Хосписы это: Что такое хоспис? — Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера» — Оформление в психоневрологический интернат, дом престарелых

Хосписы это: Что такое хоспис? — Благотворительный фонд помощи хосписам «Вера»

Содержание

Что такое хоспис и кто его ждет в Уфе, сколько стоит содержание, кто работает в штате — 24 сентября 2020 год | ufa1.ru

Светлана Нигматуллина — пресс-секретарь организации, рассказала все, что вы хотели знать о стационаре для оказания помощи паллиативным пациентам

Фото: Светлана Нигматуллина / Vk.com

Год назад заговорили о том, что в Башкирии появится хоспис. За это время был выделен участок земли, начались работы по закладке фундамента здания. Однако в ходе подготовки к строительству организаторам пришлось столкнуться с волной негодования горожан. Жители поселка Цветы Башкирии, в непосредственной близости которого будет располагаться учреждение, остались крайне недовольны таким соседством. Они выразили свои опасения о том, что к зданию хосписа потянется череда катафалков, а дети будут видеть умирающих людей.

Корреспондент UFA1. RU пообщался с пресс-секретарем некоммерческой организации «Уфимский хоспис» Светланой Нигматуллиной. Она подробно рассказала о том, что же все-таки такое хоспис, каким он будет в Уфе и о качествах, которыми должен обладать будущий сотрудник.

У большинства людей слово хоспис ассоциируется с мрачным местом, куда отправляются в последний путь онкобольные пациенты. Но так ли это на самом деле?

Вообще хоспис — это стационар для оказания помощи людям с целью облегчить тяготы их неизлечимого заболевания. Помощь оказывается не только пациентам с онкологией, но также и страдающим генетическими заболеваниями, неврологией, людям, получившим серьезные последствия после травм или аварий. Также часто это бабушки и дедушки, которые в силу возраста нуждаются в паллиативной помощи. Диагноз «паллиативный пациент» не всегда означает то, что этот человек умрет в ближайшее время, некоторые из них живут десятилетиями.

По данным исследования фонда помощи хосписам «Вера», на 400 человек здорового населения необходимо одно учреждение для оказания помощи пациентам с неизлечимыми заболеваниями. В нашей республике, согласно статистике Минздрава, на сегодня проживает более 23 тысяч взрослых и 680 детей, которым требуются специализированная помощь по облегчению симптоматики их основных заболеваний.

— Медицина не может вылечить таких пациентов, но старается помочь улучшить их качество жизни. Такие люди нуждаются в профессиональном обезболивании, противопролежневой терапии, психологической поддержке, — говорит Светлана Нигматуллина.

В России статус «паллиативный пациент» юридически не закреплен. Чтобы принять решение о его присвоении, собирают врачебную комиссию в больнице или поликлинике по месту жительства. Но у медицинских работников нет четко прописанных правил о том, какого пациента можно считать паллиативным. Зачастую медикам приходится опираться только на свой опыт работы с тяжелыми заболеваниями, чтобы присвоить больному данный статус.

Паллиативный пациент — это человек, который имеет неизлечимое, прогрессирующее заболевание, ведущее к сокращению продолжительности жизни.

Основная цель стационара — это минимизировать симптоматику основного заболевания у паллиативных пациентов с помощью различных способов, в том числе и медикаментозных. Помочь достичь больным максимальной точки физического комфорта в своем состоянии. Родители смогут привести в хоспис своего страдающего недугом ребенка на небольшой промежуток времени, в среднем на 21 день — для того, чтобы ребенок получил паллиативную терапию, а себе дать возможность немного передохнуть и решить свои накопившиеся вопросы. Для родителей таких детей появится возможность пусть небольшой, но передышки.

— Мы также предполагаем брать на время детей с соответствующими заболеваниями из специализированных интернатов с целью довести их физиологическое состояние до комфортного, к примеру, провести ту же противопролежневую терапию, — объясняет Светлана.

У благотворительных фондов Уфы давно назревал вопрос о необходимости строительства хосписа в Башкирии, но без поддержки государства реализация такого проекта была практически невозможна.

Строители уже приступили к подготовке заливки фундамента хосписа

Фото: Светлана Нигматуллина

На данный момент на строительство собирают деньги. Финансирование проекта основано на партнерстве частных предприятий и государственного бюджета. Сбором средств занимается некоммерческая организация «Уфимский хоспис». Сейчас из-за пандемии у многих частных организаций наблюдаются финансовые трудности, и поэтому к сбору средств привлекаются и пожертвования от частных лиц. В дальнейшем одну часть финансирования работ по строительству стационара будет покрывать бюджет республики, а вторая также будет основана на пожертвованиях. Светлана рассказывает, что такой тип финансирования — привычная практика для российских и зарубежных хосписов.

Так как дальше разговоров о необходимости хосписа дело не двигалось, положить начало активному обсуждению проекта помог священник паллиативной помощи, служитель церкви отец Сергий Бакланов. Он давно занимается оказанием помощи больным и является активным участником всех собраний, связанных с решением вопросов с паллиативными пациентами.

— Видя, что дело не двигается с мертвой точки, отец Сергий написал сообщение с призывом о помощи Нюте Федермессер в социальной сети «Фейсбук». Анна (Нюта) Федермессер является главой фонда помощи хосписам «Вера», и сообщение Сергия не оставило ее равнодушной. Вскоре она посетила Уфу и встретилась с Радием Хабировым. Итогом этой встречи стало официальное заявление главы Башкирии о том, что хоспису в Уфе быть, — рассказала Светлана.

В ходе деловой встречи Анна Федермессер сумела убедить главу республики в том, что хоспис Башкирии действительно необходим

Фото: пресс-служба главы РБ

Для помощи в организации строительства и дальнейшей работы была учреждена автономная некоммерческая медицинская организация «Уфимский хоспис». Перед ней стоит ряд задач: они будут заниматься поиском и обучением медицинского персонала для работы в будущем стационаре, перенимать опыт работы коллег из других регионов. После открытия планируется, что организация продолжит работу в других направлениях, связанных с оказанием помощи паллиативным пациентам, одним из которых станет оказание помощи на дому. Сотрудники надеются, что после открытия хосписа в Уфе аналогичные проекты появятся и в других городах республики.

Сейчас проблема размещения паллиативных пациентов в больницах Уфы стоит очень остро. В столице республики есть только одно, точечно расположенное по всему городу отделение паллиативной помощи больным, в котором крайне мало мест для размещения пациентов. Зачастую сами больные не знают о том, что такие места вообще существуют в городе.

Будущий хоспис должен решить проблему с размещением пациентов. Теперь все они будут находиться в одном месте под присмотром квалифицированных специалистов. Стационар рассчитан на 60 койко-мест. Пациенты смогут туда попасть по направлению медиков, пребывание в учреждении для всех будет абсолютно бесплатным.

