Дом престарелых забота и уход: Частный дом престарелых Молоково в Ленинском районе

Частный дом престарелых Молоково в Ленинском районе

01 Добро пожаловать в дом «Молоково»

Комфортный дом престарелых для ветеранов коттеджного типа в живописной зеленой зоне Ленинского городского округа, рядом с ЮАО. Для проживания предлагаются удобные комнаты, оборудованные под разные потребности (инвалиды, лежачие). Нашим подопечным предоставляется диетическое пятиразовое питание.

Опытный квалифицированный персонал 24 часа в сутки оказывает необходимый гигиенический уход и врачебную помощь (терапевт, узкоспециализированные доктора, сдача анализов).

Мы проводим реабилитацию после инсульта, инфаркта, при диабете, онкологии, алкогольной зависимости, после перенесенного COVID-19. При необходимости предоставим личную сиделку; встречи с психологом, служителями церкви.

Пансионат для пожилых людей «Молоково» в Ленинском районе — достойная жизнь, заслуженная старость!

Основные преимущества

  • Комфортабельное размещение в 2-х местных номерах или VIP номерах
  • Круглосуточные забота и уход
  • Условия для лежачих пожилых
  • Программа реабилитации больных пожилых (после перенесённых инсультов, инфарктов, перелома шейки бедра)
  • Медицинская лицензия, санитарно эпидемическое заключение, соответствие требованиям пожарной безопасности МЧС России
  • Медицинский контроль
  • Индивидуальная программа
    проживания
  • Уход осуществляется высококвалифицированными специалистами, прошедшими обучение по программе кафедры «Герантология» ФМБА России
  • Дополнительные услуги индивидуальной сиделки
  • Индивидуальное диетическое 5-ти разовое питание
  • Полный комплекс санитарно-
    гигиенических услуг
  • Досуговые программы и мероприятия
  • Благоустроенная огороженная зеленая территория для прогулок

Стоимость размещенияVIP номер2 местный номер
Самостоятельные, способные к самообслуживанию Передвижение с опорой, имеются психические заболевания (деменция средней степени, болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона) от 1650 руб/суткиот 1350 руб/сутки
Лежачие и тяжелобольные, тяжелая степень деменции, восстановление после операций, травмот 1800 руб/суткиот 1500 руб/сутки

 

Дополнительные услуги

УслугаСтоимость
Массажот 4 000 руб до 5000 руб за сеанс
Терапевтот 2 000 до 5 000 руб
Неврологот 5 000 руб за консультацию
Реабилитологот 2 000 до 4 000 руб
Психологот 4 000 до 7 000 руб за сеанс
Хирург от 2 000 до 5 000 руб
Вызов психиатраот 5 000 до 7 000 руб за консультацию

Внутри дома

Дом престарелых в Химках — сеть пансионатов Забота и Уход

01 Добро пожаловать в дом «Левобережный»

Частный дом престарелых в Химках – комфортабельный пансионат, созданный с учетом всех потребностей людей в возрасте и инвалидов. Коммерческий интернат располагается в экологически чистом районе пригорода.

Ключевые особенности:

Пансионат для пожилых людей в северном округе Москвы сможет одновременно вместить сразу 22 человека. В коттедже созданы абсолютно все условия для максимально комфортного проживания пожилых людей. Квалифицированный персонал обладает медицинским образованием.

Круглосуточно охраняемая территория дома для престарелых идеально продумана для ежедневных пеших прогулок людей с ограниченными возможностями. Уютный интерьер в комнатах позволит ощущать себя как дома. Предоставляется 5-разовое диетическое питание.

Постояльцам дома престарелых в Химках предоставляется полный комплекс бытовых и медицинских услуг, круглосуточная помощь квалифицированного персонала, должный объем ухода. Организован трансфер, а также безопасная перевозка подопечных специальным санитарным транспортом. Вы можете ознакомиться с отзывами о пансионате для пожилых «Левобережный» на нашем сайте.

