Дома в престарелых в германии: Купить дом престарелых в Германии: цены

Дома престарелых в Германии как инвестидея

Сектор здравоохранения в Германии считается одним из самых богатых в мире. Активное развитие сферы ухода за пожилыми людьми, строительство домов престарелых, внедрение искусственного интеллекта и других технологий в немецкую медицину выглядят очень заманчиво для инвесторов. Какие перспективы у таких вложений, какую доходность можно получить и как повлияет пандемия коронавируса на дома престарелых? Разбираем вместе с аналитиками Tranio.

Немецкий сектор здравоохранения — самый богатый в Европе

Больше Германии на долгосрочный медицинский уход среди всех стран мира тратит только Япония. Данных за 2020-й пока нет, но в 2019 году Германия потратила на здравоохранение 407 млрд евро, или 11,7% ВВП, согласно ожиданиям Федерального статистического управления. По величине сектора здравоохранения среди европейских стран Германия уступает только Швейцарии. У России, кстати, на медицину уходит только 1% ВВП.

Германия входит в пятёрку стран с самым быстро стареющим населением

В 2018 году люди в возрасте 65 лет и старше составляли пятую часть населения страны. Помимо Германии, в число самых пожилых государств в мире входит Япония, а к 2030 году войдут США, Великобритания, Франция и Сингапур. Американская ассоциация пенсионеров прогнозирует, что к 2050 году пожилые люди будут составлять треть населения Германии. Сейчас вероятная продолжительность жизни для новорожденных детей в Германии составляет 83,3 года для девочек и 78,5 лет для мальчиков, согласно отчету немецкого Министерства здравоохранения 2020 года.

В то же время возрастное население Германии, как правило, живёт не только дольше остальных, но и здоровее. По данным Евростата ожидаемая продолжительность здоровой жизни немецких женщин старше 65 лет составляет 12 лет, а мужчин — 11. При этом в 2007 году этот срок для обоих полов составлял всего восемь лет. Для сравнения: в Великобритании эта цифра составляет 11 лет для женщин и 10 лет для мужчин.

Активная цифровизация здравоохранения

Германия активно внедряет инновационные технологии в медицинские учреждения. В 2019 году немецкое правительство выпустило Акт о цифровом здравоохранении (Digitale-Versorgung-Gesetz, или DVG), который предписывает использование телемедицины, мобильных приложений, отслеживающих состояние здоровья и напоминающих о приёме лекарств, пульсометров, которые уведомляют врача о плохом самочувствии пациента, и других технологий, которые упрощают жизнь и улучшают состояние больных.

С 2019 года каждый третий дом престарелых в Германии использует планшеты компании Media4Care, с помощью которых пенсионеры общаются с семьей и медперсоналом. На планшетах установлены приложения, которые помогают сохранять когнитивную деятельность.

Еще один проект — Smart Service Power, основанный на технологии интернета вещей, — помогает пожилым людям самостоятельно жить в собственных домах как можно дольше. С его помощью европейцы планируют снизить затраты на медицину. Предполагается, что проект уменьшит количество травм и случаев госпитализации престарелых.

Также Германия активно внедряет в медицину искусственный интеллект. В первую очередь технологию собираются использовать для диагностики рака, скрининговых обследований и научных исследований. При этом немецкое правительство подчеркивает, что не намерено заменять людей-докторов роботами. Наоборот, инновация должна позволить врачам посвящать больше времени общению с пациентами.

Дома престарелых предлагают доходность 4,8% ещё на стадии девелопмента

Дома престарелых, как и другие медицинские учреждения долгосрочного ухода, могут предложить стабильную доходность из-за высокой степени заполненности — около 90% — и повышенного спроса. Согласно прогнозу Федерального института демографических исследований, количество людей, нуждающихся в медицинской помощи в Германии, вырастет еще на 20% до 4,10 млн к 2030 году и на 57% до 5,36 млн к 2060 году по сравнению с 2017 годом. В 2020 году немецкий рынок домов престарелых стал вдвойне привлекателен для иностранных инвесторов из-за финансирования немецкими банками. Дело в том, что с началом пандемии получить кредит на стадии девелопмента в Германии стало намного сложнее, однако именно медицинские учреждения банки продолжали поддерживать. Более того, проекты по строительству домов престарелых часто получали более выгодные условия по кредитам по сравнению с другими типами недвижимости.