— Скорее всего, в хосписе будут находиться самые тяжелые пациенты, так как не все больные нуждаются в стационаре, — считает Светлана. — Кто-то хочет быть в родных стенах дома и может себе это позволить. В случаях, когда пациенту некому оказать круглосуточный присмотр и уход, человек может обратиться в Минздрав за направлением для помещения в стационар.

Для территории хосписа специально разработают ландшафтный дизайн, пешеходные дорожки, будет и детская инклюзивная игровая площадка. Ребенок, находящийся в инвалидной коляске, сможет без проблем покататься на любой карусели.

— Проект предполагает малоэтажные корпуса для пациентов, из каждой палаты будет отдельный выход на улицу. По желанию больного, вне зависимости от степени тяжести его состояния, можно будет выйти на прогулку, — говорит Светлана. — Внутренние помещения созданы с учетом особенностей учреждения. Размещение пациентов будет одно- или двухместным, в зависимости от степени тяжести их состояния, в комнате также предусмотрен отдельный санузел. Он будет сконструирован по специальному проекту Ольги Логачевой, которая имела опыт проектирования ванных комнат в других хосписах. Установят душевые кабины со специальным шлюзом — чтобы было возможно поднять пациента на любых устройствах передвижения. Полноценная ванна также будет обязательно установлена в каждом отделении. На самом деле в проекте очень много мелких решений, которые мы переняли по опыту других городов.

Количество пациентов в палате будет определяться по степени тяжести состояния пациента

Фото: Радмила Сурначева / Vk.com

«Уфимский хоспис», по словам Светланы, придерживается политики ведения диалога со своими подопечными. Прежде чем разработать какую-либо программу, сотрудники проводят анкетирование среди своих пациентов с целью выяснить их мнение и потребности в той или иной программе. Не осталась в стороне и разработка мероприятий для учреждения.

В стационаре смогут пребывать не только взрослые, но и дети. Поэтому было решено создать три отделения под разные возрастные категории: детское, для молодых взрослых от 18 до 35 лет и взрослое.

— Хоспис подразумевает не только медикаментозную помощь, но и досуговую часть, которая также очень важна для пациентов. Например, различные мероприятия для всех категорий возрастов. Чтобы дать психологический комфорт пациентам, мы выделили отдельную категорию людей от 18 до 35 лет. Так как в этом возрасте молодые взрослые уже не дети, но еще и не пожилые, им хочется погулять, послушать хорошую музыку, посмотреть кино. Поэтому мы разрабатываем развлекательную программу отдельно для каждой возрастной категории, — говорит Светлана. — Мы ничего не собираемся делать для галочки, в том числе это касается и досуговой программы для пациентов.

На территории хосписа будет инклюзивная детская площадка

Фото: Светлана Нигматуллина

Сотрудники некоммерческой организации столкнулись с отторжением среди родителей больных детей. Они так же, как и большая часть населения, считали, что хоспис — это последний приют для тяжелобольных. Специалисты сумели найти подход к родителям и грамотно донесли информацию о том, что же такое на самом деле хоспис.

— Родственники пациентов отреагировали по-разному. Изначально было много эмоций, меньшая часть из них вообще не знает, что такое хоспис, они уже привыкли, что их списали со счетов, им никто не помогает — ни фонды, ни больницы. Обычно это родители паллиативных детей, которым исполнилось 18 лет и старше, так как после совершеннолетия фондам труднее оказывать им помощь, — рассказывает Светлана. — Пожилые пациенты также совершенно не привыкли к тому, что им готов кто-то помочь.

Родители паллиативных детей не привыкли ждать помощи от посторонних

Фото: Уфимский хоспис / Vk.com

Основной штат сотрудников хосписа будут составлять медицинские работники, всего около 80 человек. Коллеги из соседних регионов предложили рассмотреть два варианта подбора персонала.

— Первый вариант — это брать молодых ребят, которые только что окончили медицинский университет, готовых к обучению и прохождению стажировок в других хосписах. Второй вариант — набирать уже опытных врачей, у которых за плечами многолетний стаж работы в реанимации, или имеющих навыки в своей узкой специальности. Чаще всего нужны неврологи и педиатры, которые готовы к новым знаниям и видят себя в паллиативе, — говорит Светлана. — Моральная составляющая, естественно, играет также большую роль в работе. На работников хосписа ложится большая эмоциональная нагрузка, что неизбежно ведёт к выгоранию, а это очень опасная вещь. Не каждый готов пойти работать в хоспис, поэтому здесь важна внутренняя мотивация.

Горящие глаза и тяга к новым знаниям — одни из основных критериев поиска для тех, кто будет работать в хосписе

Фото: Уфимский хоспис / Vk.com

Пребывание в хосписе, к сожалению, не может помочь выздороветь его пациентам, но в сердце каждого родственника, осуществляющего уход за своим близким, говорит Светлана, есть надежда на исцеление.

— О выздоровлении речь в принципе не идет, но хочется на это надеяться. У Елизаветы Глинки есть книга, где она рассказывает о том, как в хоспис приехали снимать телерепортаж и задали вопрос: «А у вас есть в отделении тот, у кого есть надежда на выздоровление?». Она знала, что таких нет, но ответила: «Как я могу всех разочаровать?» и добавила, что есть один человек с улучшениями. На следующий день каждый на обходе спрашивал Елизавету, его ли имели в виду. Так же происходит и в паллиативном отделении онкодиспансера. Заведующая отделением рассказывает, что иногда даже с 4-й стадией онкологии получается достигнуть очень хороших результатов, — рассказывает Светлана. — Кому-то паллиативная медицина позволяет увидеть, как вырастут дети, появятся внуки, а это очень много значит для пациентов. Если придумают радикальное лечение генетических заболеваний, к примеру лечение той же спинально-мышечной атрофии, мы, безусловно, будем счастливы. Родители детей часто верят, что есть шанс на выздоровление ребенка, и имеют на это право, но это редкость. В хосписах, наверное, не живут фантазиями, мы верим, но мы выполняем свою работу.

Ранее мы писали о том, что на строительство хосписа необходимы еще средства, и Радий Хабиров попросил всех пожертвовать еще денег.

Что такое хоспис и почему не нужно его бояться

Лучше всего – чтоб смерти не было. Чтобы были вечно цветущие восемнадцать лет, и соловьи, и дорога в поле, и первая любовь – и чтобы все это навсегда. И чтобы близкие не умирали, и родители были рядом, и бабушка здорова, и дед бравый и веселый, и сам ты – неуязвимый и бессмертный, как бывает только в юности и детстве. И то, к сожалению, не всегда.

Татьяна Краснова

О смерти не хочется говорить.

От нее хочется отвернуться, отменить ее, вычеркнуть. К сожалению, ее не получается даже заказать – такую, как хотелось бы, мгновенную и легкую.

Вот мой дед, военный летчик, прошедший Сталинград и Халхин-Гол, в начале семидесятых приехал проверять военную часть где-то под Владимиром, вышел из поезда, в кителе с орденскими планками, подтянутый и красивый, вскинул руку к козырьку, приветствуя встречавших, упал и умер под «здравия желаем, товарищ генерал». Мы тогда плакали, а бабушка сказала тихонечко: «Мне бы так!»

