Найму сиделку: Требуется сиделка? Услуги сиделки срочно и недорого! Сиделка для больных и пожилых в Москве через агентство — «РеалМедСервис»
Сиделка | Кадровое агентство MosNaim.ru
Нужна сиделка
Очень часто жизнь приносит нам нерадостные события, с которыми всем приходится мириться. Никто не застрахован от старости родителей, внезапной болезни, обстоятельств, к которым часто совершенно не готовы. В такие моменты никак не обойтись без помощи, которую выполнит сиделка.
Требуется сиделка? Если Вы ищете хорошую, честную, профессиональную сиделку, которая будет заботиться о близком человеке, Вам следует обратиться в агентство, где вам подберут квалифицированного специалиста. Нанять сиделку можно в нашем агентстве, например, сиделка больному, сиделки для пожилых, сиделка с проживанием будут иметь рекомендательные письма, которые доказывают наличие добросовестности и профессиональных навыков. Наше агентство ответит на запрос «Ищу сиделку Москва», порекомендует сиделку Москва, сиделку в Москве с проживанием, которые обеспечат должный уход за больными, а также престарелыми людьми. Работа сиделка — очень ответственная задача. Сиделка в Москве работа должна соответствовать таким требованиям, как наличие медицинского образования, большой опыт и соответствующие знания. Сиделка для больного человека должна выполнять не только свои обязанности, но и поддерживать комфортную атмосферу в доме. Воспользовавшись услугами агентства по подбору персонала, Вы обязательно обеспечите себе надежный тыл, а также приобретете незаменимого помощника.
Очень часто ищут сиделку с проживанием, но в этом случае, нужно понимать, что выбранный человек будет практически членом семьи, ведь он постоянно будет находиться в вашем доме. С агентством MosNaim найти хорошую сиделку реально.
Часто люди приходят к решению «Ищу сиделку» и это решение будет абсолютно правильным, ведь так вы обеспечите близкого человека должным уходом, а также вниманием опытного специалиста. Поэтому, обратившись в MosNaim, Вы не пожалеете.
Иногда люди решают, что им нужна сиделка без посредников. Когда предлагается работа сиделки без посредников, Вы не всегда будете иметь гарантии того, что обратились к квалифицированным специалистам. «Ищу сиделку без посредников» часто говорит только об экономии средств, но не о качественном выполнении услуг. Часто размещают объявления «Ищу работу сиделки», но в этом случае нужно тщательно проверять документы человека, чьими услугами Вы собираетесь воспользоваться.
Среди общих требований выделяется наличие медицинского образования, медицинской книжки, умение выполнять различные медицинские манипуляции. Приветствуется стаж работы на должности медицинской сестры.
Когда человек решает «Найму сиделку», то он выбирает человека с опытом работы по уходу за пожилыми, а также больными людьми. Сиделка должна быть добросовестной, старательной, исполнительной, аккуратной и внимательной.
В обязанности сиделки входит:
1. Присутствие около больного и непосредственное наблюдение за состоянием во время дежурства.
2. Выполнение назначения врачей, которые касаются ухода за больным.
3. Информирование об ухудшениях в состоянии больного врачей и родственников.
4. Выполнение обязательных мероприятий по уходу за пациентом: кормления больного, при необходимости приготовления пищи для больного, проведение комплекса мероприятий, которые направлены на профилактику пролежней, содержание в чистоте места нахождения пациента.
5. Осуществление общей гигиены больных.
6. Проведение медицинских процедур по назначению врача.
7. Соблюдение медицинской этики, оказание эмоциональной поддержки больному.
MosNaim советует тщательно подойти к поиску и найму сиделки. Ведь именно этому человеку Вы доверите здоровье и жизнь близкого вам человека.
Если же Вы выбрали подходящего кандидата, то рекомендуется, кроме общего договора с агентством, провести заключение прямого договора с персоналом для большей гарантии качественного выполнения услуг.
Вопросы для собеседования с сиделкой.
Подойдите к поиску и подбору сиделки особенно тщательно и ни на минуту не забывайте о том, что именно этому человеку вам придется доверить здоровье и жизнь близкого и любимого вами человека. Очень важно, какая сиделка войдёт в Ваш дом, принесёт ли с собой радость или уныние. Выбирая сиделку, задумайтесь о том, сможет ли больной получить радость от общения с ней, есть ли у них общие интересы – книги, сериалы, шахматы и т.д., найдут ли общую тему для разговора.
Предлагаем Вам перечень вопросов, которые помогут сделать правильный выбор:
1. Расскажите о Вашей семье?
2. Расскажите о Вашей предыдущей работе? Почему Вы ее оставили?
3. Какое у вас образование: где и когда Вы учились?
4. Какой опыт по уходу за больными и престарелыми людьми Вы имеете?
5. Можете ли Вы организовать режим дня больному?
6. Осуществляли ли Вы санитарно-гигиенический уход за пациентом?
7. Какие дополнительные обязанности Вы выполняли?
8. Как Вы относитесь к выполнению дополнительных хозяйственных поручений?
9. Крепкое ли у Вас здоровье? Часто ли Вы болеете?
10. Как Вы ощущаете себя психологически, ухаживая за больными или престарелыми людьми?