По словам Софии Булановой, старшего консультанта по инвестициям в Tranio, недавно в её практике банк выдал кредит на дом престарелых, несмотря на пандемию. В то же время в случае, например, с отелями, заручиться поддержкой банка намного сложнее из-за влияния пандемии на сектор туризма.

Как организованы взаимоотношения инвестора и компании, управляющей домом престарелых

Владелец здания обычно заключает долгосрочный арендный контракт на 15–20 лет, и арендатор не может выехать, не заплатив полную арендную плату по контракту. Для владельца дом престарелых — понятный и надежный арендный бизнес. Кроме того, арендаторы, как правило, — крупные компании, у которых есть опыт управления объектами недвижимости. В случае с домами престарелых владелец не несет дополнительных расходов, потому что управляющая компания-арендатор берет на себя страховку, налог на землю и расходы на содержание здания. Согласно немецким законам, в случае каких-либо проблем в первые 5 лет после сдачи объекта девелоперская компания обязана провести в доме престарелых ремонтные работы. При этом расходы по незначительным ремонтным работам лежат на арендаторе.

Подводные камни

Несмотря на многообещающие перспективы, сектору здравоохранения в Германии всё же присущи некоторые проблемы. ОЭСР предсказывает, что среди стран «большой двадцатки» именно Германию и Корею ждут наиболее серьезные вызовы из-за увеличения бюджета на пенсии, здравоохранение и социальную помощь.

Другой потенциальной угрозой для экономики является сокращение работоспособного населения среднего возраста. В секторе ухода за престарелыми людьми катастрофически не хватает рабочей силы, потому что медработники получают низкую зарплату за психологически и физически изматывающую работу. Как пишет Bild со ссылкой на берлинский профсоюз рабочих Verdi, на 2020 год в сфере ухода за престарелыми людьми есть 200 тыс. незанятых рабочих мест.

Уход за пожилыми людьми покрывается и обязательной медицинской страховкой, и частной. С января 1995 года страхование на случай длительного лечения является всеобщим в Германии. С 2017 года всеобщая страховка покрывает не только случаи физической инвалидности, но и психологической, например болезнь Альцгеймера и другие стадии деменции. Тем не менее страховки недостаточно: часть расходов на содержание в доме престарелых обычно покрывают либо пенсией, либо с помощью родственников. Чаще всего именно родственникам пациентов приходится оплачивать жильё, еду и некоторые другие мелкие расходы. Страховка же, как правило, покрывает только работу медицинского персонала.

Согласно Bild, размещение родственников в домах престарелых становится тяжелым финансовым бременем для немцев. В последнее время цены на проживание в доме престарелых растут. Наиболее значительный подъем цен за последний год произошел в земле Мекленбург-Передняя Померания: на 78% с 2019 года. Немецкие ассоциации и профсоюзы, такие как AWO и Verdi, требуют, чтобы все расходы на содержание пожилых людей в домах престарелых покрывались обязательной страховкой. Министр здравоохранения Германии Йенс Шпан тем не менее не торопится с решением, подчеркивая, что в приоритете сейчас — повысить заработную плату медицинским работникам.

Кризис не ударил по сектору ухода за престарелыми

Европейский рынок домов престарелых не пострадает от последствий пандемии коронавируса — к такому выводу пришла британская компания по исследованию рынка Technavio. Исследование Technavio предполагает, что рынок домов престарелых вырастет на $4,95 млрд между 2020 и 2024 годами, его среднегодовой темп роста составит 3%. Андрей Бурак, менеджер Tranio по работе с партнерами в Берлине, предполагает, что спрос на этот тип недвижимости будет только расти.

«Население Германии стареет, и в то же время нынешнее поколение взрослых немцев — достаточно обеспеченные люди, чтобы арендовать места в частных домах престарелых в последующие годы», — комментирует Бурак.

