Дома интернаты для престарелых и инвалидов в системе социальных служб: В домах-интернатах для престарелых — Иркутская область. Официальный портал
Подведомственные учреждения — Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга
Перечень государственных учреждений, находящихся в ведении Комитета по социальной политике Санкт‑Петербурга утвержден Постановлением Правительства Санкт‑Петербурга от 16 сентября 2008 года № 1182 «О Комитете по социальной политике Санкт‑Петербурга»
Региональное отраслевое соглашение между Комитетом Межрегиональной (территориальной) Санкт‑Петербурга и Ленинградской области организации Общероссийского профессионального союза работников государственных учреждений и общественного обслуживания РФ и Комитетом по социальной политике Санкт‑Петербурга по вопросам регулирования социально-трудовых отношений в государственных учреждениях, находящихся в ведении Комитета по социальной политике Санкт‑Петербурга, на 2020-2022 годы
2021
— Указа Президента Российской Федерации от 07.05.2012 №597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»,
— Указа Президента Российской Федерации от 28.
2018 — 2020 — Методические рекомендации по определению штатной численности работников государственных бюджетных учреждений центров для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, «Центр содействия семейному воспитанию», находящихся в ведении Комитета по социальной политике Санкт‑Петербурга
Психоневрологические интернаты 1. Психоневрологический интернат № 1 (сайт)
Адрес: 197720, Санкт‑Петербург, Зеленогорск, улица Мира, дом 6
Телефон: 433-88-80
E-mail: [email protected]
Директор: Земцов Сергей Николаевич
2. Психоневрологический интернат № 2 (сайт)Адрес: 198515, Санкт‑Петербург, Санкт‑Петербургское шоссе, дом 130
Телефон: 246-78-42
E-mail: [email protected]Директор: Мещанинова Татьяна Петровна
3.
Психоневрологический интернат № 3 (сайт)Адрес: 198504, Санкт‑Петербург, Петергоф, Заячий проспект, дом 3
Телефон: 420-24-11
E-mail: [email protected]
Директор: Чеминава Теймураз Варламович
4. Психоневрологический интернат № 4 (сайт)Адрес: 196602, Санкт‑Петербург, Пушкин, Павловское шоссе, дом 67
Телефон: 465-26-00
E-mail: [email protected]
Директор: Юзефович Александр Святославович
5. Психоневрологический интернат № 6 (сайт)Адрес: 197729, Санкт‑Петербург, Смолячково, Приморское шоссе, дом 675
Телефон: 433-24-30
E-mail: [email protected]
Директор: Костив Ирина Григорьевна
6. Психоневрологический интернат № 7 (сайт)Адрес: 198264, Санкт‑Петербург, проспект Ветеранов, дом 180
Телефон: 744-36-03
E-mail: [email protected], [email protected]
Директор: Белая Светлана Владимировна
7. Психоневрологический интернат № 9 (сайт)Адрес: 198320, Санкт‑Петербург, Красное Село, улица Красногородская, дом 1
Телефон: 741-88-48
E-mail: [email protected]
Директор: Чистяков Евгений Владимирович
8. Психоневрологический интернат № 10 имени В. Г. Горденчука (сайт)Адрес: 193312, Санкт‑Петербург, улица Коллонтай, дом 36
Телефон: 588-30-40
E-mail: [email protected]
Директор: Веревкин Иван Александрович
Дома-интернаты 9. Дом-интернат для престарелых и инвалидов (сайт)
Адрес: 198515, Санкт‑Петербург, Стрельна, Санкт‑Петербургское шоссе, дом 98/1
Телефон: 421-40-98
E-mail: [email protected]
Директор: Смольянская Нелли Валентиновна
10. Дом-интернат для престарелых и инвалидов № 1 (сайт)Адрес: 197341, Санкт‑Петербург, улица Поклонногорская, дом 52
Телефон: 417-35-81
E-mail: [email protected]
Директор: Севастьянов Михаил Александрович
11. Геронтологический центр (сайт)Адрес: 196607, Санкт‑Петербург, Пушкин, улица Школьная, дом 2
Телефон: 466-64-62
E-mail: [email protected]
Директор: Кондрахин Роман Александрович
12. Дом ветеранов войны и труда № 1 (сайт)Адрес: 196621, Санкт‑Петербург, Павловск, улица Садовая, дом 49
Телефон: 452-19-45
E-mail: [email protected]
Директор: и.о. Чапурина Диана Александровна
13. Дом-интернат ветеранов войны и труда № 2 (сайт)Адрес: 197110, Санкт‑Петербург, улица Вязовая, дом 13
Телефон: 235-13-72
E-mail: [email protected]
Директор: Шелег Марина Николаевна
14. Дом-интернат ветеранов войны и труда «Красная Звезда»Адрес: 197729, Санкт‑Петербург, Смолячково, Приморское шоссе, дом 676
Телефон: 433-24-60
E-mail: [email protected]
Директор: Долбунов Станислав Владимирович
15. Дом ветеранов (сайт)Адрес: 192007, Санкт‑Петербург, улица Тамбовская, дом 16
Телефон: 576-97-63
E-mail: [email protected]
Директор: Чертков Александр Владимирович
Детские дома-интернаты 16. Дом-интернат для детей-инвалидов и инвалидов с детства с нарушениями умственного развития № 1 (сайт)
Адрес: 198517, Санкт‑Петербург, Петергоф, улица Воровского, дом 12
Телефон: 450-70-39
E-mail: [email protected]
Директор: Асикритов Валерий Николаевич
17. Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии № 2 (сайт)Адрес: 198504, Санкт‑Петербург, Петергоф, улица Петергофская, дом 4/2
Телефон: 450-50-83
E-mail: [email protected]
Директор: Дерябина Ирина Викторовна
18. Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии № 3 (сайт)Адрес: 197720, Санкт‑Петербург, посёлок Ушково, Приморское шоссе, дом 617, литера О
Телефон: 433-30-27
E-mail: [email protected]
Директор: Васильев Сергей Павлович
19. Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии № 4 (сайт)Адрес: 196620, Санкт‑Петербург, город Павловск, Елизаветинская улица, дом 9-15, литера Б
Телефон: 452-23-36
E-mail: [email protected]
Директор: Алексеенко Андрей Александрович
20. Дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии № 5 (сайт)Адрес: 196602, Санкт‑Петербург, Пушкин, Павловское шоссе, дом 18
Телефон: 465-56-30
E-mail: [email protected]
Директор: Вязовая Любовь Эриковна
Специнтернаты 22. Специнтернат для инвалидов и граждан пенсионного возраста, освобожденных из мест лишения свободы
Адрес: 196645, Санкт‑Петербург, Усть-Ижора, Шлиссельбургское шоссе, дом 253, лит А
Телефон: 462-41-37
E-mail: [email protected]
Директор: Григоренко Эдуард Георгиевич
Образовательные учреждения 23. Специальное реабилитационное профессиональное образовательное учреждение — техникум для инвалидов «Профессионально-реабилитационный центр» (сайт)
Адрес: 199106, Санкт‑Петербург, В.О., 26-я линия, дом 9
Телефон: 322-74-91
E-mail: [email protected]
Директор: Тимонов Станислав Александрович
24. Санкт‑Петербургский государственный институт психологии и социальной работы (сайт)
Адрес: 199178, Санкт‑Петербург, 12 линия В.О., дом 13, литер А
Телефон: 323-07-84
E-mail: [email protected]
Директор: Балашов Алексей Игоревич
Оздоровительные учреждения 25. Учреждение по оздоровительному отдыху и санаторно-курортному лечению «Пансионат ‘Заря» (сайт)
Адрес: 197738, Санкт‑Петербург, Репино, Приморское шоссе, дом 423
Телефон: 432-07-12
E-mail: [email protected]
Директор: Максименко Артем Сергеевич
26. Детский оздоровительный комплекс «Дружных»
Адрес: 197729, Санкт‑Петербург, посёлок Молодёжное, Средневыборгское шоссе, дом 8, литера В
Телефон: 433-25-24
E-mail: [email protected]
Директор: Кузнецов Станислав Германович
Социально-реабилитационные учреждения 27. Центр медико-социальной реабилитации инвалидов по зрению (сайт)
Адрес: 191180, Санкт‑Петербург, переулок Джамбула, дом 3
Телефон: 764-88-80
E-mail: [email protected]
Директор: Баев Олег Александрович
28. Центр социальной реабилитации инвалидов (сайт)Телефон: 451-69-09
E-mail: [email protected]
Директор: Абросимова Наталья Петровна
29. Городской информационно-методический центр «Доступная среда» (сайт)Адрес: 191024, Санкт‑Петербург, улица Тележная, дом 23, литер В
Телефон: 717-02-54
E-mail: [email protected]
Директор: Гогов Дмитрий Валерьевич
30. Кризисный центр помощи женщинам (сайт)Адрес: 196066, Санкт‑Петербург, проспект Московский, дом 206, корпус 1
Телефон: 373-47-69
E-mail: [email protected]
Директор: Гречишкина Марина Анатольевна
31. Центр помощи семье и детям (сайт)Адрес: 194046, Санкт‑Петербург, улица Малая Посадская, дом 3, литер А
Телефон: 497-36-20
E-mail: [email protected]
Директор: Никитин Кирилл Владиславович
32. Социальный приют для детей ‘Транзит» (сайт)Адрес: 198020, Санкт‑Петербург, улица Курляндская, дом 20
Телефон: 576-83-60
E-mail: [email protected]
Директор: и.о. Сейткова Татьяна Михайловна
Центры содействия семейному воспитанию 33. Центр содействия семейному воспитанию № 2 (сайт)
Адрес: 199155, Санкт‑Петербург, набережная Морская, дом 41/2, корпус 2, литер А
Телефон: 352-97-19
E-mail: [email protected]
Директор: Смекалова Алена Анатольевна
34. Центр содействия семейному воспитанию № 3 (сайт)Адрес: 194354, Санкт‑Петербург, улица Сикейроса, дом 19, корпус 3, литера А
Телефон: 594-03-35
E-mail: [email protected]
Директор: Бухаров Денис Валерьевич
35. Центр содействия семейному воспитанию № 4 (сайт)Адрес: 194156, Санкт‑Петербург, проспект Ярославский, дом 4
Телефон: 293-43-61
E-mail: [email protected]
Директор: Галкина Ольга Васильевна
Адрес: 195297, Санкт‑Петербург, улица Ушинского, дом 17, корпус 2
Телефон: 531-03-73
E-mail: [email protected]
Директор: Петровский Георгий Валентинович
37. Центр содействия семейному воспитанию № 6 (сайт)Адрес: 198216, Санкт‑Петербург, улица Счастливая, дом 6
Телефон: 417-52-34
E-mail: [email protected]
Директор: Мусатова Елена Владимировна
38. Центр содействия семейному воспитанию № 7 (сайт)Адрес: 198262, Санкт‑Петербург, улица Лёни Голикова, дом 32, литер А
Телефон: 752-41-05
E-mail: [email protected]
Директор: Яровых Светлана Вячеславовна
39. Центр содействия семейному воспитанию № 8 (сайт)Адрес: 198095, Санкт‑Петербург, улица Ивана Черных, дом 11-а, литер А
Телефон: 246-45-80
E-mail: [email protected]
Директор: Шарапова Оксана Александровна
40. Центр содействия семейному воспитанию № 9 (сайт)Адрес: 196653,Санкт‑Петербург, город Колпино, Адмиралтейская улица, д. 5, лит. А
Телефон: 461-00-80
E-mail: [email protected]
Директор: и.о. Чумакова Анна Сергеевна
41. Центр содействия семейному воспитанию № 10 (сайт)Адрес: 195112, Санкт‑Петербург, Малоохтинский пр., д. 51, лит. А
Телефон: 528-62-02
E-mail: [email protected]
Директор: Порфирьева Светлана Анатольевна
42. Центр содействия семейному воспитанию № 11 (сайт)Адрес: 196244, Санкт‑Петербург, проспект Космонавтов, дом 18, корпус 3
Телефон: 417-21-03
E-mail: [email protected]
Директор: Закопайко Ирина Игорьевна
43. Центр содействия семейному воспитанию № 12 (сайт)Адрес: 197110, Санкт‑Петербург, улица Большая Зеленина, дом 30
Телефон: 235-08-49
E-mail: [email protected]
Директор: Погорелова Алевтина Васильевна
44. Центр содействия семейному воспитанию № 13 (сайт)Адрес: 197341, Санкт‑Петербург, проспект Коломяжский, дом 34, корпус 1, литер А
Телефон: 395-27-56
E-mail: [email protected]
Директор: Сазонова Алла Владимировна
45. Центр содействия семейному воспитанию № 14 (сайт)Адрес: 196607, Санкт‑Петербург, Пушкин, улица Ленинградская, дом 53, литер А
Телефон: 573-98-85
E-mail: [email protected]
Директор: Морозова Валентина Васильевна
46. Центр содействия семейному воспитанию № 15 (сайт)Адрес: 192286, Санкт‑Петербург, улица Бухарестская, дом 63, литер А
Телефон: 772-46-53
E-mail: [email protected]
Директор: Тимофеева Ольга Константиновна
Другие учреждения 47. Городской информационно-расчетный центр (сайт)
Адрес: 195296, Санкт‑Петербург, проспект Шаумяна, дом 20
Телефон: 444-88-21
E-mail: [email protected]
Директор: Иванов Семен Владиславович
48. Пискаревское мемориальное кладбище (сайт)Адрес: 195273, Санкт‑Петербург, проспект Непокорённых, дом 72
Телефон: 246-45-81
E-mail: [email protected]
Директор: Панкевич Евгений Викторович
49. Городской информационно-методический центр «Семья» (сайт)Адрес: 190068, Санкт‑Петербург, улица Садовая, дом 55-57, литер А
Телефон: 417-31-51
E-mail: [email protected]; [email protected]
Директор: и.о. Еншина Нина Николаевна
50. Центр международных гуманитарных связей (сайт)Адрес: 196191, Санкт‑Петербург, улица Варшавская, дом 51, корпус 1, литер А
Телефон: 409-87-88
E-mail: [email protected]
Директор: и.о.директора Киселев Дмитрий Анатольевич
51. Центр учета и социального обслуживания граждан Российской Федерации без определенного места жительства (сайт)Адрес: 192007, Санкт‑Петербург, улица Тамбовская, дом 78, литер В
Телефон: 246-51-16
E-mail: [email protected]
Директор: Доржиева Баярма Баторовна
52. Центр организации социального обслуживания (сайт)Адрес: 191119, Санкт‑Петербург, улица Звенигородская 22
Телефон: 576-05-76
E-mail: [email protected]
Директор: Бондаренко Тамара Викторовна
Новости социальной поддержки
Порядок подачи и рассмотрения электронных обращений граждан
Обращение, направленное на официальный сайт Министерства по электронной почте, должно содержать фамилию, имя, отчество заявителя, почтовый адрес, по которому должен быть направлен ответ, контактный телефон, суть обращения (далее — Интернет-обращение).
Интернет-обращение, поступившее на официальный сайт по электронной почте, распечатывается, и в дальнейшем работа с ним ведется в установленном порядке в соответствии с Федеральным законом от 02.05.2006 г. N 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», административным регламентом предоставления министерством труда и социальной защиты населения Ставропольского края государственной услуги «Организация приема граждан, обеспечение своевременного и полного рассмотрения обращений граждан, принятие по ним решений и направление ответов заявителям в установленный законодательством Российской Федерации срок» (далее — Административный регламент). По электронному адресу, указанному в обращении направляется уведомление о приеме обращения.
Для приема Интернет-обращения заявителя в форме электронного сообщения применяется специализированное программное обеспечение, предусматривающее заполнение заявителем, реквизитов, необходимых для работы с обращениями и для письменного ответа. Адрес электронной почты заявителя (законного представителя) и электронная цифровая подпись являются дополнительной информацией.
Основаниями для отказа в рассмотрении Интернет-обращения, помимо указанных оснований, в пункте 2.9 Административного регламента, также являются:
- отсутствие адреса (почтового или электронного) для ответа;
- поступление дубликата уже принятого электронного сообщения;
- некорректность содержания электронного сообщения.
Ответ заявителю на Интернет-обращение может направляться как в письменной форме, так и в форме электронного сообщения.
Заявителю гарантируется не разглашение без его согласия сведений, содержащихся в Интернет-обращении, а также сведений, касающихся частной жизни гражданина. Информация о персональных данных заявителей хранится и обрабатывается с соблюдением требований российского законодательства о персональных данных.
Интернет-обращения представляются руководству Министерства для рассмотрения. На наиболее часто задаваемые вопросы периодически публикуются ответы руководителей Министерства. Ваш вопрос, заданный в Интернет-обращении может быть опубликован на сайте в обезличенной форме.
