Зачем женщины мужчинам: 7 вещей, которые действительно нужны мужчинам в отношениях
Что значит быть мужчиной? — В фокусе
Что отличает «настоящего мужчину»? На этот вопрос журналу Гёте-Института ответили мужчины из России и Германии. Они также попытались определить, насколько сами соответствуют этому идеалу.
Гунтрам Гляйс, 35 лет, в поиске работы, Германия
© из личного архива
В традиционном смысле, настоящий мужчина — это кто-то вроде Джеймса Бонда. Сильный, уверенный в себе, независимый. И, наверное, имеющий отношение к большим тяжелым машинам или к тяжелому ручному труду. Много лет назад, когда я был мальчиком, юношей и молодым человеком, для меня это был сам собой разумеющийся идеал, к которому стоило стремиться. Я любил есть мясо и отслужил в армии. Сегодня я бы не стал этого делать, более того, я переключился на вегетарианство. Когда мой друг пару лет назад посоветовал мне заниматься йогой, я подумал, что это точно не для меня, «я ведь не девочка». Но я попробовал и мне понравилось. Поэтому сейчас я считаю себя далеким от такого определения «настоящего мужчины». Моя девушка сейчас зарабатывает больше меня, и для меня такая ситуация в порядке вещей, хотя это и не соответствует общепринятому образу «кормильца». Скорее, это мешает не из-за различий «мужчина-женщина», а потому что было бы справедливее делить ответственность пополам. Для меня быть ответственным человеком важнее, чем быть настоящим мужчиной. Поэтому можно сказать, мои приоритеты с годами поменялись: с ментальностью Бада Спенсера, подразумевающей, что надо быть сильным и грубым, я попрощался. Когда становишься старше, на передний план выходят другие вещи. Становится понятно, что ты не Джеймс Бонд. И это прекрасно.
Игорь Кузнецов, 35 лет, руководитель IT продуктов, Россия
© из личного архива
Для меня в понятии быть мужчиной самое важное — нести ответственность, быть самым сильным и надежным в своей семье или коллективе. У меня нет явных ортодоксальных убеждений, и я очень спокойно принимаю современный подход, размывающий различия между ролями мужчин и женщин. Но все же природа распорядилась так, что мы разные и созданы для разных задач. Никто не будет спорить, что у мужчин организм физически более сильный, а значит, для добывания ресурсов он приспособлен лучше. Мужчины более склонны рисковать, и их деятельность чаще направлена наружу. Женщины, в среднем, более интровертивны и консервативны. Они хорошо анализируют риски и заботятся о сохранении ценностей. А насчёт своего соответствия понятию настоящий мужчина я не задумываюсь. Некогда копаться в себе.
Оливер Кунце, 52 года, инженер, Германия
© из личного архива
Быть мужчиной для меня значит брать на себя ответственность, иметь ценности и принципы и соответствовать им. Иметь собственный стиль. Соответствую ли я этому определению? Думаю, что путь и есть цель. Хочу ли я соответствовать? Да, если речь идет о том идеале, которого я описал. А вот смысле других определений — вряд ли. Сидеть с голым торсом на лошади – зачем? У меня нет цели что-то кому-то доказывать.
Владимир Поляков, 36 лет, ведущий оператор роботизированных систем, Россия
© из личного архива
В моём понимании, мужчина должен быть взрослым и отличаться от женщины. Взрослый не зависит от мнения родителей или окружающих. Он не стремится доказать что-то другим, а доказывает что-то только самому себе. Зрелый человек не полагается на авторитеты, он всегда анализирует информацию. Он не обижается, а делает выводы и получает опыт.
Утверждая, что мужчина должен отличаться от женщины, я имею в виду прежде всего эмоции. В одной и той же ситуации они буквально захлестывают женщину, а мужчина остается рациональным и логичным. Это не значит, что мужчины бесчувственные сухари, мы так же злимся, пугаемся, умиляемся и радуемся. Однако мы умеем отложить эмоции на потом. Сначала разобраться с задачей, принять решение, а уже затем дать волю чувствам. Именно поэтому мужчина подобен скале во время бури, он может укрыть и защитить тех, кто рядом с ним. Мужчина всегда знает, чего хочет и что ему для этого надо сделать.
А ещё настоящий мужчина сильный — духом и волей. Он не унывает в трудную минуту, ставит высокие цели и добивается их.
Лукас Б, 31 год, студент, Германия
© из личного архива
Для меня нет определенного набора качеств, которым должен соответствовать настоящий мужчина. Я знаю очень многих мужчин, которые в моих глазах — «настоящие». Я считаю, что каждый должен выяснить это сам с собой и для себя. Однако для меня настоящий мужчина — это тот, кто обладает определенными качествами и соответствующим образом ведет себя: честный, прямой, не слишком тщеславный или чувствительный, щедрый, терпеливый, отзывчивый, готовый помочь и с определенной твердостью по отношению к себе. Мужчины не должны жаловаться, они должны принимать вызовы жизни со спокойствием и готовностью. Ставить интересы семьи всегда выше собственных интересов. Мужчины должны уметь правильно вести себя и уважать других, но при этом не давать себя в обиду. В общем, чтобы быть настоящим мужчиной, нужно помнить стихотворение Редьярда Киплинга «Если». Однако все эти качества не исключительно мужские. Женщины, обладающие ими, тоже становятся от этого только лучше. Быть мужчиной в духе моего определения нелегко, но я стараюсь. Это высокие идеалы, которые требуют усилий, в то время как внутренние порывы могут быть совсем другими. Нужно часто себе напоминать, кем ты хочешь быть, чтобы корректировать собственное поведение. Но мне кажется, что это стоит того.
Борис Кузин, 28 лет, врач-хирург уролог, Россия
© из личного архива
Быть мужчиной лично для меня означает нести ответственность за каждый свой поступок и слово. А за этим уже стоит совокупность множества качеств, которые мужчина должен воспитывать в себе сам или с помощью родителей, близких людей и опыта. Дело не в ориентации или внешнем виде. В женском организме каждый месяц происходит цикличные гормональные изменения, не говоря уже о беременности. Женщина может позволить себе сказать «сгоряча», может позволить себе импульсивный поступок. Мужчина — нет. Мужчина должен отдавать отчет себе и окружающим за каждое свое слово, сказанное им наедине или публично, особенно, если это громкие заявления. Четко осознавать, что и кому он говорит и на какие действия он готов пойти после сказанного. Выполненное обещание — тоже поступок. А хороший или плохой — характеризует человека, а не мужчину. Соответствую ли я этому определению? Не всегда. Постоянно сохранять самообладание невозможно. Я не робот, а живой человек. Конечно, иногда хочется вернуться в детство, но все чаще приходится принимать решения самому за окружающих тебя близких людей, говорить и делать не всегда то, что от тебя ждут. И это для меня — норма.
Назад к досье «Маскулинность»
Зачем мужчина и женщина нужны друг другу?
В том, что мужчина и женщина нужны друг другу, никто, конечно, не сомневается. Но не все понимают, в чем именно выражается эта потребность создавать пару с другим человеком и какую реальную пользу могут принести здоровые отношения.
При построении отношений важно понимать, что мужчина и женщина нужны друг другу для разных целей, как бы эгоистично это не казалось на первый взгляд. Здесь отражается разница между мужским и женским путём реализации. Часто это становится причиной конфликтов и непонимания в паре, потому что каждый знаком только со своим собственным способом восприятия и переживания мира, но никогда не был «в шкуре» человека противоположного пола.
Конечно, в первую очередь, все мы люди и обладаем достоинством, правами личности, творческим потенциалом. В мире уже давно ведется борьба за равноправие женщин и мужчин, однако побочным эффектом этих усилий может стать «уравниловка», где различия полов начнут стираться и все превратятся в андрогинов, то есть людей, в равной степени обладающих мужскими и женскими качествами. С точки зрения базовых законов нашего дуального мира, это не всегда хорошо. Как известно, плюс и минус притягиваются друг к другу, и чем сильнее разность потенциалов между ними, тем мощнее сила созданного поля и тем ярче вспышка, творческая искра, пробегающая между ними. Когда оба полюса одинаковы и ни плюс, ни минус не выражены ярко, система становится непродуктивной и вспышки не происходит. Поэтому очевидно, если мужчины и женщины станут одинаковыми, то жизнь станет скучной и развиваться и тем, и другим будет некуда.
Равноправие, конечно, необходимо в семье в смысле равенства ценности вклада каждого партнёра, при том, что оба обладают правом на полноценную, насыщенную, активную жизнь. Однако даже если и мужчина, и женщина являются существами, которым необходимо реализовывать свой творческий потенциал, это вовсе не значит, что этот потенциал у них проявляется и реализуется одинаково.
И вот тут на передний план начинают выходить различия мировоззрения, ценностей, способа восприятия мужчин и женщин.
С точки зрения эволюции, они коренятся в биологически и психически закреплённом укладе жизни людей в дикой природе. У мужчин-охотников лучше развиты способности, помогающие добыть пропитание – они хорошо ориентируются на местности, устремлены к конкретной цели, агрессивны, и скупы на слова и эмоции, которые бесполезны, а то могут и помешать успешной охоте. У женщин же, которые оставались в пещерах и взращивали потомство, развиты способности чувствовать потребности других людей, кооперировать, держать в поле внимания сразу несколько процессов. На уровне физиологии эти различия отражены в различиях функционирования полушарий мозга и систем гормональной регуляции мужского и женского организма, которые объясняют различия в мужской и женской психологии.
Сейчас всё большую популярность приобретают духовные учения, в которых считается, что пол человека не является случайностью, а его душа до рождения делает выбор — требуется ей в этом воплощении мужской или женский опыт. Но в земной жизни этот выбор забывается, и поэтому никто из нас (практически никто) его не помнит.
Тем не менее, у каждого есть в жизни определённое предназначение, которое надо выполнить, и когда человек живёт жизнью, противоречащей его предназначению, он страдает и не имеет душевного покоя. Если же он поймёт, какой опыт требуется ему в этой жизни и будет жить в согласии со своей душой, то это принесет ему удовлетворение и радость. Поэтому, важно понимать, какой опыт является женским или мужским с точки зрения духовности, и стремиться получать этот опыт согласно своему полу.
С точки зрения ведических учений, главным качеством и аспектом реализации мужчины является способность преобразовывать или трансформировать окружающую материальную или социальную реальность — согласно своему видению. Обычно это называется «сделать мир лучше» — а что именно человек подразумевает под «лучше» — это исключительно проявление его уникальности и индивидуальности. Здесь на первый план должны выходить целеустремленность, решительность, рациональность, способность понимать законы и управлять реальностью, не говоря уже о щедрости..
Женским же предназначением является наполнение пространства с целью сделать жизнь лучше и радостней для себя и для тех, кого она одаривает своей любовью и теплом. Очень важное умение женщины — наслаждаться всеми аспектами жизни, телесными, эстетическими, материальными и духовными. Задача женщины — накапливать и сохранять, то, что называется «всё в дом». Она восстанавливает и наполняет своего мужчину — верой, гордостью, силой. Женщина является воплощением силы роста и воспроизведения живой природы. Высшей женской благодетелью считается удовлетворённость.
Мужчина и женщина ищут друг друга с целью помочь друг другу реализовать своё предназначение. Вместе они могут сделать то, чего не могут по отдельности. Помогая и поддерживая друг друга в индивидуальной реализации, они сотрудничают в создании общего большого проекта под названием «семья».
В семье мужская и женская роли существенно различаются, но равны по ценности и значимости вклада. Женщине мужчина нужен как опора. А мужчине женщина нужна как батарейка, как продолжательница его рода, хранительница его добычи и та, кто поддерживает его физическое и психологическое благополучие.
Очень важно, чтобы партнёры с самого начала понимали, с какой целью они стремятся в отношения и что является их смыслом и конечным пунктом. Часто девушки на вопрос «зачем тебе мужчина?» отвечают: «чтобы он меня поддерживал», «чтобы кто-то был со мной», «чтобы он меня любил». Такие посылы обычно отражают распространённое заблуждение, что мужчина женщине нужен как источник любви и счастья, которого девушка не может найти, будучи одна с самой собой. Конечно, любовь в отношениях быть должна, но главное в них всё-таки — это совместное творчество. Если же девушка ищет от мужчины не женскую реализацию, а любовь, то это является отражением её незакрытой потребности в отцовской любви, нежности, утешении, и баловании. К сожалению, без осознания этих потребностей, девушка обречена разочаровываться, потому что обращается «не по адресу».
Известный и проверенный факт: сначала нужно стать счастливой самой с собой, а затем находится мужчина, который готов делать женщину ещё более счастливой. Если же девушка стремится выйти замуж для того, чтобы спрятаться от социума, счастья в таких отношениях она не найдет.
По стадиям развития личности Эрика Эриксона, сначала идёт формирование идентичности, а только затем — интимности, и это справедливо не только для мужчин. Женщине прежде чем вступать в отношения необходимо тоже познать себя, раскрыть свои способности, почувствовать себя нужной и продуктивной. Это создаёт основу личности, опираясь на которую она может начать выбирать своего мужчину, исходя из своей уникальности, а не из страха одиночества.
И только в отношениях, в которых она сумеет отстоять свои границы, свою территорию и своё женское достоинство, она сможет наконец стать «слабой», удовлетворённой, и в полной мере испытать то самое пресловутое счастье.
Специально для Fashioninside.by
Смотрите видеоурок с психологом Еленой Дубовик
«От влюбленности к любви. Как построить счастливые отношения»
бесплатно
- Видеоурок полезен всем, кто в отношениях или собирается в них быть
- Позволит избежать неверных ожиданий, а так же растерянности, обязательного атрибута кризисов
- Узнаете конкретные приемы, как уменьшить неосознанное подражание родительским отношениям
- Научитесь управлять отношениями, чтобы получить максимальное чувство удовлетворенности от них
Получить урок бесплатно можно ТУТ
Если нет любви — нет и женщины
8 марта 2021 года, 07:14
Образ Незнакомки как собирательный идеал женщины на протяжении веков пишут писатели, поэты и художники. Обратите внимание — исключительно мужчины. Это не что иное, как попытка понять Женщину или хотя бы узнать о ней еще хоть что-то, что позволило бы ее понять. Но тщетно. Ангел и исчадие ада, красавица и Баба Яга, Джульетта и леди Макбет — это все она — Женщина! Не случайно мужчины боготворят Ее и одновременно — боятся, ибо не понимают.
Подсознательно, генетически, почти каждый мужчина видит в женщине образ матери, которая его выносила и родила. Которая его всегда защищает и любит таким, какой он есть. Мать любит не за что-то, а просто потому, что он ее сын. И на протяжении всей жизни мужчины ищут женщину, которая будет его любить так же, как любит его мать. Может быть, поэтому мужчины часто легко подчиняются женщинам, отдают им право выбора и ответственности.
А что же женщины? А женщина, напротив, ищет не сына. Она ищет отца, защитника. Ищет мужчину, который возьмет на себя ответственность за ее жизнь, за жизнь ее детей. Ищет мужчину, способного любить, который сделает ее счастливой.
При этом женщины самодостаточны, активны и очень ответственны — они отвечают за новую жизнь, за продолжение рода. В этом их уникальность и предназначение. Мужчина участвует в продолжении рода, но не отвечает за него перед природой. Видимо, мужчине никогда не понять, как, такие нежные, слабые и беспомощные на вид, они способны и «в горящую избу», и «коня на скаку». Отсюда и образ Незнакомки. Женщина для мужчины всегда остается загадкой. Сколько анекдотов ходит о том, что мужчина не замечает новой прически, нового макияжа, нового платья своей жены. На самом деле это очень правильно придумано природой. Ведь если мужчина замечает, новую прическу, новую одежду, то это значит только одно — он увидел Незнакомку и, значит, не узнал в ней свою жену. Что уж говорить про желание понять женщин. Действительно загадка и даже, после четверти века совместного проживания, такая же незнакомая, как и при первой встрече.
Сегодня трудно найти сферу человеческой деятельности, где бы не проявили себя женщины. И везде женщина реализует себя не только наравне с мужчинами, но зачастую оказывается даже гораздо эффективнее мужчин. История знает примеры эффективного женского управления. Например, правление Екатерины II в России, справедливо вошедшей в историю под именем Великой; королева Виктория в Англии; «железная леди» Маргарет Тэтчер и других.
Кто-то считает, что это правильно и хорошо, что женщины все более проявляют и реализуют себя в социуме, что эти процессы свидетельствуют о развитии свободы и равноправия, о постепенном исчезновении дискриминация женщин в мужском мире. Наверное, все это правильно, но меня не покидает ощущение, что при этом мы что-то очень важное в нашей жизни теряем, и теряем безвозвратно. Чем дальше — тем больше. А теряем мы и Мужчину, и Женщину.
Автоматизация, информатизация, роботизация и другие «-зации» постепенно вытесняют из нашей жизни необходимость мужского доминирования. Мир, построенный когда-то мужчинами под себя, деформируется, хотя внешне, традиционно продолжает оставаться «мужским».
И, вовлекая женщину в этот мужской мир, мы вынуждаем ее отказаться от многих женских проявлений. Более того, ей приходится в социальном плане «менять пол», проявлять мужские черты характера. И парадокс, она сразу становится для нас более понятной, более предсказуемой и даже более знакомой. Беда в другом. Она и в семью, в дом несет они мужские черты поведения.
Одновременно, получая материальную возможность самостоятельного существования, женщина начинает воспринимать мужчину в качестве просто необходимого инструмента для продолжения рода. Современная наука уже на пороге таких открытий, которые сделают мужчин вообще
не нужными в процессах продолжения рода. Но это противоестественно для женской природы.
Она приходит в этот мир любить и быть любимой. Все остальное — следствие, несущественно и не принципиально. Женщина готова перенести и перетерпеть любую боль, любые невзгоды, но ради любви и детей. Только та женщина по-настоящему счастлива, которую любят, которая окружена мужским вниманием и заботой. И вполне закономерно, что рядом с такой женщиной мы всегда увидим успешного счастливого мужчину.
Если нет любви — нет и женщины. И меня тревожит, что среди успешных, карьерных женщин мало счастливых. Они не реализуют себя как женщину в полном объеме. Они страдают и мстят мужчинам за свой вынужденный отказ от своей женской сущности. Но, как бы они не прятали свою женскую сущность, как бы ни демонстрировали нам свою независимость и самостоятельность, мужчинам надо знать одно. Они очень ждут и надеются встретить того, кто сможет искренне полюбить их. Любовь — это та атмосфера, в которой они существуют счастливыми. Им этого достаточно.