Стоимость размещения представлена ниже на странице.

Основные преимущества

  • Комфортабельное размещение в 1,2,3-х местных номерах
  • Медицинский контроль
  • Условия для лежачих пожилых
  • Реабилитация больных пожилых
  • Медицинский контроль
  • Медицинская лицензия, санитарно эпидемическое заключение, соответствие требованиям пожарной безопасности МЧС России
  • Уход осуществляется высококвалифицированными специалистами, проведшими обучение по программе кафедры «Герантология» ФМБА России
  • Полный комплекс санитарно-
    гигиенических услуг
  • Досуговые программы и мероприятия
  • Благоустроенная огороженная зеленая территория для прогулок
  • +  программа реабилитации перенесенного COVID-19
  • Индивидуальное диетическое 5-ти разовое питание
  • Возможность индивидуальной сиделки

Стоимость размещения1 местный номер2 местный номер3 местный номер
Самостоятельные, способные к самообслуживанию Передвижение с опорой, имеются психические заболевания (деменция средней степени, болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона)от 1550 руб/суткиот 1350 руб/сутки от 1150 руб/сутки
Лежачие и тяжелобольные, тяжелая степень деменции, восстановление после операций, травмот 1650 руб/суткиот 1450 руб/суткиот 1200 руб/сутки

 

Дополнительные услуги

УслугаСтоимость
Массажот 4 000 руб до 5000 руб за сеанс
Терапевтот 2 000 до 5 000 руб
Неврологот 5 000 руб за консультацию
Реабилитологот 2 000 до 4 000 руб
Психологот 4 000 до 7 000 руб за сеанс
Хирург от 2 000 до 5 000 руб
Вызов психиатраот 5 000 до 7 000 руб за консультацию

Внутри дома

Дома престарелых

Ресурсы

Формы

Законы и правила

Публикации

Руководство по долгосрочному уходу COVID-19

Чтобы подать жалобу, загрузите форму жалобы на медицинские учреждения.

Опросы домов ветеранов штата Иллинойс

В штате Иллинойс около 1 200 учреждений длительного ухода, обслуживающих более 100 000 жителей, от молодых до пожилых людей. Эти учреждения лицензированы, регулируются и инспектируются Департаментом здравоохранения штата Иллинойс. Департамент также помогает американским центрам услуг Medicare и Medicaid (CMS) сертифицировать эти учреждения для участия в федеральных программах возмещения платежей.

Бюро долгосрочного ухода Департамента отвечает за обеспечение того, чтобы дома престарелых соблюдали положения Закона штата о домах престарелых. Кроме того, в соответствии с соглашением о сотрудничестве с CMS Департамент проводит сертификационные опросы, чтобы убедиться, что учреждения, получающие деньги Medicaid (на уровне штата) или Medicare (на федеральном уровне) для оплаты проживания, соблюдают применимые федеральные правила.

Ежегодно инспекторы Департамента проводят около 10 000 обследований, включая ежегодные проверки лицензирования, расследования жалоб и повторные проверки. На круглосуточную горячую линию Департамента по домам престарелых (800-252-4343) поступает почти 19000 звонков и, как результат, сотрудники отвечают более чем на 5000 жалоб.

Кто регулирует дома престарелых?

Дома престарелых в Иллинойсе лицензируются, регулируются, проверяются и/или сертифицируются рядом государственных и частных агентств на уровне штата и на федеральном уровне, включая Департамент общественного здравоохранения штата Иллинойс (IDPH) и Министерство здравоохранения и социальных служб США. ‘ Администрация финансирования здравоохранения (HCFA). Эти агентства имеют отдельные, но иногда пересекающиеся юрисдикции.

Кто регулирует дома престарелых?