Социальное обслуживание престарелых, инвалидов и детей (Реферат)
Социальное обслуживание престарелых, инвалидов и детей
План:
Социальное обслуживание в домах-интернатах
Порядок определения и обслуживания в них проживающих
Социальные службы, структура и порядок их работы
Трудоустройство инвалидов
1. Социальное обслуживание в домах-интернатах
Государство в республике берет на себя полную заботу о содержании граждан, лишенных возможности жить в семье и нуждающихся в постоянной посторонней помощи. Такие граждане помещаются в стационарные учреждения социальной защиты – дома-интернаты для престарелых и инвалидов, где им предоставляются не только материальное обеспечение, но и медицинское, бытовое и культурное обслуживание.
Дом-интернат является медико-социальным учреждением, предназначенным для постоянного и временного проживания на полном государственном обеспечении либо за плату, одиноких престарелых и инвалидов, нуждающихся в уходе, бытовом и медицинском обслуживании.
В зависимости от контингента проживающих, дома – интернаты подразделяются на:
дома-интернаты для престарелых и инвалидов общего типа;
дома-интернаты для инвалидов в возрасте от 18 до 40 лет;
детские дома-интернаты;
специальные дома-интернаты;
Республиканский интернат ветеранов войны и труда.
Дом-интернат для престарелых и инвалидов общего типа создается, реорганизуется и ликвидируется решением местных исполнительных и распорядительных органов, постановлением Совета Министров.
Дом-интернат именуется по названию местного исполнительного и распорядительного органа, на территории которого он расположен. Министерство труда социальной защиты Республики Беларусь, отделы управления социальной защиты местных органов осуществляют координацию деятельности домов-интернатов.
Дом-интернат может состоять на бюджете области, городского района, имеет годовую смету расходов, пользуется правами юридического лица, имеет печать и штамп со своим наименованием, а также штатное расписание. Кроме бюджетных средств дом-интернат может иметь специальные средства от подсобного сельского хозяйства, лечебно-производственных мастерских, отчислений от предприятий, кооперативов и других организаций, которые расходуются на улучшение культурно-бытового обслуживания проживающих в домах-интернатах.
Дом-интернат организуется в специально построенном или приспособленном здании, которые должны соответствовать санитарно-гигиеническим, противопожарным требованиям и требованиям техники безопасности и располагать всеми видами коммунального хозяйства.
В своей деятельности дома-интернаты руководствуются действующим законодательством Республики Беларусь: постановлениями и распоряжениями Правительства, приказами, указаниями, инструктивными письмами, постановлениями коллегии Министерство труда и социальной защиты, отделов и управлений труда и социальной защиты, а также Положением о домах-интернатах, утвержденным Приказом Министра социальной защиты от 20.02.95 г. № 9.
Дом-интернат возглавляет директор, который назначается и освобождается от должности областным и Минским городским управлениями социальной защиты и утверждаются Министерством труда и социальной защиты Республики Беларусь из лиц, имеющих высшее и в первую очередь медицинское, педагогическое, экономическое, юридическое образование и опыт административно-хозяйственной работы.
Директор организует всю работу дома-интерната и несет полную ответственность за его состояние и деятельность.
Общественные организации и коллектив дома-интерната принимает широкое участие в подготовке и обсуждении хозяйственной деятельности, в разработке и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения плана работы по развитию и совершенствованию форм и методов обслуживания престарелых и инвалидов, улучшению условий труда и быта работников дома-интерната.
Директор без доверенности действует от имени дома-интерната, представляет его во всех учреждениях и организациях, распоряжается в установленном порядке имуществом и средствами дома-интерната, заключает договора, выдает доверенности, в том числе с правом передоверия, открывает в банках расчетные счета дома-интерната. В пределах своей компетенции издает приказы по дому-интернату, принимает и увольняет работников, принимает меры поощрения и налагает взыскания на работников дома-интерната и проживающих в нем. Производит премирование работников за достижение лучших результатов работы. Премирование руководителя дома-интерната производится вышестоящим органом социальной защиты.
Администрация совместно с профсоюзным комитетом устанавливает правила внутреннего трудового распорядка, распределяет жилую площадь у себя и в других жилых домах.
Администрация организует бытовое и культурное обслуживание проживающих в домах-интернатах с помощью культурно-бытовой комиссии, общественного совета…, образуемых на общественных началах престарелыми и инвалидами. Указанные организации действуют на основании положений, утвержденных вышестоящей организацией. Проверка работы, ревизия финансово-хозяйственной деятельности домов-интернатов производится вышестоящей и другими организациями в установленном порядке.
Основными задачами домов-интернатов являются:
осуществление социальной защиты престарелых и инвалидов путем предоставления материально-бытового обеспечения, создания для них благоприятных условий проживания, приближенных к домашним в обстановке уважительного отношения к проживающим;
уход за проживающими, оказание им медицинской помощи и проведение культурно-массовой работы;
осуществление мероприятий, направленных на социально-трудовую реабилитацию инвалидов.
Наряду с основными задачами дом-интернат:
предоставляет проживающим согласно нормам благоустроенное жилье с мебелью и инвентарем, постельные принадлежности, одежду, обувь. Организует рациональное, диетическое, в том числе индивидуальное питание с учетом возраста и состояния здоровья проживающих.
проводит диспансеризацию и лечение престарелых и инвалидов, организует консультативную медицинскую помощь специалистов, а также госпитализацию нуждающихся в лечебно-профилактические учреждения.
проводит санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия. Обеспечивает нуждающихся инвалидов и престарелых слуховыми аппаратами, очками, зубными протезами, протезно-ортопедическими изделиями, немоторными средствами передвижения.
совместно с отделом культуры и образования организует культурно-массовую работу, общеобразовательное и производственное обучение. Согласно медицинским рекомендациям организует активизирующую терапию, проводит комплекс реабилитационных мероприятий по восстановлению их личного и социального статуса.
повышает качество обслуживания, содержания и ухода, внедряет в практику передовые формы работы и методы обслуживания.
Финансово-хозяйственная деятельность дома-интерната направлена на обеспечение его материалами, оборудованием, инвентарем, топливом, продуктами питания, одеждой, обувью, моющими и дезинфицирующими средствами и их рациональное использование; на реконструкцию и капитальный ремонт (текущий) зданий, сооружений и коммуникаций.
Стационарное социальное обслуживание ветеранов войны и труда, нуждающихся по состоянию здоровья в уходе, бытовом обслуживании и медицинской помощи, осуществляется Республиканским интернатом ветеранов войны и труда, который создается, реорганизуется и ликвидируется Советом Министров Республики Беларусь.
Специальные дома-интернаты для престарелых и инвалидов созданы в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь № 210 от 11 февраля 1998 г.
Специальные дома-интернаты для престарелых и инвалидов являются медико-социальным учреждением, предназначенным для постоянного проживания потерявших социальные связи инвалидов 1 и 2 групп, престарелых граждан из числа освобождаемых из мест лишения свободы (особо опасных рецидивистов и других лиц, за которыми в соответствии с действующим законодательством установлен превентивный надзор), а также направляемых из приемников-распределителей лиц из числа указанных инвалидов и престарелых, ранее судимых или неоднократно привлекавшихся к административной ответственности за нарушение общественного порядка, нуждающихся в уходе, бытовом и медицинском обслуживании, систематическом и целенаправленном воспитательном воздействии. В специальных домах-интернатах для осуществления лечебно-трудовой и активизирующей терапии создаются лечебно-производственные мастерские, подсобное сельское хозяйство с необходимым инвентарем, оборудованием, транспортом.
Основными задачами специальных домов-интернатов являются:
материально-бытовое обеспечение проживающих, создание для них нормальных условий жизни;
организация ухода (надзора) за проживающими лицами, оказание им медицинской помощи, проведение систематической и целенаправленной воспитательной работы;
осуществление мероприятий, направленных на социально-трудовую реабилитацию инвалидов.
Специальный дом-интернат осуществляет:
прием престарелых и инвалидов из числа лиц, освобожденных из мест лишения свободы, направленных из приемников-распределителей;
активное содействие их адаптации в новой обстановке и жизни коллектива;
бытовое обслуживание, предоставлением согласно нормам благоустроенного жилья с мебелью и инвентарем, постельными принадлежностями, одеждой, обувью;
организация рационального и диетического питания с учетом возраста и состояния здоровья;
уход (надзор) за престарелыми и инвалидами, создание благоприятного микроклимата и показанных режимов обслуживания.
НОУ ИНТУИТ | Лекция | Социальная помощь престарелым людям
Аннотация: Работа с пожилыми людьми очень специфична. Это не дети, которых легко увлечь игрой или игрушкой. За плечами каждого из них трудная жизнь, у многих нет здоровья и совершенно испорчены нервы. Все они очень разные по характеру, привычкам, укладу жизни. К каждому нужен индивидуальный подход. Социальный работник, допущенный к чужой судьбе, хранит все тайны этой судьбы, что старики очень ценят. У каждого социального помощника полный учет, куда, на что и когда истрачена каждая копейка скудной пенсии, сегодняшние цены на товары первой необходимости.
10.1. Основания для оказания общественной помощи
Помощь престарелым, как считает современная наука, необходимо оказывать по двум фундаментальным причинам — функционального старения человеческого организма и старческих болезней. Обе причины делают пожилых и очень пожилых людей беспомощными, т.е. нуждающимися в посторонней поддержке. Беспомощность означает два важных момента: 1) невозможность физически ухаживать за собой для поддержания элементарных процессов жизни, даже если желание (мотивация) в этом существует; 2) объективная потребность в посторонней — индивидуальной или институциальной — помощи.
Старые люди, прикованные к постели, которые не могут подняться, чтобы добраться до кухни или туалета, сходить в магазин, отвечают обоим критериям. Инвалиды в возрасте 30-40 лет, передвигающиеся на мотоколяске, способные заниматься инвалидными видами спорта и даже участвовать в параолимпийских видах спорта, имеющие квалификацию, трудоспособные и желающие трудиться лишь частично соответствуют указанным требованиям. Притворные нищие, профессионально занимающиеся милостыней, не соответствуют ни одному критерию, даже если у них есть физические увечья.
Таким образом, надо также различать два явления — процесс функционального старения и старческие болезни. Возрастные изменения — не болезнь, а естественная утрата функциональных возможностей. С годами организм человека как бы изнашивается и начинает все хуже служить ему. Выпадение и поседение волос, снижение физической выносливости, морщинистая кожа, потеря кратковременной памяти, ухудшение функционирования иммунной системы и множество иных негативных явлений, свойственных старости, не считаются симптомами болезней. И хотя они повышают вероятность болезни, они не повышают вероятность смерти. Смерть наступает вследствие того, что «изношенная» ткань не в состоянии постоянно самообновляться, а также из-за того, что способность к росту за счет клеток не беспредельна, ограничена.
Два процесса — старение и заболевание — тесно связаны друг с другом. Когда человек функционально стареет, его организм теряет все больше физических способностей противостоять болезням. Как правило, среди пожилых и старых людей больше больных, чем среди молодых и зрелых. Однако статистика, оперирующая средними величинами по выборке или генеральной совокупности, не может служить доказательством причинно-следственной связи двух явлений: чем старее человек, тем обязательно у него будет больше болезней. Немало примеров, когда люди с возрастом не утрачивали возможности сопротивляться болезням. Они вели здоровый образ жизни, занимались спортом или физкультурой, жили в экологически чистой среде, всю жизнь трудились, занимались интеллектуальной деятельностью, в результате чего достигали не только долголетия, но и здоровой старости. Достаточно нескольких примеров, для того чтобы опровергнуть заявление о причинно-следственной связи между старостью и болезнями. Но их существуют сотни и тысячи. Вот почему мы можем делать заключение о существовании между двумя переменными — старостью и болезнями — вероятностно-статистической связи, но никак не причинно-следственной.
Все заботятся жить долго, но никто не заботится жить правильно.
Сенека Младший
Здоровая старость, делающая человека в 70-90-летнем возрасте самостоятельным, не может служить причиной для оказания ему социальной помощи или опеки в том же объеме, что оказывается болезненной старости — людям дряхлым и немощным. Но исследования показывают, что так происходит не у всех: около 80% людей в возрасте 75 лет и старше не могут обходиться без посторонней помощи. По данным В.В. Егорова, 8% лиц старше 60 лет самостоятельно не выходят из квартиры, особенно в холодное время года, 8% не могут без чужой помощи помыться, постричь ногти, 58% пенсионеров оценивают свое здоровье как плохое, 10% — как очень плохое, 11% вызывают скорую помощь более 2-3 раз в месяц, 74% постоянно принимают лекарства, 49% нуждаются в зубном протезировании и в подавляющем большинстве своем не согласны получать платные медицинские и социально-бытовые услуги. По мере старения возрастает доля лиц с нарушенным здоровьем, а также лиц, прикованных к постели.
Социальная работа с пожилыми и стариками
Старческая немощь — это состояние, при котором человек в результате длительной хронической болезни становится неспособным выполнять повседневные функции, необходимые для нормальной самостоятельной жизни. Это состояние называют также «старческой жизненной несостоятельностью». В данном случае уже требуется постоянная опека и помощь; немощный старый человек не может жить один, он должен либо находиться в окружении своих близких, готовых ухаживать за ним, несмотря на все трудности, либо перейти на жительство в дом для престарелых. Старческая немощь может быть обусловлена психическим или физическим дефектом (маразмом), но чаще — совместным влиянием того и другого.
Объективным показателем состояния здоровья в старости является прикованность к ограниченному пространству. По этому признаку выделяют следующие категории старых людей: а) свободно передвигающихся; б) в силу ограниченной подвижности прикованных к дому, квартире, комнате; в) обездвиженных, беспомощных, прикованных к постели.
В 1980-х гг. для эпидемиологических исследований пожилых и старых людей была предложена обобщенная оценка по следующей схеме: 1) повседневная деятельность; 2) психическое здоровье; 3) физическое здоровье; 4) социальное функционирование; 5) экономическое функционирование.
Повседневная деятельность определяется степенью подвижности и объемом самообслуживания.
Психическое здоровье характеризуется сохранностью познавательных способностей, наличием или отсутствием симптомов каких-либо психических заболеваний, эмоциональным благополучием в социальном и культурном контекстах.
Физическое (соматическое) здоровье связано с самооценкой, диагностированными заболеваниями, частотой обращения за врачебной помощью, в том числе и с пребыванием в стационарных медицинских учреждениях.
Социальное функционирование обусловливается наличием семейных и дружеских связей, участием в жизни общества, отношениями с социальными организациями.
Экономическое функционирование определяется достаточностью финансовых доходов (из любых источников) для удовлетворения нужд старого человека.
Время — великолепный учитель, но, к сожалению, оно убивает своих учеников.
Г. Берлиоз
Исследования свидетельствуют, что далеко не каждый старый человек нуждается в помощи или, по крайней мере, не на всем протяжении периода своего старения. Большинство до глубокой старости не болеют, имеют благоприятные экономические и жилищные условия, сами обращаются за медицинской или социальной помощью при возникшей необходимости.
Количество старых людей, обходящихся без посторонней постоянной помощи в обслуживании и поддержании привычного образа жизни, во много раз превышает число нуждающихся в такой помощи. Большинство социальных геронтологов указывают на 15-25% старых людей, требующих постоянной опеки. Приблизительно такому же количеству старых людей необходимы временный уход и периодическая помощь.
10.2. Помощь престарелым
В современном городе межпоколенная связь, выражаемая в предоставлении социальной защиты престарелым, трансформируется из личной в институциональную: для того чтобы помочь заболевшей бабушке, горожане обращаются к посредникам — вызывают на дом врача либо скорую помощь. Даже социальную опеку, которую прежде осуществляли родственники, мы перекладываем на плечи социальных институтов, в частности домов для престарелых и приютов милосердия.
Переход из положения производителя материальных благ в получателя социальной помощи серьезно сказывается не только на самочувствии пожилых людей, но и на их общественном положении. Быть только получателем, ничего не давая взамен, означает определенную потерю статуса в обществе. Это особенно остро ощущается теми, кто стремится сохранить свое достоинство и свободу выбора. Поэтому если мы хотим, чтобы в отношениях между поколениями эти качества не были утрачены, то неразумно превращать пожилых людей в откровенных иждивенцев, полностью зависящих от своих детей или родственников.
Здоровье пожилых людей обычно ухудшается с увеличением возраста, что стимулирует повышение спроса на долгосрочный уход по мере роста числа старейших из пожилых людей. Коэффициент поддержки родителей, представляющий соотношение между теми, кому за 85, и людьми в возрасте от 50 до 64 лет, содержит указание на степень поддержки, которую семья должна обеспечить своим самым пожилым членам. В глобальном масштабе в 1950 г. на каждые 100 человек в возрасте от 50 до 64 лет приходилось менее 2 человек в возрасте 85 лет и старше. К 2000 г. это соотношение увеличилось до 4 на каждые 100, а к 2050 г. этот показатель, как ожидается, достигнет 11 человек.
Потенциальный показатель поддержки пожилых иждивенцев, означающий отношение числа лиц в возрасте 15-64 лет к каждому пожилому человеку в возрасте 65 лет и старше, отражает расходы на пожилых иждивенцев, возлагаемые на потенциальных трудоспособных работников. Влияние демографического старения наглядно отражается в потенциальном показателе поддержки пожилых людей, который снижается и будет снижаться. В период между 1950 и 2000 г. этот показатель снизился с 12 до 9 человек трудоспособного возраста на каждого пожилого человека в возрасте от 65 лет и старше. К середине ХХI в., по прогнозам ООН, он снизится до 4 человек. Потенциальные показатели поддержки оказывают влияние на программы социального обеспечения, особенно на традиционные системы, согласно которым работающие вносят взносы в систему пособий для пенсионеров.
Социально и психологически немощные старики не хотят быть обузой для своих детей или родственников: обратиться за помощью по мелочам — это одно дело, но обременять их повседневным уходом на протяжении длительного периода времени — совсем другое. Ощущение неловкости за свою немощность ложится тяжким психологическим грузом на пожилых людей, которым родные оказывают помощь.
Проблема старения стала настолько актуальной, что уже сегодня требует колоссальных расходов на медицинское обеспечение пожилых людей и ухода за ними. Наиболее тяжелым становится материальное положение пенсионеров в возрасте 61-65 лет, что связано с падением уровня доходов в связи с выходом на пенсию мужчин, и в возрасте 71-75 лет, когда резко возрастает доля одиноких пожилых. Сокращается численность работающих пенсионеров. Поэтому по уровню материального положения значительную часть пожилых людей можно отнести к категории «традиционно бедных».
Пенсионная статистика
Минимальная пенсия в США — 667 долл., в Чили — 120, в КНР — 80, а в России — 20 долл.
Активность пожилых людей в поисках дополнительных источников пополнения своего бюджета ограничивается возрастными нарушениями здоровья, отсутствием у большинства пенсионеров собственности, позволяющей получать доходы. Лишь незначительная часть пенсионеров имеет прибыль от дивидендов, сдачи в аренду жилья, автомобиля и другой собственности.
Помощь престарелым ложится на плечи близких — жен, мужей, детей, а также родственников, соседей, друзей и знакомых. Многие престарелые уже не в состоянии покупать продукты и готовить еду, ухаживать за собой и выполнять элементарные гигиенические процедуры (умываться, причесываться, одеваться). Прикованный к инвалидной коляске или к постели пожилой человек является бременем не только для себя самого, но и для родных, вынужденных ухаживать за ним, нередко отказывая себе в самом необходимом. На семью ложится дополнительная материальная нагрузка, ведь в таких случаях кто-то из них — чаще всего женщина — обычно полностью или частично оставляет работу для ухода за престарелым родителем. Именно семья, как и в традиционном обществе, остается главным источником помощи для престарелых людей. Семья оказывает первую помощь, вызывает врача, исполняет его рекомендации, заботится о больном старом человеке. Опекунские функции над старыми больными людьми чаще выполняют близкие родственники.
Помощь родных и близких полезна во многих отношениях. С психологической точки зрения она укрепляет внутрисемейные отношения, приучает молодых ухаживать за старшими, развивать навыки взаимопомощи, формирует чувство сострадания и уважения. У беспомощных стариков в ответ на получаемую помощь появляется чувство любви и благодарности, ощущение своей необходимости семье. Такие семьи экономят государственные средства, которые необходимо было бы тратить на дома для престарелых и приюты, оплату социальных работников.
Однако обычная российская семья как крупнейший «поставщик социальных услуг» для пожилых людей «работает» с перегрузкой. Она не имеет достаточных финансовых ресурсов, возможности приобрести по доступной цене или взять напрокат современные технические средства, облегчающие уход, получить консультации специалистов по организации ухода, а также профессиональную помощь специалистов, в том числе в случае переживания понесенной утраты. Усилия семьи по уходу за своими больными и старыми родственниками нуждаются в помощи со стороны государства, тем более что по расчетам специалистов сфера ухода за пожилыми и старыми людьми, приходящаяся на долю семьи, намного шире, чем сфера ухода, осуществляемого медицинскими учреждениями.
Демографическая нагрузка, прогноз (на 1 000 лиц трудоспособного возраста приходится нетрудоспособных, на начало года)
В бытовом и психологическом плане уход за больным или престарелым, особенно если он растягивается на долгое время, становится тяжелым испытанием. Однако когда испытание заканчивается в результате смерти близкого человека, жить психологически становится еще хуже. Даже если утрата связана с недееспособными отцом или матерью, прикованными к постели, на ее психологическую компенсацию могут уйти целые годы. Скорбь по умершим людям способна привести как к психическим срывам, так и к менее явным травмам, связанным с потерей прежней производительности труда и оптимизма. Смерть кормильца, приносившего в семейный бюджет львиную долю доходов, сказывается на родных и близких еще сильнее, поскольку статус вдов обычно снижается после смерти мужчины.
Но еще хуже тем, у кого нет семьи. Отсутствие семьи у пожилых людей может быть вызвано рядом причин: у одних нет детей, другие никогда не вступали в брак или потеряли супруга, у третьих дети живут очень далеко или просто никогда не посещают родителей. Одиноких стариков нередко направляют в дома престарелых и специальные интернаты.
Лишенные жилья, постоянного дохода и прочных социальных связей, пожилые люди пополняют беднейшие слои населения, оказываются носителями повышенной санитарно-эпидемиологической опасности и в своем большинстве криминогенно активны. По статистике, среди бомжей — лиц без определенного места жительства и занятий — 15-20% составляют пожилые люди. У них нет семьи, родственников, работы и крыши над головой.
Наличие в семье очень старых родственников налагает на нее большие обязательства, которые со временем перерастают в серьезные трудности, так как с увеличением продолжительности жизни меняется демографическая структура самой семьи. В связи с этим новой проблемной зоной стало совместное проживание очень старых родителей в возрасте от 80 лет и их пожилых детей от 60 лет и старше. Результаты опросов выявили множество проблем, и в первую очередь огромные физические трудности и эмоциональное напряжение, которое испытывают пожилые дети, обеспечивая уход за своими престарелыми родителями. К такому выводу пришел и голландский геронтолог Тер-Хаар. Он обнаружил, что в семьях, где есть очень старый родитель, существует много проблем и даже нередко ухудшаются взаимоотношения. Англичанин Броуди пишет о том, что организовать уход за нуждающимися в помощи престарелыми родителями не всегда могут даже несколько взрослых детей. Такого же мнения придерживается и болгарский геронтолог Г. Стойнев. С.Г. Киселев отмечает, что возможности удовлетворения потребностей престарелых людей на основе внутрисемейного обслуживания все более суживаются в связи с высокой занятостью трудоспособного населения, а также развивающимся процессом ослабления семейных связей, обособления младшего поколения от старшего.
Как правило, уход за старым человеком почти всегда осуществляется дочерью или невесткой, но часто им приходится нелегко. Многие женщины уже немолодого возраста, если в семье невелик материальный достаток, вынуждены совмещать роль единственного кормильца семьи, домохозяйки, матери и воспитателя для несовершеннолетних детей и сиделки у постели престарелой матери. Статистические данные указывают на то, что 60% женщин в возрасте от 45 до 54 лет и 42% в возрасте от 55 до 64 лет продолжают трудовую деятельность ради поддержания материального положения семьи. Разрываясь на части, мать-домохозяйка, кормилица и сиделка испытывает сверхнормативные физические и психологические нагрузки. Как следствие — ее собственное здоровье подрывается настолько, что через несколько лет она сама нуждается в помощи и опеке.
Знаете ли вы, что…
Изучение генома человека проливает новый свет на связанную с природой основу многих болезней: оказалось, что здоровье и болезни взрослых имеют источником детство. Все большее число взрослых заболеваний связывают с ранними этапами развития (например, задержка роста плода может влиять на последующий характер питания, результатом чего могут быть сердечно-сосудистые болезни взрослых).
Необходимость заботиться о престарелых родителях наступает в том возрасте, когда они сами страдают хроническими болезнями, упадком сил или собираются выходить на пенсию. При исследовании здоровья взрослых детей долгожителей в возрасте от 90 до 106 лет выяснилось, что у половины детей здоровье было значительно хуже, чем у родителей-долгожителей. Кроме того, за период наблюдений около 27% детей умерли, тогда как их родители-долгожители остались живы.
Согласно данным ООН здоровье пожилых людей обычно ухудшается с увеличением возраста, что стимулирует повышение спроса на долгосрочный уход по мере роста числа старейших из пожилых людей. Коэффициент поддержки родителей, представляющий соотношение между теми, кому за 85, и людьми в возрасте от 50 до 64 лет, содержит указание на степень поддержки, которую семья должна обеспечить своим самым пожилым членам. В глобальном масштабе в 1950 г. на каждые 100 человек в возрасте от 50 до 64 лет приходилось менее 2 человек в возрасте 85 лет и старше. К 2000 г. это соотношение увеличилось до 4 на каждые 100, а к 2050 г. этот показатель, как ожидается, достигнет 11 человек.
Там, где молодые семьи отделяются от родителей, одинокая престарелая мать не всегда может переселиться к дочери или сыну, особенно если у тех стесненные жилищные условия, что типично для больших городов. В результате она обречена на социальную изоляцию. При необходимости ухода за ней положение становится практически безвыходным. Если ее дочь к тому же работает, то ей уже очень трудно совмещать две роли: матери, которая занимается ведением хозяйства и воспитанием детей, и работающей женщины, в силу чего она психологически не готова взять на себя еще и третью роль — дочери, заботящейся о своей беспомощной матери. С годами дочь сама начинает стареть, чаще болеет и уже не в состоянии ухаживать за матерью без посторонней помощи.
Распад больших семей и переход к семьям, состоящим только из родителей и детей, привел к полному или относительному одиночеству пожилых и престарелых (вдова, вдовец или пожилая чета), что, в свою очередь, затрудняло постоянный уход за ними. В дополнение к физической разобщенности возникла разобщенность духовная. Существовавшие ранее нравственные обязательства перед престарелыми родителями потеряли былую силу, стали расплывчатыми и абстрактными.
| Мужчины | Женщины | |
|---|---|---|
| Придерживаюсь диеты | 21 | 33 |
| Занимаюсь физическими упражнениями | 41 | 28 |
| Забочусь о режиме сна и отдыха | 31 | 35 |
| Избегаю вредных привычек | 41 | 49 |
| Посещаю врача | 19 | 21 |
В исследовании сотрудников Института социологии РАН 32,4% пожилых и старых людей сообщили, что «не могут свести концы с концами». При анализе распределения материальной помощи было выявлено, что 62,4% опрошенных не получают помощь вообще (кроме пенсии), 28% получают ее от детей, 2,8% — от внуков, 1,8% — от друзей, 4,6% — от органов социальной защиты, 0,5% — от благотворительных организаций.
По оценкам экспертов, в России примерно 5 млн граждан старших возрастов могут нуждаться в различной помощи. Из их числа 1,5 млн человек нуждаются в постоянной посторонней помощи и социальных услугах по причине неудовлетворительного состояния здоровья или преклонного возраста. Среди них около 300 тыс. человек, которым необходимы социально-медицинские услуги на дому.
В медицинской помощи нуждаются каждые 43 из 100 престарелых, в уходе — 11,4%, доставке лекарств на дом — 6,3%, приготовлении пищи — 4,5%, доставке продуктов — 2%. Н.В. Деркач сообщает о нуждаемости в амбулаторной помощи для 82,3% престарелых, в стационарном лечении нуждались 12,3%, в пансионатах для пожилых -1,7%, не нуждались в помощи лишь 3,7% обследованных. Согласно Л.Ф. Гуло нужда пожилых в оказании им медицинской помощи на 50% выше, чем населения среднего возраста. Данные обследования 1 021 человека старческого возраста позволили сделать вывод о том, что в уходе нуждались 56,3%, получили его только 12,4%.
Согласно данным американских социологов в медицинском уходе нуждаются лишь 5,2% пожилых людей в возрасте от 65 до 74 лет (в 1982 г. их было 6,3%), а 89% респондентов заявили, что они совершенно здоровы. Ученые пришли к заключению, что пожилые американцы — поколение в целом здоровых людей. Даже у очень старых американцев уровень функциональных расстройств со временем снижается (www.go60.com).
Для пожилых людей главной статьей расходов выступает здоровье. Здравоохранение в любой стране — важнейшая область социальной защиты. Общая стоимость здравоохранения‚ связанного с одним лишь процессом старения, как ожидается, в мире вырастет на 41% в период между 2000 и 2050 г. (36% — в более развитых стран, 48% — в менее развитых). Финансирование систем здравоохранения, которое учитывало бы связанные со старением затраты, станет одним из главных вызовов глобальному сообществу.
По данным Всемирной организации здравоохранения, из своих доходов пожилые люди тратят на здоровье больше, чем на обеспечение любой другой своей потребности или деятельности. Средняя совокупная стоимость здравоохранительных услуг‚ связанных с одним лишь процессом старения‚ как ожидается, возрастет на 41% в период между 2000 и 2050 г., что составит для развивающихся стран увеличение на 36%‚ а для развитых — на 48%.
Специалисты предупреждают, что оказание медицинских услуг, т.е. лечение пожилых и старых людей, является для лечебно-профилактических учреждений убыточным делом, а потому лечебные учреждения несут значительные экономические потери. Р.А. Галкин, С.А. Суслин и другие отмечают, что потребность пожилых в оказании им медицинской помощи на 50% выше, чем у населения среднего возраста, а необходимость в госпитализации людей старше 60 лет почти в 3 раза превышает этот показатель для общей популяции. Обращение людей в возрасте старше 60 лет за медико-социальной помощью, по данным отдельных поликлиник, составляет около 30% общего числа обращений, в Москве — до 80%, а среди лиц, получающих помощь на дому, примерно половина в возрасте старше 60 лет. На одно сестринское посещение больного на дому в возрасте до 60 лет приходится 5-6 сестринских посещений больных в возрасте старше 60 лет.
Экономические последствия беспомощности многих престарелых в мировом масштабе просто потрясают: одно койко-место в доме престарелых в Австралии или Канаде стоит 80-120 долл. США в день, или 29-38 тыс. долл. в год. Миллиарды долларов ежегодно расходуются во всем мире на обслуживание людей, не способных обходиться без посторонней помощи… Таким образом, в мировом масштабе соответствующие расходы должны составить от 50 до 100 млрд долл. в год. По данным ежегодного бюллетеня за 1999 год, выпущенного Лионским Mapi Research Institute, в западных странах (Франция, Англия, Италия, Голландия, Испания, Германия и др.) 75% бюджетных и внебюджетных денег, выделяемых на лекарства, потребляются пожилыми людьми (от 60 до 80 лет), 15% — работающим населением и 10% — детьми. При этом пожилые люди данной группы лечатся в основном от так называемых хронических заболеваний, которых у каждого пациента насчитывается до 5-7 и более (www.deol.ru).
День социального работника отметят на Колыме
8 июня 2015 года работники социальных служб отметят свой профессиональный праздник. День социального работника имеет свою историю. День 8 июня выбран не случайно. Именно 8 июня в 1701 году Петром I принимается Указ, положивший начало созданию государственной системы социальной защиты. По этому указу стали создаваться дома вспомосуществования для престарелых и и бедных людей.
Свою историю имеет и социальная отрасль Магаданской области. В архиве Магаданской области сохранились документы, относящиеся к 1947 году, в которых есть сведения о социальной службе северного края. В то время она называлась «Колымский отдел социального обеспечения» и входила в состав административно-гражданского отдела Дальстроя.
Современная система социальной защиты населения представлена 20 государственными учреждениями, которые решают разноплановые задачи, но объединены одной целью: предоставление качественных государственных социальных услуг и исполнение обязательств перед населением Магаданской области в денежной форме.
Это дома-интернаты с круглосуточным пребыванием людей, центры реабилитации для детей, государственные учреждения социальной поддержки и социального обслуживания населения в каждом муниципальном районе и городе Магадане, оздоровительно-реабилитационный центр, центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, центр адаптации для лиц без определенного места жительства, многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна».
Отрасль исполняет более 30 законов, определяющих меры социальной поддержки. Населению предоставляется более 50 видов выплат.
Регулярные меры социальной поддержки получают более 30 тысяч человек, из них 10 тысяч – семьи с детьми.
Наша система постоянно развивается, охватывая все больше и больше проблем, и к традиционным направлениям добавляются новые. Но самой главной задачей остается забота о людях, забота не на словах, а на деле. Во всех делах, проблемах и начинаниях на первом месте стоит человек, моральную ответственность за благополучие и здоровье которого берет на себя социальный работник.
В Магаданской области в отрасли социальной защиты населения трудятся более 1200 человек: социальные работники, специалисты по социальной работе, педагоги, психологи, медицинский персонал, а в целом по праву к работникам системы социальной защиты населения относятся все, кто организует и обеспечивает мерами социальной поддержки и социального обслуживания практически все население Магаданской области.
Многие работающие в отрасли награждены знаками «Заслуженный работник социального обеспечения», «Почетный работник Минтруда России», Почетными грамотами Минтруда России, Почетными грамотами Правительства Магаданской области и благодарственными письмами губернатора области.
Более 30 лет трудится санитаркой в психоневрологическом интернате Чувашова Нина Михайловна.
Более 20 лет системе социального обслуживания населения отдали Панасюк Валентина Николаевна – заведующая производством дома-интерната для престарелых и инвалидов, Савина Любовь Ивановна – медсестра детского дома-интерната, Гавриленко Наталья Васильевна – санитарка детского дома-интерната, Литвиненок Нина Николаевна – сестра-хозяйка психоневрологического интерната, Овсяникова Наталья Константиновна – заведующая складом психоневрологического интерната, Богаткина Елена Тимофеевна – заведующая отделением Центра социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, Шрамко Людмила Ильинична — специалист по социальной работе Центра социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов. Длительное время работают в системе социальной защиты населения социальные работники Коновалова Марина Анатольевна, Вильк Лидия Петровна, Протасова Надежда Леонидовна, Андреева Татьяна Николаевна, Минакова Людмила Петровна, Акулова Лариса Александровна, Степаненко Галина Всеволодовна; медсестры Стрияк Райхана Абдрахмановна, Исаева Татьяна Николаевна; санитарки Угличина Вера Яковлевна, Караганова Татьяна Александровна, Сунцова Нина Савельевна, Гаврилова Ольга Алексеевна.
Накопленные за годы опыт и знания передаются молодым специалистам, вливающимся в нашу отрасль. С большой теплотой и благодарностью отзываются обслуживаемые на дому и в домах интернатах пожилые люди и инвалиды и о молодых сотрудниках: Черемисиной Ирине Юрьевне, Шестаковой Анжелике Эдуардовне, Егоршиной Юлии Юрьевне, Синятниковой Татьяне Николаевне, Карашевской Марии Александровне, Карповой Елене Александровне.
Профессия социального работника считается одной из наиболее гуманных. Труд социального работника направлен на повышение качества жизни. Благодаря вашей работе, нуждающиеся могут обрести уверенность в собственных силах и жить полноценной жизнью.
Позвольте поздравить всех работающих в сфере социальной защиты населения с профессиональным праздником. Пожелать здоровья, благополучия вам и вашим близким, неравнодушного и неформального отношения к делу, которому мы отдаем большее время суток.
Министерство труда и социальной политики
Магаданской области
детские дома и интернаты — Агентство социальной информации
Два поколения американцев под одной крышейСоответствующие обращения о создании площадки для общения поколений член СПЧ Яна Лантратова направила в Министерство образования и науки и Министерство труда и социальной защиты. В качестве примера такой площадки она приводит Providence Mount St. Vincent в США, который вмещает 400 пожилых жителей, а также несколько десятков детей, которые стали частью программы Международного Обучающего Центра (ILC).
С 1991 года компания ILC старается дать возможности детям и взрослым взаимодействовать друг с другом. Пять дней в неделю малыши приходят в гости к старшему поколению, чтобы вместе заниматься музыкой, танцами, искусством, рассказывать друг другу истории, готовить обед и делать еще много других увлекательных вещей. У детей таким образом оказывается много любящих бабушек и дедушек, они лучше понимают процесс взросления и старения, а пожилые жители центра вновь чувствуют свою нужность, востребованность, они рады поделиться своим опытом и любовью, рассказывает о деятельности центра Культурология.Ру.
Объединение двух поколений — опыт США
Это заведение стало центральной темой документального фильма «Present Perfect» режиссера Эвана Бриггса, рассказывающего о взрослении и старении в Америке.
«Перед тем как дети входят в комнату, старики выглядят полуживыми, пребывают в полудреме. Совершенно депрессивное зрелище. И вот заходят дети для урока искусства или музыки, или для того, чтобы сделать бутерброды для бездомных, ну или какой еще там проект у них в этот день — и пожилые люди вдруг оживают, и энергия бьет из них ключом!» – делится впечатлениями режиссер фильма.
Дом для престарелых Providence Mount St. Vincent
Такое общение детей и пожилых дает очень многое обоим поколениям. Пожилые не чувствуют себя одинокими, дети – получают внимание со стороны взрослых.
«Подобное взаимодействие позволит людям пожилого возраста не только почувствовать себя нужными и востребованными, но и поможет им передать свой опыт подрастающему поколению. Благодаря таким встречам дети могут воспринять мудрость, знания и добродетели из рук людей, прошедших долгий, насыщенный профессиональный и жизненный путь», — цитируют «Известия» Яну Лантратову.
В России есть свой опыт
Совмещение дома престарелых и детского дома – инициатива, которая реализована не только в зарубежных странах, но и в России.
По словам Яны Лантратовой, Союз добровольцев России уже организовывал встречи выпускников детдомов с постояльцами домов престарелых, накоплен исключительно положительный опыт, в связи с чем и появилась инициатива реализовать проект на государственном уровне.
Уже есть ряд волонтерских организаций, которые пробуют делать такие проекты, поэтому прежде чем подступаться к такой инициативе, необходимо изучить их опыт, подчеркивают представители некоммерческих организаций.
«Ряд волонтерских структур неоднократно предлагали такие проекты, и я не слышала, чтобы из этого что-то увенчалось колоссальным успехом. Силой детей общаться не заставишь, как и пенсионеров. Кстати, в Москве на 16-й Парковой улице есть Дом ветеранов труда, а в 200 метрах – детский дом. В качестве пилотного эксперимента я бы предложила взаимодействовать им и посмотреть, что получится. Я думаю, что они уже каким-то образом общаются. Нужно узнать, как, отработать на двух-трех пилотных проектах, а потом уже предлагать на всю страну», — считает член Общественной палаты РФ, куратор проекта «Ванечка» Юлия Зимова.
Из архива фонда «Старость в радость»
Как отмечает председатель Регионального общественного фонда помощи престарелым «Доброе дело» Эдуард Карюхин, сама по себе идея встречи разных поколений – очень продуктивная.
«Эту идею мы неоднократно обсуждали в нашей коалиции «Право пожилых». А несколько лет назад мы поддерживали подобный проект в Дагестане, где как раз коллеги организовали приезд школьников и детей из детского дома в дом престарелых. Так что технология известная, ничего нового в ней не содержится. Конечно, как геронтолог я двумя руками «за» эту идею. Надо смело вводить эти технологии, можно делать на местах, в регионах», — считает Эдуард Карюхин.
Бабушки без плюшек и шоколадок
Однако не все эксперты согласны с тем, что идея хороша настолько, что можно ее внедрять. По словам специалистов, и дети в детских домах, и пожилые люди в домах престарелых – это очень специфические аудитории, у каждой из которых есть сложные проблемы — и психологические, и физические.
«Как дети из детдомов в реальности очень далеки от образов диккенсовских «бедных сироток», так и бабушки и дедушки из домов престарелых – не сказочные добрые и мягкие волшебники. А ведь у каждой из сторон будут именно такие – нереалистичные – ожидания от предстоящего общения: дети будут ждать бабушек с плюшками и шоколадками, а бабушки – заботливых и внимательных «внучков». Соответственно, для качественного и, главное, полезного контакта здесь нужна специальная подготовка», — говорит президент благотворительного фонда «Найди семью» Елена Цеплик.
По ее мнению, прежде чем «пересекать» пожилых людей и детей-сирот, и ту, и другую сторону надо обучить, как общаться друг с другом, как строить отношения, как помогать друг другу. Во-вторых, встают вопросы физического здоровья.
«Дети в детских домах, как правило, имеют массу достаточно серьезных диагнозов, как и старики в домах престарелых. Как осуществлять «совмещение» таким образом, чтобы ни одна из сторон не страдала физически? Чтобы их совместный досуг не превращался в уход для одной или другой стороны? – тоже совершенно не понятно, какая методология здесь предусмотрена», — обращает внимание эксперт.
Фото из архива фонда «Старость в радость»
В-третьих, еще одна серьезная проблема, о которой необходимо думать, — формирование привязанности ребенка к взрослому, нужда в постоянном общении со взрослым. Допустимо ли стимулировать привязанность ребенка к старому человеку, если есть высокая вероятность, что ребенку придется в скором времени переживать его смерть? Это очень сложный вопрос. И скорее всего, этого делать не нужно: травм у ребенка-сироты и так достаточно, считает Елена Цеплик.
Никого ни с кем не объединят
Обеим сторонам – и детям, и бабушкам — нужно тепло и внимание. На постоянной основе совместить два учреждения – пока очень непросто, особенно в нынешних условиях, которые есть в российских домах престарелых, подчеркивают эксперты. Бабушкам нужен медицинский уход, в домах престарелых есть лежачие больные, кроме того, пожилые вряд ли будут рады постоянному шуму, гаму, беготне детей. Перестраивать систему, делать отдельный корпус для колясочников, для лежачих и тяжелобольных — маловероятно, что это произойдет, считают представители НКО.
«То, что это может поменять систему по поддержке пожилых, — звучит заманчиво. Но я слабо верю в реализацию этой инициативы. Было бы лучше, если один-два раза в неделю организовывать для домов престарелых и детей совместные чаепития. Бабушки могли бы сами что-то испечь или дети с собой что-то принести. С другой стороны, дети могут помогать в саду, потому что во всех домах престарелых, особенно сельских, есть большая территория вокруг, там было бы здорово сделать клумбы, посадить цветы. Бабушки во время прогулок могли бы рассказывать что-то интересное детям. Это трудно организовать, но возможно», — говорит директор Благотворительного фонда «Старость в радость» Елизавета Олескина.
Фото из архива фонда «Старость в радость»
Реального объединения домов престарелых с детдомами не будет хотя бы потому, потому что с 1 сентября вступает в силу ряд нормативных актов, согласно которым все детдома «переформатируются».
«Детдома становятся квартирного типа, это будут разнополые группы на 8 человек с «социальной мамой» — воспитателем, которая живет вместе с ними, объясняет член Общественной палаты РФ, куратор проекта «Ванечка» Юлия Зимова. — При каждом детском доме будут стараться делать школу приемных родителей. В общем, грядет серьезная реформа, ввиду которой никто ничего присоединять не будет».
Председатель правления РОО «Право ребенка» Борис Альтшулер считает идею вообще бессмысленной.
«Существуют детские дома, где дети находятся в состоянии социальной исключенности, они изолированы от общества. Существуют дома престарелых, где престарелые находятся в изоляции от общества. Что тогда изменится, если совмещать эти две изолированные институции?» — сказал Альтшулер ИА REGNUM. По мнению правозащитника, прежде всего нужно открывать дома престарелых и детские дома для общественности. «Та изоляция от внешнего мира, которая с ними происходит, является источником чудовищных нарушений», — пояснил он.
Не навреди
Прежде чем проводить эксперимент с объединением детских домов и домов престарелых, необходимо все тщательно продумать, обращают внимание эксперты.
«Воплотить можно любую идею, и эту, конечно, тоже. Но все-таки надо более четко понимать цели и, главное, необходимые для воплощения ресурсы – тогда шанс на то, что воплощение пойдет кому-то на пользу, будет гораздо выше. Ведь речь идет о живых людях, о их чувствах, и играть этим недопустимо», — отмечает президент благотворительного фонда «Найди семью» Елена Цеплик.
На взгляд председателя Регионального общественного фонда помощи престарелым «Доброе дело» Эдуарда Карюхина, СПЧ апеллирует к слишком частным вещам.
«Как мне кажется, они могли бы заниматься более системными вопросами. Например, обсуждением Национальной стратегии по старению, нарушением прав пожилых – в СМИ довольно часто появляются новости о злоупотреблениях в отношении пожилых людей. Ведь это и есть разрыв поколений», — считает Эдуард Карюхин.
«Эта идея – совместить дома престарелых и детские дома — не нова. Да, она кажется свежей и интересной. Но мы считаем, что в проекте заложено огромное количество рисков, часть которых невозможно просчитать на данном и этапе, и они могут проявиться только через несколько лет, — отмечает Вадим Самородов, руководитель программы «Старшее поколение» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. — Например, сложно сказать, как отразится жизнь в подобном «доме брошенных» на детях, которым надо выходить во взрослую жизнь и узнавать её в более естественном виде. В целом, это проявление «комплекса демиурга» — вершить судьбы людей по своему разумению. Мы же в наших программах стараемся делать всё, чтобы люди и в молодом и в пожилом возрастах оставались в семье и видели вокруг себя нормальную жизнь. Таким образом, мы точно не стали бы рекомендовать этот проект в качестве системного решения для сферы социальной защиты РФ, потому что мы придерживаемся в нашей деятельности ключевого принципа – «не навреди».
Вечер «Москва в стихах и прозе» в парке «Красная Пресня»
«Это лучшая идея за последние десятилетия!» — говорят жители Сиэттла про свой «удивительный дом», объединивший малышей и пожилых. В России большинство экспертов пока не видят перспектив для воплощения инициативы Яны Лантратовой. Возможно, потому, что эта инициатива изначально переворачивает идею совмещения двух поколений, как она реализована в США. Там рядом с пожилыми, вынужденными проживать в социальном учреждении, находятся дети не изолированные и не одинокие — они проживают в семьях, просто посещают детский сад. А изоляция помноженная на изоляцию — совмещение дома для сирот с домом для престарелых — не разорвет замкнутого круга.
Однако ничто не мешает воплощать в жизнь социальные проекты, в принципе объединяющие пожилых и детей, дающие возможность одним и другим реализовать себя. Как показывает опыт благотворительных фондов, НКО и волонтеров, эффект от этого только положительный.
Фото: videochart.net, flickr.com/ The Bridge Family, facebook.com/starikam, Александра Кириллина
Сообщение Детский дом и дом престарелых под одной крышей: эксперты оценивают социальный эксперимент появились сначала на Агентство социальной информации.
]]>|
Учреждение |
Руководство |
Контакты |
|
Бюджетное учреждение Республики Калмыкия «Элистинский дом-интернат для престарелых и инвалидов» |
директор – Каманджаев Александр Васильевич заместитель директора – Кованова Маргарита Михайловна |
358001, г. Элиста, ул. Добровольского, д. 2 тел. 8 (84722) 3-28-61, 3-28-62, 3-28-63 |
|
Бюджетное учреждение Республики Калмыкия «Целинный дом-интернат для престарелых и инвалидов» |
директор – Натыров Артур Арашевич |
359100, Целинный район, с. Троицкое, ул. Северная, 1 тел. 8 (84742) 9-24-74, 9-21-33, 9-15-69 |
|
Бюджетное учреждение Республики Калмыкия «Сарпинский психоневрологический дом-интернат» |
директор — Манджиев Анатолий Арсланович заместитель директора – Жиров Александр Сергеевич |
359407, Сарпинский район, п. Годжур, ул. Центральная, 49 тел. 8 (84741) 2-11-12,2-11-01 |
|
Бюджетное учреждение Республики Калмыкия «Городовиковский дом-интернат для престарелых и инвалидов» |
директор — Басанова Надежда Андреевна |
359000, Городовиковский район, с. Виноградное, ул. Октябрьская, 233 тел. 8 (84731) 9-74-48 |
|
Бюджетное учреждение Республики Калмыкия «Кетченеровский дом-интернат для престарелых и инвалидов» |
директор – Дорджиева Ирина Петровна |
359120, Кетченеровский район п. Кетченеры, ул. Ленина, 80 тел. 8 (84735) 9-11-50 |
|
Бюджетное учреждение Республики Калмыкия «Малодербетовский дом-интернат для престарелых и инвалидов» |
директор – Манджиева Людмила Александровна |
359420, Малодербетовский район, с. Малые Дербеты, ул. 40 лет Победы, 11 тел. 8 (84734) 9-17-73 |
|
Казенное учреждение Республики Калмыкия «Детский психоневрологический интернат с отделением молодых инвалидов» |
исполняющий обязанности директора – Агинова Светлана Борисовна |
358001, г. Элиста, ул. Добровольского, 2а тел. 8 (84722) 3-28-39, 3-28-38 |
|
Казенное учреждение Республики Калмыкия «Социальный приют для детей и подростков» |
директор – Ташнинова Ольга Николаевна |
358003, г. Элиста, ул. Н.М.Очирова, 6 тел. 8 (84722) 2-46-08,6-64-10, 6-64-11 |
Personal Care Homes
Personal Care Homes Информация
Пенсильвания предоставляет множество услуг для людей, которые могут нуждаться в помощи в повседневной жизни. Эти программы предлагаются через различные государственные агентства и окружные организации. Лучшее место, чтобы узнать о программах, которые могут быть вам доступны, посетив местный окружной офис помощи (CAO).
Полезные веб-сайты
- Уход на дому: Чтобы найти конкретные услуги по уходу на веб-странице долгосрочного обслуживания, нажмите здесь
- Голосование: Для получения информации о том, как Государственный департамент PA помощь избирателям с ограниченными возможностями, нажмите здесь
- Работа: Для получения информации об услугах и программах для работников, которым требуется помощь, предлагаемых Министерством труда и промышленности штата Пенсильвания, нажмите здесь
Подать заявку на услуги
Вы можете подать заявку или продлить услуги онлайн с помощью КОМПАСА.COMPASS — это веб-сайт, на котором вы можете подать заявку на получение вспомогательных услуг и других программ, которые помогут вам свести концы с концами.
Что такое дом индивидуального ухода?
Дома индивидуального ухода (PCH) — это жилые дома, в которых предоставляются приют, питание, присмотр и помощь в решении задач личного ухода, как правило, для пожилых людей или людей с физическими, поведенческими или когнитивными нарушениями, которые не могут заботиться о себе, но не требуется дом престарелых или медицинская помощь. Хотя доступные услуги различаются и зависят от индивидуальных потребностей каждого жителя, услуги, предоставляемые в типичном PCH, включают помощь:
|
|
Личная Уход Хо mes проверены и лицензированы Департаментом социальных служб Пенсильвании.Обычно они находятся в частной собственности, хотя некоторые из них находятся в ведении местных органов власти или некоммерческих агентств. В Пенсильвании дома могут иметь лицензию на уход от четырех до нескольких сотен человек.
Чтобы найти информацию о ближайшем к вам доме индивидуального ухода, см. Домашний каталог личного ухода.
Выбор подходящего дома по уходу за собой
Выбор дома по уходу за собой для себя или близкого человека — важная задача. Домашний каталог Personal Care можно найти по почтовому индексу, округу или региону штата, чтобы помочь вам найти лицензированный дом в вашем районе.Каталог также включает размер и статус лицензирования каждого лицензирующего PCH в Пенсильвании.
Проверка наличия лицензии PCH — лучший способ убедиться, что дом регулярно проверяется на его физическое место и предоставление услуг. Другие важные факторы, которые следует учитывать, включают:
- Местоположение: Близость к семье, друзьям, магазинам, общественному транспорту, церкви, библиотеке и другим общественным ресурсам.
- Размер: Как большие, так и маленькие дома предлагают преимущества в зависимости от образа жизни и предпочтений потенциального жителя.
- Стоимость: Ежемесячная плата и плата за обслуживание могут составлять от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов.
После принятия решения по основным соображениям рекомендуется посетить несколько домов личной гигиены в разное время дня, прежде чем выбирать дом. При посещении PCH может быть полезно:
- Посетить несколько раз в разное время дня и ночи.
- Посетите как можно больше комнат.
- Спросите об обучении и квалификации персонала.
- Спросите, сколько времени сотрудники проработали дома.
- Смотрите и слушайте, как сотрудники разговаривают и взаимодействуют с жителями. Уважительно ли они относятся к жителям?
- Прочтите и задайте вопросы о домашних правилах, касающихся курения, домашних животных, посещений и других требований.
- Просматривайте расписание действий и наблюдайте за выполнением действий.
- Поговорите с людьми, которые там живут, с персоналом и администратором.
- Прочтите меню и понаблюдайте за едой.
- Изучите условия контрактов с резидентами.
- Спросите о дополнительных услугах и дополнительных сборах, если таковые имеются.
Просмотрите Справочник домов индивидуального ухода, отсортированный в алфавитном порядке по округам и регионам.
Правила
Дома личной гигиены проверяются и лицензируются Департаментом социальных служб в соответствии с требованиями, содержащимися в главе 2600 Кодекса 55 Па. Эти правила включают требования по пожарной безопасности; подготовка и обучение персонала; питание и приготовление еды; здоровье и медицинское обслуживание жителей; предоставление услуг личной гигиены; физические условия площадки; и другие факторы, влияющие на здоровье, безопасность и благополучие жителей.
Департамент ежегодно проверяет каждый PCH и расследует жалобы и необычные инциденты. Вопросы, касающиеся статуса лицензирования и истории конкретных PCH, можно направлять в соответствующие региональные отделения Департамента.
Жилье и долгосрочный уход
Дома престарелых предоставляют круглосуточный уход на уровне подострой болезни для различных нужд и для людей, которые больше не могут жить самостоятельно. Дом престарелых также может быть подходящим для людей, нуждающихся в длительном послеоперационном уходе или комплексном медицинском наблюдении.Некоторые дома престарелых называются учреждениями квалифицированного ухода.
Что такое дома престарелых?
Дома престарелых предоставляют медицинское обслуживание, комнаты и питание для людей всех возрастов на краткосрочной или долгосрочной основе. Пациенты, выздоравливающие после болезни или операции, часто обращаются в учреждение квалифицированного медперсонала, чтобы выздороветь, прежде чем вернуться домой. Дома престарелых также предоставляют долгосрочный уход лицам, нуждающимся в круглосуточном уходе или опеке. Все дома престарелых имеют лицензии и регулируются правительствами штатов.
Какие услуги обычно предлагаются?
Дома престарелых предоставляют комплексную сестринскую, медицинскую, социальную и реабилитационную помощь. Лицензированный персонал принимает лекарства и координирует режимы лечения. Жильцы находятся под наблюдением врача, и во всех домах престарелых есть дежурный врач, который отвечает на острые потребности, выписывает рецепты и заказывает лечение и анализы. Реабилитация может включать физическую, профессиональную, оздоровительную и логопедическую терапию. Жители получают помощь в уходе за собой, например, в купании, питании, одевании и пользовании туалетом.Зарегистрированный диетолог оценивает диетические потребности жителей и следит за их соблюдением.
Часто проводятся общественные мероприятия и отдых; многие объекты планируют мероприятия в зависимости от потребностей и предпочтений жильцов.
Как выбрать дом престарелых?
Федеральное правительство регулирует деятельность домов престарелых, которые принимают оплату по программе Medicare, поскольку эти учреждения получают федеральные деньги. В большинстве штатов есть дополнительные правила. Веб-сайт Medicare содержит инструмент для сравнения домов престарелых с подробной информацией о работе каждого дома престарелых, сертифицированных Medicare и Medicaid, в Соединенных Штатах.
Обязательно ознакомьтесь с контрактом с домом престарелых с юристом или другим доверенным консультантом.
Как мне заплатить за дом престарелых?
Medicare оплачивает только ограниченный объем квалифицированного медсестринского ухода, ограниченный необходимыми по медицинским показаниями восстановлением или уходом за ранами. Это ограничено 20 днями полного покрытия и 80 днями частичного покрытия. Medicare не оплачивает опекунский уход. Если у вас есть страховка на случай длительного ухода, проверьте свой полис, чтобы узнать, покрывается ли страховка квалифицированного медсестры.
Ежемесячные расходы на дом престарелых могут составлять от 1500 до 6000 долларов. Поскольку квалифицированный медсестринский уход может быть дорогостоящим, многие люди, которые нуждаются в нем на долгосрочной основе, в конечном итоге исчерпывают свои собственные средства и становятся участниками программы Medicaid. Проконсультируйтесь со своей страховой компанией, юристом или квалифицированным социальным работником, чтобы определить тип возмещения, на которое вы имеете право.
Жилье для пожилых людей / лиц с ограниченными возможностями
Above & Beyond
Above & Beyond — Mountain View
Above & Beyond
Above & Beyond — West End
Access Services — Lehigh Valley
Access Services — Group Homes
Access Services — Schuylkill / Carbon / Berks
Access Services — Schuylkill / Carbon / Berks
Achieva
Achieva — Жилой фонд, поддерживаемый сообществом — Allegheny, Westmoreland
Achieva
Achieva — Поддержка дома и сообщества
90 ACTION-Housing ACTION180 Housing — Housing Plus II — Braddock Apartments
ACTION-Housing
ACTION-Housing — Вспомогательные услуги по управлению жилищным фондом
Управление по делам престарелых округа Адамс
Управление по делам престарелых округа Адамс
Адвокаты по доступному жилью — AHA (ранее Йорк Area Housing Group)
Защитники доступного жилья
Олбрайт Услуги по уходу
Услуги по уходу Олбрайт — Пенсионное сообщество Норманди Ридж
Услуги по уходу Олбрайт
Услуги по уходу Олбрайт — Поместье Уорриор Ран
Услуги по уходу Олбрайт
Услуги по уходу Олбрайт — Ривервудс
Александрия Манор
Александрия Мэнор
Bath
Александрийская усадьба
Александрийская усадьба — Вифлеем
Александрийская усадьба
Александрийская усадьба — Назарет
Районное агентство округа Аллегейни по вопросам старения
Районное агентство округа Аллегейни по вопросам старения — домохозяйство (уход за взрослыми
Allied Services — Supported Living Program
Aprontree Large Personal Care Home
Aprontree Large Personal Care Home
Arc of Butler County
The Arc of Butler County — Жилая программа — Поддерживаемое жилье
ARC округа Кроуфорд
Arc of Crawford County — главный офис — общественные дома
ARC округа Fayette
ARC округа Fayette — программа проживания для лиц с интеллектуальными и физическими недостатками
ARC округа Greene
Арка округа Грин — жилые услуги
Арка северо-востока Пенсильвании
Арка северо-востока Пенсильвании — поддержка и семейная жизнь
У рыцарей
У рыцарей
Баптистские дома Западной Пенсильвании
Баптистские дома в Western PA
Barber National Institute
Barber National Institute — Жилые общественные группы домов
Battles Village
Battles Village
Beacon Light
Beacon Light — услуги для взрослых
Bedford-Somerset DBHS
-Somerset DBHS — Suppo rtive Housing
Bell Socialization Services, Inc.(Bell)
Bell, IDS, Жилищные службы — Жилые программы / Групповые дома
Сообщества Бетлена
Сообщества Бетлена — Ligonier Gardens
Сообщества Бетлена
Сообщества Бетлена — Дом Бетлена
Bickford Senior Living Senior Living
Blough Health Care Center
Blough Health Care Center
Bradford Ecumenical Home
Bradford Ecumenical Home
Bradford Manor
Bradford Manor
Жилищная ассоциация братьев по боксу
Деревня братьев
Деревня братьев
Деревня Бревилье
Деревня Бревилье — Суд Варнава
Районное агентство округа Камбрия по вопросам старения
Районное агентство округа Камбрия по вопросам старения — Службы старения
Кембридж Корри 90 013
Cambridge Corry
Carbon Monroe Pike Службы психического здоровья и развития
Carbon-Monroe-Pike Службы психического здоровья и развития-Психиатрические службы — Пн
Carbon Monroe Pike Службы психического здоровья и развития
Carbon-Monroe -Pike Услуги по охране психического здоровья и развития-Услуги по охране психического здоровья — Pik
Службы поддержки сообщества CareLink
Службы поддержки сообщества CareLink — Совместное проживание с поддержкой пожилых людей
Католические службы жилищного и медицинского обслуживания для пожилых людей, Inc
Grace Mansion — Personal Дом престарелых
Catholic Senior Housing and Health Care Services, Inc
Trexler Pavilion — Personal Care Home
Католическая социальная служба епархии Скрэнтон
Постоянное вспомогательное жилье — Скрэнтон — католическая социальная служба епархии Скрэнтон
Центр общественных действий
Everett Area Community Housing (EACH)
Центр независимого образа жизни в Центральной Пенсильвании
Офис в Ньюпорте — Wellness with a Disability
Chandler Estate IV
Chandler Estate IV
Chestnut Knoll Assisted Жилищные и домашние услуги
Chestnut Knoll — Residential Care
Christ the King Manor
Christ the King Manor
Христианские жилищные возможности и социальные услуги (CROSS Inc.)
Christian Residential Opportunities and Social Services, CROSS Inc.
Clepper Manor CCRC
Clepper Manor CCRC — Supportive Housing
Clinton County Community Connections
Clinton County Community Connections — Life Sharing
Colonial Wood Personal Care Home
Colonial Woods Personal Care Home — Центры по уходу Wheeler
Сообщество в Holy Family Manor
Сообщество в Holy Family Manor
Community Human Services Corporation
Community Human Services Corporation — Supportive Housing Program
Community Living and Обучение
Общественная жизнь и обучение — Общественные дома
Общественные услуги проживания и поддержки
Общественные услуги проживания и поддержки — Поддерживаемое жилье
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Резиденция психического здоровья l — Lancaster
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Услуги для лиц с ограниченными интеллектуальными возможностями и пороками развития — Клинтон
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Психиатрическая больница — Центр
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Общественные службы для взрослых с аутизмом — Колумбия / Монтур / Снайдер / Юнион
Группа общественных служб
Группа общественных служб — КОНЦЕПЦИИ Лихай-Вэлли — Шнексвилл
Группа общественных служб
Группа общественных служб — Психиатрические учреждения — Дофин (Стилтон )
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Программа независимого жилья для обогащения жизни (IHELP) — Ланкас
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Бытовые услуги — Ливан
Community Servi ces Group
Community Services Group — Бытовые услуги — Lehigh / Northampton
Community Services Group
Community Services Group — Mental Health Residential — Ливан
Community Services Group
Community Services Group — Mental Health Residential — Atlas Enhanced Personal Дом престарелых — Northumbe
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Дом психиатрической помощи — Дом улучшенного индивидуального ухода в угольном поселке
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Дом психиатрической помощи — Дом расширенного индивидуального ухода Элисбург
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Бытовые услуги — Schuylkill
Группа общественных услуг
Группа общественных услуг — Психиатрические учреждения — Йорк / Адамс
Группа общественных услуг
Общественные услуги Gro наверх — Жилищные службы — Йорк / Адамс
Общественные службы округа Венанго
Общественные службы округа Венанго — Центральная улица, Ойл-Сити — Постоянное вспомогательное жилье
Cornerstone Living
Cornerstone Living, лечение болезни Альцгеймера и деменции
Cornerstone of Beaver County
Cornerstone of Beaver County — жилье и финансовая помощь
Country Acres
Country Acres
Программа повышения осведомленности о психическом здоровье округа Кроуфорд
Программа повышения осведомленности о психическом здоровье округа Кроуфорд — жилищные решения — BRIDGES
Crosskeys Human Services — Общественная реабилитация жилых домов
Агентство по вопросам старения округа Дофин
Агентство по вопросам старения округа Дофин — Уход на дому
Агентство по вопросам старения округа Дофин
Уход на дому
900 12 Devon House Assisted Living
Devon House Assisted Living
Diakon Lutheran Social Ministries
Luther Crest Retirement Community
Diakon Senior Living — Frey Village
Diakon Senior Living — Frey Village Retirement Centre
Dick Центр Дикинсона — Программа социального обеспечения округа Поттер
Центр Дикинсона
Центр Дикинсона — учреждение Риджуэй — Программа социального обеспечения округа Элк
Здравоохранение Дойлстауна
Здравоохранение Дойлстауна — Пенсионный и долгосрочный уход
Easton Home Easton Home
Центр медсестер и реабилитации Элизабеттаун
Центр медсестер и реабилитации Элизабеттаун
Сообщество Эммаус в Питтсбурге
Сообщество Эммаус в Питтсбурге
Поместье Эфрата
Поместье Эфрата
Evergreen Elm
Excentia Human Services
Excentia Human Services — Жилые
Fairmount Homes
Fairmount Homes
Faith Friendship Ministries
Faith Friendship Services Personal Care Home
Семейные услуги — разделение жизни
Сообщество стипендий
Сообщество стипендий
Услуги сообщества Фицморис
Услуги сообщества Фицморис — Услуги поддержки жилья
Дом друзей
Домашнее обслуживание друзей
Дом друзей
Дом друзей -Kennett Square
Программа реабилитации друзей
Программа реабилитации друзей — Доступное арендное жилье
Сообщество дружбы
Сообщество дружбы
Службы поддержки сообщества Futures 9001 3
Futures Community Support Services — Программа интеллектуальной инвалидности —
Garden Spot Village
Garden Spot Village
Garden Way Place
Garden Way Place — Supportive Housing
Genesis HealthCare
Genesis HealthCare — Lehigh Commons Assisted Living Сообщество
Getz Personal Care Home, Inc.
Getz Personal Care Home
Gluco Lodge
Gluco Lodge
Сеть реабилитации Good Shepherd
Добрый пастырь, поддерживаемый независимой жизнью
Индустрия доброй воли NEPA
Индустрия доброй воли
0412 Greene
Greene Социальные службы округаСоциальные службы округа Грин — умственные нарушения и нарушения развития
Guardian Eldercare
Guardian Eldercare — Центр ухода за пожилыми людьми Lakeview
Guardian Eldercare
Guardian Eldercare — Mulberry Square
Guardian Eldercare 901 Eldercare — Центр здравоохранения и реабилитации Titusville
Harrison House of Chester County
Harrison House of Chester County — Assisted Living Facility
HELP USA
Help Philadelphia — Lural Lee Blevin Veterans Center & Помощь Филадельфия V Жильё для ветеранов
Руки помощи
Руки помощи — Программа жилищного проживания
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Округ Блэр
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Округ Люцерн
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Округ Нортумберленд
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Bedford County
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Armstrong County
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Center County
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc.- Округ Тиога
Helpmates, Inc.
Helpmates, Inc. — Округ Индиана
Пенсионное сообщество Heritage Hills
Пенсионное сообщество Heritage Hills
Hershey Mill Home
Hershey Mill Home — Personal Care Housing
Homefields Inc.
Homefields Residential — Вспомогательное жилье
Homestead Village
Homestead Village
Hope Enterprises
Hope Enterprises — Group Homes
Human Good PA
Human Good PA — Sponsored Affordable
Living Living
Human Good PAHuman Good PA — спонсируемое доступное жилое жилье — Riverside
Human Good PA
Human Good PA — доступное управляемое жилое пространство — Scottish Rite House
Human Good PA
Human Good PA — спонсируемое доступное жилое здание Жилая — Tioga
Социальные службы — Liberty House — Службы поддержки психического здоровья
Центр социальных услуг — округ Лоуренс
Центр социальных услуг — округ Лоуренс — Семейные службы
Филиалы HumanWorks
Общественные службы Spectrum — Вифлеем
Суд независимости Эри
Суд независимости Эри
Инглис
Инглис — SDHP — 811 Программа помощи в аренде проекта
Institute for Human Resources and Services, Inc.
Institute for Human Resources and Services, Inc — Организация проживания в сообществе
Районное агентство по вопросам старения округа Джефферсон
Районное агентство по вопросам старения округа Джефферсон — Главный офис
Сообщество Джессики и друзей
Сообщество Джессики и друзей
Еврейская ассоциация по проблемам старения
Еврейская ассоциация по проблемам старения — Клуб Анатана
Kelsch Associates
Kelsch Associates — Совместное использование жизни / Семейная жизнь — Благоприятное жилье
Keystone Blind Association
Keystone Blind Association — Mercer County
Keystone Blind Ассоциация
Keystone Blind Association — округ Лоуренс
Keystone Blind Association
Keystone Blind Association — Кроуфорд
Keystone Human Services
Keystone Human Services — Ланкастер
Kirkland Village
Kirkland Village
Landis Homes
Landis Homes
L’Arche Erie
L’Arche Erie
Ассоциация ответственного ухода округа Лоуренс (LCARC)
LCARC — Служба общественного обслуживания
Агентство района округа Ливан
Районное агентство округа Ливан по вопросам старения — Информация и направления
LECOM Пожилые сообщества для пожилых людей
LECOM Senior Living Communities — LECOM Senior Living Centre
Liberty Lutheran
Liberty Lutheran — Artman — Assisted Living
LifePath LifePath — BuxMont — Жилые и общественные программы
Lifesteps
Lifesteps — Жилые общественные дома
Маленькие сестры бедных
Маленькие сестры бедных
Дом Лизы
Дом Лизы
Ловели ght House Personal Care Home
Luminest Community Development
Luminest Community Development — Parkview Corners Жилое сообщество пожилых людей
Luminest Community Development
Luminest Community Development — Waynes Gardens Жилое сообщество пожилых людей
Luthercare
Luther
Luthercare
Люцерн-Вайоминг Службы психического здоровья и развития
Люцерн, штат Вайоминг, MHDS Services — Бытовые услуги
Магнолии Чемберсберга
Магнолии Чемберсберга — долгосрочные
Услуги для пожилых людей
Пожилые людиMainstay Life Services
Масонская деревня в Элизабеттауне
Масонская деревня в Элизабеттауне
Масонские деревни Великой Ложи Пенсильвании
Масонская деревня в Элизабеттауне — Ассистент ed Living
Масонские деревни Великой Ложи Пенсильвании
Масонская деревня на холме Лафайет — Проживание с уходом
Масонские деревни Великой Ложи Пенсильвании
Масонская деревня в Сьюикли — Проживание с уходом
Масонские деревни Великая Ложа Пенсильвании
Масонская деревня в Уорминстере — Проживание с уходом
Центр медсестер Медоу Вью
Центр престарелых Медоу Вью — Сообщество престарелых с постоянным уходом
Менно-Хейвен
Бруквью в Менно-Хейвен
Менно-Хейвен
Pointe at Menno Haven
Меннонитские домашние сообщества
Меннонитские домашние сообщества
Ассоциация психического здоровья округа Вашингтон
Ассоциация психического здоровья округа Вашингтон — Дом улучшенного индивидуального ухода (EPC)
Ассоциация психического здоровья округа Вашингтон
Ассоциация психического здоровья округа Вашингтон — Long Term Structured Residence (LTSR)
Messiah Lifeways
Assisted Living
Mifflin Juniata Area Agency on Aging
Care Management
Moravian Hall Square
Moravian Hall Square
Moravian Hall Square
Moravian Hall Square
Дом дочерей Моравского короля
Дом дочерей Моравского короля
Дом престарелых при Моравской усадьбе
Дом престарелых в Моравской усадьбе — Дома престарелых для взрослых
Моравская деревня в Вифлееме Моравская деревня в Бетлехеме
Моравская деревня в Вифлееме Сообщество
Mount Hope Nazarene Retirement Community
Mount Trexler Manor
Mount Trexler Manor
Mrs.Дома индивидуального ухода Буша
Дома ухода за бездомными миссис Буш
Мой дом
Мой дом
Ноттингем-Виллидж
Ноттингем-Виллидж
Офис по обслуживанию бездомных
Офис по обслуживанию бездомных
Офис of Human Services (Региональное агентство по проблемам старения)
Office of Human Services (Area Agency on Aging) — Главный офис — Уход на дому
Paradise Manor
Paradise Manor — Ежедневное проживание с персоналом
Paramount Senior Living в округе Ланкастер
Paramount Senior Living в округе Ланкастер
Pathways of Southwwest Pennsylvania
Pathways of Southwestern Pennsylvania — Residential Program
Peaceful Living
Peaceful Living — Community Living Arrangements (CLA)
Pennsylvania Department of Human Services
Pennsylvania отделение социальных служб — Персональный дом полевых офисов — Запад
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов Пенсильвании
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов Пенсильвании, Государственная система приюта для ветеранов, Центр для ветеранов юго-востока — Дом престарелых
Департамент вооруженных сил Пенсильвании и по делам ветеранов
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов штата Пенсильвания, система приюта для ветеранов штата — Дом ветеранов долины Делавэр
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов штата Пенсильвания
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов штата Пенсильвания, система приюта для ветеранов штата — Дом ветеранов Холлидейбурга
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов Пенсильвании
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов штата Пенсильвания, Государственная система приюта для ветеранов — Дом для солдат и матросов Пенсильвании
Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов Пенсильвании 90 180 Департамент по делам вооруженных сил и ветеранов штата Пенсильвания, Государственная система приюта для ветеранов — Юго-западный центр ветеранов
Наставник в Пенсильвании
Наставник в Пенсильвании — для взрослых с ограниченными возможностями
Дом солдат и матросов Пенсильвании
Дом солдат и матросов Пенсильвании
Персональное руководство Support, Inc.
Служба поддержки, управляемая персоналом, Inc. — Lehigh Valley Area
Служба поддержки, управляемая персоналом, Inc.
Служба поддержки, управляемая персоналом, Inc. — Округ Франклин
Служба поддержки, управляемая персоналом, Inc.
Служба поддержки, управляемая персоналом — Lancaster
Person Directed Support, Inc.
Person Directed Supports, Inc. — Округ Йорк
Управление жилищного строительства Филадельфии
Управление жилищного строительства Филадельфии — Программа жилищных услуг конгрегации
Министерство здравоохранения Фиби
19-ый Миллер Персональный уход Миллера в Chew
Phoebe Ministries
Phoebe Berks Village and Health Center
Pittsburgh Mercy
Pittsburgh Mercy Интеллектуальные услуги для инвалидов
Pleasant View Retirement Community
Pleasant View Retirement Community Presbyterian Park Assisted Presbyter Assisted Park Assisted
Жизнь
Провиденс Плейс Пенсионное сообщество Дувра
Провиденс Плэйс Пенсионное сообщество Дувра
Провиденс Плейс Пожилые годы для пожилых людей
Средства индивидуального ухода
Пресвитерианская пенсионная община Кворривилля
Пресвитерианская пенсионная группа Кворривилля oDC
Редстоун-Хайлендс
Редстоун-Хайлендс — Гринсбург
Редстоун-Хайлендс
Редстоун-Хайлендс — Северный Хантингдон
Редстоун-Хайлендс
Редстоун-Хайлендс — Меррисвилл
Renaissance Home
Renaissance Senior Homes
Renaissance Home Forks
Renaissance Senior Homes
Renaissance Home Northampton
Renova Center
Renova Center — In Центр промежуточного ухода для лиц с умственными недостатками
Услуги по уходу с проживанием
Услуги по уходу с проживанием
Ресурсы для человеческого развития
Ресурсы для человеческого развития — Хоуп-Спрингс — Лихай
Ресурсы для человеческого развития
Ресурсы для человеческого развития — Хоуп-Спрингс — Нортгемптон
Ресурсы для человеческого развития
Ресурсы для человеческого развития — Новые возможности — Поддерживающая личная помощь
Ресурсы для человеческого развития
Ресурсы для человеческого развития — Постоянное вспомогательное жилье — Вспомогательное жилье на перекрестке
Rittenhouse Village at Lehigh Valley
Rittenhouse Village at Lehigh Valley
Riverstone Manor Personal Care Home
Canal Side Manor Personal Care Home
Rolling Fields
Rolling Fields
Рой Эр-Гривз Школа для слепых
Школа Ройера Гривза для слепых — Программа проживания
Центр Рут М. Смит
Рут М.Smith Center — Personal Care Home
Sacred Heart Senior Living
Sacred Heart Senior Living
Дом Святой Анны
Дом Святой Анны — Вилла Анджела
Пенсионное сообщество Святой Анны
Пенсионное сообщество Святой Анны
Saint Дом Иоанна XXIII
Дом Святого Иоанна XXIII — Вспомогательное жилье
Доступ к услугам и управление — Штаб-квартира
Доступ к услугам и управление — Отдел жилищного строительства — Постоянное вспомогательное жилье
Поместье Сетон
Поместье Сетон
Shadowfax
Shadowfax — Бытовые услуги, трудоустройство и дневные службы
Shook Home and the Quarters at the Shook
Shook Home and the Quarters at the Shook — Personal Care
Skills of Central Pennsylvania
Skills of Central PA — Group Residences for Adults с ограниченными возможностями
Навыки Центральной Пенсильвании — Общественные дома — Камбрия
Навыки Центральной Пенсильвании
Навыки Центральной Пенсильвании — Групповые резиденции для взрослых с ограниченными возможностями
Навыки Центральной Пенсильвании
Навыки Центральной Пенсильвании — Групповые резиденции для взрослых с ограниченными возможностями
Навыки Центральной Пенсильвании
Навыки Центральной Пенсильвании — Групповые общежития для взрослых с ограниченными возможностями
Социальные службы Юго-Западной Пенсильвании
SPHS — Дворецкий центра ухода — Вспомогательное жилье
Spina Bifida Association Западной Пенсильвании
Spina Bifida Association of Western PA — Gatehouse Transitional Living Program
SpiriTrust Lutheran
SpiriTrust Lutheran ®, The Village at Kelly Drive
SpiriTrust Lutheran Village
SpirheiTrust Lutheran
SpirheiTrust Lutheran 004 SpiriTrust Lutheran
SpiriTrust Lutheran®, The Village at Shrewsbury
SpiriTrust Lutheran®
SpiriTrust Lutheran ®, The Village at Utz Terrace80000 Lutheran
SpiriTrustir®,
SpiriTrustir®,
SpiriTrustir®
SpiriTrust Lutheran ®, Деревня на Спренкле Драйв
Весенняя деревня в Поконо
Весенняя деревня в Поконо
St.Центр Джозефа
Центр Св. Иосифа — учреждения промежуточного ухода
Step By Step, Inc.
Step By Step — регион долины Лихай
Step By Step, Inc.
Step By Step — Wilkes-Barre
STEP, Inc.
STEP, Inc. — Программа вспомогательного жилья Округ Лайкоминг
Вспомогательные услуги проживания
Услуги вспомогательного проживания
Tenfold
Market View Apartments — Постоянное вспомогательное жилье
Threshold Re Recovery Services, Inc.
Услуги пороговой реабилитации — Поддерживаемое жилье
Решения Touch-Stone
Решения Touch-Stone — Программы для жилых домов
Обучение самообеспечению
Обучение самообеспечению
Typical Life Corporation
Typical Life Corporation, York , Жилищные службы
Union-Snyder Agency on Aging, Inc.
Union-Snyder Agency on Aging — SHARE Housing
Объединенные программы независимости сообщества
Объединенные программы независимости сообщества
Объединенные программы независимости сообщества
Объединенное сообщество Программы независимости
Объединенные программы независимости сообществ
Объединенные программы независимости сообществ
UPMC Western Behavioral Health в Mon Yough
Mon Yough Общественные услуги — Программы охраны психического здоровья по месту жительства
UPMC Western Behavior al Health at Mon Yough
Mon Yough Community Services — Бытовая поддержка
Департамент социальных служб округа Венанго
Департамент социальных служб округа Венанго — Главный комплекс — ПОДЕЛИТЬСЯ
Venango Training & Development Center
Venango Training & Development Центр — Главный офис — Venango Fairweather Lodges and Veterans Lodge
Venango Training & Development Center
Venango Training & Development Center — C / J Packaging (Dubois Facility) — Clearfield / Jefferson Fairweather Lodges
Venango Training & Development Center
Venango Training & Development Center — Программа Fairweather Training Lodge
Verland
Verland — CLA — Поддерживающее жилье для пожилых людей / инвалидов
Village at Palmerton
Village at Palmerton
Village at Willow Lane
Village At Уиллоу-лейн,
Vineyard Personal Care Home
Vineyard Personal Care Home
Voices for Independence
Voices for Independence
Voices for Independence
Voices for Independence — Seneca Office
Voices for Independence
Voices for Independence .Офис Мэри
Walden III, Personal Care Retirement Residence
Walden III, Personal Care Retirement Residence
Совет по экономическим возможностям округа Уоррен-Форест
Совет по экономическим возможностям округа Уоррен-Форест — Проекты помощи в переходе от бездомности (PATH )
Служба психического здоровья и развития округа Вашингтон (BHDS)
Служба психического здоровья округа Вашингтон — Служба развития
Мемориальный дом Уотсона
Дом Уотсона Мемориал
WellSpan Philhaven Служба психиатрической помощи в области психического здоровья
4 Объединенное методистское сообщество Уэсбери
Объединенное методистское сообщество Уэсбери
Вестлейк-Вудс
Уэстлейк-Вудс
Вестминстер-Виллидж
Вестминстер-Виллидж
Вестморлендское сообщество Действия
Westmoreland Com Munity Action — Постоянное поддерживающее жилье — Программа Pittsburgh Street House
Уайтхолл-Мэнор Помощь с проживанием
Уайтхолл-Мэнор Помощь в проживании
Уильямс-Мэнор
Уильямс-Мэнор
Уиллоу-Вэлли
Уиллоу-Вэлли Пенсионное сообщество
Уиллоу-Вэлли
6 Place
Wyncote Place — Специальное сообщество по уходу за памятью
Поддерживающие услуги на дому (IHSS) | EHSD
Таблицы учета рабочего времени больше не доступны с 15 апреля 2021 г.
Электронное подтверждение посещения (EVV) уже здесь, и бумажные табели учета рабочего времени больше не будут доступны с 15 апреля 2021 года.Если вы не зарегистрировались на портале электронных услуг (ESP) или в системе телефонных расписаний, вы будете автоматически зарегистрированы с 15 апреля 2021 года.
Получатели IHSS, еще не зарегистрированные в ESP или TTS, будут автоматически включены в систему телефонных расписаний (TTS) для утверждения расписаний.
Пожалуйста, посетите Электронное подтверждение посещения для получателей для получения дополнительной информации.
Поддерживающие услуги на дому (IHSS) — это крупнейшая в США программа по уходу на дому, финансируемая государством.IHSS помогает оплачивать услуги престарелым, слепым и инвалидам, которые не могут безопасно оставаться в своих домах без посторонней помощи. Дети-инвалиды также потенциально имеют право на получение услуг IHSS. IHSS — это альтернатива уходу вне дома, например, в учреждениях квалифицированного медсестринского ухода, в домах с уходом или в пансионах и учреждениях по уходу.
Какая доступна помощь?
IHSS охватывает наиболее распространенные виды повседневной жизни, в которых нуждаются люди с ограниченными возможностями. Различные виды работы оцениваются в соответствии с потребностями человека.Они могут включать, но не ограничиваются:
- Уборка
- Продуктовый магазин
- Приготовление еды и уборка
- Транспортировка на прием к врачу
- Ложка для кормления
- Помощь с дыхательным аппаратом
- Потребности, связанные с посещением туалета или недержанием мочи
- Купание и гигиена
- Ассистент одевания
- Медикаментозное лечение
- Уход за зубами, ногтями и волосами
Кто имеет право?
Получатель IHSS должен быть старше 65 лет, слепым или инвалидом на длительное время.Они также должны соответствовать всем следующим условиям:
- Должен быть резидентом Калифорнии
- Требуется подтверждение права на участие в программе MediCal
- Должны проживать в собственном доме или другом жилище, в котором они хотят проживать (пациенты больниц неотложной помощи, учреждений квалифицированного сестринского ухода и учреждений промежуточного ухода не имеют права).
- Необходимо предоставить заполненную форму медицинского освидетельствования
Как это работает?
Чтобы подать заявление на IHSS в округе Contra Costa, обратитесь в офис IHSS отдела занятости и социальных услуг.Лучше всего позвонить. Нет необходимости приходить в офис, сотрудники приедут к вам домой. Чтобы подать заявку, звоните:
Этот номер работает в рабочее время, но есть автомат для сообщений в ночное время или в выходные дни. Не забудьте оставить сообщение со своим номером телефона, чтобы мы могли вам ответить.
Где найти сиделку?
Государственное управление Contra Costa — это государственное агентство, целью которого является предоставление потребителям информации о программе IHSS. Вы можете выбрать квалифицированного помощника по вашему выбору.Сотрудники государственной власти Contra Costa помогут вам зарегистрировать поставщика.
Если вы не определили поставщика, компьютер реестра выполнит поиск потенциальных работников, соответствующих вашим потребностям, часам и местоположению. Сотрудники реестра вышлют вам список из трех-шести имен потенциальных работников. Вы называете имена из списка, чтобы обсудить работу и назначить собеседование. Поставщик услуг работает на потребителя, а не на округ.
Вы можете позвонить в Реестр по телефону (800) 333-1081, чтобы сообщить им, какие услуги вам нужны и в какие часы вам нужен работник.
Чего ожидать при подаче заявления:
- Округ должен получить заполненное свидетельство о медицинском обслуживании (SOC 873) до утверждения услуг.
- Окружной социальный работник проведет с вами собеседование у вас дома, чтобы определить ваше право на участие в программе IHSS и ее потребность. В зависимости от вашей способности безопасно выполнять определенные задачи для себя, социальный работник оценит типы услуг, которые вам нужны, и количество часов, разрешенных округом для каждой из этих услуг.Эта оценка будет включать информацию, предоставленную вами и, при необходимости, вашей семьей, друзьями, врачом или другими лицензированными специалистами в области здравоохранения.
- Вы получите уведомление, если IHSS будет одобрено или отказано. В случае отказа вы будете уведомлены о причине отказа. В случае одобрения вы будете уведомлены об услугах и количестве часов в месяц, которые были разрешены для вас.
- Если вы одобрены для участия в программе IHSS, вы должны нанять кого-нибудь (вашего индивидуального поставщика услуг) для оказания авторизованных услуг.Вы считаются работодателем своего поставщика медицинских услуг, и поэтому вы обязаны нанимать, обучать, контролировать и, при необходимости, увольнять этого человека.
Как работает программа?
Программа IHSS выплачивает заработную плату лицу, осуществляющему уход (так называемый поставщик IHSS), за работу на дому у клиента. Получатели IHSS могут нанять любого человека по своему выбору в качестве поставщика услуг по уходу на дому. При желании поставщик может быть родственником или другом. Заработная плата провайдера выплачивается дважды в месяц после выполнения работы.Ставка заработной платы в Contra Costa в настоящее время составляет 12,25 доллара в час. Поставщики застрахованы от страховки компенсации работникам, оплачиваемой государством, FICA и SDI. У них должны быть сняты отпечатки пальцев и они должны пройти ориентацию для поставщиков, проводимую государственным органом Contra Costa (см. Ниже).
Где найти индивидуального поставщика услуг по уходу на дому?
Получатели IHSS могут нанять любого человека по своему выбору в качестве поставщика услуг по уходу на дому. Нанятый человек должен быть подходящего возраста для работы и иметь законную возможность работать в США.
Для тех, кто ищет подходящего поставщика медицинских услуг, они могут связаться с государственным управлением округа Контра-Коста. Государственный орган управляет реестром, который набирает, проверяет рекомендации для работников по уходу на дому, хранит имена и информацию в базе данных, а затем предоставляет список имен потребителям.
Компьютер реестра будет искать потенциальных сотрудников в соответствии с вашими потребностями, часами работы и местоположением. Сотрудники реестра вышлют вам список из трех-шести имен потенциальных работников.Вы называете имена из списка, чтобы обсудить работу и назначить собеседование. Вы можете позвонить в Реестр по телефону (800) 333-1081, чтобы сообщить им, какие услуги вам нужны и в какие часы вам нужен работник.
Службы старения — Правительство округа Атлантик
Службы старения — Правительство округа АтлантикДепартамент социальных служб включает четыре отдела: дом престарелых Meadowview, службы поддержки, общественное здравоохранение и службы по работе с поколениями. Офис заведующего отделением находится в Центре сестринского ухода и реабилитации Meadowview.
235 Dolphin Avenue
Northfield
Нью-Джерси
08225
США
+1 (609) 645-5930
+1 (609) 645-5904
- ЗАЩИТНЫЕ УСЛУГИ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ — Разработаны для защиты слабых и уязвимых людей в возрасте 18 лет и старше, которые подвергаются риску жестокого обращения, пренебрежения или эксплуатации. Звоните 1-888-426-9243
- ПРИВИВКИ ДЛЯ ВЗРОСЛЫХ — Помимо прививок от сезонного гриппа, Отдел общественного здравоохранения бесплатно проводит следующие прививки для взрослых от 50 лет и старше для жителей без страховки и тех, чья страховка не покрывает эти вакцины.
- ДОМ-ИНТЕРНАТ И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ УСЛУГИ ДЛЯ ЖИТЕЛЕЙ (Отделение по уходу и уходу) Услуги по размещению, социальные и защитные услуги для проживающих в пансионатах и лицензированных медицинских учреждениях.
- УСЛУГИ ПОСРЕДНИЧЕСТВА В СООБЩЕСТВЕ — Посредничество — это процесс, в котором две или более спорящих сторон обсуждают свои точки зрения лицом к лицу в присутствии посредника для разрешения конфликтов мирным и надлежащим образом.
- СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛУГИ — Стоматологический центр Джона Кронина предлагает услуги общей стоматологии семьям с низким доходом и пожилым людям старше 60 лет, не имеющим стоматологической страховки и с оплатой по скользящей шкале.Назначения необходимы, и требуется подтверждение дохода. Медикейд принимается. Открыт только для жителей округа Атлантик. Часы работы: понедельник-пятница с 8:30 до 17:00. Запись на прием и информация по телефону (609) 645-5814.
- FIX-IT — Программа Fix-It доступна для всех пожилых людей в возрасте 60 лет и старше, безопасность которых находится под угрозой из-за необходимости использования поручней и мелкого домашнего ремонта, позволяющего им оставаться дома. Звоните 1-888-426-9243
- ВЫБРОСЫ ГРИППА
- УСЛУГИ ПО УХОДУ НА ДОМУ — Управление по уходу на дому предоставляет услуги по ведению дел и аутрич-работы для соответствующих критериям лиц, стремящихся остаться в сообществе, а не жить в учреждении для долгосрочного ухода, посредством использования специальных услуг на дому и в сообществе, а также неформальной поддержки.1-888-426-9243
- INTERGENERATIONAL SERVICES — удовлетворяет потребности молодежи, семей, инвалидов и пожилых людей.
- ПОДДЕРЖАНИЕ ДОМАШНЕГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИЕМНЫМИ ЛИЦАМИ В СООБЩЕСТВЕ (Типовая программа отказа) Услуги по ведению дел. Предлагаются все услуги Medicaid, в том числе, при необходимости, частные медсестры. Звоните 1-888-426-9243
- NJHELPS — бесплатный, простой и частный способ для предварительного просмотра 8 программ, которые доступны, чтобы помочь вам и вашей семье.
- УСЛУГИ ДОМАШНЕГО СЕМЯСТНИКА — Центр сестринского ухода и реабилитации Meadowview
- ПРОЕКТ ПИТАНИЯ ДЛЯ ПОЖИЛЫХ — Проект «Питание для пожилых» предлагает два компонента: центры для пожилых людей и питание с доставкой на дом.
- SENIOR SERVICES — удовлетворяет потребности пожилых людей.
- SENIOR HEALTH — Сайт Национального института здоровья с ресурсами здравоохранения для пожилых людей.
- ТРАНСПОРТИРОВКА — Эта услуга обеспечивает транспортировку пожилых людей, инвалидов и сельских жителей Атлантического округа.
- КЛАДБИЩЕ ВЕТЕРАНОВ — Кладбище ветеранов округа Атлантик было официально освящено в мае 1985 года и служит местом последнего упокоения законных ветеранов вооруженных сил США и их супругов.
- ВЕТЕРАНСКИЕ УСЛУГИ — Посетите эту страницу, чтобы узнать новости, информацию и услуги для ветеранов округа Атлантик или связаться с сотрудником службы поддержки ветеранов.
жилищно-коммунальные услуги | Округ Ориндж, Калифорния,
Жилищно-коммунальные услуги
Служба жилищно-коммунального обслуживанияпредоставляет целый ряд жилищных ресурсов для лиц, страдающих серьезными психическими заболеваниями и лишенных крова.
Дом престарелых
Учреждение по уходу за взрослыми (иногда называемое домом с пансионом и уходом) лицензировано Департаментом социальных услуг, общественного ухода и лицензирования штата Калифорния. Эти учреждения обеспечивают уход и присмотр за взрослыми в возрасте от 18 до 59 лет, страдающими психическим заболеванием. Все учреждения по уходу за детьми являются частными предприятиями, находящимися в частной собственности, и не обслуживаются и не регулируются округом Ориндж. Допуск на объект остается на усмотрение оператора и менеджера каждого объекта.Некоторые из интернатов предоставляют услуги лицам, страдающим серьезным психическим заболеванием. Эти интернатные учреждения предоставляют жильцам помощь и контроль в приеме лекарств, планировании сеансов лечения, транспортировке и выполнении повседневных жизненных навыков, таких как уход и гигиена. Амбулаторные службы психического здоровья взрослых могут помочь людям найти свободные места и получить доступ в дома престарелых.
Для получения информации о учреждениях по уходу за взрослыми:
https: // cdss.ca.gov/inforesources/community-care-licensing/facility-search-welcome
Жилые реабилитационные учреждения
Жилой реабилитационный центр — это лицензированное учреждение по уходу за взрослыми, которое предоставляет людям базовое питание и услуги по уходу, а также дополнительный персонал, надзор и финансирование по контракту округа. Это шаг вниз по сравнению с учреждением долгосрочного ухода и на шаг выше базового питания и ухода. Основное внимание уделяется улучшению жизненных навыков человека и подготовке его к самостоятельной жизни, чтобы перейти на более низкий уровень ухода.Эти учреждения специально предназначены для оказания услуг взрослым, страдающим серьезным психическим заболеванием.
Краткосрочное жилье
Short-Term Housing — это койка для бездомных взрослых, страдающих серьезным психическим заболеванием. Цель состоит в том, чтобы человек переехал во временное или постоянное жилье в течение 120 дней.
Корпус моста
Bridge Housing предоставляет временное жилье и интенсивную координацию жилья и навигации для взрослых, которые испытывают бездомность и живут с серьезным психическим заболеванием.Цель состоит в том, чтобы помочь человеку найти постоянное стабильное жилье.
Программы «Мостовое жилье» и «Краткосрочное жилье» доступны для клиентов AOABH. Для получения дополнительной информации обращайтесь в Службу жилищного строительства и поддержки 714-796-0200.
Постоянное опорное жилище
Continuum of Care (CoC) — это программа постоянного поддерживающего жилья, которая предоставляет помощь в аренде малообеспеченным хронически бездомным лицам с особыми ограничениями. CoC финансируется через федеральную программу грантов, которую администрирует жилищно-коммунальное хозяйство (HUD) совместно с жилищным управлением округа Ориндж.
MHSA Housing — это постоянное вспомогательное жилье для бездомных или находящихся под угрозой бездомности лиц, страдающих серьезным психическим заболеванием. Каждый жилищный проект MHSA предлагает индивидуальные и комплексные услуги поддержки на месте, которые поддерживают стабильность жилья и интеграцию в сообщества. В настоящее время в округе Ориндж реализуется 13 жилищных проектов MHSA.
За дополнительной информацией обращайтесь в Службу жилищно-коммунального хозяйства 714-796-0200
Программа отказа от прав пожилых людей (EW) и альтернативного ухода (AC)
Исправлено: 22 октября 2021 г.
ОбзорОтказ от прав пожилых людей (EW) и Альтернативный уход (AC) Программы финансируют услуги на дому и по месту жительства (HCBS) для людей в возрасте 65 лет и старше, которым требуется уровень ухода, предоставляемый в доме престарелых, но которые предпочитают жить в сообществе.Эти программы предоставляют услуги и поддержку людям, которые живут в своих домах или в сообществе, и могут задерживать или препятствовать получению помощи в учреждениях сестринского ухода (NF). Цель этих программ — способствовать жизни в сообществе и независимости с помощью услуг и поддержки, предназначенных для удовлетворения индивидуальных потребностей и выбора каждого человека. В случае EW дополнительные услуги выходят за рамки того, что в противном случае доступно через Medical Assistance (MA).
Любой может запросить оценку для себя или другого человека, связавшись с местным ведущим агентством (более подробно описано в следующем разделе Ведущее агентство ). Право на участие в программе будет определять ведущее агентство. EW и AC имеют разные процессы подачи заявок, требования к финансовым критериям и покрываемые услуги.
Допустимые участникиВсе заявители должны соответствовать критериям приемлемости услуг для конкретной программы HCBS, в которой они предполагают получать услуги.См. Руководство поставщика MHCP , Программы и услуги для получения дополнительной информации о MA и праве на участие.
Ведущее агентство или работники социальных служб определяют финансовое право на оплату услуг пожилого возраста.Персонал ведущего агентства также будет проводить оценку активов по мере необходимости для определения финансового права AC и EW.
Для EW ведущими агентствами могут быть округа, племена или MCO (также известные как планы медицинского страхования). Для AC ведущими агентствами могут быть округа или племена. Ведущее агентство может быть местным агентством общественного здравоохранения, агентством социальных услуг или агентством социальных услуг. Ведущие агентства несут ответственность за следующее:
Консультация по долгосрочному уходу
Ведущее агентство предоставляет услуги консультации по долгосрочному уходу (LTCC), в том числе следующие:
Управление делами
Лицо, одобренное для EW или AC, получит ведение дела или координацию ухода от медсестры общественного здравоохранения, дипломированной медсестры или социального работника.Куратор или координатор по уходу помогает получить доступ к социальным, медицинским, образовательным и другим общественным и естественным услугам, а также поддержку и услуги, основанные на ценностях, сильных сторонах, целях и потребностях человека. Профессионал несет ответственность за предоставление информации, необходимой человеку, чтобы сделать осознанный выбор. См. Полное описание в Руководстве по услугам на уровне сообщества (CBSM) .
Доступ к программе и администрирование
Ведущие агентства несут ответственность за обеспечение доступа к программе и администрирование, в том числе:
Уведомление о действии
По закону ведущее агентство или штат должны уведомить участника MHCP, прежде чем отказывать в предоставлении услуг, прекращать, сокращать или приостанавливать их действие. Ведущее агентство или штат должны отправить уведомление в письменной форме не менее чем за 10 дней до принятия мер. Ведущие агентства (округа и племенные нации) должны использовать Уведомление о действии (оценка и повторная оценка) (DHS-2828A) (PDF) и Уведомление о действии (план обслуживания) (DHS-2828B) (PDF) для уведомления лицо предстоящих изменений в услугах отказа.MCO используют свои собственные формы и процессы.
Информированный выбор
Ведущее агентство сделает следующее:
Специалисты ведущего агентства определяют финансовое право на оплату услуг альтернативного ухода.
Приемлемые поставщикиПоставщики, которые хотят предлагать и получать платежи MHCP за услуги EW и AC, должны зарегистрироваться в MHCP и соответствовать определенным стандартам.Чтобы зарегистрироваться в программе MHCP для предоставления услуг по освобождению от прав или программ AC, следуйте инструкциям в разделе «Заявка поставщика услуг на дому и по месту жительства (HCBS)».
Поставщики также должны определить, какие программные услуги они имеют право предоставлять. Провайдеры могут найти конкретную квалификацию провайдера в этом руководстве в описании каждой услуги. В бланке запроса на обслуживание программ HCBS (DHS-6638) (PDF) также указывается квалификация.
Для некоторых услуг по отказу от прав требуется одно или несколько из следующего:
Для получения дополнительной информации см. Одно или несколько из следующих:
Покрываемые услугиВыберите ссылку ниже, чтобы просмотреть страницу политики Community Based Services Manual (CBSM) для каждой услуги, которая включает юридическую справку, описание услуги, покрываемые и не покрываемые услуги, когда это применимо, а также стандарты и квалификацию поставщиков.Если услуга не связана с CBSM, см. Описания услуг, коды выставления счетов и стандарты поставщиков под таблицей.
Эти услуги и требования являются минимальными рекомендациями. Ведущие агентства могут обратиться к Руководству по услугам на уровне сообществ (CBSM) для получения дополнительной информации.
Услуги расширенного ухода на дому — только программа EW| Обслуживание и HCPCS | EW |
|---|---|
Расширенный медицинский работник на дому | Х |
LPN Обычный Расширенный | Х |
LPN Комплекс расширенный | Х |
PCA — расширенный | Х |
RN, Обычный, Расширенный | Х |
РН Комплекс расширенный | Х |
Дополнительная информация по услугам расширенного ухода на дому:
За дополнительной информацией обращайтесь в службу расширенного ухода на дому .
Услуги здравоохранения на дому — только программа AC| Обслуживание и HCPCS | AC |
|---|---|
Помощник по уходу на дому | Х |
Посещение врача на дому | Х |
LPN Обычный | Х |
Комплекс ЛПН | Х |
PCA | Х |
RN Обычный | Х |
РН Комплекс | Х |
Посещение квалифицированной медсестры | Х |
Дистанционное обслуживание на дому | Х |
AC и EW требуют, чтобы ведущий агент по ведению дела / координатор по уходу заполнил разрешение на обслуживание (SA).
Графства и племенные нации инициируют авторизацию услуг с оплатой за услуги (FFS) в MMIS. Если ставка, код (ы) процедуры или даты начала и окончания в SA неверны, поставщики услуг должны связаться с менеджером. Конечную ответственность за обеспечение точности SA несет ведущий дела. Если элемент строки SA изменен и утвержден, менеджер, ведущий дело, в одночасье формирует провайдеру исправленное письмо с разрешением на обслуживание (SAL) и отправляет его на следующий день в почтовый ящик MN – ITS провайдера.
МКО имеют собственные системы авторизации услуг. Свяжитесь с MCO для получения конкретных инструкций при получении разрешений и выставлении счетов за услуги EW.
SA позволяет поставщику услуг предоставлять услуги, а затем выставлять счет DHS для получения оплаты. MHCP будет оплачивать только услуги в SA; однако утвержденный SA не является гарантией оплаты. Для выплаты претензии:
Каждая позиция в SA содержит следующее:
Авторизация службы EW и AC отображает единицы, продолжительность и ставки.Все авторизованные услуги должны оставаться в рамках опубликованных предельных значений бюджета для сочетания случаев (максимальная месячная ставка) и опубликованных государственных пределов ставок для услуг. Чтобы узнать о текущих долгосрочных услугах и ограничениях по скорости, см. Раздел «Долгосрочные услуги и поддержка ограничений по скорости» (DHS-3945) (PDF) .
Провайдеры должны ежемесячно проверять соответствие программы каждому участнику через систему проверки соответствия требованиям MHCP по телефону (EVS) или онлайн через MN – ITS .
Краткий справочник поставщика Письма о разрешении на обслуживаниеПровайдеры, зарегистрированные в MN – ITS, получают письма с разрешением на обслуживание в свои электронные почтовые ящики. Письма можно просматривать, распечатывать или сохранять на диск или жесткий диск компьютера, и они автоматически удаляются через 30 дней.
Файл писем о разрешении на обслуживание (SAL) содержит:
писем о предварительном разрешении (PAL) содержит:
Куратор несет ответственность за любые изменения, внесенные в SA любого участника.
Провайдерам необходимо связаться с ведущим агентством, когда потребности участника меняются. Куратор / координатор по уходу несет ответственность за повторную оценку участника и внесение поправок в план поддержки сообщества.
Могут быть изменены:
Дополнительные сведения см. В разделе Услуги по уходу на дому .
Выплата по уходу на дому для супруговДополнительные сведения см. В разделе Услуги по уходу на дому .
Люди, участвующие в программе Waiver Services, выбирающие хосписДополнительные сведения о покрываемых услугах см. В разделе Хосписные услуги .
БиллингКак для поставщиков услуг, так и для ведущих агентств есть много преимуществ в плане координации усилий по обеспечению того, чтобы участник MHCP получал необходимые услуги, и чтобы поставщики получали своевременную оплату за оказанные услуги. Если поставщик имеет контракт с MCO на предоставление услуг, поставщик должен получить инструкции от MCO о том, как обеспечить оплату.
Чтобы выставить счет за отказ от прав престарелых и услуги альтернативного ухода FFS, см. Раздел Программы счетов за отказ от прав и альтернативного ухода (AC) .
Для получения услуг по расширенному уходу на дому, утвержденных в разрешении на отказ, подайте претензии, используя транзакцию 837I Institutional Outpatient (через MN – ITS), следуя инструкциям по выставлению счетов по уходу на дому .
МКО имеют собственные системы авторизации услуг. Свяжитесь с MCO для получения конкретных инструкций при получении разрешений и выставлении счетов за услуги EW.
Авторизованные службы и неавторизованные службыНе выставляйте счета за услуги, для которых требуется SA по тому же требованию, что и за услуги, не требующие SA.
Например, для людей, имеющих право на получение степени MA, услуги терапии на дому (физиотерапия, профессиональная терапия, респираторная терапия и логопедия) не требуют SA и не могут быть выставлены на счет по той же претензии, что и услуга отказа, например, дневные услуги для взрослых.
Ставки выплатВедущие агентства утверждают ставки оплаты услуг и поставщиков.DHS устанавливает лимиты тарифов на услуги AC и EW и публикует их в документе «Долгосрочные услуги» и поддерживает лимиты тарифов на услуги (DHS-3945-ENG) . Утвержденные и заявленные тарифы на услуги не могут превышать эти ограничения.
Большинство услуг AC и EW разрешены и оплачиваются по установленной государством ставке. Стоимость в долларах для установленных государством ставок является пределом скорости для услуги, опубликованной в Long-Term Services and Supports Rate Limits (DHS-3945-ENG) (PDF) . Некоторые услуги авторизованы и оплачиваются по рыночной ставке в пределах установленного государством лимита, исходя из типичной цены, взимаемой за услугу на рынке сообщества.Услуги по проживанию EW, которые включают индивидуальное проживание и попечение взрослых в приемных семьях, разрешены и оплачиваются по суточной ставке, определяемой с помощью инструмента для предоставления жилищных услуг (RS Tool), заполняемого ведущими агентствами.
Более подробная информация о тарифах доступна на веб-странице Методологии расчета ставок для авторизации служб AC, ECS и EW в CBSM . Просмотрите веб-страницу долгосрочных услуг и поддержки изменений ставок для получения самой последней информации об изменениях лимитов ставок.
Корректировка ставки индивидуальных услуг по уходу за пожилыми людьмиЗаконодательный орган Миннесоты утвердил минимальную ставку, или минимальную дневную ставку, для отдельных лицензированных домов с уходом за детьми, которые могут быть признаны как объекты с непропорциональной долей участия, и по крайней мере 80 процентов жителей которых зарегистрированы в программе отказа от прав пожилых людей (EW). Индивидуальные учреждения для проживания с уходом могут получить эту минимальную корректировку дневной ставки для обслуживаемых ими членов EW, которые получают круглосуточные индивидуальные услуги по проживанию, начиная с 1 июля 2022 г. или в дату или после даты утверждения на федеральном уровне.См. Minnesota Session Laws 2021, 1 st Special Session, Глава 7, Статья 13, Раздел 62 .
Чтобы получить это назначение и соответствующую корректировку ставок, льготы должны подавать заявки ежегодно в период с 1 по 31 октября.
Индивидуальные объекты с непропорциональной долей участия будут получать минимальную дневную ставку в размере 119 долларов США по искам, связанным с участниками EW, которые получают круглосуточные индивидуальные услуги по проживанию в учреждении. В 2022 календарном году минимальная ставка действует с июля.С 1 января 2022 года по 31 декабря 2022 года при условии получения федерального одобрения. В последующие годы корректировка ставок вступит в силу 1 января и будет применяться к соответствующим учреждениям до 31 декабря. DHS будет ежегодно корректировать значение минимальной дневной ставки 1 января в соответствии с требованиями закона.
Корректировка ставки никак не влияет на отдельных участников РЭБ. Ведущие агентства по-прежнему будут рассчитывать дневную ставку участника с помощью инструмента определения ставок для пожилых людей (EWRS) в плане поддержки MnChoices.Средство получает значение минимальной дневной ставки в качестве корректировки требований, которая не засчитывается в ежемесячный бюджет смешанных дел участников.
Пример: индивидуализированный поставщик услуг по проживанию, назначенный в качестве объекта с непропорциональной долей участия, обслуживает члена EW с дневной ставкой 89 долларов США на основе результатов EWRS Rate Tool для участника. Когда учреждение предъявляет претензию на сумму 89 долларов США за день обслуживания, будет применена корректировка ставки и размер выплаты по претензии будет изменен на 119 долларов США. Средство получает дополнительную стоимость корректировки, которая не влияет на дневную ставку участника или ограничение бюджета набора обращений.
Услугидолжны подаваться ежегодно в период с 1 по 31 октября с использованием формы Disproportionate Share Facility ( DHS-8157-ENG ). DHS назначит и проинформирует соответствующие учреждения до 15 ноября. С вопросами о корректировке тарифов на индивидуальные услуги проживания обращайтесь по адресу [email protected].
Обязательство по отказу от престарелых и расходы на MAПраво на получение EW основано на двух лимитах дохода:
Обязательство по отказу:
Расходы MA могут быть покрыты любой комбинацией услуг MA, включая услуги HCBS.Расходы MA должны выполняться каждый месяц.
Финансовый работник ведущего агентства вводит обязательство по отказу от прав или расходы на MA в MMIS. DHS сообщит о сумме, которую поставщик может выставить участнику в своем уведомлении о переводе. Для требований, уменьшенных в связи с обязательством EW или потраченными средствами, в уведомлении о переводе будет указан код причины корректировки PR 142. МКО также получают отчеты о своих зачисленных участниках, у которых есть обязательства по отказу от прав и их расходы. У каждой MCO есть процесс информирования поставщиков о суммах обязательств по отказу от прав и расходах.См. Специальные стандарты дохода (SIS) в Приложении F Руководства по политике участия в программе MHCP .
Лицо, зарегистрированное в MHCP, может назначить поставщика, которому они будут платить обязательство. Участник должен уведомить финансового работника, если он или она желает выбрать этот вариант. Участники, получающие услуги по отказу от прав через MCO, не могут использовать опцию назначенного поставщика, доступную по запросу финансового работника.
Услуги по уходу на дому, предоставляемые участнику, имеющему право на участие в программе MA, получающему услуги EWВсе люди, получающие услуги EW, должны сначала получить максимально возможный доступ к услугам MA по уходу на дому, прежде чем добавлять услуги EW в план поддержки сообщества.
MA покрывает следующие услуги по уходу на дому:
Ведущий куратор агентства определяет и утверждает объем услуг по уходу на дому, которые засчитываются в бюджет смешанного случая участника. AC не имеет преимущества MA.
Справочные документы Закон Миннесоты, 245A (Лицензирование социальных услуг)
Статуты Миннесоты, 245A.143 (Дневные службы семьи для взрослых)
Правила Миннесоты, 9555.9600 — 9555.9730 (Лицензия центра дневного обслуживания взрослых)
Minnesota Rules, 9555.5050 — 9555.6265 (Услуги по уходу за взрослыми и лицензирование)
Статуты Миннесоты, 245A.03 (Кто должен иметь лицензию)
Статуты Миннесоты, 148,171 — 148,285 (Профессии в области общественного здравоохранения)
Миннесотские правила, 9575.0010 — 9575.1580 (Merit System)
Устав Миннесоты, 256.012 (Миннесотская система заслуг)
Статут Миннесоты, 256B.02, подраздел 7 (Определения — поставщик медицинской помощи)
Устав Миннесоты, 256B.0913 (Программа альтернативного ухода)
Статуты Миннесоты, 256S (отказ от медицинской помощи пожилым людям)
Статуты Миннесоты, 144D.025 (факультативная регистрация)
Minnesota Rules, 9555.5105 — 9555.6265 (Социальные услуги для взрослых)
Правила Миннесоты, 9555.6205 , части 1-3, 9555.6215 , части 1 и 3, и 9555.6225 , части 1, 2, 6 и 10 (Социальные услуги для взрослых)
Minnesota Rules, 4668 (Лицензия на уход на дому)
Minnesota Rules, 4669 (Лицензионные сборы по уходу на дому)
Статуты Миннесоты, 144D (Жилье с оказанием услуг)
Статуты Миннесоты, 256B.0653 (Услуги агентства домашнего здравоохранения)
Устав Миннесоты, 326B.802, подраздел 11 (Определения — Подрядчик жилищного строительства)
Правила Миннесоты, 4626 (Продовольственный кодекс; менеджеры по продовольствию)
Устав Миннесоты, 245C (Исследования в области социальных услуг)
Статуты Миннесоты, 245D (Стандарты домашних и общественных услуг)
Устав Миннесоты, 245A.03, подраздел 2 , (a) (1) — (2) (Исключение из лицензирования)
Устав Миннесоты, 144A (Дома престарелых и уход на дому)
Устав Миннесоты, 144A.43 — 144A.45 (Дома престарелых и уход на дому)
Статуты Миннесоты, 148.621 (Определения)
Миннесотские правила, 3250 (Лицензирование и практика)
Устав Миннесоты, 148.623 (Обязанности Совета)
Устав Миннесоты, 157.17 (требуется дополнительная регистрация для общежитий и общежитий или общежитий)
Устав Миннесоты, 144.696, подраздел 3 Определения — Устав Миннесоты, 144.50 (Больницы, лицензии; определения) Устав Миннесоты, 144.058 (Инициатива по обеспечению качества услуг переводчиков)
Статут Миннесоты, 256B.0659 (Программа личной помощи)
Minnesota Rules, 9505.0335 (Услуги личной гигиены)
Миннесотские правила, 9505.0290, подраздел 3B (Услуги агентства домашнего здравоохранения)
Правила Миннесоты. 9505.0175, подраздел 23 (Определения — Центр долгосрочного ухода)
Правила Миннесоты, 9505.0310 (Медицинское оборудование и материалы)
Правила Миннесоты, 9505.0195 (Участие провайдера)
Статуты Миннесоты, 65B (Автомобильное страхование)
Устав Миннесоты, 174.30 (Рабочие стандарты для специальных транспортных услуг)
Статуты Миннесоты, 174.29 — 174.30 (Министерство транспорта)
Свод федеральных правил, раздел 42, часть 441, подраздел G, 441.310 (a) (2) (ii) (Ограничения на участие в федеральной финансовой системе [FFP])
Законы Миннесоты о сессии 2021 г.