С нею «так» не получилось. В конце семидесятых ей полагалось обезболивание по разнарядке. Положено было всем одинаково, и наплевать, что больно всем по-разному, и больше наркотик взять негде, и надо терпеть, а боль при раке поджелудочной железы такая, что терпеть невозможно даже русской женщине, не то что генералу… Не приспособлен к этому живой человек…

Тогда хосписов не было. Помочь было некому – да и нечем.

Сейчас, меньше чем одну жизнь спустя, мы сидим в красивом ухоженном доме неподалеку от Новодевичьего монастыря, за окном цветет весенний сад, а в доме пахнет кофе и цветами. Смерть, конечно, никуда не ушла. Но хоспис кажется мне местом, где с нею пытаются договориться. Не сказать, чтобы на равных, но – с уважением.

Сегодня Первым московским хосписом заведует молодой врач, онколог, Ариф Ниязович Ибрагимов. Об этом разговоре я попросила его потому, что за последний месяц только мне раз пять пришлось говорить с родными и близкими тех, от кого отказалась, исчерпав свои возможности, обычная медицина.

Что делать? Как быть? Как помочь близкому, как облегчить его страдания, как продолжать жить самому?

«Хоспис!» – привычно отвечаю я. «Нет, только не это», — привычно слышу в ответ. Его боятся. Скорее всего потому, что не знают, что это.

Первый московский хоспис

Мы ищем тех, кто сочувствует

— Ариф Ниязович, так что же такое хоспис?

— Хоспис – это медико-социальное учреждение. А почему не классическое медицинское, почему такая приставка – медико-социальное? Да потому что, будучи лечебным учреждением со своей спецификой, мы никогда не ставим на второй план социальные и семейные проблемы наших пациентов. В обычной больнице единица, которой измеряют оказание помощи – это пациент. В нашем случае – это семья. Мы работаем не только с пациентом, но и с теми, кто его окружает. И порой доходит до того, что работа с самим пациентом занимает процентов тридцать времени, остальное занимает семья.

— По определению, паллиативная помощь облегчает боль, предлагает пациентам систему поддержки, чтобы они могли жить насколько возможно активно до самой смерти, а близким пациента — психологическую поддержку во время его болезни, а также в период тяжёлой утраты.

Откуда берутся люди, работающие в хосписе? Ведь в российских медицинских ВУЗах специально и отдельно паллиативной медицине не обучают?

— Не обучают, нет такого направления. Любого врача с базовым медицинским образованием, неважно с каким, будь то хирург, анестезиолог, терапевт – можно научить. Конечно, на это уйдет время, и гораздо большее, чем обычно тратят на курсах повышения квалификации, но это возможно.

— Как вы отбираете людей, которые вам подходят, и как отсеиваете тех, кто не подходит?

— Мы ищем тех, кто сочувствует пациенту. В первую очередь, человек должен быть человеком.

***

Перед тем, как оказаться в Центре паллиативной помощи на улице Двинцев, моя мама поговорила с соседками на лавочке у подъезда. Потом позвонила мне, и в слезах сказала: «Я в больницу не поеду!»
В городской бесплатной больнице, работающей на наши с вами налоги, нянечка ударила 85-летнюю Анну Ивановну полотенцем за то, что та не успела дойти до туалета.
76-летнюю Марию Петровну положили на каталку в коридоре и не подошли ни разу за сутки. Отцу моей подруги, 96-летнему ветерану Великой Отечественной войны, отказались выписывать дорогое лекарство, положенное ему бесплатно. Дочери сказали коротко и сурово: «А чего вы хотели? Конечно, ему плохо! В таком-то возрасте!»
«Не все больницы такие!» — сказала я.
«Других нет!» — ответила мама. С ней было очень трудно спорить. Старики упрямы…
Потом мы приехали на Двинцев, в Центр паллиативной помощи.
Иначе как шоком мамино впечатление от него назвать было нельзя.
Ее ждали. Ей приготовили постель. Доктор, пришедший для того, чтобы познакомиться с новой пациенткой, спросил от двери: «Вы не против, если я вас осмотрю?»
Потом с ней говорили. Долго. Может быть, полчаса. Или минут 40. Много дольше, чем за годы в районной поликлинике. Ее не перебивали, за ней записывали.

Потом медсестра принесла ей очищенный мандарин.
«Я не понимаю, — сказала мама, — почему они так ко мне относятся? С какой стати?!»

У нас так принято

— Почему у вас – сочувствуют, а в большинстве мест – нет?

— У нас так принято. Человека всегда раскрывает его окружение. Многие доктора, которые сейчас работают в нашей системе, раньше такими никогда не были. Хосписы позволили им раскрыться.

— Выходит, если дать человеку возможность вести себя по-человечески, он с благодарностью принимает это?

— Дать и научить. Может быть, о многих вещах человек не задумывался. Работал и работал. Как на конвейере. Изо дня в день, от звонка до звонка. Честно работал. Старался, помогал как мог. И на сочувствие и сопереживание просто не хватало времени и сил. И тут ему показали, что рамки можно расширить. Что можно вести себя по-другому.

Ариф Ибрагимов

— Доктор, но ведь обычно врач настроен на то, чтобы вылечить. Победил болезнь – молодец. Не смог – ты проиграл.

— Первый секрет как не «выгореть» в этой ситуации – не ставить себе нерешаемых задач. Ведь нас в институте медицинском всегда как учили? Лечить, лечить, чтоб человек выздоровел. Если в хосписе ставить себе такие глобальные задачи, вот, то не проработаешь и пары месяцев, мне кажется. К нам попадают неизлечимо больные люди. К сожалению, в большинстве случаев, исход будет один. Но редко кто задумывается из докторов, не работавших в системе паллиативной помощи, что даже смерть может быть разной. Может быть – мучительной, в страданиях, рядом с семьей, не готовой к кончине близкого человека. Ведь сплошь и рядом с людьми не говорят подробно, ничего не объясняют.

А может быть совсем иначе: когда пациент не страдает, осознает все, что с ним происходит, успевает решить свои земные человеческие проблемы, родственники знают, что их ждет, не паникуют, они готовы, они рядом. И это абсолютно разные истории. Казалось бы, конец один, но к нему можно прийти двумя тропами. И надо ставить себе задачу прийти по второй.

***

Моя мама меньше всего задумывалась о смерти. Вообще говоря, она собиралась не умирать, а сажать огурцы на даче. И еще – у нее не было рака. Был очень долгий, и очень плохо леченный диабет, 84 года и «полиорганная недостаточность». На обычном языке так называют усталость и изношенность всех органов. «Неужели ей пора в хоспис?» — спросила я нашего лечащего врача.

В хоспис не надо “сдавать”

— Когда настает пора думать о хосписе?