Список домов престарелых в Иллинойсе

В этом списке домов престарелых по округам указаны адрес, имя администратора, тип принимаемой оплаты, количество коек и тип классификации лицензии (например, защищенный, промежуточный, квалифицированный) и информация о собственности для каждого учреждения.

Посмотреть список домов престарелых в Иллинойсе

Как выбрать дом престарелых

Когда человек больше не может жить самостоятельно, необходимо принять решение о наилучшем альтернативном способе ухода. Такое решение часто приходится принимать во время кризиса, часто когда человек готов покинуть больницу после тяжелой болезни или операции. Эта брошюра служит руководством для тех, кто сталкивается с проблемой выбора подходящего учреждения для ухода за человеком, который больше не может жить самостоятельно.

Как выбрать дом престарелых

База данных домов престарелых CMS

В этой базе данных содержится информация о деятельности каждого сертифицированного Medicare и Medicaid дома престарелых в Иллинойсе на основе последней проверки штата. База данных также содержит информацию, предоставленную домами престарелых до последней государственной инспекции, включая характеристики домов престарелых и резидентов.

База данных домов престарелых CMS

Ежеквартальные отчеты о нарушениях в доме престарелых

В этом отчете содержится перечень дисциплинарных мер, инициированных Департаментом здравоохранения штата Иллинойс в последнем квартале в отношении учреждений, которые были признаны нарушающими Закон о домах престарелых или которые были рекомендованы Департаменту здравоохранения штата Иллинойс для отмены сертификации. Общественная помощь или Министерство здравоохранения и социальных служб США.

Ежеквартальные отчеты о нарушениях в доме престарелых

Закон штата Иллинойс о предварительных распоряжениях

Вы имеете право принимать решения о медицинском обслуживании, которое вы получаете сейчас и в будущем. Предварительное распоряжение — это письменное заявление о том, как вы хотите принимать медицинские решения, когда вы больше не можете их принимать. В штате Иллинойс есть три предварительных распоряжения: доверенность на медицинское обслуживание, завещание о жизни и заявление о предпочтительном лечении психических расстройств. Узнайте больше о предварительных указаниях и получите доступ к формам, которые необходимо заполнить для каждого из них.

Закон штата Иллинойс о предварительных распоряжениях

Реестр медицинских работников

Ресурсы

  • Дом престарелых CMS Сравнить
  • Контрольный список CMS для дома престарелых
  • Список домов престарелых штата Иллинойс
  • Профили учреждений длительного ухода
  • Инициатива по обеспечению качества в домах престарелых
  • Государственное руководство по эксплуатации, глава 5
  • Типы домов престарелых
  • Загружаемая форма жалобы на медицинские учреждения
  • Форма информированного согласия на психотропные средства
  • Форма согласия на электронный мониторинг
  • Требования к хранению невоспламеняющихся медицинских газов и механической системе
  • Лицензия на дом престарелых – Форма администратора
  • Лицензия на дом престарелых – специальный уход при болезни Альцгеймера
  • Лицензия на дом престарелых – Приложение
  • Лицензия на дом престарелых – вместимость и уровень обслуживания
  • Лицензия на дом престарелых – Информация о лицензии
  • Лицензия на дом престарелых – Лист личных данных
  • Лицензия на дом престарелых – Поручительство
  • Лицензирование дома престарелых – бюджетный финансовый отчет
  • Уведомление о принудительном переводе или увольнении и возможность слушания Форма
  • Форма уведомления о принудительном переводе или увольнении и возможности слушания (на испанском языке)
  • Отказ в доступе в дом престарелых

Законы и правила

  • Закон о доме престарелых
  • Административный код учреждений длительного ухода
  • Закон об авторизованном электронном мониторинге в учреждениях длительного ухода

Публикации

  • Годовой отчет долгосрочного ухода за 2022 год
  • Годовой отчет долгосрочного ухода за 2021 г.
  • Годовой отчет о долгосрочном уходе за 2020 г.
  • Годовой отчет долгосрочного ухода за 2019 г.
  • Годовой отчет долгосрочного ухода за 2018 г.
  • Годовой отчет долгосрочного ухода за 2017 г.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ: Защита пожилых людей путем повышения безопасности и качества ухода в национальных домах престарелых

Все люди заслуживают достойного и уважительного обращения и доступа к качественному медицинскому обслуживанию. Президент стремится к тому, чтобы все американцы, в том числе пожилые американцы и люди с ограниченными возможностями, жили в доступном, инклюзивном и справедливом обществе. Для достижения этой цели администрация продолжает оказывать услуги на дому и по месту жительства и следить за тем, чтобы медицинское учреждение ни в коем случае не причиняло вреда пациенту. Президент считает, что мы должны улучшить качество наших домов престарелых, чтобы пожилые люди, люди с ограниченными возможностями и другие лица, проживающие в домах престарелых, получали надежный и высококачественный уход, которого они заслуживают. Вот почему он объявляет о ряде реформ, разработанных и реализованных через Министерство здравоохранения и социальных служб (HHS), которые повысят безопасность и качество ухода в домах престарелых, возложат на дома престарелых ответственность за оказываемый ими уход и сделают их более ответственными. качество ухода и права собственности на учреждения более прозрачны, чтобы потенциальные жители и их близкие могли принимать обоснованные решения об уходе.

Для этого объявленные Президентом реформы обеспечат:

  • в каждом доме престарелых достаточное количество персонала, прошедшего соответствующую подготовку для обеспечения высококачественного ухода;
  • плохо работающие дома престарелых несут ответственность за ненадлежащий и небезопасный уход и немедленно улучшают свои услуги или лишаются доходов налогоплательщиков; и
  • общественность имеет лучшую информацию об условиях в домах престарелых, чтобы они могли найти наилучшие доступные варианты.

Пандемия высветила трагические последствия неудовлетворительных условий в домах престарелых, в которых живут многие члены нашего сообщества, подвергающиеся наибольшему риску. Более 1,4 миллиона человек живут в более чем 15 500 домах престарелых, сертифицированных Medicare и Medicaid, по всей стране. За последние два года более 200 000 постояльцев и сотрудников домов престарелых умерли от COVID-19 — почти четверть всех смертей от COVID-19 в Соединенных Штатах.

Несмотря на то, что десятки миллиардов долларов федеральных налогоплательщиков ежегодно перетекают в дома престарелых, слишком многие из них продолжают предоставлять плохой, не отвечающий стандартам уход, что приводит к предотвратимому вреду для жителей. Фактически, несоблюдение федеральных правил в домах престарелых широко распространено. Счетная палата правительства установила, что с 2013 по 2017 год 82% всех проверенных домов престарелых имели недостатки в профилактике и контроле инфекций, включая отсутствие регулярного мытья рук, что было выявлено в ходе опросов Medicare и Medicaid.

Без решительных действий сейчас эти неприемлемые условия могут ухудшиться. Частные инвестиционные компании скупают испытывающие трудности дома престарелых, и исследования показывают, что частные дома престарелых, как правило, имеют значительно худшие результаты для жителей. Инвестиции частных инвестиционных компаний в дома престарелых выросли с 5 миллиардов долларов в 2000 году до более чем 100 миллиардов долларов в 2018 году, при этом около 5% всех домов престарелых в настоящее время принадлежат частным инвестиционным компаниям. Слишком часто модель прямых инвестиций ставила прибыль выше людей — особенно опасная модель, когда речь идет о здоровье и безопасности уязвимых пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. Недавнее исследование показало, что результаты лечения в домах престарелых, находящихся в частной собственности, значительно хуже. % чаще подвергается предотвратимой госпитализации по сравнению с обитателями коммерческих домов престарелых, не связанных с частным капиталом.

  • В одном рабочем документе, посвященном изучению 18 000 домов престарелых за семнадцатилетний период, было обнаружено, что владение частным капиталом увеличило избыточную смертность для жителей на 10%, увеличило количество назначений антипсихотических препаратов для жителей на 50%, сократило количество часов работы медперсонала на переднем крае на 3%. , а расходы налогоплательщиков на одного жителя увеличились на 11%. Это предполагает еще 20 150 жизней, потерянных в результате владения частным капиталом.
  • Другое исследование показало, что уровень инфицирования и смертности от COVID-19 в частных домах престарелых был на 30% и 40% выше, чем в среднем по штату, соответственно.
  • Исследования также показывают, что, несмотря на лишение резидентов качественного ухода, частные дома престарелых, принадлежащие частным инвесторам, на самом деле привели к росту расходов на Medicare , а также.  

    Сегодня администрация Байдена-Харриса объявляет о новых шагах Министерства здравоохранения и социальных служб (HHS) через свои Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) по улучшению качества и безопасности домов престарелых, защите уязвимых жителям и героям здравоохранения, которые заботятся о них, и расправиться с плохими актерами. Администрация привержена этим безотлагательным действиям в качестве первых шагов к выполнению более широкого обязательства по обеспечению того, чтобы деньги налогоплательщиков шли на безопасный, адекватный и уважительный уход, которого заслуживают пожилые люди и люди с ограниченными возможностями, а не в карманы хищных владельцев и операторов, которые стремятся максимизировать свою прибыль за счет здоровья и безопасности уязвимых жителей.

    Обеспечение долларов налогоплательщиков для поддержки домов престарелых, обеспечивающих безопасный, адекватный и достойный уход

    CMS запускает четыре новые инициативы, направленные на то, чтобы жители получали необходимое им качественное обслуживание, за которое платят налогоплательщики. Эти инициативы помогут обеспечить адекватное укомплектование персоналом, достойное и безопасное проживание, а также качественный уход.

    • Установить минимальную кадровую потребность дома престарелых . Адекватность кадрового обеспечения дома престарелых является мерой, наиболее тесно связанной с качеством ухода, получаемого резидентами. Например, недавнее исследование учреждений сестринского ухода в одном штате показало, что увеличение штата зарегистрированных медсестер всего на 20 минут в день пребывания было связано с уменьшением числа подтвержденных случаев COVID-19 на 22%.и на 26% меньше смертей от COVID-19. CMS намеревается предложить минимальные стандарты кадрового обеспечения, которым должны соответствовать дома престарелых. CMS проведет новое исследование, чтобы определить уровень и тип персонала, необходимого для обеспечения безопасного и качественного ухода, и опубликует предлагаемые правила в течение одного года. Установление минимального уровня укомплектования персоналом гарантирует, что всем проживающим в домах престарелых будет предоставлена ​​безопасная и качественная помощь, а работникам будет оказана поддержка, необходимая для оказания высококачественной помощи. Дома престарелых будут нести ответственность, если они не будут соответствовать этому стандарту.
    • Уменьшить скученность жилого помещения . Большинство жителей домов престарелых предпочитают иметь отдельные комнаты, чтобы защитить свою личную жизнь и достоинство, но общие комнаты с одним или несколькими другими жителями остаются вариантом по умолчанию. Эти многоместные номера повышают риск заражения жителей инфекционными заболеваниями, в том числе COVID-19. CMS изучит способы ускорения поэтапного отказа от комнат с тремя и более жильцами и продвижения одноместных комнат.
    • Укрепление программы закупок на основе стоимости (VBP) учреждения квалифицированного сестринского ухода («SNF»). Программа SNF-VBP предоставляет поощрительное финансирование объектам на основе качественных показателей. CMS начала измерять и публиковать текучесть кадров и уровни укомплектованности персоналом в выходные дни, показатели, которые тесно связаны с качеством ухода, предоставляемого в доме престарелых. CMS намеревается предложить новые изменения в оплате труда на основе достаточности персонала, опыта резидентов, а также того, насколько хорошо учреждения удерживают персонал.
    • Усиление мер защиты от ненужных лекарств и методов лечения . Благодаря Национальному партнерству CMS по улучшению лечения деменции в домах престарелых в последние годы в стране наблюдается резкое сокращение использования антипсихотических препаратов в домах престарелых. Однако в слишком многих домах престарелых все еще происходят неверные диагнозы и назначения. CMS приступит к новым усилиям по выявлению проблемных диагнозов и переориентирует усилия на дальнейшее снижение ненадлежащего использования антипсихотических препаратов.

    Усиление подотчетности и надзора

    Привлечение домов престарелых к ответственности за свою работу требует надежной программы соблюдения требований — программы, которая имеет достаточное финансирование для проведения проверок и которая налагает серьезные штрафы при обнаружении недостатков. Доллары федеральных налогоплательщиков не должны течь в небезопасные дома престарелых.

    • Адекватное финансирование инспекционной деятельности . На протяжении более семи лет финансирование проведения инспекций по охране труда и технике безопасности оставалось неизменным, в то время как количество жалоб на дома престарелых резко возросло. Чтобы защитить жителей и расправиться с небезопасными домами престарелых, президент Байден призовет Конгресс выделить CMS почти 500 миллионов долларов, что почти на 25% больше, для поддержки проверок здоровья и безопасности в домах престарелых.
    • Усилить проверку самых бедных исполнителей . Программа CMS Special Focus Facility (SFF) определяет самые неэффективные дома престарелых в стране для более тщательного изучения, чтобы немедленно улучшить уход, который они предоставляют. В настоящее время программа SFF требует более частых проверок соответствия для участников программы, которые должны пройти две проверки подряд, чтобы «выйти» из программы. Программа SFF будет пересмотрена, чтобы быстрее улучшить уход за пострадавшими жителями, включая изменения, которые сделают ее требования более жесткими и эффективными. CMS также внесет изменения, которые позволят программе более тщательно изучить больше объектов за счет более быстрого перемещения объектов по программе. Учреждения, которые не смогут улучшить, будут подвергаться все более серьезным принудительным мерам, включая прекращение участия в программах Medicare и Medicaid, когда это уместно.
    • Развернуть Финансовые штрафы и другие принудительные меры . CMS расширит количество случаев, когда она принимает принудительные меры в отношении неэффективных объектов на основе кабинетных проверок представленных данных, которые будут выполняться в дополнение к проверкам на местах. В июле 2021 года CMS отменила поправку администрации Трампа, которая снизила размер штрафа для домов престарелых с недобросовестными действиями за вредные недостатки, наложив только разовый штраф вместо более агрессивных ежедневных штрафов, которые взимаются за каждый день, когда учреждение не соответствует требованиям. . Теперь CMS рассмотрит вопрос о том, чтобы сделать такие ежедневные штрафы штрафом по умолчанию за несоблюдение требований. CMS также будет использовать данные, прогнозную аналитику и другие инструменты обработки информации для улучшения правоприменения. Президент Байден также призывает Конгресс повысить долларовый лимит финансовых штрафов за каждый случай, налагаемых на неэффективные объекты, с 21 000 до 1 000 000 долларов.
    • Повышение ответственности сетевых владельцев некачественных объектов . Президент Байден призывает Конгресс предоставить CMS новые полномочия требовать минимальной корпоративной компетенции для участия в программах Medicare и Medicaid, что позволит CMS запретить физическому или юридическому лицу получать соглашение с поставщиком услуг Medicare или Medicaid для дома престарелых (нового или существующего) на базе в истории соответствия Medicare других принадлежащих им или управляемых ими учреждений (предыдущих или существующих). Он также призывает Конгресс расширить правоприменительные полномочия CMS на уровне собственности, что позволит CMS налагать принудительные меры на владельцев и операторов объектов даже после того, как они закроют объект, а также на владельцев или операторов, которые постоянно предоставляют некачественный и несоответствующий требованиям уход. на одних объектах, но при этом владея другими.
    • Предоставление технической помощи домам престарелых для улучшения их работы . В настоящее время CMS заключает контракты с организациями по улучшению качества, которые помогают поставщикам медицинских услуг по всему спектру услуг добиваться значительных улучшений качества медицинской помощи. CMS позаботится о том, чтобы улучшение ухода в домах престарелых стало основной задачей этих организаций, и изучит пути расширения обучения по запросу и обмена информацией о передовом опыте, а также расширит индивидуальную, основанную на фактических данных помощь, связанную с проблемами, усугубленными пандемией.