11. Как Вы оцениваете свое физическое состояние?
12. Как Вы реагируете на замечания? Насколько Вы терпеливы, бесконфликтны?
13. Когда Вы готовы приступить к работе?
Будем рады, если предложенные нами вопросы помогут Вам в выборе работника.
| |||||
| |||||
Ищу сиделку с проживанием
Квалифицированные услуги сиделки когда-то могут понадобиться любому из нас, в связи с болезнью родственника либо престарелым родителями. Опытный специалист проследит, чтобы все процедуры и назначения врачей были выполнены своевременно. Помимо того, профессиональные качества сиделки не обязательно стоит связывать только с медицинским образованием, в ее профессии также присутствуют и личностные качества. Настоящему специалисту не менее важно быть отзывчивым, чутким и терпеливым.Теперь возникает следующий вопрос «ищу сиделку с проживанием». Обозначая данный вопрос для себя, стоит иметь ввиду, что сиделка по уходу за пожилым человеком создает благоприятную атмосферу, тем самым и становится для своего подопечного не только помощником, но и советником, оказывающим моральную поддержку в сложившихся и далеко нелегких обстоятельствах.
Выбирая платный уход за больными родственниками, Вы наверняка осознаете всю меру собственной ответственности и возможность допустить ошибку. Поскольку очень многое зависит от состояние больного, его особенностей характера. Кто-то с оптимизмом смотрит на жизнь и бесстрашно принимает свою временную беспомощность, а для кого-то же наличие временных ограничений становится неким препятствием, с которым как раз и помогает справиться сиделка с проживанием.
Патронажная служба при помощи который осуществляется ответ на запрос ищу сиделку с проживанием — это, в первую очередь, искреннее желание помогать людям, которые в этом действительно и нуждаются. Предоставленные патронажной службой услуги позволяют окружить нуждающегося в проявлении внимания человека заботой и любовью, давая ему при этом также и профессиональный уход. Так, главной особенностью патронажной службы «Возрождение» является оказание помощи окружающим из добрых побуждений и осознания собственного чувства ответственности, благодаря чему пожилые люди могут рассчитывать одновременно на помощь медицинского характера и доброе человеческое отношение.
Когда необходим квалифицированный уход, мы готовы предоставить свою квалифицированную помощь. Руководство патронажной службы «Возрождение» тщательно подходит к подбору персонала, опираясь на специфику данного направления деятельности, а сотрудники в уходе за больными людьми имеют большой опыт и способны помочь справиться с болезнью близких вам людей.
Ищу сиделку. Белый список сиделок
Несколько лет назад мы создали удобную ОТКРЫТУЮ БАЗУ ПЕРСОНАЛА с возможностью самостоятельного подбора сиделки по параметрам: возраст, образование, район проживания, какая занятость нужна. Это часть «белого списка» наших сотрудников. В «Белый список сиделок» попадали те сиделки, которые хорошо себя зарекомендовали, работая в нашей Службе. Те, кого мы с легким сердцем можем Вам порекомендовать. Именно эти люди срочно выйдут на дежурство в больницу или подменят Вашу постоянную сиделку, если она заболеет.
Был также и открытый «Черный список» — это антипод белого списка, в который попадают неблагонадежные сотрудники. Но в настоящий момент и белый и черные списки не размещаются в сети интернет, поскольку положено охранять персональные данные. Тем не менее, такие списки существуют, этими списками обмениваются профессионалы рынка социальных услуг. Между агентствами персонала и патронажными службами существует обмен данными, который имеет основной задачей улучшение качества услуг, повышение престижа профессии социального работника и сиделки. А простыми словами, ни одно агентство не возьмет на работу сиделку, которая проштрафилась в другом. Городские «Черные списки сиделок», увы, хранят данные о тысячах кандидатов.
По своему опыту могу сказать, что поиск сиделки по базе резюме малоэффективен. Когда клиенты обращаются к нам, то ищут сиделку совсем по другим параметрам, например:
«Ищу сиделку добрую, отзывчивую, порядочную«. Именно такого человека хочется пригласить в семью. Только заботливой, опытной и честной сиделке можно доверить уход за близкими и немощными родными. Но, согласитесь, эти человеческие качества невозможно проверить, можно только почувствовать интуитивно обладает ли сиделка добротой, отзывчивостью, состраданием или нет.
«Ищу сиделку опытную, квалифицированную, с медицинским образованием«. В этом случае опыт и квалификацию сиделки можно как-то проверить. Посмотреть наличие документов, задать каверзные вопросы — сколько лет сиделка ухаживает за больными, как давно и с какими диагнозами.
«Ищу сиделку недорого, срочно». Такое утверждение скорее подходит для поиска съемного жилья, чем домашнего персонала. По своему опыту могу сказать, что необдуманные, скоропалительные решения о найме сиделки зачастую вызваны тревогой о здоровье близкого человека, переживаниями заказчика. Когда например, пациент попал в больницу и родственники бессильны помочь врачам. Вот в этом случае и появляется фраза «ищу сиделку срочно». В противном случае заказчики очень взвешенно принимают решение кого приглашать в семью.
Я ищу сиделку профессионально, ищу сиделку каждый день, поскольку работаю менеджером по подбору персонала в кадровой службе «Несиделки». Ищу сиделку добрую, опытную и срочно, если этого требует заказчик. В своей работе я использую специальные инструменты, чтобы оценить и доброту и квалификацию, и, что для меня важнее, дисциплинированность, исполнительность сиделки. Поскольку мне предстоит с ней работать много лет. Требовать, чтобы она не опаздывала на работу. Чтобы не брала отгулы, не болела и не часто просилась в отпуск.
Я ищу такую сиделку, чтобы она не жаловалась на тяжелую работу, не набивала себе цену, не требовала повышения зарплаты. Я ищу сиделку неконфликтную, чтобы умела угодить и больному и родственникам. Чтобы сиделка была терпимой объясняю ей, что пожилого человека надо уважать, несмотря на скверный характер. Я работаю громоотводом.
Я ищу сиделку идеальную, которая понравится вам и будет слушаться меня. И я нахожу таких сиделок. И как только нахожу — беру их на работу в нашу Службу. Именно они будут ухаживать за вашими близкими.
Я ищу сиделку. Как правильно это сделать?
Моя жизнь непредсказуема, и в самый неудачный момент может возникнуть ситуация, когда вопрос становится ребром: либо я оставляю любимую работу и посвящаю неизвестно сколько лет утомительному уходу за больным родственником, заметьте, тоже любимым, либо ищу альтернативу в виде опытной сиделки. В моей жизни сложилась как раз такая ситуация. Мой близкий родственник, который ждет от меня реальной помощи, болеет – тяжело, долго, возможно, смертельно. И мне нужно сделать так, чтобы он ни в чем не нуждался.
И хотя я с готовностью могла бы ухаживать за ним, я умею делать все, что нужно, мне нет смысла бросать работу. В этом случае я просто лишусь средств для существования – и о какой помощи тогда может идти речь?! Я должна работать, да и люблю я ее – я там добилась немалых успехов и стала в хорошем смысле слова «незаменимым работником».
Поэтому для меня вопрос, как поступить, уже решен – я ищу сиделку. Однако и это оказалось не так просто, как представлялось вначале. Профессиональных сиделок не так много, из тех, что откликались на мое объявление, я не смогла выбрать достойную. Поэтому сейчас я обратилась за помощью в подборе сиделки в агентство по подбору персонала. Там мне объяснили, что уход за тяжелобольными – профессия, которую выбирают те, у кого есть к этому призвание. А узнать, действительно ли человек может оказывать услуги сиделки на высоком уровне, можно по рекомендациям, полученным в других местах работы.
Поэтому я пришла к выводу, что ищу сиделку для родственника по следующим критериям:
- профильное образование;
- опыт работы в данной сфере;
- рекомендации от предыдущих работодателей;
- предварительное собеседование с работником агентства по подбору персонала;
- собеседование лично со мной для оценки человеческих качеств принимаемой на работу сиделки.
Хотя может показаться, что требования слишком жесткие, могу сказать, что они продиктованы необходимостью. Я заинтересована в том, чтобы мой родственник получал достойный уход, я готова платить за услуги сиделки высокую зарплату, я доверяю этому человеку самое важное, что у меня есть – мой дом, мою семью. Поэтому я готова потратить на поиск столько времени, сколько нужно. Я буду разговаривать с каждым предложенным мне человеком лично, чтобы убедиться в том, что он компетентен, приятен в общении, ответственен. И я ищу того, кто не будет вызывать у меня никаких сомнений.
Кстати, знакомая мне подсказала, что при выборе сиделки можно также предварительно познакомить ее с самим больным. Хотя он ограничен в передвижениях, его умственные способности остались на прежнем уровне, поэтому справедливо по отношению к нему, чтобы и он принимал участие в таком деликатном и ответственном деле. Я уже посоветовалась с ним по этому поводу и получила его согласие. Поэтому я уверена, что отличный вариант будет найден уже в ближайшее время.
Пять проблем при найме частных сиделок
Менеджеры патронажной службы «Сиделкин», анализируя отзывы о работе частных сиделок в Санкт-Петербурге, пришли к неутешительному выводу. Приглашая помощницу по объявлению, вы рискуете столкнуться с неприятными проблемами, требующими массу сил для их последующего решения. Мы не будем ещё раз перечислять свои преимущества, просто расскажем о распространённых ситуациях, подрывающих веру в возможности частного патронажа.
Итак, топ-5 проблем, которые возникают с частными сиделками:
Нарушения договорённостей
Вы нашли, как вам кажется, подходящий вариант, созвонились с сиделкой, обговорили условия, назначили дату первого дежурства. Наступает день выхода вашей помощницы на работу, вы ждёте до последнего… а сиделка так и не появляется. Передумала, нашла более выгодное место, уехала по своим делам. К сожалению, это очень распространённая ситуация, и единственное, что вы можете сделать в ответ – предупредить других нанимателей онлайн в «Чёрном списке сиделок». Невыход на работу может случиться в любой день, даже если какое-то время частная сиделка уже отработала, и к ней не было претензий. Бывает, что сиделка внезапно звонит нанимателю, чтобы сообщить: «Я больше к вам не приду!», бросив подопечного без объяснений. Опоздания, исчезновения, неожиданная потребность в дополнительном выходном – всё это грубые нарушения договора, за которые патронажная служба обычно применяет строгие санкции.