Примерно 11 млрд евро составили инвестиции в дома престарелых в Германии между 2013 и 2019 годами. В 2019 году средняя прибыльность домов престарелых равнялась 4,3%. Согласно Terragon, спрос на медицинские учреждения долгосрочного ухода за престарелыми превышает предложение, и списки ожидания в таких учреждениях становятся нормой. Как результат, немецкий рынок домов престарелых остается одной из самых безопасных инвестиционных опций, несмотря на пандемию.

Загрузка…

Новости СМИ2

Дома престарелых в Германии — Finexpert Solutions

Юрий Джувагострахование

Количество людей, нуждающихся в уходе, растет с каждым годом. Что нужно знать о домах престарелых в Германии?

В данной публикации:

  • 1 Финансовые инвесторы и дома престарелых
  • 2 Кто владеет домами престарелых?
  • 3 Проблемы в домах престарелых
  • 4 Что делать потребителям?

Финансовые инвесторы и дома престарелых

С введением в Германии в 1995 году страхования на случай потребности в уходе рынок был открыт для частных поставщиков. Раньше уход за пожилыми людьми был делом семей, церквей и благотворительных организаций.

Международные корпорации и финансовые инвесторы активно участвуют в системе здравоохранения Германии. Они управляют почти 45 процентами домов престарелых (Altenheim, Pflegeheim) в Германии. Это является следствием введения в 1995 году страхования на случай длительного ухода (Pflegeversicherung).

Кто владеет домами престарелых?

  • 45 процентов домов престарелых находятся в ведении международных корпораций и финансовых инвесторов.
  • 50 процентов приходится на независимые некоммерческие организации, то есть церкви, а также DRK, AWO и другие благотворительные организации.
  • 5 процентов домов престарелых и домов престарелых по-прежнему находятся в муниципальной собственности.

Проблемы в домах престарелых

Федеральный министр здравоохранения Карл в 2022 году признал, что частично потерял контроль над домами престарелых, которыми управляют международные корпорации.

«Мы все равно точно не знаем, кому принадлежат эти учреждения по уходу? Кто получает прибыль от этих учреждений в данный момент? Это явно неправильно. Теперь цель должна заключаться в том, чтобы начать лечение с конца, чтобы «качество ухода было одинаковым везде — независимо от того, кому принадлежит учреждение».

В феврале 2022 года репортеры RTL задокументировали многочисленные злоупотребления во время расследования в домах престарелых, управляемых частными инвестиционными компаниями. К ним относятся ошибки в уходе, сокращенное питание, нехватка постельного белья или средств по уходу и так мало персонала, что практически не остается времени на уход за пожилыми людьми.

Оглядываясь назад, Лаутербах считает, что приватизация домов престарелых была ошибкой. Но на данный момент он не видит законного способа добиться этого: «Частных инвесторов нельзя просто экспроприировать. Это невозможно с юридической точки зрения».

Что делать потребителям?

Несмотря на текущую реформу по уходу, пособий по обязательному страхованию по уходу недостаточно для покрытия фактических расходов на уход. Обеспечение риска долгосрочного ухода является важным элементом планирования благосостояния.

 

Кориан в Германии | Korian

Отказ от ответственности

Доступ к информации, представленной на следующих страницах, может быть ограничен в некоторых странах применимыми законами и правилами. Лица, физически находящиеся в этих юрисдикциях и желающие получить доступ к информации, доступной на следующих страницах, должны ознакомиться с такими ограничениями и соблюдать их.

Франция

Во Франции информация, представленная на следующих страницах, может быть свободно доступна жителям Франции, которые физически находятся во Франции.

Европейская экономическая зона

В отношении каждого государства-члена Европейской экономической зоны, кроме Франции ( «Соответствующее государство-член» ), информация, доступная на следующих страницах, предназначена только для квалифицированных инвесторов, как определено в Статья 2 (e) Регламента (ЕС) 2017/1129 Европейского парламента и Совета от 14 июня 2017 г. («Регламент о проспекте эмиссии»).

Эти ограничения в отношении любого Соответствующего государства-члена применяются в дополнение к любым другим ограничениям, которые могут применяться в Соответствующем государстве-члене.