    Повышение прозрачности

    Слишком долго владельцы и операторы корпораций не привлекались к ответственности за плохую работу домов престарелых. CMS повысит прозрачность прав собственности на учреждения и защитит жителей домов престарелых.

    • Создание базы данных владельцев и операторов домов престарелых . CMS создаст новую базу данных, которая будет отслеживать и идентифицировать владельцев и операторов в разных штатах, чтобы выявить предыдущие проблемы с обеспечением здоровья и безопасности жителей. Этот реестр будет использовать информацию, собранную в ходе регистрации поставщиков и проверок здоровья и безопасности, чтобы предоставить штатам больше информации о потенциальных владельцах и операторах. Предоставление общественности ресурса для лучшего понимания предыдущих нарушений со стороны владельцев и операторов позволит штатам лучше защищать здоровье и безопасность жителей.
    • Повышение прозрачности прав собственности и финансов . CMS будет выполнять требования Закона о доступном медицинском обслуживании в отношении прозрачности корпоративной собственности домов престарелых, в том числе путем сбора и публикации более надежных данных о корпоративной собственности и операционных данных. Это также облегчит поиск этой информации на веб-сайте сравнения услуг по уходу в домах престарелых.
    • Enhance Nursing Home Care Compare : CMS реализует ряд инициатив по совершенствованию сайта Nursing Home Care Compare, рейтингового веб-сайта, призванного помочь семьям выбрать учреждение для своих близких. Под руководством администрации Байдена-Харриса CMS уже опубликовала новые показатели на Care Compare, которые позволяют пользователям учитывать текучесть кадров в домах престарелых, уровень укомплектованности персоналом в выходные дни и другие важные факторы в процессе принятия решений. Когда новые минимальные требования к персоналу появятся в сети, Care Compare также отобразит, соответствует ли учреждение этим минимальным требованиям к персоналу. CMS еще больше улучшит Care Compare, повысив удобочитаемость и удобство использования отображаемой информации, что даст вам и вашей семье представление о том, как интерпретировать ключевые показатели. Наконец, CMS обеспечит, чтобы рейтинги более точно отражали поддающиеся проверке данные, а не сообщаемые самими людьми, и будет привлекать дома престарелых к ответственности за предоставление неточной информации. Президент призывает Конгресс предоставить CMS дополнительные полномочия для проверки данных и принятия принудительных мер в отношении объектов, которые предоставляют неверную информацию.
    • Изучить роль прямых инвестиций. Как описано выше, частные инвесторы в акционерный капитал играют все более важную роль в секторе домов престарелых, и опубликованные исследования все чаще указывают на то, что владение объектами инвестиционными группами приводит к худшим результатам и увеличивает расходы налогоплательщиков, особенно потому, что эти владельцы стремились сократить расходы на затраты на здоровье и безопасность пациентов, в том числе во время пандемии COVID-19. HHS и другие федеральные агентства изучат роль прямых инвестиций, инвестиционных фондов недвижимости (REIT) и других инвестиционных прав собственности в секторе домов престарелых и информируют общественность, когда юридические лица не служат интересам своих жителей.