Так зачем мужчине пытаться понять женщину? Зачем разгадывать эту загадку? Ведь часто они и сами не понимают самих себя. Любить загадочную и непредсказуемую вечную Незнакомку гораздо интереснее. Ежедневная, ежесекундная новизна любимой, вот что лучше всего сохраняет мужскую любовь и обеспечивает мужскую верность. Думаю, что многие со мной согласятся: понятая женщина — это мужчина.
Сегодня от имени всех мужчин от всей души поздравляю всех Незнакомок с весенним праздником. Но я призываю вас оставаться женщинами, позволить нам быть мужчинами и дать нам шанс доказать нашу безмерную, безграничную любовь к вам, женщины. Всем и той одной, которая есть у каждого из нас.
Коллектив ИА «Время Н» поздравляет прекрасных дам с праздником!
Автор: Александр Суханов
Само несовершенство. Почему женщины не любят себя
Бесконечная гонка за идеалом во всем не дает человеку быть самим собой. Мы все постоянно боремся со своими минусами и стремимся к совершенству, но кто сказал, что наши индивидуальные особенности — это наши недостатки? О том, как полюбить себя, рассказывает психолог Екатерина Сигитова, испытавшая на себе все прелести общественного осуждения из-за своих неизлечимых проблем с кожей, в книге «Рецепт счастья: Принимайте себя три раза в день». Книга выйдет в издательстве «Альпина Паблишер» в июле, а пока мы публикуем небольшой отрывок.
Есть несколько групп людей, объединенных общими признаками. Тем, кто попадают туда, принимать себя бывает труднее, чем всем остальным. Речь про женщин, LGBTQIA+, различные меньшинства, людей с инвалидностью и внешними отличиями, подростков, а также тех, кто пережил травму. Почему им труднее? Если пытаться обобщить, то можно сказать, что многие из тех, кто попали в одну или несколько перечисленных групп, в современном обществе в том или ином виде переживают дискриминацию. Чем в большее количество категорий вы попадаете — тем выше ваши шансы на ущемление в правах. А любая дискриминация всегда ведет к проблемам в принятии себя. Когда человек пережил отвержение и ущемление в правах из-за того, какой он(а) есть на самом деле, принимать себя становится резко сложнее.
Женщины
Сейчас очень популярна такая идея, что нужно обязательно быть совершенством, а любую неидеальность (не важно, в чем она проявляется) надо устранять. Женщины перед такой жесткой социальной нормой гораздо более уязвимы, чем мужчины, потому что в России своя специфика. Женщина «должна» соответствовать принятым канонам, самым разным — красоты, успешности, реализованности. Она живет в культе идеальной женственности: конечно, эта идеальность абсолютно недостижима, но, если пытаться к ней все-таки приблизиться, можно делать очень много всего. Это касается и сохранения молодости, и улучшения внешности, и работы с психикой и т. д. Короче, можно достаточно удачно играть на нормальном стремлении женщин быть женщинами, чтобы продать им множество рецептов по достижению совершенства. Иногда даже те, кто вроде бы явно отказываются от показного стремления к идеальной женственности, на более глубинном уровне все равно продолжают тянуться к этому. Демонстративный отказ от мейнстрима тоже бывает завуалированным стремлением быть лучше других, идеальнее. Декларируя «мы не такие», мы фактически тоже объявляем миру, что мы в чем-то правильнее.
Реклама на Forbes
Еще одна причина трудностей с принятием себя у женщин — патриархальная модель общества. Жизнь в нашей стране (и во многих других) уже давно устроена так, что женщины фактически вынуждены подчиняться власти мужчин и в этом подчинении следовать целому своду правил, которые диктует им общество (читай: те же мужчины). В том числе эти требования касаются и образа идеальной женщины — т. е. той, кто больше всего нравится мужчинам. Например, считается, что «настоящая» женщина за мужчину должна бороться, старательно выращивая в себе правильные, «настоящие женские» качества. При этом она должна быть нежной, ласковой, терпимой к недостаткам мужчины, уметь забывать о своих интересах и ставить интересы семьи на первое место, но при этом все успевать, отлично выглядеть и еще множество противоречивых пунктов. И только в этом случае, если все это есть, будут счастье и «настоящая жизнь». Конечно, на самом деле это не так. Чтобы быть настоящей женщиной, ничего специального не нужно — если вы живая и вы чувствуете себя женщиной, этого достаточно. Но пока мы из-за всех этих искажений постоянно подозреваем, что мы «недостаточно настоящие» (а общество, конечно, постоянно нам об этом напоминает). И с нами становятся возможны очень разные спекуляции на этой богатой теме. Курсы «женственности», советы, рекомендации, как с этим все-таки справиться (от мужчин, а как же), и т. д.
Приведу здесь отрывок из текста американских авторов Робин Кларк и Эллен Генри о том, какие требования предъявляются к женщинам. Из этого фрагмента очень легко увидеть, что любить и принимать себя современной женщине практически невозможно, ее все равно будут за что-нибудь жестко осуждать…
Они сказали — будь леди. Удаляй волосы с тела. Брей ноги. Брей подмышки. Депилируй зону бикини. Удаляй волосы с лица. Удаляй волосы с рук. Выщипывай брови. Избавься от усов. Осветли то. Отбели это. Кожа должна быть светлее. Кожа должна быть загорелой. Удаляй шрамы. Прячь растяжки. Напряги мышцы живота. Накачай губы. Разгладь морщины ботоксом. Сделай подтяжку лица. Втяни живот. Бедра должны быть тоньше. Голени должны быть в тонусе. Грудь не должна висеть. Выгляди естественно. Будь собой. Будь искренней. Будь уверенной в себе. Ты слишком стараешься. Ты переборщила. Мужчинам не нравятся женщины, которые слишком сильно стараются…
Они сказали — будь леди. Наноси макияж. Сделай свое лицо безупречным. Маскируй недостатки. Контурируй нос. Подчеркни скулы. Подведи глаза. Подрисуй брови. Удлини ресницы. Накрась губы. Пудра, румяна, бронзатор, хайлайтер. Твои волосы слишком короткие. Твои волосы слишком длинные. Концы секутся. Сделай мелирование. Уже видно корни. Крась волосы. Нет, не в синий, это выглядит ненатурально. Ты седеешь. Ты выглядишь старой. Выгляди моложе. Выгляди юной. Выгляди человеком без возраста. Не старей. Женщины не стареют. Старость — это уродливо. Мужчины не любят уродливых.
Молодые мамы
Выделив эту подгруппу из группы «женщины», хочу подчеркнуть следующее. Когда у женщины появляется ребенок, то к сомнениям в себе добавляется еще один пункт — «достаточно ли я хорошая мама». К сожалению, современное общество лишь усиливает эти сомнения женщин, что только добавляет перцу. Матерей обвиняют во всем подряд, стыдят, осуждают, намекают на то, что мама не справляется со своей ролью. Список предъявляемых требований бесконечен. Матери, чьи дети постарше, со временем научаются от этого защищаться и все-таки растят детей согласно своим идеям, а вот молодые мамы с первыми детьми практически беззащитны. Конечно, они испытывают огромные проблемы с принятием собственного материнского НОРМАЛЬНОГО несовершенства и НОРМАЛЬНОГО несоответствия общественным требованиям.
Я плохая мать. Не сделала с ребенком упражнения — плохая. Ребенок еще не ест нормальную пищу — плохая.
Сделала много всего для всех, но с детьми занималась мало, и много ворчала. Плохая мать. Чтоб быть хоть немного больше чем всегда ресурсной, занимаюсь больше всего собой и тем, что меня радует — чтоб чисто было, чтобы все поели, чтобы все внешние дела были доделаны. Будут ли они думать, что у них была отстраненная мать?
Чувствую раздражение, неприязнь, досаду, видя, как моя дочь горбится. Значит, я плохая мать. Не смогла убедить, объяснить, мотивировать ходить в бассейн, на ЛФК, носить корсет. Чувство бессилия и напрасности моего материнства. И эта моя материнская плохость видна всем окружающим, я не имею права работать с детьми, раз сама терплю неудачу.
Детям пятнадцать раз сказано убрать в комнате. Пока я рядом, что-то делают, только отойдешь — каждый своим занимается. И тут меня накрывает. Раздражаюсь, даю волю гневу, потом себя ругаю, когда ругаюсь на детей, потом мне кажется, что я плохая мать.
Переживаю, что плохая мать, потому что ребенок не ходит в гости сама и никто не ходит к нам. Сейчас у нее уменьшилась тяга к другим людям, а была просто огромная, и я чувствую вину. Думаю что могла повлиять.
У меня перед глазами дочь, которая в детстве была очень открытой и общительной, а сейчас жалуется на то, что общение у нее не получается, и мне кажется, что это мое тлетворное влияние.
Хочу процитировать тут актуальную и сейчас шутку Бунми Ладитан, канадской мамы и автора книг о воспитании детей: Как быть матерью в 2017 г.:
Обеспечивать удовлетворение учебных, эмоциональных, психологических, интеллектуальных, духовных, физических и социальных потребностей ребенка, избегая гиперстимуляции, недооценки, ненужных медикаментов и процедур, избыточной опеки или отвержения, в доме без гаджетов, полуфабрикатов, пестицидов и пластика, используя бодипозитив, осознанность, демократичность и в то же время авторитет, заботу одновременно с воспитанием независимости, мягкость, но не вседозволенность, в двухэтажном доме, расположенном вдали от дороги, с двором, мультиязычной средой и 1,5 сиблингами, которых разделяет по крайней мере два года, ах да, и ещё не забывать про кокосовое масло.
Как быть матерью в любое другое время до нашего:
Иногда кормить их.
Реклама на Forbes
Подростки
Подростковый возраст не зря называется переходным — это на самом деле переход из детского состояния во взрослое со всеми вытекающими трудностями. Например, трансформируется тело, оно бурно растет, меняются его форма и вид (в том числе лицо), и эти временные изменения не всегда в лучшую сторону. Поэтому, в частности, такой возраст является рискованным в плане появления расстройств пищевого поведения. Еще из-за гормонов перестраиваются ощущения и появляются новые желания, с которыми пока не очень-то понятно, что делать. Многие люди впервые осознают свою сексуальную ориентацию именно в этом возрасте.
Сколько я себя помню, никогда не нравилась себе. Особенно сильно в подростковом возрасте. Всегда казалось, что я какая-то особенно непропорциональная, огромные руки, широкие ступни, широкие плечи и спина, нос картошкой и большой, отсутствие талии, перечислять можно бесконечно. Очень болезненно воспринимаю комментарии со стороны. Себе я иногда нравилась в отражении, но отчаянно нуждалась в подтверждении со стороны, а его не было и нет. Мать подруги отозвалась обо мне: «Как будто из камня вырублена». Парень, провожавший с дискотеки, спросил, не занимаюсь ли я тяжелой атлетикой. У мужчин успехом никогда не пользовалась. Тоже слышала, что похожа на мальчика, долго мечтала им быть.
С подросткового возраста я усвоила, что я полненькая, зато умненькая и что не красивая, но симпатичная. Также я привыкла стесняться себя и своего тела, максимально закрывать ноги и не носить юбок, и еще много чего в своей внешности скрывать или не подчеркивать. Сейчас у меня и правда есть лишний вес и добавилось неидеальных черт, но я стараюсь относиться к этому спокойнее, хотя до принятия своего тела, как оно есть, еще далеко. Мне жаль, что раньше я страдала, в то время как с девушкой/женщиной со старых фотографий все было нормально.
Как правило, для подросткового возраста также типичен кризис самооценки, постоянные ссоры с родителями и перепады настроения — ведь устойчивого представления о себе как о взрослом еще нет, но и детская позиция уже не устраивает. А еще в этот период происходят и частичная психологическая сепарация от родителей, и подготовка к принятию некоторых взрослых социальных ролей, и процесс, именуемый самоопределением, — поиск своего места в обществе, моральных и ценностных ориентиров, первые пробы в отношениях и т. д. И над всем этим практически нет контроля, оно происходит само. В общем, быть подростком действительно сложно и сложно принимать себя, когда все постоянно меняется и не очень-то получается кому-то что-то доказать. Даже себе.
Люди, пережившие психологическую травму
В самом общем виде психологическая травма — это пережитое человеком воздействие такой силы, что он(а) не были в состоянии с ним справиться и получили существенные повреждения на уровне психики (часто необратимые). Те, кто проходили или проходят психотерапию, зачастую знают о своих травмах. Травма, увы, может влиять на ваше принятие себя, и не только на него. Современные исследования доказывают, что у людей, переживших травму, довольно сильно изменяются нейрохимические процессы в мозге в целом.
Реклама на Forbes
Я все знаю, все понимаю, могу разложить по полкам и объяснить происхождение вещей… При этом не понимаю, почему эмоции детские, как спичка, в определенных ситуациях. Взросление сына обостряет мои собственные переживания, я делаю перенос и зарываюсь в триггерах. Очень переживаю, что вовлекаю сына в это все и проецирую свои детские травмы.
Удивляюсь, что несмотря на осознанность механизмов этих эмоций и понимание причин, по которым они возникают, они не перестают быть ярче. В теле и голове возникает диссонанс, все понимаешь, проживаешь, пытаешься как то преодолеть, но, бляха от сандаликов, почему же так всё ярко и вновь на те же грабли…
Некоторые травмы удачно «капсулируются» и не требуют помощи по много лет, иногда всю жизнь. Отсюда пошло распространенное мнение, что к специалисту с этим идти необязательно — заживет, как и любая травма. Нередко так и происходит. Но это жизнь, в общем, под дамокловым мечом — ресурс-то ограничен и в любой момент ваши текущие тяготы и стрессы могут прорвать эту капсулу. При этом любая травма оставляет человеку очень мало ресурса, потому что основная его часть ушла (и, возможно, до сих пор уходит) на выживание в условиях новой реальности, той, что с повреждениями.
Часть психики, которая Я, становится крайне хрупкой либо перестает толком развиваться (какое уж развитие, когда дышать и то непросто). Хрупкого и нересурсного Я часто не хватает на обработку входящих негативных сигналов (например, критики), и они снова наносят повреждения, мешают прийти в гармонию с собой.
Кроме того, часто после пережитого насилия или других травм остаются стыд и вина за произошедшее, будто оно случилось из-за того, что человек был какой-то не такой или он(а) сделали что-то неправильно. Хоть это по сути неверно, но многие чувствуют именно так. В сочетании с болью от самой травмы это мешает принимать себя и даже в целом смотреть на себя. Как правило, для того, чтобы справиться с этими переживаниями, требуется психотерапевтическая помощь.
Реклама на Forbes
Зачем женщине мужчина? Зачем мужчине женщина?: andeadd — LiveJournal
Вот уже лет 20 я мечтаю о том, чтобы фразу Пелевина «Для мужчины ОТНОШЕНИЯ — это проект физиологический, а для женщины — СОЦИАЛЬНЫЙ» печатали на обороте школьных тетрадок так же, как таблицу умножения.
Ну а для тех взрослых, которые на обороты тетрадок в своё время не смотрели, надо по всему миру расставить БИЛБОРДЫ с этой фразой. Страшно представить, насколько более ЗДОРОВЫМИ и предсказуемыми стали бы тогда отношения, насколько в мире стало бы меньше неприятных неожиданностей, БОЛИ и разочарований.
Но!
Пелевин немного НЕ ДОЖАЛ.
Нет в этой его правильной по сути мысли стройности и СИММЕТРИИ.
Я сейчас дожму, и всё будет ЕЩЁ ЛУЧШЕ.
* * *
Если попытаться ВИЗУАЛИЗИРОВАТЬ мысль Пелевина, то, образно говоря, ЧЛЕН выглядит для женщины СОЦИАЛЬНО. То есть член в женских глазах — это некая конструкция из перспектив приобретения разнообразных шмоток, новых пластиковых окон, современной бытовой техники, поездок в Турцию, обучения детей в достойной школе и перспектив сытой старости. Вот так она его видит:
А как выглядит вагина для мужчины? По Пелевину — ФИЗИОЛОГИЧНО. То бишь непосредственно как вагина.
Но это конечно же НЕ ТАК.
Вагина выглядит для мужчины как окно в другой мир, в какую-то иную Вселенную:
Потому что мужчина хочет с помощью женщины ЗАБЫТЬСЯ, сбежать из материального мира. Для мужчины женщина — как водка, как наркотик. Физиологическое удовольствие для мужчины — это СРЕДСТВО, а не цель, вот что Пелевин упустил.
Цель мужчины — улететь подальше от всех этих унылых ХОЛОДИЛЬНИКОВ, икеевских табуреток и кашемировых леггинсов (в которых женщина, как вы помните, наоборот, хочет УВЯЗНУТЬ по максимуму).
Вы уже, наверное, почувствовали, что у нас в итоге получается идеально стройная и СИММЕТРИЧНАЯ схема:
Мужчина хочет с помощью женщины максимально далеко СБЕЖАТЬ от материального мира.
Женщина с помощью мужчины хочет максимально глубоко ПОГРУЗИТЬСЯ в материальный мир.
То бишь мысль, которую Пелевин сформулировал на четвёрку, на пятёрку выглядит так:
«Для женщины отношения — проект МАТЕРИАЛЬНЫЙ, а для мужчины — АНТИМАТЕРИАЛЬНЫЙ».
* * *
Для того, чтобы понять всю КРАСОТУ этой схемы, нужно понимать заложенный в ней парадокс:
Мужчина ОТТАЛКИВАЕТСЯ от материального тела женщины (то есть использует физиологию), чтобы еще дальше «улететь» в нематериальное.
Женщина ОТТАЛКИВАЕТСЯ от нематериального духа мужчины (то есть использует вечное беспокойство его души), чтобы еще глубже погрузиться в материальный мир.
То бишь это такое взаимное отталкивание неба от земли и земли от неба:
Объясните это вашим детям ЗАРАНЕЕ, пусть будут готовы, когда вырастут.
Какой он – настоящий мужчина сегодня?
Сергей Валентинович Машутин, начальник дежурной службы ЛЭТИ:
– Разве настоящий мужчина год от года должен меняться? Я думаю, если он настоящий, то на все времена. Для меня, например, эталоном настоящего мужчины и в юности, и сегодня остаётся Григорий Мелехов из романа «Тихий Дон». У него главные мужские качества – налицо. Он – воин, недаром четыре «Георгия» имел. Но в тоже время он совершенно мирный человек, труженик: как с плугом управляться или гвоздь забить другого дядю спрашивать не будет. Он самостоятельно принимает решения и отвечает за них. Не боится говорить правду, даже тогда, когда это грозит опасностью. Умеет любить и отстаивать свою любовь. Григорий – человек очень глубокий и нравственный. Настоящий мужчина, он совсем не похож на те персонажи, которые нам последнее время пытаются выдать за образцы для подражания. Если кто-то из вас ещё не знаком с «Тихим Доном», обязательно прочитайте эту книгу. Я, например, сейчас перечитываю её уже который раз.
Софья Белова, 3-й курс ГФ:
– Для меня лучшим рассуждением на эту тему является песня Муслима Магомаева — «Разве тот мужчина?»
Тот мужчина, кто отважен,
И душою непродажен,
Только тот мужчина!
У кого во имя чести
Голова всегда на месте,
Только тот мужчина!
Ирина Павловна Фёдорова, начальник юридического отдела
– По-моему, сегодня и во все времена настоящий мужчина обладает такими качествами, как ответственность, порядочность, способность совершать поступки и чувство юмора. Уверена, такой мужчина и женщину, которая рядом с ним, может сделать счастливой. Для меня примером такого человека является мой отец. Он работал на тяжелой и ответственной работе – был директором шахты. Сегодня все мы знаем, насколько непростое это дело – шахтёрское… И все те качества, которые я перечислила, ему пришлось неоднократно проявлять и на работе, и в семье. А чувство юмора помогало в любой жизненной ситуации. Сколько помню нашу семью, всегда видела перед собой замечательного мужчину, а рядом с ним – счастливую женщину, мою маму!
Анастасия Леонова, 3-й курс ГФ:
– Прежде всего он должен быть опорой и поддержкой для своих близких (мать, сестра, девушка/супруга). Рядом с настоящим мужчиной женщина чувствует себя под защитой. Она точно знает, что он придёт на помощь в любую минуту, в любой ситуации. Лично для меня, неотъемлемая черта настоящего мужчины – чувство юмора. Нужно уметь подшутить по-доброму и над собой, и над тем, что происходит вокруг. А ещё мужчина должен не говорить, а делать! Говорить можно, что угодно. Только поступками можно подтвердить свою искреннюю любовь по отношению к женщине.
Наталья Орлова, 3-й курс ГФ:
– На мой взгляд, настоящий мужчина обладает следующими качествами:
1. Защитник. Пословица «за мужчиной, как за каменной стеной» не теряет своей актуальности. Женщине хочется испытывать чувство защищённости рядом со своим мужчиной и верить, что он, как истинный супермен, сможет решить любую проблему.
2. Добрый человек. И не только со своей второй половинкой! Настоящий мужчина и к окружающим проявит это качество.
3. Способен действовать. Планирование своих действий является важным навыком, но «диванный стратег» никогда не станет опорой. Только активный, смелый и решительный мужчина способен добиться многого.
4. Следит за собой. Я не говорю, что мужчина должен ходить на педикюр или мелирование волос в дорогие салоны каждую неделю. Нет! Но чистая и аккуратная одежда, ухоженные волосы и руки – это прекрасно! Брутальность мужчины от этого не пострадает. А если он ещё и поддерживает хорошую физическую форму изо дня в день, то смело могу заверить – перед нами личность, обладающая силой воли, выносливостью и красивой мускулатурой:)
Валерия Кичалюк, 3-й курс ГФ:
– Для меня настоящий мужчина — это прежде всего тот, кто уважает мать и понимает важность семейных ценностей. Достаточно часто можно судить о мужчине по его отношению к матери. И если он поддерживает её и заступается за неё – знайте, что в будущем он будет таким же для вас.
Единственный критерий, который реально важен мужчине в женщине. Цитаты Лабковского о настоящей женщине
«Мне стервы не нравятся, я за здоровый характер. Потому что стервозность – это невротическая черта, там постоянная истеричность, недовольство жизнью. Как «Сказка о рыбаке и рыбке».
«В первую очередь мужчины оценивают женщину по внешности, и причем гораздо сильнее, чем женщины оценивают друг друга»
«Внешность напрямую зависит от самооценки. Женщины с высокой самооценкой выглядят прекрасно и всем представляется просто неземными красавицами».
«Возраст для мужчины не играет значения, а женщины заморачиваются насчет возраста еще сильнее, чем насчет внешности».
«Женщина, которая принимает себя полностью, со всем тем, что дала природа, гораздо более желанна, чем та, которая не вылезает от пластических хирургов. Это существо настолько закомплексовано, что готово резать себя, лишь бы понравится».
«Полюбить себя всегда можно».
«Ты не родилась для того, чтобы тебя оценивали по наличию мужчины в жизни».
«Надо учиться проявлять характер, а не подстраиваться под всех подряд».
«В России еще сильны традиции. Больше всего любят женщин, которые платочек на голову повяжут и слова не скажут после свадьбы».
«Слова о женщине, которая коня на скаку остановит – это мечты. Любая из женщин, о которых писал Некрасов, если бы рот открыла, сразу бы получила по голове».
«Девочку на западе воспитывают, как и мальчика – нет никакой разницы. Надо воспитывать человека, личность, которая имеет свой голос».
«За умение готовить борщ замуж еще никто не брал, это только хороший бонус».
«Женщину красит скромность, когда ей больше красоваться нечем».
Чего не будет терпеть настоящая женщина: упреков, унижения, критики, обмана и измен.
Что должна настоящая женщина: уметь себя прокормить, быть независимой, самодостаточной и гордой в хорошем смысле слова.
Главный критерий, по которому мужчина выбирает себе женщину: «В женщине цепляет то, что напоминает детство и образ мамы – с этим ничего нельзя сделать, поэтому даже человек с самой незаурядной внешностью может найти себе пару».
Полное интервью о том, как мужчины видят женщин, смотрите в программе «Нам надо поговорить».
Новости партнеров
Почему женщин, в том числе феминисток, по-прежнему привлекают «доброжелательно сексистские» мужчины
Если мужчина предлагает помочь женщине с ее тяжелым чемоданом или параллельно припарковать ее машину, что она должна сделать с этим предложением?
Это безобидный акт вежливости? Или это сексистское оскорбление ее силы и компетентности?
Социальные психологи, описывающие такое поведение как «доброжелательный сексизм», твердо придерживаются второй точки зрения.
Но исследователи также обнаружили парадокс: женщины предпочитают мужчин, ведущих себя доброжелательно сексистским образом, а не тем, кто этого не делает.
Как такое могло быть?
Некоторые говорят, что женщины просто не видят, каким образом доброжелательный сексизм подрывает их, потому что они введены в заблуждение лестным тоном этого вида доброты. Психологи даже предположили, что доброжелательный сексизм более вреден, чем откровенно враждебный сексизм, потому что он коварен и действует как «волк в овечьей шкуре».
Как социальные психологи, у нас были сомнения по поводу этих выводов. Разве женщины недостаточно умны, чтобы распознать покровительство мужчины?
Удивительно, но ни одно из предыдущих исследований не проверяло, действительно ли женщины не осознают, что доброжелательный сексизм может быть покровительственным и подрывающим.И, учитывая наш опыт в теории эволюции, мы также задавались вопросом, было ли такое поведение по-прежнему привлекательным, потому что оно сигнализировало о готовности потенциального партнера инвестировать ресурсы в женщину и ее потомство.
Итак, мы провели серию исследований для дальнейшего изучения влечения женщин к доброжелательно сексистским мужчинам.
Что на самом деле означает доброжелательный сексизм?
Концепция доброжелательного сексизма была впервые разработана в 1996 году. Создатели идеи утверждали, что сексизм не всегда является откровенно враждебным.По их мнению, такое отношение, как «мужчины должны лелеять и защищать женщин» или поведение, такое как открытие дверей машин для женщин, делает их менее компетентными и всегда нуждающимися в помощи. Таким образом, утверждали они, доброжелательный сексизм тонко подрывает гендерное равенство.
С тех пор социальные психологи были заняты документированием пагубных последствий доброжелательного сексизма для женщин.
Согласно исследованиям, женщины, которые соглашаются с таким поведением, становятся все более зависимыми от помощи мужчин.Они с большей готовностью позволяют мужчинам говорить им, что они могут и чего не могут, более неоднозначно относятся к мышлению самостоятельно, менее амбициозны и хуже справляются с работой и с когнитивными тестами.
Учитывая эти задокументированные недостатки, почему женщин все еще привлекает такое поведение?
Ответ может заключаться в том, что биологи-эволюционисты называют «теорией родительских инвестиций».
В то время как мужчины могут успешно размножаться, предоставляя несколько половых клеток, репродуктивный успех женщины должен быть связан с ее способностью проводить месяцы беременности и кормления грудью.
На протяжении большей части истории человечества способность женщины выбирать себе партнера, способного и желающего помочь в этом процессе, обеспечивая пищу или защиту от агрессоров, увеличивала ее репродуктивный успех.
Таким образом, эволюция сформировала женскую психологию, которая стала уделять внимание партнерам и отдавать им предпочтение, чьи характеристики и поведение демонстрируют готовность инвестировать. Мускулистое телосложение потенциального партнера (а сегодня и его большой кошелек) определенно указывает на то, что он обладает этой способностью.Но открыть дверь машины или предложить пальто — признаки того, что он может иметь желаемый нрав.
Женщины весят
В нашем недавно опубликованном исследовании мы попросили более 700 женщин в возрасте от 18 до 73 лет в пяти экспериментах прочитать профили мужчин, которые либо выражали свое отношение, либо вели поведение, которое можно было бы охарактеризовать как доброжелательно-сексистское, например дарить пальто или предлагая помощь в переноске тяжелых ящиков.
Затем мы попросили участников оценить привлекательность мужчины; готовность защищать, обеспечивать и брать на себя обязательства; и его вероятность покровительства.
Наши результаты подтвердили, что женщины действительно считают доброжелательно сексистских мужчин более покровительственными и склонными подрывать своих партнеров.
Но мы также обнаружили, что женщины, участвовавшие в наших исследованиях, считали этих мужчин более привлекательными, несмотря на потенциальные ловушки.
Так что же сделало их более привлекательными для наших участников? В своих ответах женщины, участвовавшие в нашем исследовании, оценили их как более склонных к защите, обеспечению и приверженности.
Затем мы задались вопросом, могут ли эти результаты действительно быть применены только к женщинам, которым просто нравятся старомодные гендерные роли.
Чтобы исключить эту возможность, мы изучили степень феминизма участников с помощью широко используемого опроса, который измеряет феминистские отношения. Мы попросили их указать уровень своего согласия с такими утверждениями, как «женщина не должна позволять рождению и воспитанию детей стоять на пути карьеры, если она этого хочет».
Мы обнаружили, что сильные феминистки считали мужчин более покровительственными и подрывающими, чем традиционные женщины. Но, как и другие женщины, они все еще находили этих мужчин более привлекательными; недостатки были перевешены готовностью мужчин инвестировать.Кажется, что даже стойкие феминистки могут предпочесть рыцарского партнера, который берет чек на первом свидании или подходит ближе к бордюру на тротуаре.
В это время напряженных гендерных отношений наши результаты могут утешить женщин, которые не понимают, как относиться к мужчине, который ведет себя благородно, и благонамеренных мужчин, которые задаются вопросом, следует ли им изменить свое поведение по отношению к женщинам.
Но остается несколько интересных вопросов. Всегда ли доброжелательный сексизм подрывает женщин? Это может зависеть от контекста.Если мужчина будет чрезмерно помогать коллеге-женщине в покровительственной манере, это может повредить ее способности демонстрировать профессиональную компетентность. С другой стороны, трудно увидеть вред, если помочь женщине передвинуть тяжелую мебель в доме.
Понимание этих нюансов может позволить нам уменьшить негативные последствия доброжелательного сексизма, не требуя от женщин отказываться от реальных хороших вещей, которые могут возникнуть в результате такого поведения.
мужчин и женщин думают и действуют по-разному
Newswise. Согласно новому исследованию процесса принятия экономических решений, проведенному международной группой ученых, мужчины более склонны принимать крайние решения и принимать решения, чем женщины.
Это главный вывод нового исследования с участием более 50 000 участников на 97 образцах, опубликованного в престижном журнале Proceedings Национальной академии наук Соединенных Штатов Америки (PNAS) .
Результаты показывают, что более экстремальные выборы и решения мужчин могут быть как положительными, так и отрицательными.
«Вопрос о том, делают ли мужчины и женщины систематически разные выборы и решения, является одним из самых фундаментальных (и спорных) вопросов психологических исследований», — сказал доцент Стефан Волк из бизнес-школы Сиднейского университета.
«Мы обнаружили, что мужчины гораздо чаще, чем женщины, были на крайних концах поведенческого спектра, действуя очень эгоистично или очень альтруистично, очень доверчиво или очень недоверчиво, очень справедливо или очень несправедливо, очень рискованно или очень не склонных к риску и были либо очень краткосрочными, либо очень долгосрочными ».
Результаты могут повлиять на политику, направленную на регулирование экстремального поведения, такого как недавнее безумие торговли на GameStop после того, как розничные трейдеры на Reddit сильно сократили акции.
«Наше исследование показывает, что политика, направленная на сокращение экстремального поведения, должна быть больше ориентирована на мужчин», — сказал д-р Волк.
Исследователи предполагают, что различия могут иметь эволюционные корни, но есть также альтернативные объяснения существования того, что часто называют большей мужской изменчивостью.
«Теория родительских инвестиций объясняет, что мужчины, в отличие от женщин, меньше вкладывают средства в воспитание детей, менее избирательны в выборе партнера и больше соревнуются за сексуальных партнеров», — пояснил доцент Волк.
«Это эволюционное теоретизирование предполагает, что мужчинам нужно было отклоняться от среднего, чтобы выделяться и быть привлекательными для женщин для воспроизводства, в то время как женщины могли привлекать сексуальных партнеров, не отклоняясь от среднего.
«Другим объяснением могут быть нормы и ожидания приемлемого гендерного поведения и то, что экстремальное поведение мужчин социально сконструировано и закреплено.
«Эта альтернативная теория предполагает, что социально сконструированный патриархат во многих обществах сумел ограничить женщин и дать им возможность проявлять такой же уровень изменчивости, как и мужчины.»
Доцент Стефан Фольк работал с международной группой над исследованием половых различий в альтруизме, сотрудничестве, доверии, справедливости и отношении ко времени и риску при принятии экономических решений. Исследователи обнаружили систематические доказательства большей изменчивости самцов.
Он добавил, что эти гендерные различия в изменчивости трудно обнаружить в исследованиях, посвященных гендерным различиям в среднем поведении. Вот почему они не учитывались в большинстве предыдущих исследований, которые традиционно фокусировались на средних гендерных различиях, а не на диапазоне поведений.Но нам нужно посмотреть на различия в экстремальном поведении, чтобы понять, что может приводить к этим отклонениям.
Статья PNAS является второй в серии доцент Фольк о большей мужской изменчивости; первая была только что опубликована в ведущем международном психологическом журнале Psychological Science .
Это раннее исследование включало два крупномасштабных мета-анализа исследований принятия экономических решений и исследования гражданского поведения в организациях с более чем 20 000 участников.Хотя исследователи не обнаружили различий в степени, в которой в среднем мужчины и женщины вели себя совместно, они все же нашли убедительные доказательства большей вариабельности сотрудничества между мужчинами.
—
ДЕКЛАРАЦИЯ
Авторы заявили об отсутствии конфликта интересов в отношении авторства или публикации исследования. Это исследование было поддержано Швейцарским национальным научным фондом (проект № 100017E-145109) и Немецким исследовательским фондом (проект №ВО1811 / 1-1).
Мужчины больше заинтересованы в женщинах, чем наоборот?
«Почему мужчин больше интересуют женщины, чем женщины — мужчины?» — Вирджиния Вульф
Когда дело доходит до внешнего вида, писательница Вирджиния Вульф, вероятно, была права. Ее сатирический вопрос, возможно, был риторическим, но на него есть ответ. Однако современные женщины отличаются от поколения Вульф.
Женщин, вероятно, больше интересуют другие атрибуты потенциального романтического партнера, помимо внешности.Это потому, что они больше инвестируют в воспроизводство и очень избирательны в выборе партнера. Эти половые различия характерны не только для людей, но наблюдаются у видов, столь же отличных от нас, как у плодовых мух.
Принцип Бейтмана
Согласно принципу Бейтмана, самцы всех видов более склонны к спариванию и менее разборчивы в выборе партнера, чем самки.
Есть довольно простое объяснение. Самки делают больше биологических вложений в потомство, чем самцы, учитывая больший размер яйцеклеток по сравнению со сперматозоидами.
В то время как репродуктивная способность самок ограничена количеством яиц, репродуктивная способность самцов ограничена в основном возможностями спаривания. Это означает, что самки могут более избирательно подходить к выбору партнера, в то время как самцы, которые меньше вкладывают средства в воспроизводство, обычно более склонны к спариванию и менее избирательны в выборе партнера.
Принцип Бейтмана был подтвержден ранними экспериментами на плодовых мушках, которые впоследствии подверглись критике, но общий принцип описывает половые различия в поведении во всем животном царстве.
Если принцип Бейтмана широко применяется в природе, он проявляется в отношении млекопитающих, самки которых много вкладывают в потомство, учитывая их длительный период беременности и тот факт, что детенышей, иногда в течение длительных периодов, выращивают на материнском молоке.
В целом самки млекопитающих предпочитают высокопоставленных самцов, которые могут подчинить себе соперников, демонстрируя тем самым хорошие гены и биологические качества.
Среди моногамных видов, таких как степные полевки, самки могут отказываться от спаривания с любым самцом, кроме своего самца, демонстрируя крайнюю избирательность.Там, где женщины так избирательны, мужчины обычно много вкладывают в заботу о потомстве и получают взамен высокую вероятность отцовства.
Если это верно в отношении степных полевок, то это также применимо к людям во многих обществах.
Повышенный интерес мужчин к физической привлекательности партнера был продемонстрирован в исследовании онлайн-знакомств.
Критерии онлайн-знакомств и выбора партнера
В то время как мужчины мало внимания уделяют богатству или экономическим перспективам женщины, женщины, как правило, избегают свиданий, если они не имеют образования, безработные или иным образом вряд ли будут экономически успешными.
Что касается онлайн-знакомств, ключевым критерием интереса мужчин к женщине является ее внешность. Возможно, это связано с тем, что их интересуют только краткосрочные отношения. Большинство исследований показывают, что, когда мужчины и женщины ищут постоянного партнера, они используют одни и те же критерии, ценив доброту, интеллект, юмор и другие жизненно важные составляющие счастливого брака.
Психологи-эволюционисты выделили отрасли порнографии и проституции, в которых покупателями в основном являются мужчины, как свидетельство того, что мужчины более склонны к спариванию, чем женщины (1).
Поэтому неудивительно, что секс-индустрия продает физически привлекательных женщин, разжигающих сексуальное желание. Они делают это, преувеличивая признаки фертильности. Наиболее плодовитые женщины в возрасте от 20 до 30 лет, поэтому пожилые женщины повышают свою сексуальную привлекательность, выглядя моложе.
Другим ключевым признаком фертильности являются вторичные половые признаки, проявляющиеся в период полового созревания, включая увеличенную грудь и узкое соотношение талии и бедер, подкожное накопление жира и так далее.
Конечно, эти черты были созданы половым отбором именно для того, чтобы привлечь внимание мужчин.Хотя у мужчин есть собственные вторичные половые характеристики, такие как высокий рост, мускулистый торс и растительность на лице, они не так интересны женщинам, как женские черты для мужчин. По этой причине порнографические журналы, изображающие обнаженных мужчин, никогда не брали у женщин много денег, хотя они пользовались успехом у геев (1).
Итак, Вирджиния Вульф знает ответ. Это был бы конец истории, если бы не тот факт, что сексуальная чувствительность женщин начала сходиться с таковой мужчин.
Изменение пола в современном обществе
Прошли те времена, когда женщины просматривали любовные романы, а мужчины наслаждались порнографией. Художественная литература, ориентированная на смешанную аудиторию, становится все более порнографической с откровенными сексуальными сценами и предупреждениями о непригодности для детей.
В Интернете женщины теперь потребляют порнографию и составляют значительную часть тех, кто «пристрастился» к этой форме развлечения (2). Мы также стали свидетелями появления женской порнографии, в которой эротические сцены разрабатываются и снимаются женщинами-писателями и режиссерами.
Другие отрасли промышленности удовлетворяют сексуальные и романтические потребности женщин. К ним относятся отели для свиданий в Японии, в которых состоятельным женщинам предлагают романтическое общение. Точно так же европейские женщины участвуют в сексуальном туризме, где пожилые женщины дарят подарки в обмен на сексуальные развлечения с молодыми мужчинами.
Когда женщины устраивают девичники, они могут нанимать стриптизерш.
Такое изменение пола можно интерпретировать с точки зрения увеличения сексуальной свободы женщин, их контроля над фертильностью, социальным статусом и властью, с усилением конкуренции, растущим риском и стремлением к сенсациям.
Каким бы ни было толкование, многие современные женщины интересуются мужчинами так же, как мужчины — женщинами.
Что большинство компаний ошибается в отношении мужчин и женщин
Коротко
Вера
Существует популярное мнение, что мужчины и женщины принципиально отличаются по важным (небиологическим) аспектам, и эти различия приводятся для объяснения отставания в достижениях женщин.
Правда
Согласно многочисленным метаанализам опубликованных исследований, мужчины и женщины на самом деле очень похожи по ключевым характеристикам, таким как уверенность, склонность к риску и навыки ведения переговоров.
Почему это важно
Слишком много менеджеров пытаются «исправить» женщин или приспособиться к их предполагаемым различиям — и это не срабатывает. Вместо этого компании должны учитывать организационные условия, которые приводят к снижению показателей удержания и продвижения женщин по службе.
Разговор об обращении с женщинами на рабочем месте в последнее время достиг апогея, и высшие руководители — как мужчины, так и женщины — все чаще заявляют о приверженности гендерному паритету. Это все хорошо, но есть одна важная загвоздка.Обсуждения и многие инициативы, предпринимаемые компаниями, слишком часто отражают ошибочное мнение о том, что мужчины и женщины принципиально разные в силу своих генов или воспитания, либо того и другого. Конечно, есть биологические отличия. Но люди обычно говорят не об этих различиях. Вместо этого риторика сосредоточена на идее о том, что женщины по своей природе не похожи на мужчин с точки зрения предрасположенности, отношения и поведения. (Вспомните заголовки, рекламирующие «Почему женщины делают Х в офисе» или «Работающие женщины не делают И».”)
Один набор предполагаемых различий призван объяснить неспособность женщин достичь паритета с мужчинами: женщины плохо ведут переговоры, неуверенны в себе, слишком не склонны к риску или не проводят необходимое количество часов на работе, потому что они ценят семью больше, чем свою карьеру. . В то же время другие предполагаемые различия — женщины более заботливы, склонны к сотрудничеству или движимы своей миссией — используются в качестве обоснования для компаний, инвестирующих в успех женщин. Но независимо от того, представляют ли они препятствие или пользу, эти убеждения сдерживают женщин.Мы не будем выравнивать игровое поле до тех пор, пока в основе его лежит наше убеждение в том, что полы различны.
Причина проста: наука, по большому счету, фактически не поддерживает эти утверждения. Существуют большие различия среди женщин и мужчин, и метаанализ показывает, что в среднем представители пола гораздо более похожи по своим склонностям, взглядам и навыкам, чем можно было бы заставить нас поверить в распространенное мнение. Мы действительно видим половые различия в различных условиях, в том числе на рабочем месте, но эти различия не коренятся в фиксированных гендерных особенностях.Скорее, они проистекают из организационных структур, практики компании и моделей взаимодействия, которые по-разному позиционируют мужчин и женщин, создавая для них систематически разный опыт. Столкнувшись с разными обстоятельствами, люди реагируют по-разному — не из-за своего пола, а из-за своей ситуации.
Подчеркивание половых различий может сделать их естественными и неизбежными. По мере того как рассказываются и пересказываются анекдоты, совпадающие со стереотипами, без объяснения того, почему и когда возникает стереотипное поведение, половые различия преувеличиваются и приобретают определяющее значение.Благонамеренные, но в значительной степени безрезультатные вмешательства затем сосредотачиваются на «исправлении» женщин или их приспособлении, а не на изменении обстоятельств, которые в первую очередь привели к различному поведению.
Эта статья также встречается в:
Возьмем, к примеру, распространенное мнение, что женщины более преданы семье, чем мужчины. Исследования просто не подтверждают это мнение. В исследовании выпускников Гарвардской школы бизнеса, которое провел один из нас, почти все, независимо от пола, больше ценили свои семьи, чем свою работу (см. «Переосмыслить то, что вы« знаете »об успешных женщинах», HBR, Декабрь 2014 г.).Более того, принятие карьерных решений с учетом семейных обязанностей не объясняет гендерного разрыва в достижениях. Другое исследование также показывает, что у мужчин и женщин нет принципиально разных приоритетов.
Многочисленные исследования показывают, что разница в обращении с матерями и отцами, когда они создают семью. Считается, что женщины (но не мужчины) нуждаются в поддержке, в то время как мужчины с большей вероятностью поймут сообщение — явное или скрытое — о том, что им нужно «возвыситься», а не озвучивать стресс и усталость.Если мужчины действительно просят, скажем, облегчить график поездок, их руководители могут немного послабить их, но часто неохотно и с явным ожиданием, что отсрочка является временной. Соответственно, некоторые мужчины пытаются использовать незаметный подход, незаметно сокращая часы или поездки и надеясь, что это останется незамеченным, в то время как другие просто уступают, ограничивая время, которое они тратят на семейные обязанности, и удваивают свои усилия на работе. В любом случае, они поддерживают репутацию, которая держит их на восходящей траектории. Между тем, от матерей часто ждут, и даже поощряют, чтобы они снова вернулись на работу.Их перенаправляют на менее облагаемые налогом должности и предоставляют менее «требовательных» (читай: более низкий статус, менее продвигающих карьеру) клиентов.
Подводя итог, можно сказать, что желания мужчин и женщин и проблемы, связанные с балансом работы и семьи, удивительно похожи. То, что они испытывают на работе, став родителями, ставит их в совершенно разные места.
Так не должно быть. Когда компании наблюдают различия в общих показателях успеха женщин и мужчин или в поведении, которое имеет решающее значение для эффективности, они могут активно стремиться понять организационные условия, которые могут быть ответственными, а затем они могут экспериментировать с изменением этих условий.
Рассмотрим пример сообразительного директора-распорядителя, обеспокоенного негерметичностью трубопровода в своей фирме по оказанию профессиональных услуг. Скептически относясь к тому, что женщины просто «отказываются» после рождения ребенка, она исследовала и обнаружила, что одна из причин ухода женщин из фирмы связана с системой служебной аттестации: руководители должны были придерживаться принудительного распределения при оценке своих непосредственных подчиненных и женщины, взявшие отпуск по уходу за ребенком, вряд ли получат наивысшую оценку, поскольку их результаты оцениваются по сравнению с их сверстниками, проработавшими полный год.Получение менее высоких оценок не только снизило их шансы на продвижение по службе, но и стало деморализующим сигналом о том, что быть матерью несовместимо с тем, чтобы быть на пути к партнеру. Однако исправить это было относительно просто: компания решила зарезервировать принудительное распределение для сотрудников, проработавших полный год, в то время как те, у кого были длинные отпуска, могли изменить свой рейтинг по сравнению с предыдущим годом. Это относилось как к мужчинам, так и к женщинам, но больше всего эту политику использовали молодые матери. Это изменение дало женщинам больше стимулов вернуться из отпуска по беременности и родам и помогло им продвинуться по службе.В свою очередь, то, что большее количество матерей оставалось на верном пути, помогло избавиться от предположений внутри фирмы о предпочтениях женщин в работе / семье.
Как показывает этот пример, компаниям необходимо глубже погрузиться в свои убеждения, нормы, практики и политику, чтобы понять, как они позиционируют женщин по сравнению с мужчинами и как разные должности способствуют неравенству. Серьезное исследование контекста, в котором возникают различия в восприятии мужчин и женщин на рабочем месте, и соответствующее вмешательство может помочь компаниям проложить путь к гендерному паритету.
Ниже мы рассмотрим три популярных мифа о различиях полов и объясним, как каждый из них проявляется в организационном дискурсе об отставании в продвижении женщин. Опираясь на годы исследований в области социальных наук, мы развенчиваем мифы и предлагаем альтернативные объяснения наблюдаемых половых различий — объяснения, указывающие на способы, которыми менеджеры могут уравнять правила игры. Затем мы предлагаем четырехстороннюю стратегию для таких действий.
Популярные мифы
Мы все слышали заявления в средствах массовой информации и в компаниях, что женщинам не хватает желания или способности вести переговоры, , что им не хватает уверенности , и что им не хватает аппетита к риску. Считается, что эти недостатки объясняют, почему женщинам так и не удалось достичь паритета с мужчинами.
На протяжении десятилетий исследования изучали половые различия по этим трем параметрам, что позволяло социологам проводить метаанализы — исследования, которые показывают, сохраняются ли в среднем по исследованиям половые различия, и если да, то насколько велики эти различия. Не менее важно, что метаанализ также выявляет обстоятельства, при которых различия между мужчинами и женщинами более или менее вероятны.Обобщенные результаты ясны: контекст объясняет любые половые различия, существующие на рабочем месте.
Принять переговоры. Снова и снова мы слышим, что женщины — плохие переговорщики — они «слишком легко соглашаются», «слишком милы» или «слишком склонны к сотрудничеству». Но это не так, согласно исследованиям. Йенс Мазей и его коллеги недавно проанализировали более 100 исследований, изучающих, достигают ли мужчины и женщины разных результатов; они определили, что гендерные различия были незначительными или незначительными. У мужчин есть небольшое преимущество на переговорах, когда они защищают исключительно себя и когда неопределенность в отношении ставок или возможностей высока.Большая разница в результатах возникает, когда переговорщики либо не имеют предыдущего опыта, либо вынуждены вести переговоры, как в обязательном учебном упражнении. Но такие ситуации нетипичны, и даже когда они возникают, статистики сочтут возникающие в результате половые различия незначительными. Что касается представления о том, что женщины более склонны к сотрудничеству, чем мужчины, исследования Дэниела Баллиета и его коллег опровергают это.
Вера в то, что женщинам не хватает уверенности, — еще одно заблуждение. Это утверждение обычно используется для объяснения того, почему женщины меньше говорят на собраниях и не продвигаются по службе, если они не на 100% уверены, что соответствуют всем требованиям, предъявляемым к работе.Но исследования не подтверждают идею о том, что женщины менее уверены в себе, чем мужчины. Проанализировав более 200 исследований, Кристен Клинг и ее коллеги пришли к выводу, что единственные заметные различия произошли в подростковом возрасте; начиная с 23 лет различия становятся незначительными.
А как насчет риска — действительно ли женщины более консервативны, чем мужчины? Многие люди считают, что это правда, хотя их мнения расходятся во мнениях, является ли нежелание рисковать сильной стороной или слабостью. Считается, что с другой стороны, женщины с меньшей вероятностью будут увлечены блефом и бравадой и, следовательно, с меньшей вероятностью пойдут на ненужный риск.Подумайте о том, что часто можно услышать после кончины Lehman Brothers: «Если бы Lehman Brothers были Lehman Sisters, финансового кризиса можно было бы избежать». С другой стороны, женщины считаются слишком осторожными, чтобы делать рискованные и потенциально высокоприбыльные инвестиции.
Но, опять же, исследования не подтверждают ни один из этих стереотипов. Как и в случае переговоров, половые различия в склонности к риску невелики и зависят от контекста. В метаанализе, проведенном Джеймсом Бирнсом и его коллегами, наибольшие различия возникают в контекстах, которые вряд ли будут существовать в большинстве организаций (например, среди людей, которых попросили поучаствовать в чисто азартной игре).Аналогичным образом, в исследовании, проведенном Пегги Дуайер и ее коллегами, изучались самые крупные, последние и самые рискованные инвестиции, сделанные почти 2000 инвесторами паевых инвестиционных фондов, половые различия были очень незначительными. Что еще более важно, когда к уравнению были добавлены конкретные знания инвесторов об инвестициях, половые различия уменьшились до почти полного исчезновения, что свидетельствует о том, что доступ к информации, а не склонность к риску, объясняет небольшие половые различия, которые были задокументированы.
Короче говоря, множество свидетельств опровергает каждый из этих популярных мифов.Тем не менее, они живут благодаря часто повторяющимся рассказам, которые обычно используются для объяснения отставания в продвижении женщин.
Более правдоподобные объяснения
Степень, в которой сотрудники могут преуспевать и преуспевать на работе, частично зависит от возможностей и обращения, которые они получают. Люди с большей вероятностью будут вести себя таким образом, который подрывает их шансы на успех, когда они отключены от информационных сетей, когда их осуждают или наказывают несоразмерно жестко за ошибки или неудачи и когда им не хватает обратной связи.К сожалению, женщины чаще, чем мужчины, сталкиваются с каждой из этих ситуаций. И то, как они реагируют — будь то неспособность заключить жесткую сделку, высказаться или пойти на риск — несправедливо приписывают «тому, каковы женщины», хотя на самом деле, скорее всего, виновником являются особые условия, с которыми они сталкиваются.
Многочисленные исследования показывают, например, что женщины менее вовлечены в сети, которые предлагают возможности для сбора жизненно важной информации и получения поддержки. Когда у людей нет доступа к полезным контактам и информации, они оказываются в невыгодном положении на переговорах.Они могут не знать, что лежит на столе, что находится в пределах возможного, или даже о том, что существует шанс заключить сделку. Работая в таких условиях, женщины с большей вероятностью будут придерживаться гендерного стереотипа, что «женщины не спрашивают».
Мы увидели, как эта динамика ярко проявляется при сравнении опыта двух профессионалов, которых мы назовем Мэри и Риком. (В этом и других примерах мы изменили имена и некоторые детали для сохранения конфиденциальности.) Мэри и Рик были советниками среднего звена в отделе управления капиталом фирмы финансовых услуг.Рик смог привлечь больше активов для управления, потому что он был членом правления некоммерческой организации, что дало ему доступ к пулу потенциальных клиентов с высокой чистой стоимостью. Чего Мэри не знала много лет, так это того, как Рик получил это преимущество. В ходе случайных разговоров с одним из старших партнеров фирмы, с которым он регулярно играл в теннис, Рик узнал, что существуют дискреционные фонды, помогающие консультантам налаживать отношения с клиентами. Поэтому он организовал пожертвование фирмы в пользу некоммерческой организации.Затем он начал посещать мероприятия некоммерческой организации по сбору средств и болтать с ключевыми игроками, в конечном итоге используя свои связи для получения места в совете директоров. Мэри, напротив, не имела неформальных отношений со старшими партнерами в фирме и не знала об уровне ресурсов, которые могли бы помочь ей найти клиентов.
Когда люди менее вовлечены, они также меньше осведомлены о возможностях получения длительных заданий и продвижения по службе, а их руководители могут быть в неведении относительно их амбиций.Но когда женщинам не удается «наклониться» и искать возможности для роста, легко предположить, что им не хватает уверенности для этого, а не потому, что им не хватает соответствующей информации. Опыт Джули показателен. В настоящее время она является генеральным директором крупного инвестиционного фонда, и Джули ушла от своего предыдущего работодателя на 15 лет после того, как узнала, что более молодой коллега-мужчина перепрыгнул через нее, чтобы заполнить вакансию, о существовании которой она даже не подозревала. Когда она объявила, что уезжает и почему, ее начальник был удивлен. Он сказал ей, что, если бы он понял, что она хочет продвинуться по службе, он бы с радостью помог ей позиционировать ее для продвижения по службе.Но из-за того, что она не бросила свою шляпу на ринг, он предположил, что ей не хватает уверенности в своей способности справиться с работой.
То, как люди реагируют на чью-то ошибку или неудачу, также может повлиять на способность этого человека преуспевать и преуспевать. Несколько исследований показали, что, поскольку женщины работают под микроскопом с более высоким разрешением, чем их коллеги-мужчины, их ошибки и неудачи рассматриваются более тщательно и наказываются более строго. Люди, которых исследуют более внимательно, в свою очередь, с меньшей вероятностью будут высказываться на собраниях, особенно если они чувствуют, что никто не поддерживает их.Однако, когда женщины не высказываются, обычно считается, что они не верят своим идеям.
Мы видели классический пример этой динамики в биотехнологической компании, в которой руководители групп заметили, что их коллеги-женщины, все высококвалифицированные ученые-исследователи, участвовали в совещаниях групп гораздо реже, чем их коллеги-мужчины, но позже, в личных встречах. беседы, часто предлагали проницательные идеи, уместные для обсуждения. Чего эти лидеры не заметили, так это того, что, когда женщины действительно выступали на собраниях, их идеи, как правило, либо игнорировались до тех пор, пока их не пересказывал мужчина, либо быстро отбрасывались, если в них был хотя бы малейший недостаток.Напротив, когда идеи мужчин были ошибочными, достоинства были сохранены. Поэтому женщины чувствовали, что им нужно быть на 110% уверенными в своих идеях, прежде чем они решатся ими поделиться. В контексте, в котором ум был достоинством государства, казалось, лучше хранить молчание, чем постоянно отвергать свои идеи.
Само собой разумеется, что люди, чьи ошибки с большей вероятностью будут преследоваться против них, также будут с меньшей вероятностью рисковать. Так было в бухгалтерской фирме «Большой четверки», которая попросила нас выяснить, почему так мало женщин-партнеров занимают официальные руководящие должности.Причина, по мнению многих, заключалась в том, что женщины не хотели таких ролей из-за своих семейных обязанностей, но наш опрос выявил более сложную историю. Во-первых, женщины и мужчины с одинаковой вероятностью сказали бы, что согласились бы на роль лидера, если бы ее предложили, но мужчины были почти на 50% чаще, чем ей предлагали. Во-вторых, женщины чаще, чем мужчины, говорили, что опасения по поводу опасности для своей карьеры удерживают их от занятия руководящими должностями — они боялись, что не оправятся от неудач, и поэтому не могут позволить себе рисковать, на который должен пойти эффективный лидер.Исследования подтверждают, что такие опасения обоснованы. Например, исследования Виктории Бресколл и ее коллег показали, что если женщины в профессиях, где преобладают мужчины, совершают ошибки, они получают меньший статус и считаются менее компетентными, чем мужчины, совершающие те же ошибки; исследование Эшли Розетт и Роберта Ливингстона показало, что темнокожие женщины-лидеры особенно уязвимы перед этим предубеждением.
Исследования также показывают, что женщины получают реже и менее качественную обратную связь, чем мужчины. Когда люди не получают обратной связи, они с меньшей вероятностью осознают свою ценность на переговорах.Более того, люди, получающие мало отзывов, плохо подготовлены к оценке своих сильных сторон, укреплению своих слабостей и оценке своих перспектив на успех, и поэтому они менее способны обрести уверенность, необходимую им для активного поиска продвижения по службе или принятия рискованных решений.
Примером такой динамики является консалтинговая фирма, в которой сотрудники отдела кадров доставляли партнерам ежегодную обратную связь. Сотрудники отдела кадров заметили, что, когда женщинам говорили, что у них «все хорошо», они «пугались», чувствуя себя проклятыми слабой похвалой; когда мужчины получали такие же отзывы, они уходили с собрания, «чувствуя себя прекрасно.HR пришел к выводу, что женщинам не хватает уверенности в себе и поэтому они более чувствительны к обратной связи, поэтому команда посоветовала партнерам особенно воодушевлять своих партнеров и смягчать любую критику. Многие партнеры были не слишком довольны тем, что им приходилось обращаться с некоторыми из своих партнеров в детских перчатках, ворчав, что «если женщины не переносят жару, им следует убираться с кухни». Однако эти партнеры не смогли понять, что на кухне для женщин в фирме было намного жарче, чем для мужчин.Почему? Потому что партнеры чувствовали себя более комфортно с мужчинами и поэтому систематически давали им более неформальную, повседневную обратную связь. Когда женщины слышали в своем ежегодном обзоре, что у них все «хорошо», часто это была первая обратная связь, которую они получали за весь год; им больше нечего было делать, и они полагали, что это означает, что их работа была просто адекватной. Напротив, когда мужчины слышали, что у них «все в порядке», это была лишь часть информации среди постоянного потока. Результатом стала непропорциональная текучесть кадров среди сотрудников-женщин, многие из которых покинули фирму, потому что считали, что их перспективы продвижения по службе невелики.
Альтернативный подход
Проблема с повествованием о разнице полов состоит в том, что он побуждает компании вкладывать ресурсы в «исправление» женщин, что означает, что женщины упускают то, что им нужно — и то, что заслуживает каждый сотрудник: контекст, который позволяет им раскрыть свой потенциал и увеличивает их шансы на успех.
Менеджеры, которые продвигают гендерное равенство в своих фирмах, используют более пытливый подход — отвергают старые сценарии, ищут основанное на фактах понимание того, как женщины воспринимают рабочее место, а затем создают условия, которые увеличивают шансы женщин на успех.Их подход включает в себя четыре этапа:
1. Ставьте под сомнение повествование.
Консалтинговая фирма, с которой мы работали, набрала в свои ряды значительное количество талантливых женщин, а затем изо всех сил пыталась их продвинуть. Объяснения их начальников? Женщины недостаточно конкурентоспособны, у них нет «огня в животе» или у них нет необходимой уверенности, чтобы преуспеть в работе. Но эти рассказы не соответствовали Саре, региональному главе, потому что горстка женщин — из ее региона — действовала и продвигалась по номиналу.Поэтому вместо того, чтобы принять объяснения коллег, ей стало любопытно.
2. Придумайте правдоподобное альтернативное объяснение.
Сара исследовала факторы, которые могли помочь женщинам в ее регионе добиться успеха, и обнаружила, что они получили больше практического обучения и больше внимания со стороны руководителей, чем женщины в других регионах. Этот вывод свидетельствует о том, что проблема заключается не в недостатках женщин, а в их различном доступе к условиям, повышающим уверенность в себе и успеху.
Чтобы проверить эту гипотезу, Сара с нашей помощью провела эксперимент. Во-первых, мы случайным образом разделили 60 супервайзеров на две группы по 30 человек для тренинга по обучению младших консультантов. Тренеры прочитали обеим группам одну и ту же лекцию о том, как быть хорошим тренером. Однако с одной группой тренеры поделились исследованием, показывающим, что различия в самооценке мужчин и женщин незначительны, что незаметно дает членам этой «лечебной» группы повод усомниться в гендерных стереотипах. «Контрольная» группа не получила этой информации.Затем инструкторы предложили всем участникам серию гипотетических предположений, в которых сотрудник — иногда мужчина, а иногда женщина — не справлялся. В обеих группах участников попросили записать обратную связь, которую они дадут неэффективному сотруднику.
Между двумя группами возникли явные различия. Супервизоры в контрольной группе по-разному относились к мужчинам и женщинам, которые не справлялись с этой задачей: они были гораздо менее критичны по отношению к женщине и в основном сосредоточились на том, чтобы она чувствовала себя хорошо, тогда как они давали мужчине обратную связь, которая была более прямой, конкретной и критической, часто конкретные предложения о том, как он мог бы улучшить.Напротив, руководители, которым было показано исследование, опровергающее половые различия в самооценке, дали обоим сотрудникам одинаковую обратную связь; они также просили предоставить более подробную информацию об эффективности сотрудников, чтобы они могли дать конструктивные комментарии. Мы были поражены тем, как участники, которым была дана причина подвергнуть сомнению гендерные стереотипы, сосредоточились на том, чтобы больше узнать о конкретных проблемах с успеваемостью людей.
Эксперимент подтвердил мнение Сары о том, что отставание в продвижении женщин могло быть, по крайней мере частично, связано с предположениями руководителей о потребностях их непосредственных подчиненных в обучении и развитии.Более того, ее выводы дали руководителям правдоподобное альтернативное объяснение отставания в продвижении женщин — необходимое предварительное условие для следующего шага. Хотя разные фирмы находят разные типы доказательств более или менее убедительными — не все требуют столь тщательного тестирования, как эта фирма, — основанный на фактах подход Сары иллюстрирует ключевую часть стратегии, которую мы отстаиваем.
3. Измените контекст и оцените результаты.
После разработки правдоподобного альтернативного объяснения компании могут внести соответствующие изменения и посмотреть, улучшится ли производительность.Два рассказа помогают проиллюстрировать этот шаг. Оба они принадлежат частной инвестиционной компании среднего размера, которая пыталась решить проблему, сохранявшуюся в течение 10 лет: показатели продвижения по службе и удержания в компании белых женщин и цветных людей были намного ниже, чем показатели найма.
Первая история касается Элейн, старшего сотрудника азиатско-американского происхождения, которая хотела отточить свои финансовые навыки и спросила Дейва, партнера, может ли она помочь с этим аспектом его следующей сделки. Он пригласил ее на обед, но когда они встретились, он не был в восторге.Элейн показалась ему недостаточно напористой и чрезмерно осторожной. Он решил не включать ее в свою команду, но потом передумал. Партнеры подвергали сомнению их способность определять и развивать таланты, особенно в случае партнеров, которые не были похожи на них. Таким образом, Дэйв решил провести эксперимент: он пригласил Элейн присоединиться к команде, а затем приложил сознательные усилия, чтобы относиться к ней точно так же, как он относился бы к тому, кого считал суперзвездой. Он познакомил ее с соответствующими игроками отрасли, сказал банкам, что она будет руководить финансированием, и дал ей много веры, а также достаточно отзывов и наставлений, чтобы она не повесилась.Элейн не разочаровала; действительно, ее выступление было звездным. Несмотря на тихую манеру поведения, новый протеже Дэйва продемонстрировал сверхъестественную способность читать клиента и придумывать творческие подходы к финансированию сделки.
Второй пример касается Неда, партнера, который был разочарован тем, что Джоан, недавно получившая степень магистра делового администрирования в его команду, не заявила о себе во время звонков управленческой команды. Сначала Нед просто подумал, что Джоан не хватает уверенности. Но затем ему пришло в голову, что он может вернуться к гендерным стереотипам, и он внимательно присмотрелся к собственному поведению.Он понял, что не делал ничего, чтобы облегчить ей участие, а на самом деле делал вещи, которые усложняли задачу, например, занимал все эфирное время на звонках. Итак, они поговорили об этом, и Джоан призналась, что боялась ошибиться и была очень осторожна, что если она заговорит, ей нужно сказать что-то очень умное. Нед понял, что тоже боялся, что она ошибется или не добавит ценности обсуждению, отчасти поэтому он взял на себя ответственность. Но поразмыслив, он увидел, что это не будет концом света, если она действительно споткнется — он делал то же самое время от времени.Для своих следующих нескольких звонков они заранее обсудили повестку дня и решили, в каких частях она возьмет на себя инициативу; затем он дал ей отзыв после звонка. У Неда теперь есть младший коллега, которому он может делегировать больше; Между тем Джоан чувствует себя более уверенно и научилась рисковать и оправляться от ошибок.
4. Поощряйте постоянное обучение.
И Дэйв, и Нед признали, что их склонность делать поспешные выводы на основе стереотипов лишает их — и фирму — жизненно важного таланта.Более того, они воочию увидели, как сомнение в допущениях и активное изменение условий дает женщинам возможность развиваться и сиять. Уроки, извлеченные из этих небольших экспериментов, продолжаются: партнеры в компании теперь регулярно встречаются, чтобы обсудить то, что они узнают. Они также несут ответственность друг перед другом за то, чтобы подвергать сомнению и проверять гендерные стереотипные оценки по мере их возникновения. В результате старые представления об ограничениях женщин начинают уступать место новым представлениям о том, как фирма может лучше поддерживать всех сотрудников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Четыре описанных нами шага согласуются с исследованиями, показывающими, что на сложные вопросы, такие как пол и раса, менеджеры реагируют более позитивно, когда они видят себя частью решения, а не просто частью проблемы. Решение проблемы отставания в продвижении женщин заключается не в исправлении женщин или их руководителей, а в исправлении условий, которые подрывают женщин и укрепляют гендерные стереотипы. Кроме того, применяя любознательный, основанный на фактах подход к пониманию поведения, компании могут не только устранять гендерное неравенство, но и развивать ориентацию на обучение и культуру, которая дает всем сотрудникам возможность полностью раскрыть свой потенциал.
Версия этой статьи появилась в выпуске за май – июнь 2018 г. (стр. 114–121) журнала Harvard Business Review .По сравнению с мужчинами, женщины считают продвижение по службе в равной степени достижимым, но менее желательным
Даже в обществах, которые подчеркивают важность гендерного равенства, женщины недопредставлены на большинстве руководящих должностей (1). Например, недавние оценки показывают, что женщины составляют менее 5% генеральных директоров из списка Fortune 500, менее 15% руководителей высшего звена, менее 20% профессоров естественных наук и только 6% партнеров в фирмах венчурного капитала (2 ⇓ – 4).Более того, кажется, что небольшой процент женщин, занимающих руководящие должности, отводится в те сферы внутри организации, которые имеют меньшее влияние и меньше возможностей для профессионального роста (5). Эти различия могут отсутствовать в начале трудовых отношений. Фактически, недавние данные показали, что кандидатам-женщинам отдавалось предпочтение по сравнению с кандидатами-мужчинами на должности доцентов естественных наук (6).
Существует множество причин гендерного дисбаланса на высоких должностях.Эти причины можно разделить на две большие категории. Первую категорию социологи называют факторами спроса, а психологи — межличностными эффектами. Эти факторы включают институциональные барьеры, с которыми сталкиваются женщины из-за различий в том, как мужчины и женщины воспринимаются и обращаются с ними другими. Например, данные свидетельствуют о том, что по сравнению с мужчинами женщины воспринимаются как менее компетентные и лишенные лидерского потенциала (7–9) и более склонны сталкиваться с проблемами, скептицизмом и негативной реакцией в отношении своих идей и способностей (10–9). 15).Интересно, что гендерные предубеждения и дискриминация, похоже, сохраняются как мужчинами, так и женщинами (16, 17).
Вторая категория — это то, что социологи называют факторами предложения, а психологи — внутриличностными эффектами. В отличие от факторов спроса, которые являются частью среды, с которой взаимодействует человек, факторы предложения — это различия в восприятии, принимаемых решениях или поведении самих мужчин и женщин, которые влияют на гендерные результаты.Например, мужчины чаще, чем женщины, склонны к доминирующему или агрессивному поведению (18–22), инициировать переговоры (23) и самостоятельно выбираться в конкурентную среду (24–26) — поведение, которое может способствовать профессиональному росту.
В этой статье мы исследуем фактор предложения, который мало привлекал внимание исследователей: предпочтения мужчин и женщин при достижении высоких должностей на рабочем месте. В частности, мы фокусируемся на жизненных целях людей, а также на положительных и отрицательных результатах, которые мужчины и женщины связывают с профессиональным ростом.
Цели, которые люди ставят перед собой, являются мощным мотиватором их текущего поведения (27). Помимо того, что ими движут убеждения о том, что сделает их счастливыми в жизни, цели людей определяются тем, как они представляют себе свое будущее (например, наличие определенной работы или определенных отношений). На представления людей о будущем влияют социокультурные факторы (например, семейные ценности или отношение к работе), а также нормы и ожидания, определяющие контекст, в котором они живут (28).В последние десятилетия роли женщин изменились более резко, чем роли мужчин, по крайней мере, в западных обществах и культурах (28). Хотя женщины по-прежнему заинтересованы в достижении целей, связанных с крепкими отношениями, браком и семьей, они также все больше заинтересованы в профессиональной работе и карьере. В результате мы предполагаем, что у женщин, вероятно, будет больше жизненных целей, чем у мужчин, что отражает большее разнообразие предпочтений в отношении того, чего они надеются достичь в будущем.
Помимо разницы в общем количестве целей, мы также прогнозируем, что по сравнению с жизненными целями мужчин меньшая доля жизненных целей женщин связана с достижением власти на работе. Предыдущие исследования предоставили некоторые доказательства того, что мужчины более склонны стремиться к власти на рабочем месте, чем женщины. Мужчины, как правило, обращают больше внимания на сигналы силы (29) и больше мотивированы властью — желанием иметь средства влияния на других людей (30) — что, как было показано, играет роль в возникновении гендерных различий в занимаемой руководящей роли ( 31).Напротив, женщины, как правило, более мотивированы принадлежностью — стремлением к теплым, близким отношениям с другими (32). Подтверждая это, в исследованиях с использованием выборки талантливых людей было обнаружено, что жизненные ценности и личные взгляды мужчин и женщин различаются (33), при этом мужчины склонны придерживаться более активной, ориентированной на карьеру точки зрения, в то время как женщины обычно предпочитают более общинная, целостная перспектива (34⇓ – 36). Эти разные взгляды, по-видимому, вызывают различия в том, как мужчины и женщины распределяют свое время и внимание (33).
Наконец, мы ожидаем, что женщины ассоциируют цели, связанные с властью (например, занятие должности высокого уровня в организации), с более негативными результатами, чем мужчины, потому что стремление к цели, связанной с властью, с большей вероятностью вступит в конфликт с их другой жизнью. цели. По сравнению с женщинами мужчины воспринимают более длительные сроки для достижения своих основных жизненных целей (28). Воспринимая субъективно более короткие временные рамки, в течение которых они должны достичь своих целей, и имея большее разнообразие целей, женщины, вероятно, будут больше сталкиваться с конфликтом между своими целями.Когда одна из их целей очевидна и ее достижимость близка (например, им предлагают продвижение по службе), женщины с большей вероятностью, чем мужчины, будут испытывать беспокойство из-за жертв или трудных компромиссов, которые им придется пойти, чтобы достичь этой единственной цели. больше внимания, чем другие. В результате, по сравнению с мужчинами, мы ожидаем, что женщины будут рассматривать должность высокого уровня как менее желательную, даже если она кажется в равной степени достижимой.
Чтобы пролить свет на эти гипотезы, мы провели девять исследований, в которых использовались различные методы и выборочные совокупности.В ходе наших исследований мы стремимся выявить предпочтения женщин и мужчин в отношении профессионального роста и власти на рабочем месте, независимо от причин этих предпочтений.
Результаты
Исследования 1 и 2: Гендер и жизненные цели.
Наша первая гипотеза состоит в том, что (–) у женщин в целом больше жизненных целей, чем у мужчин, и ( ii ) меньший процент этих целей связан с властью. Чтобы проверить эти прогнозы, в исследованиях 1 и 2 мы попросили участников перечислить свои основные жизненные цели.
В исследовании 1 мы попросили большую онлайн-выборку работающих взрослых ( n = 781) составить список своих основных жизненных целей. Мы определили основные цели для участников как «вещи, которые постоянно занимают ваши мысли, вещи, которые вас глубоко волнуют, или вещи, которые мотивируют ваше поведение и решения. Примеры таких целей: быть в постоянных отношениях, идти в ногу со спортом, быть организованным или достичь власти или статуса ». Это описание было основано на предыдущем исследовании личных стремлений, определяемых как осознанно доступные и личностно значимые цели, которые люди преследуют в своей повседневной жизни (37⇓ – 39).Мы попросили участников перечислить от 1 до 25 целей (в том порядке, в котором они приходили в голову) в течение двух минут. Затем участники классифицировали свои цели, выбирая среди различных категорий целей с описаниями ( Вспомогательная информация, ), которые были основаны на исследовании личных стремлений (37⇓ – 39).
Как и ожидалось, женщины поставили больше голов, чем мужчины [среднее значение f = 9,46, SD f = 5,63 по сравнению со средним значением m = 8,41, SD m = 5,28, t (779) = 2 .67, P = 0,008, d = 0,19] и перечислил меньшую долю целей, связанных с властью, из их списка общих целей [среднее f = 3%, SD f = 9% против среднего m = 7%, SD m = 14%, t (779) = 4,18, P <0,001, d = 0,34]. Также имелось основное влияние гендера на разные цели, так что женщины сообщили о более высокой доле таких целей, чем мужчины [среднее значение f = 12%, SD f = 17% vs.среднее значение м = 9%, стандартное отклонение м = 16%, t (779) = 2,60, P = 0,01, d = 0,18]. Мы не обнаружили гендерных различий среди других параметров цели: достижение, принадлежность, личный рост и здоровье, способность к размножению, духовность или избегание.
В исследовании 2 мы представляем концептуальную копию исследования 1, а также обращаем внимание на потенциальную путаницу: женщины ставили больше целей, чем мужчины, потому что они больше заботились о том, чтобы доставить удовольствие экспериментатору. Мы попросили 437 взрослых из онлайн-группы работающих по найму лиц, предоставленных ClearVoice, пройти небольшой опрос.Участники перечислили свои основные цели (на этот раз до 20 из них), а затем распределили их по тем же категориям, что и в исследовании 1. После перечисления своих целей, чтобы проверить альтернативное объяснение уровня усилий в исследовании, мы попросили участников перечислить свои любимые блюда в рамках того же двухминутного ограничения. Наконец, после ответов на демографические вопросы участники указали, в какой степени, завершая исследование, они пытались доставить удовольствие экспериментатору по 7-балльной шкале (1 = совсем нет, 7 = очень хорошо).
Отражая результаты исследования 1, по сравнению с мужчинами, женщины указали больше целей [среднее значение f = 9,47, SD f = 4,81 по сравнению со средним значением m = 7,90, SD m = 4,63, t (435) = 3,48, P = 0,001, d = 0,34]. Важно отметить, что участники женского и мужского пола указали примерно одинаковое количество любимых блюд [среднее значение f = 13,54, SD f = 5,21 по сравнению со средним значением m = 12,76, SD m = 5,70, t (435) = 1.50, P = 0,14, d = 0,14] и также не были заинтересованы в том, чтобы доставить удовольствие экспериментатору во время исследования [среднее значение f = 2,69, SD f = 2,06 по сравнению со средним значением m = 2,68, SD m = 1,91, t (435) <1, P = 0,96, d = 0,005]. Даже при контроле количества любимых блюд, о которых сообщили респонденты, женщины по-прежнему указали больше жизненных целей, чем мужчины: F (1434) = 10,23, P = 0,001, ηp2 = 0.023.
Женщины-участники снова указали меньшую долю связанных с властью целей из своего списка общих целей, чем мужчины [среднее значение f = 5%, SD f = 11% по сравнению со средним значением m = 10 %, SD m = 13%, t (435) = 4,51, P <0,001, d = 0,42]. Также имелось основное влияние пола на цели избегания, так что женщины сообщили о более высокой доле целей избегания, чем мужчины [среднее значение f = 2%, SD f = 7% vs.среднее значение м = 1%, стандартное отклонение м = 4%, t (435) = 2,15, P = 0,032, d = 0,18]. Мы не обнаружили гендерных различий среди других параметров цели.
Исследования 3 и 4: Желательность и возможность профессионального роста.
Мы предсказали, что наличие большего количества целей в целом и небольшой процент из них, связанных с властью, приведет к тому, что женщины будут рассматривать возможности профессионального роста как менее желательные, чем мужчины, но в равной степени достижимые.Мы проверяем эти прогнозы в исследованиях 3 и 4.
В исследовании 3 мы связались с 1762 студентами MBA, окончившими лучшую программу MBA за последние два года (т. Е. В 2013 и 2014 годах), по электронной почте и попросили их заполнить анкету. краткий обзор. Ответили шестьсот тридцать пять из них. Участникам была показана лестница с номерами от 1 до 10 и предложено представить, что она представляет собой иерархию профессионального роста в их текущей профессиональной сфере. Мы попросили их подумать о своей карьере и указать три разные должности (т.е., ступеньки) на лестнице: ( i ) их текущее положение в своей отрасли, ( ii ) их идеальное положение и ( iii ) наивысшее положение, которого они могли реально достичь.
Не было значительных различий между мужчинами и женщинами в текущем положении, о котором они сообщили [среднее значение f = 5,39, SD f = 1,85 против среднего значения m = 5,63, SD m = 2,11, тонн (633) = -1,46, P = 0,145, d = 0.12]. Контролируя свое текущее положение, по сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины сообщили о более низком идеальном положении [среднее значение f = 9,04, SD f = 1,14 по сравнению со средним значением m = 9,59, SD m = 0,92, F (1632) = 41,99, P <0,001, ηp2 = 0,062]. Однако наиболее высокие достижимые должности, о которых сообщили мужчины и женщины, были одинаково высокими [среднее значение f = 9,29, SD f = 0,88 по сравнению со средним значением m = 9,41, SD m = 0.98, F (1,632) = 1,58, P = 0,21, ηp2 = 0,002].
В исследовании 4 мы концептуально воспроизвели результаты исследования 3, исследуя воспринимаемую людьми желательность и достижимость профессионального роста. Мы попросили онлайн-группу из 247 взрослых «подумать о том, чего вы хотите достичь в своей жизни, и о целях, которые вы ставите перед собой». Мы специально попросили участников обдумать два утверждения, которые были сосредоточены на целях, связанных с профессиональным ростом: ( i ) «В качестве одной из моих основных целей в жизни я хотел бы иметь влиятельное положение в организации» и ( ii ) «Одна из моих основных целей в жизни — иметь власть над другими.«Участники оценили желательность и достижимость этих двух целей по 7-балльной шкале (1 = совсем нет, 7 = очень хорошо).
По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины оценили эти цели как менее желательные [среднее значение f = 3,73, SD f = 1,67 против среднего значения m = 4,19, SD m = 1,52, t (245 ) = 2,24, P = 0,026, d = 0,29], но в равной степени достижимо [среднее значение f = 4,25, SD f = 1,67 по сравнению со средним значением м = 4.35, SD м = 1,56, t (245) = 0,49, P = 0,63, d = 0,06].
Исследования 5–7: Положительные и отрицательные результаты, связанные с профессиональным ростом.
В исследованиях 5–7 мы исследуем, почему женщины считают профессиональный рост менее желательным, прося людей оценить вероятность получения положительных результатов (например, возможность, удовлетворение) и отрицательных результатов (например, конфликт целей, временные ограничения) при получении продвижение по службе.
В исследовании 5 мы попросили 465 работающих взрослых из онлайн-базы данных представить, что их повысили до более высокого уровня в их нынешней организации. Участникам сказали, что в результате этой акции их уровень власти над другими значительно возрастет. Участники предсказали, в какой степени они испытают девять различных результатов, если получат повышение (по 10-балльной шкале). Некоторые результаты были положительными (удовлетворение или счастье, возможность, деньги, статус или влияние), тогда как другие были отрицательными (стресс или беспокойство, трудные компромиссы или жертвы, временные ограничения, бремя ответственности или конфликт с другими жизненными целями).Участники также указали, насколько желательным будет для них продвижение по службе и их вероятность продолжить продвижение (по 7-балльной шкале).
Оценки участников по девяти исходам, нагруженным на два отдельных фактора: положительные исходы (α = 0,77) и отрицательные исходы (α = 0,84). По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины ожидали более сильных отрицательных результатов при продвижении по службе [среднее значение f = 6,73 из 10, SD f = 1,56 против среднего значения m = 6.23, SD м = 1,39, t (442) = 3,43, P = 0,001, d = 0,34]. Тем не менее, мужчины и женщины ожидали, что при продвижении по службе будет достигнут статистически эквивалентный уровень положительных результатов [среднее значение f = 7,13, SD f = 1,44 по сравнению со средним значением m = 7,23, SD m = 1,28, t (442) = 0,79, P = 0,43, d = 0,07]. Женщины-участники также считали возможное продвижение по службе менее желательным, чем мужчины [среднее значение f = 5.12, SD f = 1,46 против среднего м = 5,48, SD m = 1,32, t (442) = 2,6, P = 0,01, d = 0,26] и указали, что они будут будет меньше шансов уйти после продвижения по службе [среднее значение f = 4,77, SD f = 1,41 против среднего значения м = 5,25, SD м = 1,43, t (442) = 3,35, P = 0,001, d = 0,34]; см. рис. 1.
Рис. 1.Рейтинги желательности получения повышения или получения влиятельной должности с разбивкой по полу в исследованиях 5–7.Планки погрешностей представляют собой SE. * P ≤ 0,05, ** P ≤ 0,01.
Мы также обнаружили, что отрицательные результаты, ожидаемые женщинами, объясняют (–) восприятие женщинами продвижения по службе как менее желательное и ( ii ) их меньшую вероятность продолжения продвижения по службе. При включении ожидаемых отрицательных результатов в качестве посредника и ожидаемых положительных результатов в качестве контрольной переменной влияние пола на желательность продвижения по службе ослабло (с β = 0.10, P = от 0,008 до β = 0,046, P = 0,19), а ожидаемые отрицательные результаты предсказывали более низкую желательность продвижения по службе ( β = -0,33, P <0,001; 95% поправка на погрешность доверительный интервал (ДИ) = [0,07, 0,26]). Аналогичный регрессионный анализ с использованием вероятности продвижения по службе в качестве зависимого показателя выявил ослабленное влияние пола (от β = 0,14, P = 0,001 до β = 0,098, P = 0.011) и отрицательный эффект отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением ( β = -0,24, P <0,001; 95% ДИ с поправкой на смещение для размера косвенного эффекта = [0,05, 0,21]). Мы обнаружили аналогичные результаты ( Вспомогательная информация ) при проведении анализа посредничества, сфокусированного на одном элементе «конфликт с другими жизненными целями» или на совокупности двух элементов «конфликт с другими жизненными целями» и «трудные компромиссы».
В исследовании 6 мы проверили те же отношения на выборке руководителей, которые, вероятно, уже занимали руководящие должности и проявили интерес к продвижению своей карьеры, записавшись на курсы повышения квалификации, ориентированные на лидерство, принятие решений и переговоры на лучшая бизнес-школа США.Двести четыре руководителя выполнили тот же сценарий и меры, что и в исследовании 5, в рамках своей обязательной курсовой работы.
Отражая результаты исследования 5, по сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины ассоциировали более отрицательные результаты с гипотетическим продвижением [среднее значение f = 7,09 из 10, SD f = 1,71 по сравнению со средним значением m = 6,17, SD m = 2,33, t (202) = 2,61, P = 0,01, d = 0,45], хотя мужчины и женщины ожидали статистически эквивалентных уровней положительных результатов, связанных с повышением по службе [среднее значение f = 7.39, SD f = 1,38 по сравнению со средним значением м = 7,11, SD м = 1,43, t (202) = 1,22, P = 0,22, d = 0,20]. Женщины-участницы также сообщили, что рассматривают потенциальное продвижение по службе как менее желательное [среднее значение f = 5,69, SD f = 1,15 по сравнению со средним значением m = 6,02, SD m = 0,91, t (202) = 2,09, P = 0,038, d = 0,32] и указали, что они с меньшей вероятностью будут проводить продвижение по службе по сравнению с участниками-мужчинами [среднее значение f = 5.71, SD f = 1,33 по сравнению со средним значением м = 6,07, SD м = 1,15, t (202) = 1,84, P = 0,067, d = 0,29], как показано на Рис. 1.
Также, как и в исследовании 5, мы обнаружили, что отрицательные результаты, которые, по мнению женщин, они испытают после достижения должности более высокого уровня, объясняют их восприятие продвижения по службе как менее желательное и их меньшую вероятность продолжения продвижения по службе. С учетом ожидаемых положительных результатов влияние пола на желательность продвижения по службе ослабло (с β = 0.17, P = от 0,01 до β = 0,13, P = 0,044), а отрицательные результаты, связанные с продвижением, предсказывали более низкую желательность продвижения по службе ( β = -0,28, P <0,001; 95% ДИ с поправкой на смещение = [0,01, 0,26]). Аналогичный регрессионный анализ с использованием вероятности продвижения по службе в качестве зависимого показателя выявил ослабленное влияние пола (от β = 0,15, P = 0,029 до β = 0,109, P = 0.104) и отрицательный эффект отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением ( β = -0,27, P <0,001; 95% ДИ с поправкой на смещение = [0,01, 0,31]). Мы также находим аналогичные результаты ( Вспомогательная информация ) при проведении анализов посредничества, сфокусированных на одном элементе «конфликт с другими жизненными целями» или на совокупности двух элементов «конфликт с другими жизненными целями» и «трудные компромиссы».
В исследовании 7 мы немного изменили план исследования 6, чтобы проверить, соответствуют ли результаты выборке студентов одного из лучших университетов США.Подобно выборке руководителей, эти люди, вероятно, были заинтересованы в профессиональном продвижении на основе престижной академической среды, частью которой они были; однако, в отличие от исполнительной выборки, эти участники еще не вошли в состав профессиональных кадров.
Мы попросили 516 студентов бакалавриата представить, что по окончании учебы им была предоставлена мощная возможность трудоустройства. Мы попросили их описать важную работу, которую они представляли, а затем перечислить результаты или чувства, которые они будут связывать с занятием такой должности.Участники могли указать от 1 до 15 пунктов. Участники также указали, насколько желательной будет для них позиция, их вероятность продолжения работы, если это потребует дополнительных усилий, и их вероятность продолжения позиции, если она не потребует дополнительных усилий (по 7-балльной шкале). Затем мы представили участникам результаты, которых они ожидали получить от высокопоставленной работы, и попросили их классифицировать эти результаты как положительные, нейтральные или отрицательные.
По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины спонтанно указали меньшую долю положительных результатов [среднее значение f = 50.1%, SD f = 38,9% по сравнению со средним значением м = 56,6%, SD м = 32,9%, t (514) = 2,05, P = 0,041, d = 0,18] и более высокая доля отрицательных результатов [среднее значение f = 30%, SD f = 37% по сравнению со средним значением m = 22,5%, SD m = 25,8%, t (514) = 2,65, P = 0,008, d = 0,24]. Доля перечисленных нейтральных исходов была одинаковой для мужчин и женщин [среднее значение f = 19.9%, SD f = 29,9% по сравнению со средним значением m = 20,9%, SD m = 24,2%, t (514) = 0,39, P = 0,70, d = 0,03].
Как показано на рис. 1, участники женского пола сообщили, что рассматривают позицию высокой власти как менее желательную, чем участники мужского пола [среднее значение f = 5,02, SD f = 1,09 по сравнению со средним значением м = 5,37, стандартное отклонение м = 1,43, t (514) = 3,16, P = 0,002, d = 0,28]. По сравнению с мужчинами женщины также реже занимали эту должность, независимо от того, требовали ли для этого дополнительных усилий с их стороны [среднее значение f = 5.07, SD f = 1,14 по сравнению со средним значением м = 5,41, SD м = 1,41, т (514) = 3,09, P = 0,002, d = 0,27] или нет [среднее значение f = 5,54, SD f = 1,09 по сравнению со средним значением м = 5,97, SD м = 1,15, t (514) = 4,29, P <0,001, d = 0,38].
Исследования 8 и 9: Профессиональный рост и власть.
В исследованиях 5–7 потенциальное продвижение по службе или высокая должность описывались как обладающие высокой властью.В исследованиях 8 и 9 мы манипулировали описанием высокоуровневой позиции, чтобы проверить, зависели ли эффекты в наших предыдущих исследованиях от акцента на власти.
В исследовании 8 484 онлайн-участника попросили представить возможность продвижения на более высокий уровень в их текущей организации, аналогично исследованиям 5 и 6. В отличие от предыдущих исследований, участников случайным образом распределили по одному из двух продвижений. условия описания: ( i ) продвижение с полномочиями или ( ii ) продвижение с определенными полномочиями.В акции с условием питания участникам сказали: «В результате этой акции ваш уровень власти значительно повысится» (как участникам было сказано в исследованиях 5 и 6). Участникам акции с условием, определяемым властью, дополнительно сказали: «Под властью мы понимаем вашу относительную способность контролировать результаты, опыт или поведение других людей».
Затем мы попросили участников указать, в какой степени, по их мнению, такое продвижение по службе будет противоречить другим их жизненным целям, и в какой степени это потребует от них компромиссов и жертв (по 7-балльной шкале).Мы объединили эти два элемента, чтобы получить меру ожидаемого конфликта (α = 0,85). Затем участники оценили желательность продвижения по службе (по 7-балльной шкале) и ответили на вопрос: «Как вы оцениваете наличие власти на работе?» выбрав один из двух возможных ответов: ( i ) «Это цель, к достижению которой я не очень заинтересован» или ( ii ) «Это цель, которую я определенно хочу преследовать». Наконец, мы попросили участников перечислить два или три слова, которые они связывают с наличием силы на работе.
Манипуляции с описанием продвижения (продвижение с властью против продвижения с определенной властью) не оказали значительного влияния на ожидаемый конфликт [ F (1,480) = 1,44, P = 0,23, ηp2 = 0,003] и имели только незначительно значимое влияние на желательность продвижения [ F (1,480) = 3,13, P = 0,08, ηp2 = 0,005]. Взаимодействие между манипуляцией описанием продвижения и полом было незначительным для обоих ожидаемых конфликтов [ F (1,480) = 1.15, P = 0,28, ηp2 = 0,002] и желательность продвижения [ F (1,480) <1, P = 0,98, ηp2 = 0,000].
По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины оценили продвижение как менее желательное [среднее значение f = 5,18, SD f = 1,50 против среднего значения m = 5,45, SD m = 1,32, F (1,480 ) = 4,36, P = 0,037] и ожидал большего конфликта с другими жизненными целями [среднее значение f = 3,81, SD f = 1.58 по сравнению со средним значением м = 3,41, SD м = 1,37, F (1,480) = 8,26, P = 0,004]. Кроме того, больше женщин, чем мужчин [41,0% (75/183) против 30,9% (93/301)] указали, что они не заинтересованы в преследовании власти как цели [ χ 2 (1, N ) = 484) = 5,11, P = 0,024, Крамера V = 0,10].
Мы предсказали, что конфликт, который женщины ожидают пережить на руководящей должности, объясняет их более низкий рейтинг желательности продвижения по службе.Таким образом, мы провели регрессионный анализ с желательностью продвижения в качестве зависимой меры, ожидаемым конфликтом с другими целями в качестве потенциального посредника и манипуляциями с описанием продвижения в качестве контрольной переменной. Влияние пола ослаблено (с β = 0,095, P = 0,037 до β = 0,031, P = 0,44), а ожидаемый конфликт с другими целями предсказал более низкие рейтинги желательности продвижения ( β = -0,49 , P <0.001; 95% -ный ДИ с поправкой на смещение = [0,06, 0,32]).
Слова, которые участники ассоциировали с властью на работе, были закодированы четырьмя слепыми кодировщиками, двумя женщинами и двумя мужчинами. Каждому слову был присвоен код положительный, отрицательный или нейтральный, и мы усреднили коды, предоставленные всеми четырьмя кодировщиками для нашего анализа (все α> 0,70, среднее α = 0,83). Отражая результаты, полученные в других наших исследованиях, мы не обнаружили гендерных различий в количестве положительных слов [среднее значение f = 1.49, SD f = 0,90 против среднего м = 1,52, SD m = 0,79, F (1,483) = 0,24, P = 0,627, ηp2 = 0,000] или нейтральные слова [среднее значение f = 0,79, SD f = 0,57 по сравнению со средним значением м = 0,83, SD m = 0,57, F (1,483) = 0,68, P = 0,41, ηp2 = 0,001], указанные участниками, но женщины-участники перечислили значительно больше негативных слов, связанных с наличием власти на работе, чем мужчины [среднее значение f = 0.50, SD f = 0,73 по сравнению со средним значением м = 0,37, SD м = 0,65, F (1,483) = 4,56, P = 0,033, ηp2 = 0,009].
В исследовании 9 мы стремились воспроизвести результаты исследования 8 на выборке руководителей, и мы добавили экспериментальное условие, которое полностью сняло все явное внимание к власти как необходимому результату профессионального роста. Мы собрали данные 265 руководителей, обучающихся на курсах повышения квалификации, посвященных влиянию, принятию решений и переговорам в ведущей бизнес-школе США.Мы назначили участникам одно из трех условий описания продвижения: ( i ) продвижение с полномочиями, ( ii ) продвижение с определенными полномочиями или ( iii ) базовое продвижение. Подсказки для первых двух условий были такими же, как и в исследовании 8. В базовых условиях продвижения по службе не упоминалось увеличение силы в результате повышения.
Затем участникам были представлены те же девять результатов, что и в исследованиях 5–7, и их попросили сообщить, сколько они ожидали получить от каждого из них, если получат повышение.Они также указали на желательность продвижения по службе и вероятность ее продолжения.
Как и в предыдущем исследовании, описание продвижения не повлияло на результаты. Результаты 2 (мужчины против женщин) × 3 (продвижение с властью по сравнению с продвижением с определенной властью по сравнению с базовым продвижением) ANOVA, проведенный по зависимым критериям, не выявил никаких основных эффектов для манипуляции описанием продвижения или значимых взаимодействий (все P > 0.11). Согласно нашему анализу, единственными значимыми эффектами были основные эффекты пола на наши зависимые показатели.В таблице 1 представлены средние значения и стандартное отклонение основных переменных, которые мы измерили по полу в разных условиях.
Таблица 1.Средние значения (и стандартное отклонение) основных переменных, измеренных в исследовании 9 по полу в разных условиях
По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины ассоциировали с повышением более отрицательные результаты [среднее значение f = 5,68, SD f = 1,13 по сравнению со средним значением м = 5,02, стандартное отклонение м = 1,46; F (1,259) = 15,89, P <0,001, ηp2 = 0.06], но примерно такой же уровень положительных результатов [среднее значение f = 6,15, SD f = 0,88 по сравнению со средним значением m = 6,26, SD m = 0,82; F (1,259) = 1,36, P = 0,25, ηp2 = 0,005]. Женщины также сообщили, что считают возможное продвижение по службе менее желательным, чем мужчины [среднее значение f = 5,35, SD f = 1,38 по сравнению со средним значением m = 6,05, SD m = 1,12; F (1,259) = 20,90, P <0,00, ηp2 = 0,075] и указали, что они с меньшей вероятностью будут его преследовать [среднее значение f = 4.98, SD f = 1,51 по сравнению со средним значением м = 5,83, SD м = 1,36; F (1,259) = 22,93, P <0,001, ηp2 = 0,81].
Взятые вместе, результаты исследований 8 и 9 повторяют результаты исследований 5–7 и предполагают, что наши выводы не зависят от акцента на власть как следствие профессионального роста. В свете предыдущих исследований, показывающих различия в ориентации власти между мужчинами и женщинами, маловероятно, что эти результаты означают, что власть не играет важной роли в наблюдаемых нами гендерных различиях.Скорее, мы подозреваем, что люди автоматически связывают профессиональный рост с ростом власти, и усиление этой ассоциации просто излишне и не дает никакого дополнительного эффекта.
Обсуждение
В ходе девяти исследований с использованием различных выборочных групп (руководители на высоких должностях, выпускники ведущих программ MBA, студенты бакалавриата и онлайн-группы работающих взрослых) и более 4000 участников мы обнаружили, что по сравнению с мужчинами, у женщин больше жизненных целей, они придают меньшее значение целям, связанным с властью, ассоциируют больше негативных результатов (например,g., конфликт целей и компромиссы) с высокими позициями, воспринимают власть как менее желательную, но в равной степени достижимую и с меньшей вероятностью воспользуются возможностями для профессионального роста. В нашем исследовании мы использовали определение власти (то есть стремление к средствам влияния на других людей), которое обычно используется в дошедшей до нас литературе. Определения, охватывающие другие типы власти (например, помощь организации в достижении ее целей или более эффективном функционировании), могут приводить к другим результатам, и, таким образом, изучение их потенциально уникального воздействия может быть плодотворным путем для будущей работы.
Выявление причин различий между профессиональными устремлениями мужчин и женщин выходит за рамки настоящего исследования. Наши результаты могут быть результатом биологических гендерных различий, усвоенных предпочтений, которые сложились в ответ на культурные нормы и дискриминацию по признаку пола, или того и другого. Кроме того, факторы предложения (например, личные цели) и факторы спроса (например, негативная реакция и дискриминация по гендерному признаку) неразрывно связаны. Люди учатся думать и вести себя на основе своего опыта, наблюдений и взаимодействия с окружающим миром.Например, работа по гендерным вопросам и разговорчивости показала, что женщины высказываются реже, чем мужчины, из-за острого понимания негативной реакции, которую женщины часто получают за высказывание своего мнения (40). Точно так же женщина может от природы желать власти, но она может видеть, как женщины, занимающие высокие должности, ведут себя и с ними обращаются, и решает, что власть является для нее нежелательной целью.
Также важно отметить, что наши выводы носят описательный, а не предписывающий характер. Основываясь на этих данных, мы не можем делать оценочные суждения о том, хороши или плохи разные взгляды мужчин и женщин на профессиональный рост, рациональные или иррациональные, на любом уровне анализа (например,g., для частных лиц, для организаций или для общества). Возможно, что мужчины и женщины правильно предсказывают уникальный опыт, с которым они готовы столкнуться по мере профессионального роста, и соответственно принимают правильные решения (41–43). Например, если женщины, занимающие те же должности, что и мужчины на работе, должны выполнять больше задач вне работы для себя и / или своих семей, то наблюдаемые нами различия могут быть оптимальными (44). Однако также возможно, что женщины переоценивают негативные последствия, связанные с властью, что мужчины их недооценивают, или и то, и другое.В будущей работе можно было бы исследовать соответствие между прогнозируемым и фактическим опытом достижения высоких должностей для мужчин и женщин.
Ученые рассмотрели возможность того, что препятствия со стороны предложения мешают женщинам добиться власти и статуса на работе, в то время как другие исследования обнаружили доказательства того, что женщины сталкиваются с препятствиями со стороны спроса на рабочем месте. Наши результаты открывают новые горизонты, документируя ранее неизученный феномен предложения: по сравнению с мужчинами у женщин больше жизненных целей, из-за которых достижение высоких должностей на работе кажется менее желательным (но в равной степени достижимым).Следовательно, женщины могут не занимать руководящие должности в организациях — по крайней мере частично, — потому что они желают и других вещей.
Материалы и методы
Здесь мы описываем выборку населения, которую мы набрали в наших девяти исследованиях. Для получения дополнительных методологических подробностей, полных результатов и таблиц см. Вспомогательная информация . Мы получили информированное согласие всех участников, и институциональный наблюдательный совет Гарвардского университета рассмотрел и одобрил все материалы и процедуры в наших экспериментах.
Исследование 1.
Мы набрали 800 взрослых участников Amazon Mechanical Turk для участия в исследовании стоимостью 1 доллар США. Только участникам, проживающим в США, разрешили завершить исследование.
Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,2, что требует размера выборки ∼790 участников для исследования, рассчитанного на 80%. Девятнадцать участников не заполнили анкету; наш окончательный размер выборки составил 781 участник (средний возраст человек = 31 год.88, SD = 8.40, 58% женщин).
Исследование 2.
Мы набрали 437 взрослых (средний возраст , = 48,41, SD = 11,50, 50% женщины) из ClearVoice, онлайн-группы лиц, работающих по найму, предоставленной организацией, работающей с академическими учреждениями, для проведения короткого опроса. в обмен на 1 доллар. Когда мы связались с ClearVoice, мы попросили 500 респондентов, 50% мужчин и 50% женщин, все были заняты, зная, что мы не сможем получить полную выборку к крайнему сроку исследования. До крайнего срока исследования мы получили полные данные только от 437 респондентов.Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки в ~ 470 участников для исследования с мощностью 90%.
Исследование 3.
Мы связались с 1762 студентами MBA, окончившими лучшую программу MBA в Соединенных Штатах за последние два года (т. Е. В 2013 и 2014 годах), по электронной почте и попросили их заполнить краткий опрос. крайний срок. Шестьсот тридцать пять человек (средний возраст , возраст = 29,93, стандартное отклонение = 2,14, 39% женщин) ответили к установленному сроку, что соответствует уровню ответов 36%.Респондентам не платили за участие.
Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки ∼580 участников для исследования, рассчитанного на 95%. Мы ожидали, что ответ будет около 30%, хотя на самом деле он был выше.
Исследование 4.
Мы набрали онлайн-группу из 247 взрослых из Amazon Mechanical Turk (средний возраст , = 29,70, SD = 9,51, 44,9% женщин) для участия в исследовании за 1 доллар.Только участникам, проживающим в США, разрешили завершить исследование. Мы набрали 250 участников; трое из них не прошли опрос, поэтому окончательный размер нашей выборки составил 247 участников.
Исследование 5.
Четыреста шестьдесят пять работающих взрослых (средний возраст = 29,46, SD = 7,83, 35% женщины) из Amazon Mechanical Turk приняли участие в исследовании за 0,50 доллара США. Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки в ~ 470 участников для исследования с мощностью 90%.
Исследование 6.
Участники этого исследования были зачислены на курсы повышения квалификации, посвященные лидерству, принятию решений и ведению переговоров, в ведущей бизнес-школе США. Все они были менеджерами среднего и высшего звена из самых разных отраслей, и они не получали вознаграждения за свое участие. Двести четыре человека (средний возраст человек, возраст = 37,94, стандартное отклонение = 6,30, 52 женщины, 152 мужчины) завершили исследование в рамках своей классной работы.
Исследование 7.
Пятьсот тридцать студентов одного из ведущих университетов США приняли участие в обмене на подарочную карту Amazon на 10 долларов (средний возраст = 22 года).14, SD = 3,15, 46,9% мужчин).
Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемого размера эффекта d = 0,3, что требует размера выборки ∼580 участников для исследования, рассчитанного на 95%. Однако к сроку, установленному перед запуском исследования, мы получили только 530 ответов.
Исследование 8.
Четыреста восемьдесят четыре человека (средний возраст = 32,56, SD = 9,54, 60,2% мужчины) из Amazon Mechanical Turk приняли участие в исследовании за 0,50 доллара США. Мы рассчитали размер нашей выборки на основе предполагаемой величины эффекта f = 0.15, требуя размера выборки в ~ 490 участников для исследования с мощностью 80%.
Исследование 9.
Мы собрали данные от 265 руководителей, обучающихся на курсах повышения квалификации, посвященных влиянию, принятию решений и переговорам в ведущей бизнес-школе США. Участие в исследовании было завершено в рамках обязательной курсовой работы.
Исследование 7
Метод.
Мы попросили участников ответить на короткий вопросник, который включал адаптированную версию сценария, представленного участникам исследований 5 и 6.Вместо того, чтобы представить себе, что их повысили до должности, превышающей их нынешнюю, участников этого исследования попросили представить, что по окончании учебы им была предоставлена мощная возможность трудоустройства. Инструкции гласят: Вскоре после окончания учебы у вас есть возможность занять должность в организации, которая даст вам большую власть над другими людьми и ресурсами. Размышляя об этой позиции, каковы основные результаты или чувства, которые вы с ней связываете (например,г., возможность, сложные компромиссы)?
Мы попросили участников описать важную работу, которую они представляли, а затем перечислить основные результаты или чувства, которые они связывали с занятием такой должности. Им было предоставлено 15 открытых текстовых полей, в которых можно было записать каждый результат; им было разрешено перечислить от 1 до 15 пунктов.
Мы также попросили участников указать по 7-балльной шкале ( и ), насколько желательной для них будет позиция, ( ii ) их вероятность продолжения работы, если это потребует дополнительных усилий, и ( iii ) их вероятность продолжить работу, если это не потребует дополнительных усилий.
Затем мы попросили участников оглянуться на результаты, которые, как они ожидали, связаны с важной работой, которую их просили представить. Они должны были указать природу этих ожидаемых результатов, используя предоставленные нами категории (т. Е. Положительные, отрицательные или нейтральные).
Наконец, участники ответили на демографические вопросы об их возрасте и поле.
Четырнадцать участников были исключены из анализа за то, что они не смогли должным образом завершить исследование.Примеры такого несоблюдения включают написание «хорошо» в качестве предполагаемой работы и указание «нет» в качестве результатов, связанных с работой. Они также не предоставили информацию о своем поле.
Результаты.
Для каждого участника мы вычислили долю результатов, ожидаемых при продвижении по службе каждого типа (положительный, нейтральный или отрицательный), суммировав количество результатов, перечисленных в каждом типе, и разделив на общее количество перечисленных результатов.
Мы приводим средние значения и доверительные интервалы по полу в таблице S9.По сравнению с мужчинами, женщины указали меньшее общее количество результатов, которые они связали с положением высокой власти [среднее значение f = 3,84, SD f = 2,61 против среднего значения m = 4,93, SD m = 2,75, t (514) = 4,60, P <0,001, d = 0,41]. По сравнению с участниками-мужчинами, участники-женщины спонтанно указали меньшую долю положительных результатов [среднее значение f = 50,1%, SD f = 38,9% по сравнению со средним значением m = 56,6%, SD m = 32.9%, t (514) = 2,05, P = 0,041, d = 0,18] и более высокая доля отрицательных результатов [среднее значение f = 30%, SD f = 37% против среднего m = 22,5%, SD m = 25,8%, t (514) = 2,65, P = 0,008, d = 0,24]. Доля нейтральных результатов была одинаковой для мужчин и женщин [среднее значение f = 19,9%, SD f = 29,9% по сравнению со средним значением m = 20,9%, SD m = 24,2%, t ( 514) = 0.39, P = 0,70, d = 0,03].
Таблица S9.Среднее значение с 95% доверительным интервалом для переменных, оцениваемых в исследовании 7 по полу
Женщины-участники также сообщили, что рассматривают высшую позицию как менее желательную, чем участники-мужчины [среднее значение f = 5,02, SD f = 1,09 vs. среднее значение м = 5,37, стандартное отклонение м = 1,43, t (514) = 3,16, P = 0,002, d = 0,28]. По сравнению с мужчинами женщины с меньшей вероятностью занимали должность, независимо от того, требовали ли это дополнительных усилий с их стороны [среднее значение f = 5.07, SD f = 1,14 по сравнению со средним значением м = 5,41, SD м = 1,41, т (514) = 3,09, P = 0,002, d = 0,27] или нет [среднее значение f = 5,54, SD f = 1,09 по сравнению со средним значением м = 5,97, SD м = 1,15, t (514) = 4,29, P <0,001, d = 0,38].
Мы провели регрессионный анализ с вероятностью продвижения по службе в качестве зависимой меры, доли отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением в качестве потенциального посредника, и пола в качестве нашей независимой переменной.Для нашей зависимой меры мы усреднили ответы участников на два вопроса, оценивая их заинтересованность в продвижении по службе (α = 0,80). Мы обнаружили, что влияние пола ослабло (с β = 0,17, P <0,001 до β = 0,14, P = 0,001), а доля отрицательных результатов, связанных с потенциальным повышением по службе, предсказывала более низкую вероятность после прохождения акции ( β = −0,28, P <0,001). Анализ начальной загрузки с 10000 итераций (3) показал, что 95% скорректированный на смещение доверительный интервал для размера косвенного эффекта исключает ноль (0.02, 0,13), что свидетельствует о значительном косвенном эффекте.
Мы провели аналогичный анализ, используя желательность продвижения в качестве зависимой меры. Когда в качестве посредника была включена доля отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением по службе, влияние пола ослаблялось (с β = 0,14, P = 0,02 до β = 0,10, P = 0,018), и доля отрицательных результатов, связанных с потенциальным продвижением по службе, предсказывала более низкую желательность продвижения по службе ( β, = -0.35, P <0,001; ДИ с поправкой на смещение 95% = [0,03, 0,18]).
Женщин больше привлекают мужчины, когда они нравятся другим женщинам
- Новое исследование показывает, что женщины более склонны считать мужчину привлекательным, если другие женщины высоко оценивают его.
- Вероятно, это связано с нашей склонностью копировать друг друга.
- Это не означает, что женщины склонны преследовать женатых мужчин — если они это сделают, это может быть признаком того, что они несчастны.
У людей, которых привлекают мужчины, разные вкусы. Одни считают Дуэйна Джонсона своим идеальным мужчиной, другие — поклонниками Идриса Эльбы или принца Уильяма.
Но какими бы уникальными мы ни казались, новое исследование предполагает, что мы, вероятно, запрограммированы копировать предпочтения друг друга.