Не было предпринято и не будет предпринято никаких действий по предоставлению облигаций, выпущенных Korian, любому розничному инвестору в Европейском экономическом пространстве. Следовательно, ни один ключевой информационный документ, требуемый Регламентом (ЕС) № 1286/2014 (с поправками, «Регламент PRIIP» ) для предложения или продажи облигаций, выпущенных Korian, или иного предоставления их розничным инвесторам в Европейской экономической зоне, не были подготовлены, и поэтому предложение или продажа облигаций, упомянутых на следующих страницах, или иное предоставление их любому розничному инвестору в Европейской экономической зоне может быть незаконным в соответствии с Регламентом PRIIP.

Соединенное Королевство

В отношении Соединенного Королевства информация, доступная на следующих страницах, предназначена только для квалифицированных инвесторов, как это определено в статье 2 (e) Положения о проспектах эмиссии, поскольку она является частью внутреннего законодательства в силу Закон о Европейском Союзе (выход) 2018 г. ( «Регламент о проспектах эмиссии Великобритании» ).

Не было предпринято и не будет предпринято никаких действий для предоставления облигаций, выпущенных Korian, любому розничному инвестору в Европейском экономическом пространстве. Следовательно, никакой ключевой информационный документ не требуется в соответствии с Регламентом (ЕС) № 1286/2014, поскольку он является частью внутреннего законодательства в силу Закона о Европейском Союзе (выход) 2018 г. ( «Регламент UK PRIIPs» ) для предложения или продажи облигаций, выпущенных Korian, или иного предоставления их розничным инвесторам в Соединенном Королевстве, и, следовательно, для предложения или продажи облигаций, упомянутых на следующих страницах, или иного предоставления их любому розничному инвестору в Соединенном Королевстве может быть незаконным в соответствии с Регламентом PRIIPs Великобритании.

Кроме того, информация, содержащаяся на этом веб-сайте, не является приглашением или побуждением к участию в какой-либо инвестиционной деятельности по смыслу Закона Великобритании о рынках финансовых услуг 2000 года. Такая информация предназначена только для (i) лиц в Соединенных Штатах Америки. Королевство, подпадающее под определение специалистов по инвестициям (согласно определению в статье 19(5) Закона о рынках финансовых услуг 2000 г. (Финансовое продвижение) Приказ 2005 г. («Приказ» ), (ii) лица, подпадающие под действие статьи 49(2)(a)–(d) Приказа, или (iii ) любое другое лицо, которому она может быть передана на законных основаниях (все такие лица вместе именуются «Соответствующие лица» ). Любые инвестиции или инвестиционная деятельность, к которым относится этот веб-сайт и информация, содержащаяся на нем, доступны только Соответствующим лицам в Соединенном Королевстве и будут осуществляться только с такими лицами. Любое лицо, не являющееся Соответствующим лицом, не должно действовать или полагаться на информацию, содержащуюся на этом веб-сайте.

Соединенные Штаты Америки

Информация, представленная на следующих страницах, не является ни предложением о продаже, ни предложением о покупке или подписке на ценные бумаги Korian в Соединенных Штатах. Упомянутые в нем ценные бумаги не были и не будут зарегистрированы в соответствии с Законом США о ценных бумагах от 1933 года с поправками («Закон о ценных бумагах») и не могут предлагаться или продаваться в Соединенных Штатах без регистрации или применимого исключения. из регистрационных требований Закона о ценных бумагах. Korian не собирается регистрировать какие-либо предложения ценных бумаг в Соединенных Штатах или проводить публичное размещение акций в Соединенных Штатах.

Канада, Австралия и Япония

Информация, представленная на следующих страницах, не может быть доступна лицам, находящимся в Австралии, Канаде или Японии.

Другие страны

Все лица, проживающие за пределами Франции и за пределами Европейской экономической зоны, США, Канады, Японии и Австралии, которые хотят получить доступ к документам, содержащимся на этом веб-сайте, должны сначала убедиться, что они не подпадают под местные законы или правила, которые запрещают или ограничивают их право на доступ к этому веб-сайту или требуют регистрации или одобрения для любого приобретения ими ценных бумаг. Никакой такой регистрации или одобрения не было получено ни во Франции, ни за ее пределами. Korian не несет никакой ответственности в случае нарушения применимого законодательства и правил любым лицом.

Получая доступ к информации, доступной на следующих страницах, вы подтверждаете, что соблюдаете и соглашаетесь соблюдать ограничения, описанные выше.