    Создание путей к высокооплачиваемой работе благодаря свободному и справедливому выбору членства в профсоюзе

    • Обеспечение доступности обучения помощников медсестер. Снижение финансовых барьеров для обучения и сертификации помощников медсестер укрепит и диверсифицирует персонал домов престарелых. CMS установит новые требования для обеспечения того, чтобы стажеры-помощники были уведомлены об их потенциальном праве на возмещение расходов на обучение при приеме на работу. CMS продолжит работу со штатами, чтобы обеспечить распределение возмещения и широкое освещение возможностей бесплатного обучения.
    • Поддержите усилия штата по улучшению кадрового обеспечения и устойчивости рабочей силы. Укрепление персонала дома престарелых требует адекватной компенсации, а также реалистичной карьерной лестницы. CMS разработает шаблон для помощи и поощрения государств, запрашивающих привязку выплат Medicaid к заработной плате и льготам клинического персонала, включая дополнительную оплату за опыт и специализацию.
    • Запуск национальной кампании по карьерному росту медсестер. CMS в сотрудничестве с Министерством труда будет работать с внешними организациями, включая обучающих посредников, зарегистрированные программы ученичества, программы обучения управлению трудовыми ресурсами и профсоюзы, для проведения масштабной общенациональной кампании по найму, обучению, удержанию и переходу. работников в сфере долгосрочного ухода, с возможностью карьеры в сфере здравоохранения, например, дипломированных и лицензированных медсестер.

    Обеспечение готовности к пандемии и чрезвычайным ситуациям в домах престарелых

    • Продолжение тестирования на COVID-19 в учреждениях длительного ухода. На протяжении всей пандемии администрация Байдена-Харриса предоставляла примерно 3 миллиона тестов в неделю всем домам престарелых, сертифицированным Medicare и Medicaid, и еще тысячам домов престарелых, поддерживая тестирование на вспышки и регулярное тестирование персонала. HHS продолжит поддерживать эту ключевую стратегию смягчения последствий для уязвимых жителей и персонала, который о них заботится.
    • Продолжение вакцинации против COVID-19 и ревакцинации в учреждениях длительного ухода. Администрация Байдена-Харриса оказала полную поддержку федерального правительства штатам в обеспечении того, чтобы персонал и жители учреждений длительного ухода имели доступ к вакцинациям и повторным прививкам. Сегодня необходимы помещения для обеспечения вакцинации персонала, и более 87,1% жителей получили первичную вакцинацию. CDC продолжает предлагать всем учреждениям возможность согласования с федеральной аптекой-партнером для размещения клиники вакцинации на месте. CMS напрямую обратилась к тысячам этих учреждений, чтобы предложить поддержку, а Агентство медицинских исследований и качества предоставило широкий набор инструментов. HHS будет продолжать содействовать доступу к этим клиникам и усилиям по интеграции вакцинации в обычные услуги, стимулировать вакцинацию с помощью программ качественной оплаты поставщика услуг и продолжать предоставлять полный спектр ресурсов для дальнейшего укрепления доверия к вакцине.
    • Усиление требований к специалистам по профилактике инфекций на местах . CMS уточнит и повысит стандарты для домов престарелых в отношении уровня укомплектования кадрами, необходимого для сотрудников по профилактике инфекций на местах, отменив изменения, внесенные администрацией Трампа в эти требования, чтобы помочь улучшить здоровье и безопасность жителей.
    • Повышение требований к готовности к пандемии и чрезвычайным ситуациям . Как пандемия, так и рост числа стихийных бедствий продемонстрировали, насколько важна упреждающая готовность к чрезвычайным ситуациям для обеспечения безопасности жителей домов престарелых. CMS изучает и рассматривает изменения в требованиях к готовности к чрезвычайным ситуациям и работает над повышением устойчивости сектора здравоохранения в рамках усилий всей администрации по обеспечению готовности к следующей пандемии и следующим чрезвычайным ситуациям, связанным с погодой.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *