Дома для престарелых: Сколько стоит содержание в доме престарелых в России — Российская газета

сайт: https:\\arhzan.ru\

Министр – Свиридов Сергей Анатольевич.

Телефон: 8(8182)41-08-80 (приемная)

Государственное бюджетное стационарное учреждение социального обслуживания системы социальной защиты населения Архангельской области «Няндомский дом-интернат для престарелых и инвалидов» создано на основании, приказа управления социальной защиты населения администрации Архангельской области, от 19 апреля 1995 года № 50.

Учреждение принято в государственную собственность Архангельской области на основании постановления  администрации Архангельской области от 25 сентября 1997 года № 374.

Все, что важно знать про дома престарелых. Как выбрать хороший? | Статьи

Пожилые родители, бабушки, дедушки год от года становятся все более уязвимыми, ранимыми, практически беззащитными. Оставить их одних в квартире даже на вечер, день, выходные так же рискованно, как бросить малыша без присмотра взрослых. Не случайно между людьми в преклонном возрасте и детьми часто проводят параллели: на заре и на закате жизни каждый из нас нуждается в опеке. Вот только детей мы легко передаем под ответственность профессиональных воспитателей и нянечек в яслях и детских садах, на более длительный период продумываем им интересный и комфортный отдых в оздоровительных, развивающих и творческих лагерях.

С пожилыми родственниками сложнее. На первый план обычно выходит вопрос: «А что подумают друзья, окружение, если я обращусь за помощью в уходе к сотрудникам специального учреждения, частного пансионата?».

Даже если есть речь идет не о перспективе постоянного проживания, а о временной «передышке» — например, на период новогоднего отпуска или ремонта в квартире, в голове принимающего решение разворачивается сильнейшая борьба со стереотипами: «Этично ли это? Не стыдно? Есть ли у меня право таким образом „перекладывать“ ответственность?».

В ответе за близких

Если задуматься серьезно, куда более безответственно игнорировать тот дискомфорт и те риски, которые подкарауливают пожилых людей дома. Ответьте себе честно: всегда ли вы сможете быть рядом, когда близкому человеку нужно, казалось бы, элементарное — дать стакан воды, проконтролировать прием лекарств, помочь встать, одеться, дойти до туалета, перекусить или просто перевернуться в кровати?

Нанять приходящего помощника, специалиста по уходу — тоже выход. Хотя нужно сразу понимать, это недешевый вариант. При этом поиск хорошей сиделки — задача сложная. Скорее всего, опытом проб и ошибок, за счет нервов переберете с десяток вариантов, отсеивая некомпетентность, необязательность, нечистоплотность, а то и откровенную грубость. А в перерывах между «пробами кандидатов» все равно придется как-то выкручиваться своими силами, упрашивать других родственников разделить с вами обязанности, что нередко становится почвой для эмоциональных скандалов.

Как такую ситуацию переживает пожилой человек, который, кажется должен был оказаться в центре внимания и заботы? Корит себя за то, через какие испытания приходится пройти семье? Ощущает себя обузой? Просит бога «прибрать поскорее»?

Звучит, пожалуй, жестко. Но психологи констатируют, что в подобные моменты люди преклонного возраста действительно теряют интерес к жизни, что приводит к снижению эффективности лечения. Накопившиеся с годами заболевания прогрессируют и угрожают одержать верх над организмом, ослабленным в том числе и глубокой депрессией, негативными переживаниями.

— Желание жить полноценно — это очень важно, это мощная движущая сила, – говорят специалисты. — В пожилом возрасте людям необходимо общение и социализация. А это нелегко устроить, когда человек все время находится дома.

И это еще один аргумент в пользу разумного решения — найти частный пансионат, где атмосфера действительно бы соответствовала популярной позитивной установке «старость – в радость».

В цивилизованном мире такие пансионаты давно стали нормой и проживание пожилых людей в специализированных домах — с комфортом, под круглосуточным присмотром, в кругу людей со схожими интересами и опытом — не становится поводом для порицания «ленивых родственников».

В России система подобных учреждений для людей старшего возраста (которые полностью или частично потеряли способность к самообслуживанию) еще только формируется. Потому, не будем скрывать, не в каждом пансионате постояльцам «уютно, удобно, безопасно, вкусно и нескучно». И, если вы понимаете, что настал момент, когда вы готовы доверить уход за родным человеком специалистам, то выбирайте действительно профессионалов.

Как выбрать пансионат

На что следует обратить внимание при выборе пансионата для пожилых родителей или родственников? Важны и расположение, и состояние помещения, наличие специальной мебели и оборудования, квалификация персонала и атмосфера в целом. Рассмотрим подробнее каждый пункт.

Расположение и здание пансионата

Приятно, если пансионат расположен не в самом шумном районе. Однако желательно, чтобы добраться до него можно было легко и быстро, если вы собираетесь навещать пожилого родственника регулярно. Безусловно, для общей здоровой атмосферы важен свежий ремонт.

В 2016 году свои двери для пожилых постояльцев открыл продуманный и комфортный пансионат «Мирра». Он расположен в 7 минутах езды от центра Иркутска, в районе улицы Култукская.

— Создатели пансионата поставили перед собой цель изменить отношение общества к тяжело больным и старикам, — рассказывает управляющий «Мирра» Марк Пинский. — Важно понимать, что обращение в специализированные организации по уходу за пожилыми людьми— это гуманно и не стыдно, и является прежде всего проявлением ответственного отношения к пожилому человеку и всей семье. Пансионат берет на себя весь уход за постояльцем, то есть всю основную тяжелую работу. Наш приоритет — высокий уровень качества услуг и комфорта для наших подопечных.

Пансионат оформлен в симпатичном авторском стиле. Во всех номерах установлена новая, удобная мебель и техника. Для прогулок на свежем воздухе организована аккуратная, ухоженная зеленая территория.

Мебель и оборудование, учитывающее особенности возраста

В пожилом возрасте физические возможности ограничены. Стоит обратить внимание, адаптированы ли помещения и мебель под нужды маломобильных проживающих — есть ли поручни, продуманно ли передвижение людей в колясках, насколько сложен путь до ванной или туалета, просторно ли в коридорах.

Пандусы, специальные перила, ограждения — все это предусмотрели проектировщики пансионата «Мирра». Учтено и то, что с возрастом организм человека становится очень чувствительным, потому при отделке помещений выбирали безопасные материалы, белье используется гипоаллергенное, а для лежачих постояльцев есть специальные функциональные кровати и противопролежневые матрасы.

Количество проживающих в комнате

Обратите внимание, есть ли одноместные комнаты. Не исключено, что ваш родственник предпочитает иметь побольше личного пространства. Не хотелось бы, чтобы пансионат напоминал перегруженное общежитие.

В пансионате «Мирра» предусмотрены комнаты на одного и двух постояльцев. В каждой комнате есть индивидуальный санузел. А в душевых нет усложняющих перемещение бортиков и поддонов.

Квалификация персонала

Пожалуй, один из основных вопросов, — кто ухаживает за подопечными и можно ли им доверить родного человека. Желательно предварительно посетить пансионат лично, найти время, поговорить, составить свое впечатление.

Коллектив пансионата «Мирра» — это ответственные, опытные профессионалы. Помощники присматривают за подопечными круглосуточно, и позвать их можно в любой момент дня и ночи.

И хотя «Мирра» не является лечебным учреждением (здесь нет врачей), специалисты высокого класса помогают пожилым людям восстановиться после инсульта, инфаркта, перелома шейки бедра, опекают больных с деменцией и Альцгеймером.

Каждый день постояльцам пансионата измеряют давление и пульс, данные вносят в индивидуальные процедурные листы. Сотрудники внимательно контролируют прием препаратов, назначенных докторами, отслеживают общее состояние больных и в случае необходимости готовы оперативно связаться с личным врачом или вызвать скорую.

Режим питания и состав рациона

Людям старшего возраста не все продукты идут на пользу. Кроме того, им часто рекомендуют не стандартное трех-, а пятиразовое питание, ведь дома бабушки и дедушки не привыкли есть по режиму. Перестроиться им бывает сложно, потому привычный им порядок вещей и «перекусов» лучше не менять, чтобы не подвергать человека стрессу.

Питание в «Мирре» именно пятиразовое, со вторым завтраком и полдником. Рацион разработан диетологом, учитывает особенности питания людей с различными хроническими заболеваниями, в том числе диабетиков. Поесть можно в столовой пансионата, также еду не запрещают принести в комнату. Лежачих постояльцев кормят помощники.

Возможность посещения

Частный пансионат — это не «режимная» больница. Потому график посещения должен быть удобным для работающих родственников. Важно понимать, что никто полностью не может заменить пожилому человеку семью. И пансионат — это вариант профессиональной помощи и проживания, но людям важно чувствовать, что близкие о них помнят.

Посещать постояльцев «Мирры» можно практически в любое удобное родным и самим подопечным (что тоже важно!) время.

Также коллектив пансионата понимает, что у родных не всегда есть возможность приехать, иногда они живут или временно находятся за тысячи километров от Иркутска. Но современные технологии позволяют из любой точки мира выходить на связь, а сотрудники пансионата обязательно помогут бабушке или дедушке разобраться с телефоном или видеозвонком.

Атмосфера и отношение в целом

Это вы почувствуете только, когда сами посетите конкретный пансионат. Важно пообщаться с персоналом, поговорить с проживающими.

Управляющий «Мирры» всегда готов вас встретить, ответить на вопросы, показать свободные комнаты. Осмотр ни к чему вас не обязывает, но помогает взвесить преимущества пансионата в сравнении с другими вариантами ухода за пожилым человеком.

Подробности по телефону 8(3952) 567-377 и на сайте. Адрес: улица Култукская, 99/11.

домов престарелых столкнулись с возрождением COVID, и нехватка персонала только усугубит ситуацию.

Фотографии Кэти Пачеко рассказывают историю жизни ее мужа в доме престарелых в Филадельфии.

На одной фотографии Джо Пачеко выглядит худым, с длинными волосами и густой бородой — совсем не похож на мускулистого, ухоженного человека, которым он был до того, как попал в дом престарелых в конце 2019 года, говорит Кэти. На других фотографиях, некоторые из которых являются снимками экрана FaceTime, когда она разговаривала с ее мужем, когда учреждение было заблокировано из-за COVID-19, видно, как грязь запеклась под его ногтями, остатки еды прилипли к его плечам, а ногти на ногах имеют зеленоватый оттенок.

Пожалуй, больше всего расстраивает, по ее словам, изображение из видеозвонка, на котором 68-летний Джо сидит, сутулясь, его халат в больничном стиле падает, оставляя обнаженным торс. Увидев своего мужа в таком состоянии, «я хотела плакать», — говорит 66-летняя Кэти, отставной полицейский из Филадельфии.

Укомплектованность персоналом в доме престарелых Реабилитационного центра Дир Медоуз «ужасная», — говорит Кэти Пачеко. Учреждение имеет две звезды, рейтинг персонала «ниже среднего» от Центров Medicare и Medicaid Services, федерального агентства, регулирующего деятельность домов престарелых.Когда она недавно подняла вопрос о том, моется ли ее муж дважды в неделю по расписанию, по ее словам, сотрудник проверил записи и не смог найти никаких документов о том, когда он в последний раз принимал душ. По ее словам, она заметила у него корки на спине, а позже узнала, что у него чесотка — кожный зуд, вызванный клещами. И «он так сильно похудел, что мы не знаем, получает ли он еду во рту», ​​- говорит она. Из-за ограничений на посещения, вызванных пандемией, ее общение с мужем часто ограничивается парой 10-минутных видеозвонков в неделю, но, по ее словам, «кто-то должен наблюдать за ним», чтобы убедиться, что он ест.

Исполнительный директор Deer Meadows Лиза София заявила в заявлении MarketWatch, что учреждение не может комментировать какого-либо конкретного пациента, но «стремится обеспечить наилучший уход для своих жителей и создать безопасную среду. Это достигается за счет наличия обученного и компетентного персонала, готового помочь всем жителям ».

Несмотря на получение миллиардов долларов федеральной помощи во время кризиса с COVID, многие дома престарелых по всей стране мало что сделали для поддержки перегруженного персонала, оказывающего непосредственный уход, который помогает более чем 1 миллиону жителей учреждения, таким как Джо Пачеко, купаться, одеваться и есть.Исследования показывают, что даже несмотря на то, что население домов престарелых сократилось во время пандемии, численность персонала на одного жителя оставалась неизменной. В среднем в доме престарелых ежедневно укомплектовывалось около 3,6 часа на одного жителя в первом квартале этого года, примерно столько же, сколько было в первые дни пандемии, по данным Коалиции сообщества долгосрочного ухода, некоммерческой правозащитной группы. . Данные показывают, что многие операторы учреждений сократили часы работы персонала по мере уменьшения числа пациентов, говорит Ричард Моллот, исполнительный директор коалиции.По его словам, сокращение штата — это «золотая середина для индустрии домов престарелых, позволяющая сократить расходы и увеличить прибыль».

Снижение затрат может быть достигнуто за счет низкой заработной платы и работы на условиях неполного рабочего дня для работников прямого ухода. По данным исследовательской и консалтинговой группы PHI, помощники медсестры в домах престарелых зарабатывают в среднем 24 200 долларов в год, 12% из них живут в семьях ниже федеральной черты бедности, а более трети полагаются на государственную помощь.

«На местном уровне многие фабрики нанимают сотрудников с гораздо более высокой заработной платой», — говорит Дженнифер Сноу, помощник медсестры в Маскегоне, штат Мичиган., которая говорит, что ей приходилось ухаживать за 35 жильцами в одну смену и часто работать по 12 часов подряд. «Я определенно думала о том, чтобы бросить курить, — говорит она, — но я знаю, что в каждом доме престарелых это плохо».

Это заставляет дома престарелых столкнуться с возрождением вируса с выжженной и деморализованной рабочей силой, говорят сотрудники, исследователи и местные защитники. Согласно данным Центров по контролю и профилактике заболеваний, в последние недели количество случаев COVID среди жителей домов престарелых достигло самого высокого уровня с февраля, а еженедельное количество смертей от COVID среди жителей выросло более чем на 500% с конца июня. .Несколько исследований пришли к выводу, что учреждения с более высоким уровнем штата медсестер лучше способны сдерживать распространение вируса и, как правило, имеют лучшие результаты лечения.

Несмотря на то, что нехватка персонала в домах престарелых задолго до пандемии, индустрия долгосрочного ухода недавно использовала кадровый вопрос для успешного привлечения дополнительных государственных средств и внесения изменений в запланированные федеральные требования к вакцинам для рабочих.

Августовское объявление президента Джо Байдена о том, что дома престарелых должны требовать вакцинацию персонала в качестве условия участия в программах Medicare и Medicaid, вызвало возражения в отрасли, что этот шаг приведет к тому, что работники домов престарелых перейдут на другую работу в сфере здравоохранения.На прошлой неделе администрация распространила требования на все типы учреждений, сертифицированных по программам Medicare и Medicaid, и объявила о выделении еще 25,5 миллиардов долларов на помощь в связи с COVID для поставщиков медицинских услуг, включая дома престарелых.

Чтобы решить проблемы с персоналом, отрасль заявляет, что ей также необходимо дополнительное финансирование Medicaid и государственная поддержка налоговых льгот для работников, осуществляющих долгосрочный уход, среди других предложений. «Нам нужно, чтобы государственные и федеральные органы власти должным образом финансировали дома престарелых, чтобы они могли стать более конкурентоспособным работодателем», — сказал доктор.Дэвид Гиффорд, главный врач отраслевой группы Американской ассоциации здравоохранения / Национального центра помощи при жизни, сказал в заявлении MarketWatch. По его словам, направление федеральной помощи на удовлетворение кадровых потребностей «было постоянным для поставщиков медицинских услуг во время пандемии», — говорит он, поскольку многие учреждения нанимают дополнительный персонал и предлагают премиальные выплаты лицам, осуществляющим уход.

Между тем некоторые исследователи говорят, что государственное финансирование домов престарелых требует дополнительных условий, чтобы учреждения направляли значительную часть возмещения расходов по программам Medicare и Medicaid на укомплектование персоналом и другие элементы непосредственного ухода за пациентами.По словам исследователей, деньги, которые следует потратить на лечение пациентов, часто уходят в карманы владельцев учреждений и инвесторов, когда учреждения покупают услуги у связанных сторон или платят им арендную плату. Около 70% домов престарелых в США имеют коммерческую собственность.

Конгресс-демократы настаивают на том, чтобы рассмотреть вопрос о персонале домов престарелых в своем пакете выверки бюджета, включая призыв к исследованию потенциального минимального соотношения штата к числу жителей. Такое исследование было проведено 20 лет назад и установило рекомендуемый минимум 4 человека.1 час непосредственного медицинского обслуживания в день резидента — уровень, которого большинство учреждений все еще не может достичь. Минимальный порог штатного расписания «должен быть введен немедленно», — говорит Тоби Эдельман, старший поверенный по вопросам политики в некоммерческом Центре защиты интересов Medicare.

Приведите свою медсестру

Даже с учетом того, что пандемия серьезно ограничивает посещения домов престарелых, некоторые учреждения ложатся чрезмерным бременем на близких жителей, чтобы компенсировать нехватку персонала, говорят члены семьи и группы наблюдения.

Свекровь Марлы Картер живет в доме престарелых в Оуэнсборо, штат Кентукки, с 2018 года. Когда в начале этого года учреждение, ныне известное как Chautauqua Health and Rehabilitation, перешло из рук в руки, Картера попросили подписать новое соглашение о приеме. — говорит она, — в нем есть поразительный язык. Резидент и «спонсор» — в данном случае член семьи — «соглашаются организовать и предоставить дополнительную частную медсестру, чтобы помочь снизить риск травм или улучшить общий уход, если резидент или спонсор считает, что этого требует состояние резидента, »- сказано в соглашении.Кроме того, в соглашении говорится, что резидент и спонсор соглашаются обезопасить учреждение от любых травм, которых «можно было бы избежать, если бы резидентом или спонсором был предоставлен дополнительный частный уход за больными».

Согласно федеральному закону, «учреждение сестринского ухода имеет юридическое обязательство предоставлять все необходимые услуги резидентам», — говорит Эрик Карлсон, управляющий адвокат некоммерческой организации по защите прав человека «Правосудие в старении». «Неправильно для учреждения использовать подобное соглашение о допуске, чтобы выйти из-под юридических обязательств», предусмотренных федеральным законом, — говорит он.

Картер говорит, что вместо подписания договора она переедет свекровь в другое учреждение. Формулировка «похоже, указывает на то, что я не могу ожидать, что они будут должным образом заботиться о моей свекрови», — говорит она. Хотя она связывается со своей свекровью по телефону и видео, по ее словам, «ее умственные способности так сильно изменились во время пандемии, что она не сможет сказать мне, было ли что-то не так».

Новым владельцем объекта, согласно записям о лицензировании в Кентукки, является Owensboro KY Opco LLC, компания, которая, согласно официальным документам, была создана в начале этого года Симчой Хайман, генеральным директором Englewood Cliffs, N.Группа компаний Портопикколо, основанная Дж.. Portopiccolo быстро расширила свой портфель домов престарелых во время пандемии и является ответчиком по коллективному иску, поданному в мае в Окружной суд США по Среднему округу Северной Каролины, по обвинению в «серьезной систематической нехватке персонала» в учреждении, связанном с Portopiccolo в г. штат.

«Наши местные бригады по уходу очень усердно работают, чтобы предоставить пациентам высококачественную, индивидуальную поддержку и любовь, в которой они нуждаются», — сказал представитель ClearView Healthcare Management Portopiccolo.«Мы гордимся ими и их работой, и любые другие обвинения просто ложны». Портопикколо обратился в суд Северной Каролины с просьбой отклонить иск, назвав иск о недоукомплектовании персоналом «необоснованным».

Учебный день

То, что должно было стать быстрым решением кадровых проблем домов престарелых в период COVID, увеличило риски для жителей, а также давление на более опытных работников, которые остаются на работе, говорят сотрудники и наблюдательные группы. . В начале пандемии федеральные регулирующие органы отменили минимальные требования к 75-часовому обучению, которые обычно применяются к медсестрам в домах престарелых, и многие штаты разрешили работникам, прошедшим восьмичасовой онлайн-курс, работать в качестве временных помощников медсестер.Восемнадцать месяцев спустя многие из этих работников с минимальной подготовкой остаются в домах престарелых.

Одна помощница медсестры на северо-западе Пенсильвании говорит, что она была так встревожена недостаточной подготовкой некоторых своих коллег, что в этом году она уволилась с работы в доме престарелых. Временным помощникам медсестер пришлось самостоятельно присматривать за целыми залами, заполненными жильцами, а жителей оставляли в постели на весь день и не мылись по расписанию, говорит помощник, попросивший не разглашать ее имя. «Страдают жители», — говорит она.»Это просто не справедливо.»

Более профессиональное развитие в сочетании с более разумной рабочей нагрузкой будет иметь большое значение для стабилизации штата помощников медсестер, которые уже проявили необычайную преданность резидентам, говорит Лори Портер, генеральный директор Национальной ассоциации помощников здравоохранения. «Некоторые из них живут в своих машинах и не пропустили ни одного рабочего дня», — говорит она, — но «нельзя относиться к людям так, как будто они не имеют значения, и ожидать от них лояльности к вам.

В то время как многие предприятия, принадлежащие крупным корпоративным сетям, могут быть способны справиться с нехваткой персонала с помощью сотрудников агентств по подбору персонала и других временных интервалов, некоторые независимые и некоммерческие учреждения говорят, что у них нет другого выбора, кроме как закрыть подразделения или полностью закрыть. Island Nursing Home and Care Center, некоммерческое учреждение в Дир-Айл, штат Мичиган, объявило в конце августа, что закрывается этой осенью. «В таких учреждениях, как наш, больше нет квалифицированного персонала», — говорится в сообщении дома престарелых в Facebook.«Мы потратили месяцы на то, чтобы исчерпать все имеющиеся в нашем распоряжении кадровые ресурсы, и начиная с этой осени мы больше не сможем удовлетворить наши минимальные кадровые потребности». Учреждение, которое не ответило на запрос о комментарии, заявило в своем заявлении, что в ближайшие месяцы оно потратит на поиск подходящего места для каждого жителя.

Крис Будро, жительница Вашингтонского дома для ветеранов в Порт-Орчард, штат Вашингтон.

В доме для ветеранов Вашингтона в Порт-Орчард, штат Вашингтон, где проживает около 200 жителей, недавно было около 40 вакантных должностей для непосредственного ухода, согласно письму, направленному учреждением жителям и семьям от 26 августа, и затронула летняя вспышка COVID. десятки жителей и сотрудников. По состоянию на начало сентября вакцинировано всего 54% ​​персонала.

Крис Будро, 48 лет, ветеран ВМС США, проживший на объекте несколько лет, страдает рассеянным склерозом и полагается на персонал, который помогает ему вставать и вставать с постели, пересаживаться в инвалидное кресло и выполнять бесчисленные мелкие задачи.Но в последнее время, по его словам, сокращение персонала в учреждении в сочетании со вспышкой вируса еще больше усложнило его повседневную жизнь. В его отделении всего несколько сотрудников, которые ухаживают за десятками ветеринаров, «Я просидел здесь более 20 минут, иногда ожидая, что кто-нибудь уложит меня в унитаз», — говорит он. Его любимые прогулки — на концерты Imagine Dragons или Lorde или просто вниз по склону за крыльями и пивом — были в значительной степени недоступны во время пандемии. По словам Будро, после 18 месяцев кризиса он и другие ветераны учреждения «не должны проходить через это».«Это похоже на тюрьму».

Учреждение активно набирает и использует кадровые агентства для заполнения пробелов, говорит Хайди Одетт, пресс-секретарь Департамента по делам ветеранов штата Вашингтон. «Мы всегда стараемся отвечать на сигналы вызова как можно быстрее, — говорит она, — но, если персонал заботится о других жильцах, это может вызвать задержку с ответом».

Вернувшись в Филадельфию, Кэти и Джо Пачеко отметят в эти выходные свое 50-летие. Но Кэти обеспокоена тем, что ограничения COVID могут помешать ей отметить знаменательную дату лично с мужем.«Это не то, что мы планировали», — говорит она о жизни Джо в доме престарелых. «Он всегда говорил мне, что мы собираемся танцевать в тот день».

Персоналу домов для престарелых нужно будет пройти вакцинацию или анализы этой осенью

VANCOUVER (НОВОСТИ 1130) — В первый день работники домов престарелых в Британской Колумбии должны предъявить доказательства наличия хотя бы одной вакцины или пройти экспресс-тестирование, Министерство здравоохранения подтверждает, что персонал, не прошедший вакцинацию, и посетители в основном виноваты в этом. рост числа случаев COVID-19 в домах для престарелых по всей провинции.

В четверг стартовал первый мандат на вакцинацию работников сектора длительного ухода. Сотрудники, не прошедшие вакцинацию, должны будут проходить экспресс-тестирование перед каждой сменой. К 12 октября все сотрудники должны будут пройти полную вакцинацию.

Согласно обновленным в среду официальным сообщениям органов здравоохранения, в этих учреждениях зарегистрировано 23 активных вспышки.

Хотя министерство здравоохранения заявляет, что подробности конкретного случая разглашать нельзя, официальный представитель подтверждает, что отслеживание контактов показало, что вирус проникли в эти дома именно люди, не прошедшие вакцинацию.

«Во всех вспышках, источник которых мы подтвердили, проникновение вируса в эти учреждения, которое привело к вспышке, происходило от непривитого человека», — говорится в электронном письме.

«Конкретные детали индексного случая для каждой вспышки не публикуются, поскольку это может быть личная информация».

Вспышки наиболее сильны во Внутреннем регионе здравоохранения. Пятьдесят пять человек были инфицированы в доме Дэвида Ллойда Джонса в Келоуне — самой серьезной вспышке среди всех учреждений Британской Колумбии.В центре на 64 койки 41 пациент дал положительный результат. С момента объявления вспышки в июле семь человек умерли.

Другие примечательные вспышки зарегистрированы в Menno Home 2 в Абботсфорде и Sunset Lodge в Виктории. Двадцать два жителя дали положительный результат, и один умер в Менно, в то время как 21 житель пострадал в Сансет, и шесть человек скончались.

BCCDC предоставляет еженедельные отчеты о случаях заболевания и смертельных исходах в провинциальных центрах долгосрочного ухода и престарелых.С июля в центрах скончались 39 жителей. Из 355 зарегистрированных случаев 237 случаев были у жителей, а 118 — у персонала.

Терри Лейк, генеральный директор Ассоциации поставщиков медицинских услуг Британской Колумбии, говорит, что количество людей, заболевших и умирающих от COVID-19 в домах для престарелых в четвертой волне, «душераздирающе».

«В связи с гибелью людей, которых мы лечили в течение последних полутора лет, вакцины оказали такое большое влияние, но теперь мы наблюдаем новые вспышки.Они не так плохи, как в предыдущих волнах, но все же мы видим, как люди умирают от COVID, даже если они вакцинированы, что нас действительно беспокоит », — говорит он.

«Очень досадно» знать, что сотрудники являются частью проблемы, — говорит Лейк.

«Мы надеемся, что те последние оставшиеся сотрудники, которые не воспользовались преимуществами вакцины и не получили вакцину, сделают это сейчас, потому что от этого может зависеть их работа», — говорит он. «Некоторые люди могут решить оставить свою работу, и мы были обеспокоены тем, что они могли просто перейти улицу в больницу и найти там работу, но, к счастью, докторГенри расширил полномочия по вакцинации и на неотложную помощь. Так что я действительно надеюсь, что это убедит людей, работающих в сфере длительного ухода и не прошедших вакцинацию, в том, что сейчас самое время начать свою программу вакцинации ».

Если бы быстрое тестирование было внедрено раньше, они могли бы избежать некоторых вспышек, произошедших в начале этого года, говорит он. Он также хотел бы, чтобы пожилые люди получали вакцину для повышения их иммунитета к COVID-19.

Б.C. начал публиковать информацию о случаях заболевания в секторе долгосрочного ухода только после самой серьезной вспышки в Британской Колумбии — в Ванкувере Little Mountain Place, в результате которой погиб 41 житель дома престарелых в Восточном Ванкувере.

Бернадетт Чунг потеряла бабушку в этом доме 20 декабря 2020 года. Она говорит, что распространение вируса среди невакцинированных сотрудников «совсем не удивительно, и это одна из самых неприятных вещей, которую нужно узнать».

«Как член семьи, у которого близкий человек умер от COVID, я думаю, что это просто самый эгоистичный поступок, особенно для медицинских работников, которые работают напрямую с людьми в учреждениях долгосрочного ухода, которые уже находятся в уязвимом положении. .”

Заявление Терри Лейка, генерального директора, об объявлении требования об обязательной вакцинации всех медицинских работников в Британской Колумбии. https://t.co/7aabX80E9r через @BCCareProviders @ TerryLake19 @adriandix

— Поставщики услуг Британской Колумбии (@BCCareProviders) 13 сентября 2021 г.

Она считает, что требование о вакцинации должно было быть распространено в ближайшее время, особенно с учетом влияния варианта Дельта.

В целом, она хотела бы, чтобы персонал домов для престарелых более четко и регулярно общался с семьями жителей.

«Я бы посоветовал семьям задавать вопросы и не сдерживаться, требуя ответов, потому что я думаю, что моя семья была слишком послушной с точки зрения того, что просто взяла то, что нам дали, но они имеют право точно знать, что происходит. и хорошие, четкие обновления о том, что предприятие делает для очистки, для привлечения нужных людей и борьбы со вспышкой », — говорит она.

помощников в домах престарелых в США с наименьшей вероятностью будут вакцинированы новый анализ У.С. объектов.

Исследование подчеркивает влияние, которое новый федеральный мандат президента Байдена в отношении всех медицинских работников может оказать на такие группы населения, как пожилые люди в домах престарелых, которые уязвимы к коронавирусным инфекциям, говорят эксперты.

Полученные данные «вызывают тревогу и являются поводом для паузы», — сказал Брайан МакГарри, исследователь здоровья из Университета Рочестера и один из авторов анализа, опубликованного в исследовательском письме в JAMA Internal Medicine в четверг.

Низкий уровень вакцинации среди работников домов престарелых в некоторых районах усилил обеспокоенность по поводу новых вспышек среди персонала и жителей этих учреждений, даже при большом количестве вакцинированных жителей.Согласно последним федеральным данным, на 1 июня смертность от коронавируса среди персонала и жителей домов престарелых составила почти треть всех случаев пандемии со смертельным исходом в стране, а уровень вакцинации среди персонала в среднем составляет около 63 процентов.

Но чуть менее половины сертифицированных помощников медперсонала были полностью вакцинированы, согласно анализу, в котором учитывались федеральные данные о вакцинации до 18 июля. Это было до того, как многие дома престарелых, штаты и города начали вводить предписания.

Согласно исследованию, в домах престарелых в целом вакцинировали 61 процент медсестер, как дипломированных медсестер, так и лицензированных практических медсестер, по сравнению с 71 процентом терапевтов и 77 процентами врачей и независимых практикующих врачей, таких как фельдшеры или практикующие медсестры.

В некоторых крупных домах престарелых начали вводить обязательные вакцинации, поскольку вариант Дельты начал распространяться по их общинам и попадать в дома престарелых. Компания Genesis HealthCare, один из крупнейших в стране операторов домов престарелых, потребовала вакцинации в августе и заявила, что «выполнила установленный срок — 100% вакцинированный персонал, как и было обещано, — за исключением небольшого числа лиц, получивших освобождение по медицинским или религиозным причинам».

Согласно федеральным данным, около двух третей взрослого населения страны в настоящее время полностью вакцинированы.

Дэвид Грабовски, профессор политики здравоохранения в Гарвардской медицинской школе и один из авторов исследования, сказал, что до сих пор у нескольких домов престарелых есть мандаты. В то время как количество вакцинаций в домах немного увеличилось, общий уровень вакцинации в домах престарелых за последние пару месяцев колебался чуть выше 60 процентов, даже когда вариант Дельта получил распространение и привел к появлению новых случаев среди персонала и жителей.

Индустрия домов престарелых, которая выступала против мандата, нацеленного конкретно на ее работников, отдает предпочтение более широкому кругу U.С. мандат. «Мы аплодируем президенту Байдену за расширение требований к вакцинации против Covid-19 на все медицинские учреждения, сертифицированные Medicare и Medicaid, а также на более крупные предприятия», — сказал Марк Паркинсон, исполнительный директор Американской ассоциации здравоохранения, крупной торговой группы домов престарелых. в заявлении в то время.

«Несмотря на безудержное распространение дезинформации в Интернете, отрасль добилась значительного прогресса в увеличении числа вакцинированных с начала года персонала домов престарелых», — заявили в группе.

Понимание требований к вакцинам и маскам в США

• • Правила о вакцинах . 23 августа Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов полностью одобрило вакцину Pfizer-BioNTech от коронавируса для людей от 16 лет и старше, что открыло путь для увеличения полномочий как в государственном, так и в частном секторах. Частные компании все чаще вводят вакцины для сотрудников. Такие полномочия разрешены законом и были поддержаны в судебном порядке.
  • Правила маски . Центры по контролю и профилактике заболеваний в июле рекомендовали всем американцам, независимо от статуса вакцинации, носить маски в закрытых общественных местах в районах, где наблюдаются вспышки заболеваний, в отличие от рекомендаций, предложенных в мае. Посмотрите, где C.D.C. руководство будет применяться, и там, где государства ввели свою собственную политику масок. В некоторых штатах борьба за маски стала предметом споров, поскольку некоторые местные лидеры игнорируют государственные запреты.
  • Колледжи и университеты. Более 400 колледжей и университетов требуют вакцинации студентов от Covid-19. Почти все находятся в штатах, голосовавших за президента Байдена.
  • Школы . И Калифорния, и Нью-Йорк ввели обязательные вакцины для работников образования. Опрос, опубликованный в августе, показал, что многие американские родители детей школьного возраста выступают против обязательных прививок для учащихся, но больше поддерживают требования о масках для учеников, учителей и сотрудников, которым не делаются прививки.
  • Больницы и медицинские центры . Многие больницы и крупные системы здравоохранения требуют, чтобы сотрудники делали вакцину против Covid-19, ссылаясь на рост числа заболевших, вызванный вариантом Delta, и на упорно низкие уровни вакцинации в своих сообществах, даже среди их рабочей силы.
  • Нью-Йорк . Доказательство вакцинации требуется от рабочих и клиентов для обедов в помещении, спортзалов, представлений и других ситуаций в помещениях, хотя принудительное применение не начинается до сентября.13. Учителя и другие работники образования в обширной школьной системе города должны будут получить по крайней мере одну дозу вакцины к 27 сентября без возможности еженедельного тестирования. Работники городской больницы также должны пройти вакцинацию или проходить еженедельное тестирование. Аналогичные правила действуют для сотрудников штата Нью-Йорк.
  • На федеральном уровне. Пентагон объявил, что будет стремиться сделать прививки от коронавируса обязательными для 1,3 миллиона солдат страны, находящихся на действительной военной службе, «не позднее» середины сентября.Президент Байден объявил, что все гражданские федеральные служащие должны будут пройти вакцинацию от коронавируса или пройти регулярное тестирование, социальное дистанцирование, требования к маскам и ограничения на большинство поездок.

Исследователи также изучили характеристики 15 000 домов престарелых в стране, чтобы определить, какие учреждения наиболее успешно вакцинировали своих работников. Хотя показатели вакцинации в округе, где они были расположены, сыграли значительную роль, исследователи также обнаружили, что такие черты, как более высокие оценки качества по программе Medicare, некоммерческий статус учреждения и наличие персонала, работающего на длительной основе, также, по-видимому, приводят к более высоким показателям. .

«Это дает нам некоторое предположение о том, что культура учреждения и руководство могут сыграть свою роль», — сказал доктор МакГарри, и руководство этих домов престарелых, возможно, сможет лучше работать со своим персоналом, чтобы повысить признание вакцины.

Но ни один из этих факторов не имел решающего значения для успеха дома престарелых. «Многие вещи казались немного важными», — сказал он.

Наиболее важным может быть решение президента в начале этого месяца о введении нового федерального мандата, требующего вакцинации всех медицинских работников.Работники домов престарелых, возможно, больше не смогут «работать по магазинам» так же легко, чтобы найти работу там, где вакцины не требуются.

«Мандат снимает все эти вещи с доски и говорит, что каждый должен это делать», — сказал он.

Дома престарелых | CMS

На этой странице представлена ​​основная информация о сертификации в качестве поставщика домов престарелых по программам Medicare и / или Medicaid, а также приведены ссылки на применимые законы, нормативные акты и информацию о соответствии. Ниже, в разделе загрузок, мы также предоставляем вам отчеты по домам престарелых, справочники и список специализированных учреждений (т.д., дома престарелых с плохими результатами обследований (инспекций), которым CMS уделяет особое внимание).

Учреждения квалифицированного сестринского ухода (SNF) и учреждения сестринского ухода (NF) должны соответствовать требованиям 42 CFR Part 483, Subpart B, для получения оплаты в рамках программ Medicare или Medicaid. Чтобы сертифицировать ОЯТ или ЯТ, государственный инспектор должен пройти как минимум обследование по Кодексу безопасности жизнедеятельности (LSC) и стандартное обследование.

Обследования ОЯТ / ЯТ объекту не объявляются.Государства проводят стандартные опросы и, по возможности, заполняют их в рабочие дни подряд. Их можно проводить в любое время, включая выходные, круглосуточно. Когда стандартные опросы начинаются в нерабочее время с 8:00 до 18:00 или начинаются в субботу или воскресенье, вступительная конференция и начальная экскурсия должны быть изменены с учетом активности жителей (например, сна, религиозные службы), а также типы и количество персонала, доступного при входе.

Государство несет ответственность за удостоверение соответствия или несоответствия учреждения квалифицированного сестринского ухода или учреждения сестринского ухода, за исключением случаев, когда учреждения находятся в ведении государства.Однако государственная сертификация учреждения квалифицированного сестринского ухода требует утверждения CMS. «Сертификат соответствия» означает, что предприятие соответствует требованиям федерального участия. В дополнение к удостоверению соответствия или несоблюдения медицинским учреждением, штат рекомендует соответствующие правоприменительные меры агентству Medicaid штата по программе Medicaid и региональному офису программы Medicare.

Региональный офис CMS определяет право учреждения на участие в программе Medicare на основании сертификата соответствия штата и соответствия учреждения требованиям гражданских прав.

Следующие организации несут ответственность за обследование и сертификацию учреждения квалифицированного сестринского ухода или учреждения сестринского ухода за соответствием или несоответствием федеральным требованиям:

• Государственные учреждения квалифицированного сестринского ухода или учреждения сестринского ухода или государственные учреждения с двойным участием — Штат проводит обследование, но региональный офис удостоверяет соответствие или несоблюдение и определяет, будет ли учреждение участвовать в программах Medicare или Medicaid.
• Негосударственные учреждения квалифицированного сестринского ухода — Штат проводит обследование и удостоверяет соответствие или несоблюдение, а региональный офис определяет, имеет ли учреждение право на участие в программе Medicare.
• Негосударственные учреждения сестринского ухода — Государство проводит обследование и удостоверяет соответствие или несоблюдение. Государственная аттестация является окончательной. Агентство Medicaid штата определяет, имеет ли учреждение право участвовать в программе Medicaid.
• Негосударственные учреждения с двойным участием (учреждения квалифицированного сестринского ухода / учреждения сестринского ухода) — Штат проводит обследование и удостоверяет соответствие или несоблюдение. Свидетельство штата о соответствии или несоответствии передается в агентство Medicaid штата для учреждения сестринского ухода и в региональный офис учреждения для квалифицированного сестринского ухода. В случае, если государство и региональный офис не согласны с подтверждением соответствия или несоответствия, существуют определенные правила для разрешения таких разногласий.

Другие данные и отчеты, связанные с домом престарелых, можно найти в разделе загрузок ниже.

См. Ниже:

• Инициатива и список специального целевого фонда — Обновлено 28 июля 2021 г.
• План действий дома престарелых на 2016-2017 гг. — Обновлен 17 мая 2016 г.
• Сборник данных по домам престарелых, 2015 г.
• Исследование программ платных помощников по кормлению, 2007 г.

Дома престарелых

Сообщения для семей: в безопасности ли ваши близкие?
Наличие близкого человека в доме престарелых может вызывать стресс и часто заставляет людей чувствовать себя несколько беспомощными.Беспокойство может усилиться, когда вы услышите о трагическом пожаре в доме престарелых в Хартфорде, штат Коннектикут. Вы можете сыграть роль в повышении безопасности вашего любимого человека. Вот несколько вещей, которые следует учитывать при выборе или проверке кого-то, кто уже находится в доме престарелых.

1. В хорошем ли состоянии находится здание? Убедитесь, что бумага и другие предметы хранения не блокируют двери или коридоры, необходимые для побега.
2. Убедитесь, что существует план эвакуации, в котором задействован весь персонал и который регулярно выполняется.
3. Имеются ли системы безопасности, такие как альтернативные выходы, детекторы дыма и спринклеры?
4. Проверьте соотношение персонала и пациентов. Сколько сотрудников на одного жителя днем ​​и особенно ночью или в выходные и праздничные дни? Есть ли в наличии контролирующий персонал для выполнения плана эвакуации в случае пожара?
5. Существуют ли правила для курящих, такие как отдельная комната или наблюдение со стороны персонала?
6. Относится ли руководство дома престарелых серьезно к вашим вопросам, касающимся безопасности, и готовы ли они предоставить информацию?

У вас есть право получить ответы об условиях безопасности, которым подвержен ваш близкий человек.Убедитесь, что у вас есть время, чтобы спросить.

Сообщения для персонала дома престарелых: планирование и соблюдение правил пожарной безопасности
Большинство людей думают, что опасность от огня — это пламя, однако именно дым может быстро распространиться в районы, далекие от огня. Важно понимать, что люди, живущие в домах престарелых, могут не иметь возможности эвакуироваться из-за мобильности или других недостатков. Правильное планирование, обучение и практика всего персонала необходимы для обеспечения безопасности жителей.Персоналу важно знать, что безопасность пациентов — их приоритет номер один.

Адекватное планирование

• На каждом предприятии должны быть письменные правила пожарной безопасности, понятные и применяемые всем персоналом. Персонал должен нести ответственность за знание и выполнение своей части плана. Сюда входят врачи, медперсонал, кухонный персонал, обслуживающий персонал, волонтеры и другие.
• Процедуры реагирования должны выполняться регулярно
• Должно быть заранее согласовано четкое «кодовое слово» для объекта, чтобы предупредить других сотрудников в случае пожара.

Быстрый ответ

• Наберите код, чтобы предупредить персонал.
• Активировать пожарную тревогу.
• Эвакуируйте всех, кто находится в непосредственной опасности.
• Закройте двери, чтобы скрыть дым и огонь.
• Как только огонь локализован в комнате происхождения за закрытыми дверями, никогда не открывайте дверь повторно и не входите в комнату, чтобы потушить огонь.
• Закройте все двери в палаты пациентов.
• При эвакуации убедитесь, что ни один пациент не остался позади.

лицензированных домов престарелых, учреждений промежуточного ухода для лиц с умственными недостатками — Служба здравоохранения и социального обеспечения штата Делавэр

• Центр реабилитации и здоровья Атлантик Шорс
  231 South Washington St.
  Миллсборо, DE 19966-1236
  302-934-7300
  Кровати по государственной лицензии: 181
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Кадия Реабилитация Бродмидоу
  500 Саут-Брод-стрит,
  Мидлтаун, DE 19709-1443
  302-449-3400
  Кровати по государственной лицензии: 120
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Кадия Реабилитационный Капитолий
  1225 Уокер-роуд,
  Dover, DE 19904-6541
  302-734-1199
  Кровати по государственной лицензии: 120
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Реабилитация Кадия Пайк Крик
  3540, бул. Три маленьких пекаря.
  Wilmington, DE 19808-1754
  302-455-0808
  Кровати по государственной лицензии: 130
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Кадия Реабилитация Ренессанс
  26002 Шоссе Джона Дж. Уильямса,
  Миллсборо, DE 19966-4948
  302-947-4200
  Кровати по государственной лицензии: 130
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Реабилитация Кадиа Сильверсайд
  3322 Сильверсайд Роуд
  Wilmington, DE 19810-3307
  302-478-8889
  Кровати по государственной лицензии: 128
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Черчман Виллидж
  4949 Ogletown-Stanton Rd.
  Ньюарк, DE 19713-2908
  302-998-6900
  Кровать по государственной лицензии: 101
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Полный уход в Brackenville LLC
  100 Сент-Клер Доктор
  Hockessin, DE 19707-8906
  302-234-5420
  Кровати, лицензированные государством: 104
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Полный уход в Hillside LLC
  810 с.Метла ул.
  Wilmington, DE 19805-4245
  302-652-1181
  Кровати по государственной лицензии: 106
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Полный уход в Silver Lake LLC
  1080 Silver Lake Blvd
  Dover, DE 19904-2410
  302-734-5990
  Кровати по государственной лицензии: 120
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр реабилитации и здравоохранения Корал-Спрингс
  505 Greenbank Rd.
  Wilmington, DE 19808-3164
  302-998-0101
  Кровати по государственной лицензии: 169
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Загородный дом отдыха
  12046 Сансет переулок (индекс
  ) Гринвуд, DE 19950-9408
  302-349-4114
  Кровати, лицензированные государством: 56
  Только по государственной лицензии
• Courtland Manor Inc.
  889 S. Little Creek Rd.
  Dover, DE 19901-4721
  302-674-0566
  Кровати по государственной лицензии: 70
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Больница Делавэра для хронических больных
  100 Sunnyside Road,
  Смирна, DE 19977-1752
  302-223-1000
  Кровати по государственной лицензии: 205
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом для ветеранов Делавэра
  100 Delaware Veterans Blvd.
  Милфорд, DE 19963-5395
  302-424-6000
  Кровати по государственной лицензии: 150
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр медсестер и реабилитации Delmar
  101 E. Delaware Ave,
  Delmar, DE 19940-1110
  302-846-3077
  Кровати по государственной лицензии: 109
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Исключительная забота о детях
  11 Путь Независимости,
  Ньюарк, DE 19713-1159
  302-894-1001
  Кровати по государственной лицензии: 42
  Сертифицировано Medicaid
• Five Star Foulk Manor North LLC, Дом престарелых
  1212 Foulk Road
  Wilmington, DE 19803-2741
  302-478-4296
  Кровати по государственной лицензии: 46
  Сертифицировано Medicaid
• Дом престарелых Forwood Manor
  1912 Марш-роуд,
  Wilmington, DE 19810-3954
  302-529-1600
  Кровати по государственной лицензии: 72
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Южный дом престарелых в поместье Фоулк
  407 Foulk Road
  Wilmington, DE 19803-3809
  302-655-6249
  Кровати по государственной лицензии: 46
  Только по государственной лицензии
• Дом престарелых Гилпин Холл
  1101 Gilpin Ave.
  Wilmington, DE 19806-3214
  302-654-4486
  Кровати по государственной лицензии: 96
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр здоровья губернатора Бэкона
  2546 Colter Road
  П.О. Box 559
  Делавэр-Сити, DE 19706-0559
  302-836-2550
  Кровати по государственной лицензии: 78
  Сертифицировано Medicaid
• Harbour Health Care
  301 Oceanview Blvd.
  Льюис, DE 19958-1269
  302-645-4664
  Кровати по государственной лицензии: 179
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Harrison Senior Living из Джорджтауна
  110 Вт.Северная улица (индекс
  ) Джорджтаун, DE 19947-2137
  302-856-4574
  Кровати по государственной лицензии: 139
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом престарелых в резиденции Жанны Жуган
  185 Salem Church Rd.
  Ньюарк, DE 19713-2942
  302-368-5886
  Кровати по государственной лицензии: 40
  Сертифицировано Medicaid
• Центр реабилитации и здравоохранения Кентмере
  1900 Lovering Ave.
  Wilmington, DE 19806-2123
  302-652-3311
  Кровати, лицензированные государством: 104
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Реабилитация и уход за больными Куца
  704 Ривер Роуд
  Wilmington, DE 19809-2746
  302-764-7000
  Кровати по государственной лицензии: 90
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр Лофланд-Парка
  715 Э.Короля улица (индекс
  ) Сифорд, DE 19973-3505
  302-628-3000
  Кровати по государственной лицензии: 110
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Медицинские услуги ManorCare — Пайк-Крик,
  5651 Limestone Rd.
  Уилмингтон, DE 19808-1217
  302-239-8583
  Кровати по государственной лицензии: 177
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Медицинские услуги ManorCare — Уилмингтон
  700 Foulk Road
  Wilmington, DE 19803-3708
  302-764-0181
  Кровати по государственной лицензии: 138
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Милфорд Центр
  700 Марвел-Роуд,
  Милфорд, DE 19963-1740
  302-422-3303
  Кровати по государственной лицензии: 136
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом престарелых Миллкрофт
  255 Possum Park Rd.
  Ньюарк, DE 19711-3877
  302-366-0160
  Кровати по государственной лицензии: 110
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр здоровья и реабилитации New Castle
  32 Буэна Виста Др.
  Ньюкасл, DE 19720-4660
  302-328-2580
  Кровати по государственной лицензии: 120
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом престарелых Newark Manor
  254 Вт.Главная ул.
  Ньюарк, DE 19711-3235
  302-731-5576
  Кровати по государственной лицензии: 67
  Сертифицировано Medicaid
• Центр медсестер и реабилитации Parkview
  2801 W. 6-я улица
  Уилмингтон, DE 19805-1828
  302-655-6135
  Кровати по государственной лицензии: 150
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр реабилитации и здоровья Pinnacle
  3034 С.Бульвар Дюпон,
  Смирна, DE 19977-1898
  302-653-5085
  Кровати по государственной лицензии: 151
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• ООО «Центр здравоохранения и реабилитации Regal Heights»
  6525 Ланкастер Пайк
  Hockessin, DE 19707-9582
  302-998-0181
  Кровати по государственной лицензии: 172
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Центр здравоохранения и реабилитации Regency
  801 Н.Метла ул —
  Wilmington, DE 19806-4624
  302-654-8400
  Кровати по государственной лицензии: 100
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом престарелых Сифордского центра
  1100 Norman Eskridge Hwy
  Сифорд, DE 19973-1724
  302-629-3575
  Кровати по государственной лицензии: 124
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом престарелых Шипли Мэнор
  2723 Шипли Роуд,
  Wilmington, DE 19810-3251
  302-477-8800
  Кровати, лицензированные государством: 82
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Стокли-центр ICF / ID
  26351 Путь Патриотов
  Джорджтаун, DE 19947-2575
  302-933-3000
  Кровати, лицензированные государством: 54
  Сертифицировано Medicaid
• Каменные врата
  4031 Кеннетт Пайк
  Гринвилл, DE 19807-2047
  302-658-6200
  Кровати по государственной лицензии: 49
  Сертифицировано Medicare
• Центр на холме Эдем
  Запретная улица 300 (индекс
  ) Dover, DE 19904-3486
  302-677-7100
  Кровати по государственной лицензии: 80
  
• Центр Мэри Кэмпбелл
  4641 Weldin Rd.
  Wilmington, DE 19803-4829
  302-762-6025
  Кровати по государственной лицензии: 70
  Сертифицировано Medicaid
• Причалы в доме престарелых Льюиса
  17028 Cadbury Circle
  Льюис, DE 19958-7028
  302-645-6400
  Кровати по государственной лицензии: 40
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Дом престарелых Центра здоровья Вестминстер-Виллидж
  1175 Макки Роуд,
  Dover, DE 19904-2268
  302-744-3600
  Кровати по государственной лицензии: 73
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• Weston Senior Living Center в Хайфилде
  4800 Ланкастер Пайк
  Wilmington, DE 19807-2559
  302-994-4434
  Кровати, лицензированные государством: 19
  Сертификаты Medicare и Medicaid
• WillowBrooke Court в Cokesbury Viillage
  726 Loveville Road,
  Hockessin, DE 19707-1536
  302-235-6000
  Кровати по государственной лицензии: 45
  Сертифицировано Medicare
• WillowBrooke Court в Country House
  4830 Кеннет Пайк
  Уилмингтон, DE 19807-1899
  302-654-5101
  Кровати по государственной лицензии: 60
  Сертифицировано Medicare
• Квалифицированный центр WillowBrooke Court в Manor House
  1001 Мидлфорд-роуд,
  Сифорд, DE 19973-3638
  302-629-4593
  Кровати по государственной лицензии: 60
  Сертификаты Medicare и Medicaid

Флорида Департамент по делам ветеранов

Государственные дома ветеранов

Чтобы проложить маршрут, нажмите на название Государственного дома ветеранов

Департамент по делам ветеранов Флориды управляет шестью учреждениями квалифицированного медперсонала и одним домом престарелых.Все объекты имеют лицензию Агентства по управлению здравоохранением и ежегодно инспектируются AHCA и Министерством по делам ветеранов США. Дома круглосуточно находятся под присмотром дипломированных и лицензированных медсестер. Согласно налоговому кодексу IRS денежные пожертвования домам ветеранов штата не облагаются налогом. Согласно Уставу Флориды, все такие пожертвования должны использоваться на благо дома и его жителей. Вы также можете поддержать Целевой фонд государственных домов для ветеранов, сделав взнос в размере 1 доллара при продлении водительских прав.Сообщите клерку, что вы ветеран.

Поступление в резиденцию : Основные требования к поступлению во все дома для ветеранов штата включают в себя почетное увольнение, проживание в штате до поступления и свидетельство о необходимости проживания с уходом или квалифицированного сестринского ухода, как это определено врачом VA. Пакет резидентских приложений для каждого учреждения доступен для просмотра и загрузки ниже. По конкретным вопросам относительно приема обращайтесь к координатору приема по номерам, указанным ниже.

Работа : Наши государственные дома для ветеранов имеют пять звезд и золотую печать за оказываемую помощь. Вы можете приходить на работу каждый день, зная, что ваши жители получают наилучший уход. Вы можете приходить на работу, зная, что будете работать с новейшими технологиями и оборудованием, которые помогут вам хорошо выполнять свою работу. Вы станете частью команды, которая улучшит качество жизни наших ветеранов-резидентов. Чтобы узнать о возможностях трудоустройства, позвоните в отдел кадров FDVA по телефону (727) 518-3202, доб.5579 или посетите веб-сайт People First по адресу https://jobs.myflorida.com/joblist.html.

Дом престарелых для ветеранов

• Дом ветеранов Роберта Х. Дженкинса-младшего в Лейк-Сити — Дом ветеранов Роберта Х. Дженкинса-младшего в Лейк-Сити (округ Колумбия) открылся для жителей в 1990 году. Недавно отремонтированный дом для престарелых на 150 мест Учреждение предоставляет ветеранам, имеющим на это право, особую комбинацию жилья, персонализированных вспомогательных услуг и первичной медицинской помощи.Ветераны должны иметь возможность кормиться и одеваться и нуждаются в особом уходе.
  Феликс Джонсон III, администратор
  Брошюра
• Пакет заявления резидента
• Звоните (386) 758-0600 для получения дополнительной информации. Адрес: 751 SE Sycamore Terrace, Лейк-Сити, FL 32025
.

Дома престарелых

• Государственный дом престарелых для ветеранов Арди Р. Копаса в Порт-Сент-Люси — Государственный дом престарелых для ветеранов Арди Р. Копаса в Порт-Сент-ЛюсиЛюси (округ Сент-Люси) откроется для жителей осенью 2021 года. В учреждении на 120 коек будет предлагаться квалифицированный медсестринский уход, а когда он будет полностью введен в эксплуатацию, в нем смогут разместиться 60 жителей с деменцией / болезнью Альцгеймера.