Эмиграция из США может быть единственным способом обеспечить уход за престарелыми

В апреле 2017 года моя 84-летняя мать перенесла тяжелый инсульт.

Если бы моей матери потребовался круглосуточный уход, ее расходы выросли бы до 120 000 долларов в год.

Моей маме, переехавшей в США из родных Филиппин в 1950 лет, когда ей было всего 25, четыре десятилетия проработала на работе, три года заботилась о моем умирающем отце, а затем жила самостоятельно в течение пяти лет после этого, инсульт был жестоким и разрушительным переходом к уходу за пожилыми иждивенцами — и он пришел с шокирующе высокая цена.

После инсульта я перевел свою мать в дом престарелых в Сакраменто, где я живу. В прошлом году объект стоил 80 400 долларов, а в 2019 году плата увеличится на 6,4 процента.

В конце этого года мы с моим партнером планируем пожениться и переехать в Кельн, Германия, где он нас. Итак, в сентябре прошлого года я посетил Residenz am Dom, учреждение по уходу за престарелыми в Кельне, и встретился с Мари-Луизой Рэйдж, социальным работником, который консультирует членов семей потенциальных жителей.

Когда пришло время обсудить расходы, Рэйдж выглядел слегка взволнованным, опасаясь, что суммы будут обескураживающими. Сначала она объяснила мне, что немецкая система здравоохранения единообразно классифицирует стадии инвалидности и что расходы строго регулируются в зависимости от потребностей пациента. Ежемесячная плата за проживание, питание и уход моей матери в Residenz, как она наконец сообщила, составит около 3200 долларов — «и тут я выяснил, что моя мать платит в два раза больше, чем в Сакраменто.

Мы рассмеялись, но, не считая шуток, согласились: стареть — или заболевать — в Соединенных Штатах не для бедняков.

Средняя национальная стоимость в США квартиры с одной спальней в доме престарелых в настоящее время составляет 4 000 долларов США в месяц или 48 000 долларов США в год. Лечение болезни Альцгеймера или слабоумия увеличивает эту стоимость на дополнительные 1200 долларов в месяц. Пожилые люди также часто должны планировать личные расходы, в некоторых случаях до 2000 долларов США в виде доплат, совместного страхования и рецептурных препаратов, а также удобств, не предоставляемых учреждениями по уходу, таких как туалетные принадлежности и безрецептурные лекарства.

Почему разница между Германией и США? Бенджамин Вегте, директор по исследованиям правозащитной группы Caring Across Generations (CAG), который, как и я, прожил 15 лет в Германии, поясняет: «В Соединенных Штатах нет организованной системы ухода за пожилыми людьми, в то время как в Германии есть система социального страхования. программа. Кроме того, здравоохранение в Соединенных Штатах в основном предоставляется частными поставщиками, и, поскольку у людей нет рычагов для ведения переговоров, затраты выше. В Германии есть бюджет на здравоохранение, в соответствии с которым правительство договаривается о ценах с поставщиками.

Каждый платит, создавая целую нацию клиентов и жизнеспособную бизнес-модель».

Он также отмечает, что, в отличие от Соединенных Штатов, другие промышленно развитые страны, такие как Германия, разработали свои системы здравоохранения столетие назад  —  задолго до того, как появились заинтересованные интересы, представленные лоббистами здравоохранения, имеющими лицензию на влияние на политику.

«Соединенные Штаты уникальны, — говорит он. «Здравоохранение здесь составляет почти 20 процентов экономики, и отрасль хочет защитить свой доход».

Преимущества немецкой системы мне были знакомы. В 2012 году, когда я жил в Германии, у меня диагностировали рак. Поскольку я никогда не сталкивался с серьезными заболеваниями, моей первой мыслью было: «Как я буду работать во время лечения, чтобы я мог себе это позволить?» Мне, американцу, в голову постоянно лезли слова «медицинское банкротство». Я пожертвовал на несколько кампаний GoFundMe друзей в Соединенных Штатах, которые оказались не в состоянии работать из-за лечения, такого как химиотерапия и облучение, которые физически истощили их, и тем временем они израсходовали все свои отпуска и больничные.

С другой стороны, я никогда не видел ни одного счета за что-либо, связанное с уходом за мной в Германии. Независимо от того, застрахованы ли вы в частном или государственном секторе, здравоохранение здесь комплексное и надежное. Мне разрешили год отпуска с полной оплатой, а также шестинедельное пребывание на курорте, что не является чем-то необычным по немецким стандартам. Я до сих пор помню, как мои немецкие коллеги были озадачены моим первоначальным беспокойством по поводу моей страховки и того, не окажется ли моя работа под угрозой, если я не смогу работать. Для них было само собой разумеющимся, что со мной будут обращаться так хорошо — «как будто я выздоравливаю от опасной для жизни болезни.

Все это было покрыто моей государственной страховкой через моего работодателя (некоммерческое общество по исследованию рака), за которое я платил в два раза больше ежемесячных страховых взносов, чем я плачу сейчас на своей работе в Калифорнии. Политические консерваторы вполне могут отказаться от этого. Я благодарен за заботу и время, чтобы восстановиться.

По законам Германии я должен был иметь медицинскую страховку. Однако в Соединенных Штатах Сенат в 2017 году проголосовал за отмену пункта об индивидуальных полномочиях Закона о доступном медицинском обслуживании, который требовал от физических лиц приобретения медицинской страховки или уплаты штрафа. В 2017 году более 12% американцев не имели медицинской страховки, и этот процент, по мнению экспертов, увеличится после приостановки действия индивидуального мандата в 2019 году..

Но это не единственная причина, по которой немецкая система более социализирована, чем в Соединенных Штатах. Хотя здесь не существует государственного варианта медицинского страхования, подавляющее большинство жителей Германии застрахованы в государственных «больничных кассах» или Krankenkassen. В Германии около половины больниц являются государственными, а около трети — частными, но некоммерческими, а остальные — частными коммерческими. Существуют как государственные, так и частные страховщики, но по закону все страховщики обязаны покрывать всех и покрывать стандартный набор льгот, который включает в себя большинство процедур и лекарств. Каждый немец может получить доступ к этим фондам, потому что их страховые ставки корректируются в зависимости от их дохода. Между тем, миллионы американцев попадают в так называемый «разрыв в Medicaid», зарабатывая слишком много, чтобы претендовать на Medicaid, но слишком мало, чтобы претендовать на субсидии в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании.

Заметна и разница в качестве обслуживания. В Сакраменто моей матери приходится жить в одной комнате, и она, к несчастью, заперта в «районе» своего учреждения по уходу за памятью, который, по сути, представляет собой изолированное крыло здания; однако в Residenz у нее будет своя комната и больше свободы передвижения по территории, построенной вокруг коридора и двора, с магазинами и прилегающей гостиницей.

Принимая во внимание имущество моих родителей, я видел, как тщательно они планировали свой выход на пенсию и медицинское обслуживание. Оба были без гроша в кармане, когда иммигрировали в Соединенные Штаты (мой отец бежал из Венгрии в 1956), но они усердно откладывали и выплатили ипотеку, а также мое образование в колледже.

Тем не менее, несмотря на все эти планы, страховочная сеть моей матери могла сломаться всего в одном случае; если у нее случится еще один инсульт и ей понадобится круглосуточный уход, ее расходы в Сакраменто могут вырасти до 120 000 долларов в год.

Все это совершенно сбило меня с толку уловкой Республиканской партии против реформы здравоохранения. Нам нужна прозрачная, справедливая и регулируемая система. Большинство американцев уже поддерживают одно решение: здравоохранение с единым плательщиком, систему, в которой государственное учреждение (например, правительство) будет покрывать расходы на все необходимые с медицинской точки зрения услуги, включая долгосрочный уход. Страхование, финансируемое государством, имеет подтвержденный послужной список: согласно индексу Global Age Watch за 2015 год, все пять стран с лучшими показателями здоровья пожилых людей (Швейцария, Норвегия, Швеция, Германия и Канада) имеют государственное страхование долгосрочного ухода.

К счастью, такие группы, как Caring Across Generations  —  национальная кампания по улучшению ухода за пожилыми людьми в США  — добиваются изменений в нашей системе ухода за престарелыми.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *