалось около 80 дней, чтобы оплатить свои счета.

Если посмотреть на аналогичные цифры для гиганта онлайн-торговли Amazon (AMZN), у которого AP в размере 34,62 млрд долларов США и COGS в размере 111,93 млрд долларов США за 2017 финансовый год, можно увидеть очень высокое значение 112,90 дней. Такое высокое значение DPO объясняется к действующей модели Amazon, у которой примерно 50% продаж обеспечивается сторонними продавцами. Amazon мгновенно получает средства на свой счет за продажу товаров, которые на самом деле поставляются сторонними продавцами с использованием онлайн-платформы Amazon.

Однако он не платит продавцам сразу после продажи, но может отправлять накопленные платежи на основе еженедельного / ежемесячного или порогового платежного цикла. Этот рабочий механизм позволяет Amazon удерживать наличные в течение более длительного периода времени, а ведущий онлайн-ритейлер получает значительно более высокий DPO.

Ограничения DPO

Хотя DPO полезен для сравнения относительной силы компаний, нет четкого определения того, что представляет собой непогашенные дни здоровой выплаты, поскольку DPO значительно различается в зависимости от отрасли, конкурентного позиционирования компании и ее переговорной позиции.Крупные компании, обладающие сильной способностью к ведению переговоров, могут заключать контракты с поставщиками и кредиторами на более выгодных условиях, эффективно обеспечивая более низкие показатели DPO, чем в противном случае.

Часто задаваемые вопросы

Сколько дней остается невыплаченной к оплате?

В качестве финансового коэффициента количество дней непогашенной задолженности (DPO) показывает количество времени, которое компании тратят на оплату финансовых услуг, кредиторов, продавцов или поставщиков. DPO может указывать на несколько вещей, а именно, как компания управляет своими денежными средствами, или средства, которыми компания может использовать эти денежные средства для краткосрочных инвестиций, которые, в свою очередь, могут увеличить их денежный поток.DPO измеряется ежеквартально или ежегодно.

Как рассчитываются дни просрочки платежа?

Для расчета дней просрочки платежа (DPO) применяется следующая формула: DPO = Accounts Payable X Number of Days / Cost of Goods Sold (COGS). Здесь COGS относится к начальному инвентарю плюс покупки за вычетом конечного инвентаря. С другой стороны, кредиторская задолженность относится к покупкам компании, которые были произведены в кредит и которые причитаются ее поставщикам.

В чем разница между DPO и DSO?

Неоплаченные дни к оплате (DPO) — это среднее время, за которое компания оплачивает свои счета.Напротив, количество дней невыполненных продаж (DSO) — это средний период времени, в течение которого компания должна выплатить компенсацию за продажи. Если DSO высокий, это означает, что компания ждет продолжительные периоды времени, чтобы собрать деньги за продукты, которые она продала в кредит. Напротив, высокий DPO можно интерпретировать по-разному: либо это указывает на то, что компания использует свои наличные деньги для создания большего оборотного капитала, либо на плохое управление свободным денежным потоком.

Статистика донорства и трансплантации органов

	Жилая	умерла
Возраст	Все живые доноры в США должны быть не моложе 18 лет, чтобы дать согласие на донорство.В 2014 году насчитывалось 5 538 живых доноров. <1: 0 1-5: 0 6-10: 0 11-17: 0 18-34: 1,627 35-49: 2,258 50–64: 1,492 65+: 161	Общее количество умерших доноров (7 761) не соответствует общему количеству трансплантатов от умерших доноров, потому что многие умершие доноры могут отдать обе свои почки. <1: 100 1-5: 212 6-10: 103 11-17: 387 18-34: 2,328 35–49: 2 099 50-64: 2,110 65+: 422
Пол	Мужской: 2,052 Женский: 3,486	Мужской: 4,647 Женский: 3,114
Этническая принадлежность	Белые / белые: 3,895 Черный: 592 Латиноамериканец: 762 Азиатский: 221 Американские индейцы / коренные жители Аляски: 19 Житель островов Тихого океана: 10 Многорасовый: 39	Белые / белые: 5,266 Черный: 1,101 Латиноамериканцы: 1033 Азиатский: 196 Американские индейцы / уроженцы Аляски: 46 Житель островов Тихого океана: 28 Многорасовый: 91
Столбец 1: Связь с получателем Колонка 2: Причина смерти умершего донора	Родитель — ребенок: 453 От ребенка к родителю: 772 Идентичный близнец: 7 Полный брат / сестра: 1,071 Половина братьев и сестер: 54 Другой родственник: 336 Супруг или спутник жизни: 700 Несвязанное парное пожертвование: 544 Анонимный неродственный донор: 181 Друзья или другой неродственный неанонимный донор: 1,278	Аноксия: 2,541 Cerebro Vascular / Инсульт: 2,419 Травма головы: 2,560 Опухоль ЦНС: 31 Другое: 210

.