Новое исследование Университета Сент-Эндрю, опубликованное в журнале Scientific Reports, показало, что мужчины получают «повышение привлекательности», когда их выбирают другие.
Для исследования группе из 49 женщин были показаны мужские лица и абстрактные произведения искусства. Их попросили оценить привлекательность изображений по шкале от 1 до 100, затем им показали, как другие женщины оценили их, и попросили пересмотреть свой ответ.
Результаты показали, что женщины пересмотрели свое мнение после того, как узнали, что думают другие. Когда выяснилось, что другие женщины ставили мужчине более высокий балл, участники, вероятно, также скорректировали свой балл, чтобы он был выше.
«Копирование выбора партнера», когда человек находит потенциальных партнеров более привлекательными, когда они уже были выбраны кем-то другим, происходит во всем царстве животных. У птиц и рыб он помогает самкам выбирать качественных самцов и дает эволюционное преимущество.
В отношении людей эта теория предполагает, что женщинам нравятся взятые мужчины, потому что они, вероятно, добрые и верные, а значит, хорошие партнеры.Однако новое исследование предполагает, что это может быть не то, что происходит, поскольку женщины также увеличили свои оценки абстрактных произведений искусства, когда увидели, что другие женщины оценили их как более привлекательные.
Кроме того, включение в эксперимент лесбиянок и бисексуалок не повлияло на результаты. Это говорит о том, что на любую женщину может влиять мнение других, независимо от того, ищут они себе пару или нет.
Мы завалены мнениями привлекательных людей
Профессор психологии Кейт Кросс из Сент-Эндрюс, ведущий автор исследования, сказала, что результаты могут быть просто результатом человеческой склонности поддаваться влиянию мнения других. .
При этом предыдущее исследование показало, что женщины больше мужчин склонны копировать выбор партнера. Если вы согласитесь с теорией, согласно которой женщины биологически запрограммированы на то, чтобы в отношении партнера ставить качество важнее количества, это имеет смысл.
Однако, согласно исследованиям, таким как работа Mate Choice Copying in Humans, привлекательность женщины с таким мнением также важна.На самом деле, это может быть важнее, чем то, насколько хорош этот мужчина в первую очередь. Это исследование также предполагает, что это работает в обоих направлениях, поскольку мужчины с непривлекательной партнершей считаются менее привлекательными.
Преследование того, кто не одинок, — признак более серьезных проблем.
Есть разница между женщинами, которые просто находят мужчину привлекательным, и теми, кто что-то с этим делает. Согласно одному исследованию, опубликованному в журнале Psychological Science, женщины находили мужчин наиболее привлекательными, когда они описывались как имеющие подругу, в меньшей степени, когда они были «влюблены», и тем более в браке.
Таким образом, хотя женщины могут ценить мнение других и то, что они находят привлекательным, в результате они не могут преследовать или даже вообразить недоступных мужчин.
На самом деле, если они все же решат преследовать мужчину, который уже взят, это может быть из-за того, что они несчастны в своих собственных отношениях. Согласно одному исследованию, женщины, получившие высокие оценки по добросовестности и добросовестности, с меньшей вероятностью будут преследовать не одиноких мужчин.
Если вы считаете, что муж вашего друга привлекателен, это не обязательно означает, что вы хотите его бросить. Но если вас постоянно тянет к недоступным мужчинам, возможно, стоит подумать, не связано ли это с вами.
19 научно обоснованных способов сделать мужчину более привлекательным для женщин | The Independent
[Эта статья была впервые опубликована в 2017 году]
Романтическое влечение — сложная вещь, которую ученые до сих пор не до конца понимают. Но благодаря исследованиям и экспериментам они пришли к множеству идей о том, что привлекает одного человека к другому.
Ниже мы собрали некоторые из наиболее убедительных научных выводов о чертах и поведении, которые делают мужчин более привлекательными для женщин.
Лучшая часть? Ни один из пунктов в этом списке не требует от вас каких-либо радикальных действий, таких как косметическая операция или серьезная перестройка личности. Мы говорим о небольших хитростях, например, как вести себя лучше и менять дезодорант.
Прочтите, чтобы узнать о простых способах улучшить вашу игру в свидания.
Ищите универсальные сигналы флиртаАнтрополог из Университета Рутгерса и автор бестселлеров Хелен Э.Фишер говорит, что женщины во всем мире проявляют интерес с удивительно похожей последовательностью выражений лица.
Как она поделилась в Psychology Today: «Сначала женщина улыбается своему поклоннику и быстро поднимает брови, а затем широко открывает глаза, чтобы посмотреть на него. Затем она опускает веки, наклоняет голову вниз и в сторону. сбоку и смотрит в сторону.
«Часто она также закрывает лицо руками, нервно хихикая и отступая за ладони. Этот последовательный жест флирта настолько характерен, что [немецкий этолог Иренаус] Эйбл-Эйбесфельдт был убежден, что он является врожденным, уловка ухаживания человеческой женщины, которая возникла много веков назад, чтобы сигнализировать о сексуальном интересе.«
Ищите кого-то« из своей лиги »Мужчин и женщин привлекают такие же привлекательные люди, как и они сами.
В одном исследовании исследователи из Калифорнийского университета в Беркли рассмотрели поведение 60 гетеросексуальных мужчин и 60 гетеросексуальных женщин на сайте знакомств. Хотя большинство пользователей были склонны обращаться к очень привлекательным людям, они, скорее всего, получили бы ответ, если бы этот человек был примерно таким же привлекательным, как и они. (по оценке независимых оценщиков).
«Если вы выбираете кого-то примерно [равного] вам по привлекательности, он избегает двух вещей», — сказал The Independent психолог из Университета Ноттингем Трент Марк Сержант, не участвовавший в исследовании: «Если они будут намного лучше» — глядя, как вы, вы беспокоитесь о том, что они уйдут и завяжут романы. Если они намного менее привлекательны, вы беспокоитесь, что у вас получится лучше ».
Представьте себе высокий статусИсследование, проведенное в 2010 году Институтом Уэльского университета, показало, что мужчины, изображенные с серебряным Bentley Continental GT, воспринимались как более привлекательные, чем изображения с красным Ford Fiesta ST.
Исследование, проведенное в Кардиффском столичном университете в 2014 году, показало, что мужчины, изображенные в роскошных апартаментах, были оценены более привлекательно, чем представители контрольной группы.
Интересно, что мужчин не привлекают больше женщин, когда их изображают в контексте высокого статуса.
Выгляди старшеПсихологи называют старение «эффектом Джорджа Клуни»
(Getty Images)
Психологи называют это «эффектом Джорджа Клуни».
По данным исследования, проведенного в 2010 году с участием 3770 гетеросексуальных взрослых, женщины часто предпочитают пожилых мужчин. По мере того, как женщины становились более финансово независимыми, они заявляли, что им нравятся парни постарше.
«Мы думаем, что большая финансовая независимость дает женщинам больше уверенности в своих силах. «, — заявила ведущий автор и психолог из Университета Данди Фионна Мур в своем заявлении. менопауза у женщин, у многих мужчин она может продолжаться до среднего возраста.Общество также дает мужчинам больше возможностей для накопления статуса и ресурсов с возрастом.
Отрастить светлую бородуВ исследовании 2013 года, проведенном учеными из Университета Нового Южного Уэльса, исследователи приняли участие в исследовании 177 гетеросексуальных мужчин и 351 гетеросексуальной женщины, которые смотрели на изображения 10 мужчин в одном из четырех условий: чисто выбритом. , светлая щетина, густая щетина или густая борода. Участники оценивали изображенных мужчин по нескольким признакам, включая привлекательность.
Женщины сказали, что самая привлекательная длина бороды — это густая щетина.
«Волосы на лице связаны не только со зрелостью и мужественностью, но также с доминированием и агрессией», — пишут авторы Барнаби Дж. Диксон и Роберт С. Брукс.
«Средний уровень бородатости наиболее привлекателен», — добавляют они.
Исследование 2013 года показало, что женщин привлекают мужчины с легкой бородой
(Getty Images)
Наращивайте мышцы (но не слишком сильно)В исследовании 2007 года, проведенном Калифорнийским университетом в Лос-Анджелесе, 286 женщин посмотрели на фотографии мужчин без рубашки и указали, какие из них кажутся им лучшими долгосрочными и краткосрочными партнерами.
Результаты показали, что женщины более склонны к краткосрочным отношениям с парнями с большими мускулами.
Эволюционный сигнал, который может здесь сработать?
Такие характеристики, как мускулистость, являются «сигналами генов, которые увеличивают жизнеспособность потомства или репродуктивный успех», — говорят авторы Дэвид А. Фредерик и Марти Г. Хазелтон.
Но Фредерик и Хэзелтон сделали еще один важный вывод: считалось, что менее мускулистые мужчины лучше подходят для длительных отношений.Так что, если вы хотите привлечь внимание женщины и удержать ее внимание, лучше не переусердствуйте.
Будьте добрымиОдним из наиболее задокументированных открытий в психологии является эффект ореола, предвзятость, при которой вы неосознанно принимаете какой-либо аспект человека за образец его общего характера. Вот почему мы думаем, что красивые люди хорошо справляются со своей работой, даже если это не обязательно.
Как отмечает психолог и писатель Скотт Барри Кауфман, эффект ореола работает и по другим причинам.
В китайском исследовании 2014 года более 100 молодых людей смотрели на изображения мужских и женских лиц и оценивали их по привлекательности. К каждому изображенному лицу было добавлено слово, которое описывало либо положительную черту личности — например, доброту или честность, — либо отрицательную черту личности, например злобу или подлость.
Результаты показали, что люди с положительными характеристиками были оценены как более привлекательные.
«Несмотря на то, что красота — это оценка ценности фитнеса, нет причин, по которым оценка фитнеса должна быть чисто физической», — пишет Кауфман, имея в виду, что поведение может сделать вас более привлекательным.
Носить красноеУилл Смит носит красное
(Getty Images)
Межкультурное исследование 2010 г. с участниками из Китая, Англии, Германии и США показало, что женщины больше всего привлекают мужчин в красном.
В одном из экспериментов этого исследования 55 студенток изучили цветную фотографию мужчины в красной или зеленой рубашке, а затем оценили привлекательность мужчины.
Конечно, мужчина в красной рубашке считался значительно более привлекательным.Результаты были аналогичными, когда исследователи сравнили красную рубашку с рубашками других цветов.
Интересно, что участники обычно не осознавали, что цвет одежды мужчины влияет на их восприятие его привлекательности.
Рассмешите вашего партнераМногочисленные исследования показывают, что женщин больше привлекают мужчины, которые могут их рассмешить.
В одном небольшом французском исследовании мужчина рассказал анекдот двум друзьям в баре, в то время как женщина сидела за соседним столиком.Затем этому мужчине было приказано подойти к женщине и спросить ее номер телефона. По другой версии, один из мужчин, послушавших шутку, спросил у женщины ее номер. (Эти сценарии были повторены в общей сложности около 60 раз.)
После того, как мужчина ушел, экспериментатор подошел к женщине и попросил ее оценить мужчину по привлекательности и интеллекту и указать, сколько она хотела бы встречаться с мужчиной в долгосрочной перспективе. .
Результаты показали, что у парня в три раза больше шансов получить номер женщины, когда он рассказывал анекдот.К тому же его считали более привлекательным и умным.
Выгуливать собакуЭксперимент 2014 года, проведенный Академическим центром Руппин в Израиле и Мичиганским университетом, показал, что владение домашним животным свидетельствует о том, что вы заботитесь о нем и способны брать на себя долгосрочные обязательства. Это также поможет вам выглядеть более расслабленным, доступным и счастливым.
Не являетесь владельцем домашнего животного? Просто увидев собаку, вы можете выглядеть более подходящим для свиданий. Во французском исследовании 2008 года 20-летний мужчина подошел к сотням женщин и спросил их номера телефонов.Когда с ним была собака, он в три раза чаще набирал очки.
Слушайте хорошую музыкуВ исследовании 2014 года исследователи из Университета Сассекса попросили около 1500 женщин (средний возраст 28 лет) послушать простые и сложные музыкальные произведения и оценить привлекательность композитора.
Результаты показали, что женщины предпочитают более сложную музыку и заявили, что они выберут композитора более сложной музыки в качестве постоянного партнера.
Даже просто держа инструмент в руках, можно назначить свидание. Французское исследование 2014 года показало, что мужчины, которые обратились к 300 женщинам и спросили их количество, были более успешными, когда носили футляр для гитары, а не спортивную сумку или вообще ничего.
Практика осознанностиАвстралийские исследователи недавно изучали студентов, участвовавших в сеансах скоростных свиданий, и обнаружили, что внимательные мужчины, как правило, получают более высокие оценки привлекательности от женщин.
После каждого взаимодействия с партнером противоположного пола студенты в частном порядке указывали, насколько «сексуальными» они находили своего партнера и как сильно они хотели бы встречаться с этим человеком.
Результаты показали, что мужчин в целом больше привлекали физически привлекательные женщины. (Независимые программисты заранее оценили привлекательность студентов.) Но женщин, как правило, больше привлекали внимательные мужчины.
Занимайтесь экстремальными видами спорта (осторожно)
Исследование, проведенное в 2014 году исследователями из Университета Аляски в Анкоридже, показало, что женщин привлекают мужчины, которые берут на себя то, что исследователи называют «рисками охотников-собирателей».»
Более 230 студентов заполнили анкеты о том, насколько привлекательным они могут найти партнера, который ведет определенное рискованное поведение, по сравнению с партнером, который ведет себя с низким или нулевым риском. Риски охотников-собирателей включали катание на горных велосипедах, глубокое — подводное плавание с аквалангом и экстремальное катание на роликах
Результаты показали, что женщины сказали, что их больше привлекали бы мужчины, которые участвовали в рисках, связанных с охотой и собирательством, — видами, аналогичными рискам, с которыми сталкиваются люди предков.
Используйте ароматный дезодорантПростое знание того, что вы носите новый аромат, может заставить вас вести себя более уверенно и даже сделать вас более привлекательными для других людей.
В небольшом исследовании 2009 года, опубликованном в Международном журнале косметической науки, исследователи дали одной группе студентов мужского пола спрей с антимикробными ингредиентами и ароматическим маслом, а другой группе — спрей без запаха, который не содержал антимикробных ингредиентов.В течение следующих нескольких дней мужчины, которые использовали ароматический спрей, сообщали о большей уверенности в себе и чувствовали себя более привлекательными.
Поедайте чеснокЗапах чеснока в дыхании обычно считается убийцей романтических отношений. Но недавняя серия исследований, проведенных учеными из Карлова университета, Национального института психического здоровья в Чешской Республике и Университета Стерлинга в Соединенном Королевстве, предполагает иную историю, когда дело касается запаха тела.
В одном исследовании восемь мужчин съели кусок хлеба с сыром и 12 граммов свежего чеснока; еще восемь ели хлеб и сыр без чеснока. В течение следующих 12 часов мужчины носили ватные диски под мышками и были проинструктированы не использовать дезодоранты или ароматизаторы.
На следующий день все мужчины вернулись в лабораторию, где 40 женщин понюхали подушечки и оценили запах по приятности, привлекательности, мужественности и интенсивности. Результаты показали, что группа чеснока была оценена как более приятная и привлекательная и менее мужская и интенсивная.
Участвуйте в волонтерской работеИсследование, проведенное британскими исследователями в 2013 году, показало, что женщины находят мужчин более привлекательными, когда они занимаются волонтерской работой.
Около 30 женщин смотрели на фотографию мужчины с кратким описанием его увлечений, которые иногда включали волонтерскую работу. Эту же процедуру повторили примерно с 30 мужчинами, которые смотрели на фотографию женщины. Все оценили, насколько привлекательным для них был изображенный человек для краткосрочных и долгосрочных отношений.
Представители обоих полов оценили человека, которого изображали более привлекательным для долгосрочных отношений, когда его описывали как добровольца, но этот эффект был сильнее у женщин, оценивающих мужчин.
Волонтерская работа: делать добро стало еще сложнее
Показать все 31/3 Добровольческая работа: делать добро стало еще сложнее
Волонтерская работа: Доброе дело стало еще сложнее
565430.bin
ИЗОБРАЖЕНИЕ
Волонтерская работа: Доброе дело стало еще сложнее
565431.bin
ИЗОБРАЖЕНИЕ
Волонтерская работа: Доброе дело стало еще сложнее
565432.bin
ИЗОБРАЖЕНИЕ ДЛЯ ПРЕССЫ
Покажите свои шрамыЭтот шрам на подбородке от падения с велосипеда может помочь вам привлечь помощника.
В исследовании 2009 года исследователи из Ливерпульского университета и Университета Стерлинга сфотографировали 24 студента мужского пола и 24 студента женского пола. Они обработали половину изображений цифровым способом, чтобы у испытуемых появились шрамы на лице — например, линия на лбу человека, которая выглядела как результат травмы.
Затем исследователи набрали еще одну группу из примерно 200 гетеросексуальных студентов мужского и женского пола, чтобы оценить всех людей, изображенных на фотографиях, на основе привлекательности как для краткосрочных, так и для долгосрочных отношений.
Результаты показали, что мужчины со шрамами выглядят немного более привлекательными для краткосрочных отношений, чем мужчины без шрамов. С другой стороны, женщины считались одинаково привлекательными независимо от того, были ли у них лица в шрамах.
Используйте открытый язык тела в своей фотографии онлайн-знакомствИсследование 2016 года, проведенное исследователями из Калифорнийского университета в Беркли, Стэнфордского университета, Техасского университета в Остине и Северо-Западного университета, предполагает, что мы больше привлекают людей, демонстрирующих обширный язык тела.
В одном эксперименте, включенном в исследование, исследователи создали профили трех мужчин и трех женщин в приложении для знакомств на основе GPS.
В одном наборе профилей мужчины и женщины были изображены в сжимающихся позах — например, скрестив руки или согнув плечи.
В другом наборе профилей одни и те же мужчины и женщины были изображены в широких позах, например, подняв руки вверх в виде буквы «V» или протянув руку, чтобы что-то схватить.
Результаты показали, что люди в экспансивных позах выбирались в качестве потенциальных свиданий чаще, чем люди в сжимающихся позах.Этот эффект был немного больше у женщин, выбирающих мужчин.
Смотри с гордостьюИсследование, проведенное в 2011 году Университетом Британской Колумбии, показало любопытный вывод: гетеросексуальные мужчины и женщины предпочитают разные эмоциональные выражения потенциальным партнерам.
В одном эксперименте, включенном в исследование, исследователи попросили около 900 взрослых жителей Северной Америки посмотреть фотографии людей противоположного пола в Интернете.