— Задуматься стоит тогда, когда мы узнаем, что есть некая медицинская проблема, которую уже не могут решить доктора куративной медицины. Сейчас общество у нас открытое, в распоряжении каждого человека море информации. Можно почитать, посмотреть. В частности, понять, что паллиативная помощь в Москве доступна в разных формах – и в стационаре, и дома. И вовсе не обязательно «сдавать» человека в хоспис – формулировка, которая звучит пугающе для многих. Паллиативная помощь может быть оказана и на дому, под наблюдением наших врачей

И больше половины пациентов выбирают именно такой вид помощи.

Часто пациент страдает от симптомов, с которыми не может справиться амбулаторный врач. Вот тогда уже пора обратиться в хоспис. И вот что очень важно: лично мне всегда легче работать с пациентом и его родственниками, когда я их знаю хотя бы несколько месяцев. Тогда ты уже примерную характеристику семьи имеешь в голове: кто как будет реагировать на те или иные разговоры, на те или иные новости; уже знаешь пациента, знаешь его привычки, предполагаешь, как он отреагирует на то или иное лекарство.

Люди часто боятся как огня самой этой мысли: «сдавать»… И оттягивают, оттягивают, оттягивают до последнего решение обратиться за помощью. В итоге, очень часто обращаются в хоспис за несколько дней до смерти. Мы физически не можем за это время хорошо и качественно помочь. Мы в любом случае делаем все возможное, но помочь максимально качественно уже не успеваем.

***

«Не говори никому, что мать в хосписе — строго сказала мне соседка, — Люди осудят! Ты должна была все сделать сама! Это твоя мать!»
У моей мамы был асцит. Так называют скопление жидкости в брюшной полости. Очевидно, что справиться с этим самостоятельно я не могла. Но дело не только в асците.
Знали бы вы, с какой заботой, нежностью и сноровкой две сестрички помогли моей маме вымыться. Как быстро и ловко поменяли белье. Как удобно устроили столик, за которым можно было поесть. Как легко и сноровисто кололи уколы, спрашивая по три раза: «Вам точно не больно?»
Что оставалось мне? Приносить красивое и вкусное. Сидеть у постели. Рассказывать про свою работу, успехи внучки, про то, как по ней скучает кот. В общем – быть дочерью…Такую возможность, кстати, хоспис предоставляет в круглосуточном режиме.

***

— Люди часто воспринимают уход за умирающим как свой священный долг, и бывает, что тратят на это без остатка все физические и душевные силы. Считается, что все это надо «выстрадать».

— Если человек решил, что ему надо пройти именно такой путь – так тому и быть. Но, позвольте нам рядом постоять, и облегчить жизнь и вам, и вашему умирающему близкому. А если все-таки принято решение отправиться в стационар, то там присутствие родных просто неоценимо. Перемещение больного в тяжелом состоянии в незнакомое, непривычное место – огромный стресс, и близкие могут облегчить его своей любовью и заботой.

***

На второй день в хосписе мама спросила меня трагическим шепотом: «Сколько же тебе приходится платить врачам и сестрам, чтобы они за мной так ухаживали?!»

Мой ответ маму не убедил. Боюсь, до самого конца она думала, что я просто скрываю от нее те страшные суммы, которые приходится вносить…

У вас никогда не возьмут денег

— Ариф Ниязович, сколько стоит пребывание в хосписе?

— Нисколько.

— Но вы же понимаете, что этого просто не может быть?

— Придется поверить. Это не стоит нисколько. И у вас не возьмут денег. Никогда, ни за какую манипуляцию.

— Но ведь платные хосписы в Москве есть. А есть и очень платные.

— Это так. К сожалению, далеко не всегда это значит, что они лучше. Например, некоторые из них не имеют лицензии на применение мощных обезболивающих препаратов. И честно говоря, для того, чтобы хоспис стал домом, не нужно так уж много денег. Нужна доброта. Улыбки. Цветное постельное белье и яркая посуда без надписи «для вторых блюд» через всю тарелку. Простое человеческое внимание.

Мы с вами разговариваем в Первом московском хосписе имени Веры Миллионщиковой. Он существует уже давно, у него есть вот этот прекрасный дом, двери с витражами и сад. Центр паллиативной помощи на улице Двинцев работает всего три года. Но дайте срок, и там будет так же красиво …

***

Среди того, что поразило маму в хосписе была собака. Собака была мала размером, прилично одета в розовую юбку, на голове имела бант, и пришла не просто так, а вместе со своим волонтером. Собака работала психотерапевтом.
Она танцевала в палатах и коридорах, охотно принимала угощения и с удовольствием сидела на ручках.
Фотография совершенно счастливой мамы с этим псом – последний ее снимок, который я сделала.

Вам постараются помочь

В отличие от большинства людей, я знаю, каких неимоверных, нечеловеческих сил стоит создание сети московских хосписов и поддержание в каждом (в каждом!) из них этой удивительной атмосферы доброты, внимания, приятия и любви, которых не купить ни за какие деньги в мире. Я знаю, чего стоит отважной Нюте Федермессер и ее потрясающей команде поддержание огня в этом очаге.

Я очень постараюсь сделать мою личную благодарность Центру паллиативной помощи, хосписам и фонду «Вера» осязаемой.

А всем вам я хочу показать одну очень важную табличку.

Изучите ее внимательно. Пусть она не пригодится ни вам, ни вашим близким как можно дольше. Но если пригодится – знайте, вам очень постараются помочь.

Любые вопросы о паллиативной помощи можно задать по телефону Горячей линии помощи неизлечимо больным людям:
8 800 700 84 36
Она работает круглосуточно и бесплатно для абонентов со всей России
Для жителей Москвы: координационный центр Московского многопрофильного Центра паллиативной помощи: +7(499) 940 19-48

Просветительский портал о паллиативной помощи – http://pro-palliativ. ru/

Поскольку вы здесь…

У нас есть небольшая просьба. Эту историю удалось рассказать благодаря поддержке читателей. Даже самое небольшое ежемесячное пожертвование помогает работать редакции и создавать важные материалы для людей.

Сейчас ваша помощь нужна как никогда.

История хосписа | NHPCO

← Обзор хосписной помощи для профессионалов

1963

Дама Сисели Сондерс представляет идею специализированной помощи умирающим в Соединенных Штатах на лекции в Йельском университете.

1965

Флоренс Уолд, декан Йельской школы медсестер, приглашает даму Сисели Сондерс стать приглашенным преподавателем.

1967

Дама Сисели Сондерс создает хоспис Святого Кристофера в Соединенном Королевстве.

1968

Флоренс Уолд берет творческий отпуск из Йельского университета, чтобы работать в хосписе Святого Кристофера.

1969

О смерти и умирании , написанная доктором Элизабет Кюблер-Росс, определяет пять стадий, через которые проходят многие неизлечимо больные пациенты.

1972

Элизабет Кублер-Росс дает показания на первых национальных слушаниях по вопросу о достойной смерти, проводимых Специальным комитетом Сената США по проблемам старения.

1974

Флоренс Уолд вместе с двумя педиатрами и капелланом основывает коннектикутский хоспис в Бранфорде, штат Коннектикут.
Сенаторы Фрэнк Черч и Фрэнк Э. Мосс представили первый закон о хосписах, чтобы выделить федеральные средства на программы хосписов. Закон не принят.

1975

В Нью-Хейвене, штат Коннектикут, проводится первый национальный симпозиум по хосписной помощи.

1977

Второй национальный симпозиум по хосписной помощи проводится в Бунтоне, штат Нью-Джерси.
Третий симпозиум по хосписной помощи проводится в округе Марин, штат Калифорния.

1978

Национальная организация хосписов (NHO) создана для продвижения концепции хосписной помощи.
Первая национальная конференция НОЗ с 1000 участниками проходит в Вашингтоне в октябре.
Целевая группа Министерства здравоохранения, образования и социального обеспечения США сообщает, что «движение хосписов …… является жизнеспособной концепцией, которая предлагает средства обеспечения более гуманного ухода за американцами, умирающими от неизлечимой болезни, при возможном снижении затрат. Таким образом, это правильный предмет федеральной поддержки».

1979

Администрация финансирования здравоохранения (HCFA) инициирует демонстрационные программы в 26 хосписах в 16 штатах, чтобы оценить экономическую эффективность хосписной помощи и помочь определить, что такое хоспис и что он должен предоставлять.
NHO выпускает первые «Стандарты хосписной программы ухода», принятые советом директоров NHO в феврале.
Сисели Сондерс становится дамой Британской империи.
Создана первая хосписная программа в Африке: Island Hospice, Хараре, Зимбабве.
продвигается через фильм «Хоспис : альтернативный способ ухода за умирающими ».

1980

Жозефина Магно, доктор медицинских наук, является первым исполнительным директором/президентом NHO на полной ставке. (1980 – 1982)
В.К. Kellogg Foundation предоставляет грант Объединенной комиссии по аккредитации больниц (JCAHO) для изучения статуса хосписов и разработки стандартов аккредитации.

1981

Логотип официально зарегистрирован как собственность Национальной организации хосписов.
Национальный образовательный проект хосписов создан с единственной целью принятия законодательства о хосписах Medicare.
Выявлен первый случай СПИДа.

1982

Конгресс включает положение о создании льгот для хосписов Medicare.
Карл Акинс является исполнительным директором/президентом NHO. (1982 – 1983)
Добавление хосписных пособий во многие страховые планы сторонних плательщиков. (1982 – 1985)
Провозглашение первой Национальной недели хосписов в ноябре.
NHO проводится в Вашингтоне, округ Колумбия.
NHO увеличивается до двенадцати штатных оплачиваемых сотрудников.
NHO присоединяется к инициативе Medicare.
NHO с участием актера Джека Клагмана.

1983

Начальные положения о хосписах Medicare публикуются в Федеральном реестре. Положения устанавливают четыре уровня ухода и определяют компоненты стоимости обычного ухода на дому.
JCAHO инициирует аккредитацию хосписа.
Выделен вирус иммунодефицита человека (ВИЧ).
Луиза Брэкнелл является исполнительным директором/президентом NHO. (1983 – 1984)

1984

Джон Дж. Махони является исполнительным директором/президентом NHO. (1984 – 1998)
Доктор Уильям Ламерс отмечен премией основателя NHO.
Внедрена программа аккредитации хосписов Объединенной комиссии.
Вирус иммунодефицита человека (ВИЧ) признан причиной ВИЧ/СПИДа, и начинаются исследования зидовудина и других препаратов.

1985

Доктор Жозефина Магно, Деннис Резендес и Дон Гаетц отмечены премией основателей NHO.
Сводной сводный закон о сверке бюджета от 1985 года («COBRA ‘85») предусматривает следующее:
- Пособие Medicare Hospice становится постоянным.
- штатам предоставляется возможность включить хосписы в свои программы Medicaid.
- Разрешает оплату отдельной комнаты и питания для пациентов хосписа, проживающих в учреждениях сестринского ухода.

1986

Преподобные Эдвард С. Добихал-младший и Ширли Добихал отмечены премией основателя NHO.
Энн Морган Викери удостоена награды NHO «Женщина года».
Проведена первая конференция НОЗ по менеджменту и междисциплинарному развитию.

1987

Флоренс Вальд и Зак Морфоген отмечены премией основателя NHO.
Первый антиретровирусный препарат (AZT) одобрен FDA США для лечения людей с ВИЧ, но недоступен для большинства людей в Африке.

1988

Юарт В. Томас отмечен премией основателя NHO.
Инициирование программы аккредитации хосписов CHAP (Community Health Accreditation Program).
Десятилетие NHO отмечается на ежегодном собрании в Орландо.

1989

Преподобный Уильям Мангер отмечен премией основателя NHO.
Счетная палата правительства публикует исследование, в котором утверждается, что только около 35% соответствующих критериям хосписов сертифицированы Medicare.
Конгресс дает хосписам первое увеличение (20%) в возмещении расходов с 1986 года и связывает будущее увеличение с ежегодным увеличением потребительской корзины на рынке через положение, содержащееся в сводном законе о согласовании бюджета от 1989 года.

1990

Доктор Бальфур Маунт отмечен премией основателя NHO.
Принятие сводного закона о примирении (OBRA 1990) устанавливает неограниченный четвертый избирательный период для программы Medicare Hospice Benefit (окончательное правило опубликовано 12.06.99).1).

1991

Комиссия по будущей структуре медицинского обслуживания ветеранов (Миссия) выпускает отчет, в котором рекомендуется включить хосписную помощь в социальный пакет ветеранов.
Доктор Дерек Дойл отмечен премией основателя NHO.
Министерство обороны разрешает покрытие услуг хосписа в военных госпиталях или в рамках программы CHAMPUS.
Закон о самоопределении пациента (PSDA) вступает в силу и требует, чтобы все поставщики медицинских услуг, включая хосписы, обсуждали с пациентами пожелания по предварительному планированию лечения во время процесса госпитализации.

1992

Конгресс принимает Закон об улучшении здравоохранения Индии от 1992 года, призывая к проведению технико-экономического обоснования хосписов.
Учрежден Национальный фонд хосписов (NHF).
Дама Сисели Сондерс и доктор Сильвия Энн Лэк отмечены премией основателя NHO.
Одобрение FDA для комбинированной терапии ВИЧ/СПИДа.

1993

Хоспис включен в число гарантированных государством льгот в соответствии с предложением президента Клинтона по реформе здравоохранения.
Д-р Элизабет Кюблер-Росс отмечена премией основателя NHO.
NHO координирует выставку одеяла о СПИДе в Солт-Лейк-Сити.
По оценкам, 9 миллионов взрослых в странах Африки к югу от Сахары инфицированы ВИЧ, при этом 1,7 миллиона случаев заболевания СПИДом.

1994

HCFA рассылает меморандум, предупреждающий регионы о проблемах, связанных с сомнительными сертификатами и повторными сертификатами неизлечимых заболеваний, что привело к первому «специальному медицинскому обзору» для хосписов.
Доктор Роберт Твайкросс и доктор Уильям М. Ламерс-младший отмечены премией основателя NHO.

1995

HCFA выпускает расширенную версию Руководства по толкованию хосписов, в котором содержатся столь необходимые разъяснения Условий участия.
Программа пособий для хосписов для гражданских и медицинских работников силовых структур (CHAMPUS) реализуется в июне.
Управление Генерального инспектора объявляет об операции «Восстановление доверия» — специальной программе по борьбе с расточительством и злоупотреблениями в программах Medicare и Medicaid в пяти целевых штатах — Калифорнии, Флориде, Иллинойсе, Нью-Йорке и Техасе — позже расширенной за счет включения хосписов.
Mary Taverna отмечена премией NHO Founders Award.

1996

Хью Уэстбрук отмечен премией NHO Founders Award.
Законопроекты внесены в Палату представителей США и Сенат США для внесения технических изменений и улучшений в программу Medicare Hospice Benefit.
Национальная организация хосписов публикует Медицинские рекомендации по определению прогноза при некоторых нераковых заболеваниях.
Инициирование программы аккредитации хосписов ACHC (Аккредитационная комиссия по уходу на дому).
и NHF создают и транслируют документальный фильм Letting Go: A Hospice Journey, , который дает зрителям возможность ближе познакомиться с уходом за больными в хосписе.
Хоспис: фоторасследование. Организовано Художественной галереей Коркоран и Национальным фондом хосписов и исследует совместный опыт ухода за хосписами глазами художников. Corcoran поручает пяти фотографам создать новые работы о хосписе для этой выставки. Шоу открывается в Вашингтоне, округ Колумбия, в Corcoran, а затем проходит в 18 городах по всей стране.

1997

Operation Restore Trust расширяется и расширяется для охвата всех 50 штатов и дополнительных типов поставщиков медицинских услуг.
Закон о сбалансированном бюджете от 1997 г. (BBA 97) включает положения о хосписах, которые реструктурируют периоды льгот для хосписов и исключают услуги врачей из требований только для сотрудников для основных требований к услугам. BBA 97 также восстанавливает отчет о затратах на услуги хосписа и сокращает количество обновлений оплаты услуг хосписа по рыночной корзине минус один процентный пункт.
Растущее движение за конец жизни сосредотачивает внимание страны на качестве жизни в конце жизни, а также на необходимости повышения осведомленности общественности и образования врачей.
NHF проводит национальное исследование, чтобы узнать больше об отношении американцев к уходу в конце жизни. Этот опрос Гэллапа показывает, что большинство взрослых предпочли бы уход на дому и искали бы программу хосписа, если бы им осталось жить шесть месяцев или меньше. Опрос также показывает, что большинство американцев не осознают, что хосписная помощь доступна на дому и что расходы обычно покрываются Medicare или частным медицинским страхованием.

1998

Карен Дэви является исполнительным директором/президентом NHO. (1998 – 2001)
Хосписы по всей стране сообщают о быстром снижении средней и медианной продолжительности пребывания в больнице. Процент госпитализаций, не связанных с раком, резко снижается, что отражает проблемы, связанные с определением шестимесячного прогноза для этих пациентов.
Медицинские рекомендации NHO по определению прогноза при некоторых нераковых заболеваниях становятся политикой посредством разработки Местных политик медицинского обзора фискальными посредниками.
В отчете Operation Restore Trust о хосписе говорится: «В целом программа хосписов Medicare работает, как и предполагалось».
Care Beyond Cure: Обучение врачей уходу в конце жизни выпущен Центром медицинских наук Анненберга и Национальным фондом хосписов.
Почтовая служба США выпускает в феврале памятную марку Hospice Care.

1999

Администрация финансирования здравоохранения (HCFA) публикует отчет о затратах на хосписы. Программы хосписов, сертифицированные Medicare, должны подавать данные о расходах за каждый финансовый год 1 апреля 19 года или позже этой даты.99.
Офис Генерального инспектора выпускает проект Руководства по программе соответствия для индустрии хосписов.
Национальное управление по сбору данных инициировано NHO с целью создания стандартизированного сбора данных по всей стране.
Фонд хосписов в странах Африки к югу от Сахары (FHSSA) основан в штате Нью-Йорк во главе с Бернис Кэтрин Харпер в качестве президента для мобилизации ответных мер на пандемию ВИЧ/СПИДа в странах Африки к югу от Сахары и поддержки возможностей программ хосписной и паллиативной помощи в Африке. оказывать сострадательную заботу.
СПИД становится основной причиной смерти в странах Африки к югу от Сахары.

2000

Национальный фонд хосписов запускает рекламную кампанию по телевидению в США; одна из этих реклам получает престижную награду ADDY Award.
Сенат США проводит два крупных слушания по уходу в конце жизни и обсуждает препятствия для доступа в рамках хосписной льготы Medicare.
Национальное сообщество хосписов призывает к более последовательным опросам Medicare.
Создан Институт Герцога по уходу в конце жизни.
Серия PBS На наших собственных условиях: Мойерс о смерти в Америке находится в центре внимания национальных образовательных программ и программ вовлечения.
Исследования Министерства здравоохранения и социальных служб демонстрируют результаты, подтверждающие предоставление хосписной помощи жителям учреждений квалифицированного сестринского ухода.
NHO меняет название на Национальную организацию хосписов и паллиативной помощи (NHPCO).

2001

Принятие Закона об улучшении и защите льгот от 2000 г. приводит к пятипроцентному увеличению ставок возмещения расходов на услуги хосписов Medicare.
Призыв к переменам: рекомендации по улучшению ухода за детьми, живущими с угрожающими жизни состояниями Номер выпущен Детским проектом паллиативных/хосписных служб.
Администрация финансирования здравоохранения (HCFA) становится Центрами услуг Medicare и Medicaid (CMS).

2002

Дж. Дональд Шумахер, психолог, становится исполнительным директором/президентом NHPCO.
Двадцать пятая годовщина программы Medicare Hospice Benefit.
Департамент по делам ветеранов запускает программу по расширению доступа ветеранов к хосписным и паллиативным услугам, а также предоставляет образовательные возможности для клиницистов в медицинских учреждениях для ветеранов.
Rallying Points, инициатива кампании «Последние акты» Фонда Роберта Вуда Джонсона, начинает трехлетнюю инициативу по улучшению ухода и заботы в конце жизни.
Клэр Техан отмечена премией основателя NHPCO.

2003

Национальная организация хосписной и паллиативной помощи отмечает свое 25-летие.
NHPCO предоставляет грант в размере 100 000 долларов Управлению здравоохранения ветеранов для начала реализации инициативы Управления по оказанию хосписной и паллиативной помощи ветеранам (VAHPC).
Клиническое руководство по поддерживающей и паллиативной помощи при ВИЧ/СПИДе выпущено Администрацией ресурсов служб здравоохранения США на конференции Белого дома по паллиативной помощи и глобальной пандемии ВИЧ/СПИДа.
Запущен онлайн-опрос по семейной оценке хосписной помощи (FEHC).
Открытие ленты для информирования о хосписах в преддверии ноябрьского Национального месяца хосписов.

2004

Более 1 миллиона американцев с неизлечимой болезнью обслуживаются национальными хосписами, и это первый раз, когда превышена отметка в миллион человек.
Клинические практические рекомендации по качественной паллиативной помощи опубликованы в мае Национальным проектом консенсуса, консорциумом организаций паллиативной помощи и хосписов.
Мемориальный фонд Дианы, принцессы Уэльской и Монетный двор Франклина вручают NHPCO подарок в размере 3,35 млн долларов для улучшения ухода за умирающими.

2005

Careing Connections, инициатива NHPCO по привлечению потребителей, запускает комплексную национальную кампанию «Это о том, как вы живете».
Фонд Роберта Вуда Джонсона продолжает поддерживать инициативу NHPCO по взаимодействию с потребителями Caring Connections, выделив дополнительный грант в размере 4,9 млн долларов.
Департамент по делам ветеранов выпускает отчет VA Преобразует уход за ветеранами в конце жизни .
Национальный диалог о важности заблаговременного планирования лечения усиливается по мере того, как дело Терри Скьяво, которая умирает в марте, обостряется в средствах массовой информации и в рамках дебатов о государственной политике.
Первая национальная конференция по доступу к хосписной и паллиативной помощи проводится NHPCO в Сент-Луисе.
Общество издателей некоммерческих ассоциаций присуждает NHPCO золотую награду EXCEL за серию печатных рекламных материалов для хосписов.
Количество хосписных организаций по всей стране впервые превысило 4000.
Дж. Дональд Шумахер дает показания на слушаниях по теме «Медицинское обслуживание неамбулаторных лиц» в Комитете по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям Сената США.

2006

8 марта в Вестминстерском аббатстве проводится праздник в честь дамы Сесили Сондерс; Сообщество хосписов США издает резолюцию в ее честь.
Выпущено Руководство по поддерживающей и паллиативной помощи при ВИЧ/СПИДе в странах Африки к югу от Сахары ; публикация финансируется правительством США через Бюро по ВИЧ/СПИДу, Управление ресурсов и услуг здравоохранения и NHPCO.
Quality Partners, разработанная для повышения организационного совершенства и улучшения предоставления и результатов хосписной и паллиативной помощи, запущена NHPCO.
Инаугурация Всемирный день проводится 1 октября, чтобы привлечь внимание всего мира к хосписной и паллиативной помощи с мероприятиями в 70 странах.
Национальные рамки и предпочтительные методы обеспечения качества паллиативной и хосписной помощи публикуются Национальным форумом по качеству.
Африканская ассоциация паллиативной помощи (APCA) создана в Кампале, Уганда, при финансовой поддержке NHPCO.
PEPFAR/USAID предоставляет FHSSA грант New Partners Initiative на общую сумму 5 008 849 долларов США.

2007

Исследование опубликовано в Journal of Pain and Symptom Management сообщает, что пациенты хосписа живут в среднем на 29 дней дольше, чем аналогичные пациенты, не получавшие хосписной помощи.
Результаты крупного исследования Университета Дьюка, опубликованного в журнале Journal of Pain and Symptom Management, показывают, что услуги хосписов экономят деньги для Medicare и обеспечивают качественную помощь пациентам и их семьям.
Национальный форум по качеству выпускает Национальную систему оценки качества паллиативной и хосписной помощи и отчетности.
Альянс по уходу в конце жизни (ACEOL), организация 501(c)4, создан для того, чтобы предоставить хосписному сообществу всесторонний стратегический голос на Капитолийском холме.
Создан Всемирный альянс паллиативной помощи для удовлетворения глобальных потребностей в уходе в конце жизни. NHPCO становится членом.

2008

Первый Национальный день принятия решений в области здравоохранения проводится 16 апреля.
NHPCO и ее дочерние организации (Национальный фонд хосписов, FHSSA и Альянс помощи в конце жизни) переезжают в Национальный центр помощи в конце жизни в Александрии, штат Вирджиния.
Первая крупная редакция Условий участия в хосписах Medicare (CoPs) с момента учреждения программы Medicare Hospice Benefit опубликована в качестве окончательного правила в Федеральном реестре от 5 июня 2008 года.
Результаты первой хосписной инициативы Организации по улучшению качества (QIO), проекта PEACE, обеспечивают меры качества и разрабатывают инструмент для измерения качества ухода в конце жизни.

2009

Совет по аккредитации последипломного медицинского образования, частная некоммерческая организация, ответственная за аккредитацию программ медицинского обучения после получения степени доктора медицины в Соединенных Штатах, добавляет хосписную и паллиативную медицину в свой список аккредитованных программ. .
Число волонтеров хосписа продолжает расти, достигнув рекордных 550 000 добровольцев.
Выпущены Стандарты практики NHPCO для детской паллиативной помощи и хосписов, , а также сопутствующая публикация Факты и цифры о детской паллиативной помощи и хосписной помощи в Америке, .
Руководители хосписов из США встречаются с Ее Величеством королевой Елизаветой II на праздновании Серебряного юбилея британской организации Help the Hospices.
Исследование, опубликованное в журнале Archives of Internal Medicine , предполагает, что преимущества заблаговременного обсуждения планирования лечения с врачами включают более низкие затраты и сокращение использования агрессивной помощи в конце жизни.
Руководство по качеству для хосписов и ухода в конце жизни в исправительных учреждениях опубликовано NHPCO.
FHSSA отмечает свой 10-летний юбилей сбором средств в Денвере в рамках конференции клинической группы NHPCO.

2010

Стандарты практики паллиативной помощи и хосписов для детей NHPCO r получили подтверждение ценности Американской академии педиатрии.
We Honors Veterans , новаторская кампания, направленная на улучшение обслуживания ветеранов в хосписах и поставщиках паллиативной помощи, запущена NHPCO в сотрудничестве с Департаментом по делам ветеранов.
Конгресс принял Закон о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании. Положение требует, чтобы государственные программы Medicaid позволяли детям с неизлечимой болезнью получать как уход в хосписе, так и лечебное лечение.
Alliance for Care at the End of Life меняет название на Сеть действий хосписов (HAN).

2011

NHPCO публикует отчет Частные беседы и публичные выступления: важность участия потребителей в уходе за престарелыми.
Параллельный уход за детьми: набор инструментов для реализации выпущен NHPCO и Коллаборацией педиатрической паллиативной помощи округа Колумбия.
Кампания в пользу Национального центра помощи в конце жизни запущена Национальным фондом хосписов.
Заявление о позиции и комментарий в отношении практики этичного маркетинга выпущены NHPCO.
В Конгресс внесен двухпалатный закон Wyden-Roberts HELP о хосписах.
Association Trends присуждает NHPCO золотую награду All Media Contest 2011 за 26-ю ежегодную конференцию по менеджменту и лидерству Learning Journal.

2012

LIVE—Без боли , новая кампания по информированию общественности от организации Caring Connections NHPCO, направленная на то, чтобы развеять мифы о боли и расширить возможности потребителей.
Инновационный онлайн-ресурс по защите интересов, Центр законодательных действий, создан онлайн Сетью действий хосписов.
Более 1,5 миллиона человек охвачены серией онлайн-видео из шести частей «Основы хосписа».
Энн Морган Викери получает награду NHPCO «Архитектор здравоохранения».
Бернис Кэтрин Харпер получает награду Global Vision Award в знак признания ее работы по расширению доступа к паллиативной помощи в Африке.
Сеть действий хосписов проводит свой первый интенсив по защите интересов, чтобы обучить медицинских работников, осуществляющих уход, политике хосписов и тому, как отстаивать интересы хосписов на Капитолийском холме и дома.

2013

Исследование, проведенное Медицинской школой Икана на горе Синай, демонстрирует экономию затрат на хоспис; NHPCO и сеть хосписов работают над тем, чтобы донести это исследование до законодателей и средств массовой информации.
ehospice запущен как глобальный онлайн-ресурс новостей и информации, призванный предлагать последние новости, комментарии и анализ из мира хосписной и паллиативной помощи. ehospiceUSA поддерживается NHPCO.
NHPCO и HAN проводят симпозиум «Беседы перед кризисом», посвященный перспективному планированию медицинского обслуживания.

2014

Через сорок лет после создания хосписа в Коннектикуте NHPCO и ее филиалы отмечают 40-летие хосписной помощи в США.
Моменты жизни: стали возможными благодаря хоспису Кампания по вовлечению общественности стартовала на конференции руководителей и руководителей NHPCO.
FHSSA расширяет свою миссию во всем мире и повторно запускается как Global Partners in Care.
Участники интенсива HAN Advocacy Intensive получили подписи от 202 представителей США и 75 сенаторов США под письмами, призывающими CMS приостановить выполнение рекомендаций Части D, которые негативно повлияли на поставщиков хосписов, пациентов и их семьи.
Конгресс принимает Закон об улучшении реформы медицинской помощи после неотложной медицинской помощи, или «Закон о влиянии», и президент Обама подписывает его в качестве закона.

2015

Инициатива We Honor Veterans удостоена престижной премии Summit Award Американского общества руководителей ассоциаций. Кроме того, ASAE награждает Global Partners in Care Золотая награда Power of A .
Моменты жизни: стали возможными благодаря хоспису Кампания по привлечению общественности отмечена золотой наградой за лидерство в области электронного здравоохранения и золотой наградой журнала Bulldog Reporter за лучшую некоммерческую кампанию.

2016

CMS запускает реформу оплаты хосписов – первое изменение в системе оплаты хосписов Medicare с момента создания пособия.
Дон Шумахер уходит с поста генерального директора/президента NHPCO.
Эдо Банах, доктор юридических наук, назначен генеральным директором/президентом NHPCO.

2017

По случаю 10-й годовщины Национального дня принятия решений в области здравоохранения NHPCO и HAN организовали брифинг на Капитолийском холме по вопросам заблаговременного планирования медицинской помощи.
С момента запуска программы We Honor Veterans охватила более 4500 партнеров.
Выставка «Хоспис: исторический взгляд» стала постоянной экспозицией в NHPCO.

2018

Закон о доступе пациентов Medicare к хосписам был подписан президентом в феврале.
В апреле была запущена национальная кампания «Мой хоспис», направленная на повышение ценности хосписной программы Medicare среди лиц, принимающих решения в области политики и здравоохранения.
Программа сертификации соответствия требованиям хосписов была запущена на конференции междисциплинарной группы в Новом Орлеане в ноябре.
Законодательство было принято для решения кризиса опиоидов, которое включало положение о безопасной утилизации для квалифицированного персонала хосписа.

Мифы и факты о хосписах – Ассоциация хосписов и паллиативной помощи Флориды

МИФ: Хоспис — это место, куда люди идут умирать.

ФАКТ: Более 80% хосписной помощи осуществляется на дому, где пациенты и их семьи часто чувствуют себя наиболее комфортно. Хосписная помощь оказывается везде, где в ней есть необходимость.

МИФ: Хоспис предназначен только для больных раком.

ФАКТ: Более 50% пациентов хосписа по всей стране имеют диагноз, отличный от рака. Все чаще хосписы также обслуживают семьи, борющиеся с терминальными стадиями хронических заболеваний, таких как эмфизема легких, ХОБЛ, болезнь Альцгеймера, сердечно-сосудистые и нервно-мышечные заболевания.

МИФ: Хоспис предназначен только для умирающих.

ФАКТ: Будучи ориентированной на семью концепцией ухода, хоспис уделяет столько же внимания скорбящей семье, сколько и умирающему пациенту.

МИФ: Уход в хосписе стоит дорого.

ФАКТ: Лица старше 65 лет имеют право на пособие Medicare Hospice Benefit, которое покрывает практически все услуги, связанные с хосписом, такие как лекарства, медицинское оборудование, уход и социальная работа. Это означает, что финансовое бремя семьи ограничено, в отличие от огромных расходов, которые могут возникнуть, когда хоспис не используется. В то время как частные страховые компании не обязаны включать пособие в хоспис, сегодня многие делают это. Большинство хосписов предоставляют жилье тем, кто имеет ограниченную страховку или не имеет ее вовсе.

МИФ: Хоспис нужен, когда надежды нет.

ФАКТ: Когда приближается смерть, есть два варианта: сдаться без надежды или жить полной жизнью. Дар хосписа заключается в его способности помочь семьям увидеть, как много можно разделить в конце жизни через личные и духовные связи. Неудивительно, что многие члены семьи оглядываются на свой опыт пребывания в хосписе с благодарностью и осознанием того, что было сделано все возможное, чтобы облегчить мирную смерть.

МИФ: Услуги хосписа предоставляются только тем, у кого есть частная страховка.

ФАКТ: Хоспис обслуживает всех, независимо от платежеспособности. Услуги хосписа покрываются Medicare, Medicaid и большинством частных страховых планов.

МИФ: Если пациенты находятся в отделении неотложной помощи, они должны быть госпитализированы в течение 3 дней по программе Medicare, прежде чем отправиться в хоспис.

ФАКТ: Пациент может быть госпитализирован в хоспис прямо из отделения неотложной помощи без госпитализации.

МИФ: Хоспис — это учреждение.

ФАКТ: Хосписная помощь предоставляется везде, где может проживать пациент (т. е. дома, в доме квалифицированного ухода или доме престарелых, в больнице, стационарном отделении хосписа).

МИФ: Только пожилые люди могут получить хосписную помощь.

ФАКТ: Хоспис ухаживает за пациентами в конце жизни всех возрастов – от младенцев и детей до молодых людей и пожилых людей.

МИФ: Хоспис означает, что больной скоро умрет.