Привлечение третьих лиц
Вы возвращаетесь с работы – а в вашей квартире расположились какие-то чужие люди. «Это мои друзья!» — сообщает вам сиделка. Недобросовестные работницы приводят своих знакомых, «побыть с больным за компанию», а то и перепоручают им уход за подопечным без предварительной договорённости. При этом у вас нет гарантии, что ключи от вашего дома не были переданы неизвестным.
Сиделка может быть опытной, выносливой, доброй, заботливой, но – злоупотребляющей спиртным. Оставляя такую помощницу наедине с пожилым беспомощным человеком, вы постоянно будете чувствовать себя «на пороховой бочке». Пьющие не контролируют себя, они во власти тяжёлой зависимости. Из-за сиделок-алкоголичек случаются пожары, затопления; они оставляют подопечных без внимания, когда это действительно необходимо. Самое безобидное, что может произойти – это уничтожение ваших запасов спиртного. Худший же случай – летальный исход из-за того, что пьяная сиделка не вызвала вовремя врача вашему родственнику.
Воровство, незаконное пользование вашими ресурсами
Вы рассуждаете так: «Пусть сиделка съест лишний бутерброд за мой счёт, лишь бы хорошо работала!» Увы, далеко не каждая сиделка оценит вашу щедрость. Увидев, что наказания не последовало, она будет уносить домой ваши продукты, стирать свои вещи в вашей машинке вашим же порошком, потихоньку «зажимать» сдачу после покупки лекарств, сидеть в интернете по оплаченной вами безлимитной линии и т. д. Такие мелочи складываются в приличные суммы, которые вы переплатите за уход.
Лень и жестокое обращение с подопечным
Установив видеонаблюдение, наниматель порой приходит в ужас. Мало того, что сиделка не выполняет свои обязанности, она ещё кричит на подопечного, бьёт его по лицу в ответ на призывы о помощи, не моет и не кормит больного. Все её «дежурства» сводятся к присутствию в квартире – полежать на диване и посмотреть сериал. Вы можете выгнать с позором такую сиделку, но как потом загладить вину перед несчастным стариком, вынужденным терпеть издевательства?
Очевидно, что к выбору сиделки следует подходить как можно тщательнее. Патронажные службы – ваши надёжные союзники в этом непростом деле!
Ищу сиделку | Сиделки в Москве и М. О.
Ищу сиделку? – если занялись таким вопросом, звоните нашим менеджерам, предоставим специалиста в кратчайшие сроки с возможностью выбора профессионального претендента. Обеспечим полный уход на дому с круглосуточным наблюдением или в больнице.
Ищем сиделку без посредников? – наша организация не берет посреднических комиссионных за подбор специалистов, предоставляем данную услугу бесплатно, мы не навязываем дополнительные платные услуги.
Вы платите только заработную плату самой сиделке по предварительному соглашению. Наши соискательницы имеют многолетний опыт работы с различными больными людьми, такими как онкология, сахарный диабет, ампутация конечностей, болезнь Альцгеймера, имеют опыт с после инсультными больными. Опыт работы и обретенные навыки сиделки послужат скорейшему выздоровлению или частичному облегчению жизни человека.
Ищу сиделку с проживанием? – вопрос отпадает сам по себе, посетив наш ресурс.
Предоставленная нами сиделка обеспечит уход для престарелого человека или инвалида на дому, окажет полный комплекс бытовых нужд, санитарно-гигиенические процедуры, реабилитационные мероприятия, при необходимости вызовет экстренную неотложную помощь. Все это окажет положительный результат и повлияет на стабилизацию психоэмоционального состояния больного.
Ищу сиделку без проживания?
Озвучьте свои предпочтения, и пожелания к работнику в самые сжатые сроки подберем опытного специалиста в стационар или на дом. Преимущества нашей организации очевидны мы не берем % за подбор и предоставление сиделки. Средняя стоимость оплаты труда, которые берут специалисты в данном направлении, составляет от тридцати тысяч до шестидесяти тысяч в зависимости от тяжести заболевания человека, условия проживания и квалификации сиделки, просим в дальнейшем ориентироваться на эти цены. Найти сиделку без посредников в наше время очень проблематично, поэтому рекомендуем обратиться именно к нам.
Как происходит заказ профессионального специалиста?
Вы обращаетесь в нашу организацию по телефону на сайте, менеджер выслушивает ваши пожелания к сиделке, к ее профессиональным навыкам, возрасту, образованию. В короткие сроки отправляет вам анкеты максимально подходящие под ваши предпочтения (на электронную почту) определившись, организуем вам встречу для прохождения собеседования.
Хотим отметить, что все соискательницы проходят, проверку на отсутствие негативных отзывов, а также на отсутствие в черных списках во избежание наличия темного прошлого.
Наем подходящих медсестер: 5 характеристик, на которые стоит обратить внимание
Подбор персонала — одна из важнейших функций медсестры-менеджера. В своей книге от хорошего к великому: почему одни компании делают рывок… а другие нет , автор Джим Коллинз говорит: «посадите нужных людей в автобус, правильных людей на правильные места и неправильных людей с места». автобус. » Он продолжает объяснять, что «… если у вас не те люди, не имеет значения, откроете ли вы правильное направление; у тебя все равно не будет отличной компании.”
Хотя соискатели должны иметь минимальный уровень образования, лицензирования, сертификации, а также клинические и технические навыки, необходимые для данной должности, выбор «правильного» человека часто зависит от определения правильных характеристик, взглядов и ценностей, которые определяют «правильное поведение». . »
Некоторые навыки и индивидуальные характеристики имеют важное значение для успеха, и менеджеры должны стремиться идентифицировать их у кандидатов на медперсонал при заполнении места в автобусе:
1.Отличный коммуникатор
Медсестры общаются с теми, кто болеет, страдает, тревожится и боится оказать утешение и поддержку. Они знакомят пациентов и членов их семей с диагнозами, лекарствами и процедурами. Они заботятся о людях с нарушениями слуха и зрения, а также о языковых барьерах, для которых общение затруднено. Они защищают пациентов как членов междисциплинарных команд, когда у других могут быть противоречивые идеи и приоритеты в отношении ухода. Медсестры пишут инструкции по уходу, предложения и отчеты об исследованиях.Они взаимодействуют с администраторами и коллегами, чтобы найти решения организационных проблем. Независимо от своей роли медсестры должны иметь хорошо развитые устные и письменные коммуникативные навыки.
- Коммуникация в команде: Плохая коммуникация в команде была связана с предотвратимыми медицинскими ошибками, высокой текучестью медсестер и низким моральным духом (Brinkert, 2010). Как в личных, так и в профессиональных условиях использование медсестрами эффективных стратегий межличностного общения может снизить стресс, способствовать благополучию и, следовательно, улучшить общее качество жизни (Vertino, 2014).
- Коммуникация с пациентами: результаты исследования Press Ganey 2013 года показали, что «результативность измерения« Общение с медсестрами »в опросах HCAHPS сильно влияет на четыре других аспекта обслуживания пациентов в рамках ценностных закупок. Кроме того, появляется все больше свидетельств того, что производительность HCAHPS в целом — и производительность в измерении «Общение с медсестрами» в частности — тесно связана с производительностью больницы по другим программам оплаты CMS.”(Press Ganey, 2013)
2. Сострадательный / чуткий
Сострадание происходит от латинского слова, означающего «страдать с». Это понимается как сочувствие к кому-то, кто испытывает физические, умственные, эмоциональные и / или духовные страдания. Многие считают сострадание и сочувствие сутью сестринской практики как ценностей, которые закрепляют и ориентируют повседневную работу (Jones, Strube, Mitchell, & Henderson, 2017).
Интервью с генеральными директорами и старшими руководителями 35 американских больниц, известных своей приверженностью сострадательной помощи, показали, что:
- Организации, которые уделяют первоочередное внимание оказанию сострадательной помощи, получают выгоду от более низкой текучести кадров, более высокого удержания, найма более высококвалифицированного персонала, большей лояльности пациентов и снижения затрат за счет более короткой продолжительности пребывания, более низких показателей повторной госпитализации и улучшения здоровья результаты и меньшее количество дорогостоящих процедур.
- Воспитатели, которые могут выразить сострадание к пациентам, семьям и друг другу, испытывают большее удовлетворение от работы, меньше стресса и больше чувствуют себя в команде.
- Пациенты, к которым относятся милосердно, получают выгоду от повышения качества медицинской помощи, улучшения здоровья, меньшего количества медицинских ошибок и более тесной связи людей со своими опекунами. (Центр милосердного здравоохранения им. Шварца, 2015 г.)
3. Критический мыслитель / решатель проблем
По мере того, как оказание медицинской помощи становится все более сложным, для медсестер важно иметь хорошо развитые навыки критического мышления и решения проблем.Когда состояние пациента быстро меняется, критическое мышление позволяет медсестре распознавать важные сигналы, быстро реагировать и выбирать меры вмешательства, которые наилучшим образом соответствуют потребностям ситуации. В других случаях медсестры должны проанализировать множество данных и информации, чтобы усвоить и адаптировать знания для прояснения проблемы, чтобы найти эффективные решения.
При опросе 117 медсестер-преподавателей, 82 медсестер-администраторов, 23 недавних выпускников BSN, 96 опытных выпускников BSN и 11 деканов или директоров сестринских программ критическое мышление неизменно упоминалось как одна из наиболее важных компетенций начального уровня (King, Smith , & Glenn, 2013).
4. Устойчивый
Медсестра по своей природе вызывает стресс — эмоционально, умственно и физически. Ежедневные потребности могут быть утомительными для многих, что приводит к высокому уровню выгорания и текучести кадров. Устойчивость — это способность «прийти в норму» или успешно справиться с трудностями, несмотря на неблагоприятные обстоятельства. Исследования показали, что у людей с высоким уровнем сопротивляемости реже развиваются стрессовые расстройства, и они с большей вероятностью останутся в своей профессии в качестве здоровых медсестер (Turner, 2014).
Некоторые характеристики стойких людей:
- Игривое чувство юмора
- Способность быстро адаптироваться к новым обстоятельствам и процветать во время перемен
- Уверенность
- Умение управлять эмоциями здоровым образом
- Избегание менталитета жертвы и отстраненность от реакций жертвы со стороны других людей
- Хорошая дружба и любовные отношения
- Умение честно выражать чувства
- Оптимизм, или ожидание хорошего результата
- Талант превращать несчастье в удачу (Зиберт, 2005).
5. Защитник безопасности пациентов
Атмосфера безопасности — это тип организационной культуры, который является результатом эффективного взаимодействия структур и процессов, а также отношения, восприятия и поведения персонала в отношении безопасности. Больше ошибок обнаруживается в организациях и подразделениях с низкой культурой безопасности. Фактически, некоторые исследователи обнаружили, что климат безопасности предсказывал возникновение ошибок при приеме лекарств, что уровень безопасности был связан с климатом конкретного отделения и всего больницы, и что положительный климат безопасности в отделении мог компенсировать пагубные последствия. климата с низким уровнем госпитализации (Hughes, 2008).
Предотвращение причинения вреда пациенту из-за медицинских ошибок требует наличия эффективных систем и заботы о безопасности пациентов от всех членов группы оказания медицинской помощи. «Специалист, оказывающий непосредственную помощь, должен проявлять некоторую осторожность или бдительность в отношении безопасности пациентов. Это качество чаще всего определяется обширными знаниями о нежелательных явлениях и о том, как их предотвратить или минимизировать ущерб. Такой вид практической мудрости или «соображений безопасности» постоянно растет из опыта и способности распознавать, когда что-то не так.Часто неблагоприятное событие, которое вот-вот начнется, можно предотвратить или свести к минимуму его воздействие, если оно будет обнаружено в действии … Они понимают, что системы здравоохранения полны «ловушек ошибок», и что они бдительны в предвидении и предупреждении, смягчении и спасая от них пациентов »(Хенриксен и др., 2008).
Заключение
Помимо определения этих пяти характеристик, необходимых для успеха, менеджеры также должны принимать во внимание цели, культуру и ценности организации.Клиническая специализация и динамика команды, характерные для подразделения или отдела, в котором заполняется должность, могут определять решения об атрибутах, которые являются наиболее важными для приема на работу.
Например, если организация работает над достижением цели удовлетворенности пациентов, приоритетом могут быть врачи с отличными коммуникативными навыками с пациентами. Если вакансия заполняется в отделении неотложной помощи, менеджер может искать решительных и спокойных кандидатов под давлением. Если в отделе происходят значительные изменения, хорошо подойдут люди, способные адаптироваться и устойчивые.Важно составить список целей и приоритетов, а затем определить характеристики, которые наиболее важны для успеха.
Как члены крупнейшей профессиональной практики в отрасли здравоохранения, медсестры играют решающую роль в помощи организациям в удовлетворении растущего списка новых требований и проблем. Убедитесь, что ваша организация настраивает медсестер для достижения успеха, нанимая наиболее подходящих кандидатов на правильные должности.
Примечание редактора. Этот пост был первоначально опубликован в октябре 2017 года и был дополнен новым содержанием.
Проблемы с наймом медсестер? Это может быть культурная проблема
Вы уже знаете, насколько сложен нынешний климат для приема на работу в здравоохранение. Из-за растущего разрыва в навыках и исторически низкого уровня безработицы у больниц, домов престарелых и других организаций возникают проблемы с эффективным наймом. И эта проблема особенно болезненна, если вы сосредоточены на найме медсестер.
Учитывая ожидаемую нехватку медсестер в размере около 1,2 миллиона к 2022 году, мы хотели лучше понять, что организации здравоохранения делают для найма, сохранения и развития талантов медсестер.На прошлой неделе медсестер мы запустили «Викторину по культуре медсестер», чтобы изучить культуру медсестер и определить, создают ли медицинские организации рабочую среду, которая привлекает или отталкивает таланты медсестер.
С более чем 100 респондентами мы углубились в данные, чтобы дать вам представление о том, как организации здравоохранения создают культуру, которая способствует найму лучших в своем классе медсестер.
Вот некоторые из наиболее важных и интересных выводов, которые мы обнаружили:
Изменение демографии
Естественные изменения в демографии персонала затрудняют привлечение и удержание медсестер в 2018 году.Сегодня каждая отрасль сталкивается с проблемой стареющего населения бэби-бумеров, и здравоохранение ничем не отличается: почти 30 процентов респондентов говорят, что их команды в основном находятся на средней или поздней стадии своей карьеры, и только около 40 процентов считают, что они хороший состав сотрудников разных возрастов. Без хорошего сочетания возрастов в своей рабочей силе медицинские организации не смогут эффективно выполнять руководящие должности изнутри, когда бэби-бумеры уезжают. Это вынуждает организации тратить важнейшие ресурсы на привлечение, привлечение и найм внешних талантов.
Кроме того, около 35 процентов респондентов говорят, что большинство их медсестер — это либо представители поколения миллениума, либо недавние выпускники, предполагая, что этим организациям может не хватать ресурсов для эффективного обучения и наставничества молодых сотрудников. Это, в свою очередь, может затруднить подбор персонала в будущем, поскольку карьерный рост и развитие остаются важным предложением работодателя для миллениалов и поколения Z.
Обучение и развитие
При низком уровне безработицы и высоком спросе это рынок для ищущих работу, и медсестры могут более избирательно выбирать, в каких организациях они хотят работать.Карьерный рост — одна из главных ценностей работодателя, но результаты викторины показывают, что организации не делают достаточно, чтобы сделать обучение и развитие коммерческим аргументом в своих должностных инструкциях.
Более половины респондентов, около 56 процентов, не имеют официального плана обучения и повышения квалификации своих медсестер, помимо нормативных требований.
Кроме того, ответы наших респондентов свидетельствуют о том, что многим организациям также не хватает усилий по наставничеству и наставничеству, при этом 70% признают, что проводят только неформальные и неструктурированные личные встречи или вообще не проводят.Только около 1 из 4 респондентов сообщили, что у них есть формализованный план регулярных встреч один на один между менеджерами медсестер и членами бригады.
Вовлеченность сотрудников
Понимание и повышение вовлеченности сотрудников — одна из самых важных обязанностей менеджера по талантам в сфере здравоохранения. Вовлеченность не только напрямую влияет на набор и удержание, но, что более важно, напрямую влияет на производительность и качество обслуживания.
По словам респондентов, организациям здравоохранения есть куда расти, когда дело доходит до вовлеченности сотрудников, особенно когда дело доходит до измерения их текущих усилий.В то время как 40 процентов респондентов заявили, что они регулярно рассылают опросы вовлеченности, немногим менее 40 процентов заявили, что они не рассылают эти опросы постоянно. Кроме того, почти 25% говорят, что они вообще не рассылают опросы вовлеченности.
Один из способов, которым медицинские организации пытались повысить вовлеченность медсестер, — это модели совместного укомплектования персоналом, и большинство респондентов (53 процента) заявили, что используют эту тактику. Модели коллективного укомплектования персоналом также оказывают прямое влияние на уровень повседневного укомплектования персоналом, поскольку подавляющее большинство респондентов, которые не использовали модель коллективного укомплектования персоналом, также имели проблемы с медсестрами, которые часто вызывают по болезни или пропускают смену.
Сохранение и вакансия
Самый важный вывод из данных нашей викторины — это удержание и вакансия.
Более 40 процентов респондентов сообщили, что текучесть медсестер составляет от 11 до 20 процентов. Эти организации не только изо всех сил стараются сохранить своих медсестер, но и испытывают проблемы с наймом новых после открытия должностей — менее одной трети респондентов имеют процент вакансий медсестер не ниже 10 процентов. У каждого четвертого доля вакансий медсестер составляет 21 процент или выше, а у большинства доля вакансий медсестер составляет от 11 процентов до 20 процентов.
Что больше всего шокирует в этих ответах, так это не высокая текучесть кадров или высокий уровень вакансий, а тот факт, что большинство организаций ничего не предпринимают для решения проблемы. Менее 25 процентов респондентов сообщили, что у них имеется задокументированная стратегия удержания медсестер, а около 40 процентов не имеют какой-либо стратегии, задокументированной или иной.
Чем отличается ваша организация? Примите участие в нашей «Викторине по культуре медсестер» и узнайте!
Дополнительные ресурсы в «Набор инструментов для руководителей медсестер»:
Понравился этот пост? Поделиться любовью!
Рекрутеры ищут | Карьерный рост
Персонал центра карьеры ANA — сентябрь 2014 г.
Вы, наверное, много слышали о нехватке медперсонала.Но если вы недавно закончили обучение, вам может быть интересно, если есть нехватка, почему медсестрам начального уровня требуется так много времени, чтобы их нанять?
Менеджеры по наймурассказали CareerBuilder, что разрыв отражает разницу между навыками медсестер начального уровня и специальной подготовкой, в которой нуждаются многие работодатели. Исследование также показало, что кандидатам часто не хватает надлежащей подготовки, сильных коммуникативных навыков и реалистичных требований к заработной плате.
Если вы чувствуете разочарование в поиске работы, подумайте об этих четырех вещах, которые рекрутеры ищут в кандидатах на работу медсестер.
Востребованные навыки
Один из способов выделиться из толпы новых выпускников — выделить в своем резюме любые востребованные навыки, которые у вас могут быть. Шауни Мейджор, менеджер по работе с клиентами в Fortus Healthcare Resources, говорит, что некоторые из особо востребованных навыков включают:
- Двуязычие.
- Возможность использования специализированного оборудования, например диализных аппаратов.
- Компьютерные навыки, включая навыки EMR.
- Обеспечение качества знаний.
- Лидерство.
- Критическое мышление.
Если вы проходили стажировку во время получения степени медсестры, упомяните и их, — говорит Шэрон Рот Магуайр MS, RN, GNP-BC, главный специалист по клиническому качеству в Brightstar Care. «Значимые стажировки — больше, чем просто« клиническая ротация »- во время их обучения могут помочь продемонстрировать, что у них есть практический опыт», — говорит она. «Также полезно работать в качестве медсестры / помощника по уходу во время летних или семестровых перерывов.”
Гибкость
Медсестрам начального уровня может потребоваться желание попробовать что-то новое в поисках работы, говорит Лиза Каппс, менеджер по работе с клиентами в Fortus, специализирующаяся на найме медсестер по прямому найму и путешествиях. «Гибкость является ключевым моментом для начала. Чем больше географический регион и чем больше дисциплин вы открыты, тем больше у вас шансов найти работодателя, готового обучать ».
Если вы действительно найдете возможность, которая выглядит многообещающей, но вам не нравится местоположение, Каппс советует иметь в виду, что многие крупные сетевые провайдеры разрешают внутренние переводы в течение шести месяцев или года.
Безупречный профессионализм
В процессе поиска работы важно позиционировать себя так, чтобы выделяться среди рекрутеров. Major рекомендует настраивать свое резюме для каждой должности, на которую вы претендуете, и реагировать на звонки, голосовые сообщения и электронные письма от рекрутеров. Используйте ключевые слова из описания вакансии, на которую вы претендуете.
Кроме того, вы всегда должны стремиться вести себя как профессионал, — говорит Майор. «Командное отношение является обязательным, так же как и ответственность.Поскольку мы работаем с динамично развивающимися организациями здравоохранения, мы ищем медсестер, у которых есть желание расти в своей карьере, расширять свои навыки и повышать квалификацию ».
Не бойтесь встречаться с рекрутерами, — говорит Магуайр: «Последующие действия, последующие действия, последующие действия — люди заняты и могут не вспомнить или даже не найти времени, чтобы вернуться к вам, поэтому сделайте это тем, чтобы вернуться к вам. выходить к ним еженедельно; вас не будут воспринимать как вредителя, а скорее как человека, ответственного и заинтересованного.”
Желание расти
Получив первую работу, не останавливайтесь на достигнутом. Потратьте часы на получение сертификата, который может повысить ваше чувство выполненного долга и повысить ценность вашего резюме. Согласно опросу менеджеров медсестер, проведенному Американским центром сертификации медсестер, 86 процентов заявили, что наняли бы сертифицированную медсестру вместо несертифицированной медсестры, если бы все остальные факторы были равны. Подавляющее большинство этих респондентов заявили, что основная причина заключалась в том, что сертификация доказывает, что медсестра имеет базу знаний по определенной специальности.
В конце концов, вы захотите подумать, будет ли полезно продолжить ваше образование. «По мере того, как растет спрос на врачей, растет и спрос на передовых практикующих врачей, включая практикующих медсестер и фельдшеров», — говорит Кэти Джордан, президент Jordan Search Consultants. «Мы наблюдаем рост поиска кандидатов на эти должности».
$ 56-93 тыс. Рабочих мест RN (ТЕПЕРЬ НАЙМ)
Размещено в любое время В течение 30 дней В течение 10 дней В течение 5 дней В течение 1 дня
На любом расстоянии В пределах 5 миль В пределах 10 миль В пределах 25 миль В пределах 50 миль В пределах 100 миль
Все зарплаты 70 000 долл. США + (334 734 долл. США) 85 000 долл. США + (283 155) 100 000 долл. США + (204 920) 110 000 долларов США + (150 367) 135 000 долларов США + (68 653)
Все типы занятости Полная занятость (877 217) Контракт (225 859) Заочно (96,895) Временный (4599) Договор найма (372)
Все должности РН (79,427) Дипломированная медсестра, ведущее дело (67 811) Дипломированная медсестра в операционной (60,786) Медсестра ICU (57 987) Дипломированная медсестра отделения неотложной помощи (55,504) Зарегистрированная медсестра по родам и родам (33 216) Дипломированная медсестра телеметрии (31,191) Хирургическая медсестра (28,916) CNA (21 218) PACU RN (20 357) LPN (17 944) Медсестра на дому (15 306) Медсестра (15060) LVN (13 622) Медсестра (12 246)
Все компании OneStaff Medical (59 208) Блуждающий (43 169) Стабильное здравоохранение (26 206) Вивиан Хелс (16,713) Солиант (12 423) Подотчетный медицинский персонал (9 603) Здоровье кочевников (9,423) UCHealth (8,820) ХРИСТ Здоровье (8,571) TRS Healthcare (7,391) HCA (7 013) Шведский медицинский центр (6,893) ТД Медикал (6,880) Достоинство здоровья (6,489) Кадлецкий региональный медицинский центр (6312)
Все смены Ночная смена (153 722) Суточные (66 366) Дневная смена (47 248) 8-часовая смена (24 421)
Все лицензии РН (935 794) LPN / LVN (50 753) Практикующая медсестра (18,739) CNA (12 272) APRN (2097)
Вакансий в доме престарелых медсестер с $ 54–106 тыс. (СЕЙЧАС НАЙМ)
Размещено в любое время В течение 30 дней В течение 10 дней В течение 5 дней В течение 1 дня
На любом расстоянии В пределах 5 миль В пределах 10 миль В пределах 25 миль В пределах 50 миль В пределах 100 миль
Все зарплаты $ 40 000 + (80 890) 60 000 долларов США + (67 070) 80 000 долларов США + (49 712) 90 000 долларов США + (38 442) 110 000 долларов США + (16 810)
Все виды занятости Полная занятость (497,111) Неполный рабочий день (113,297) Контракт (54 170) Временный (3 338) Договор найма (45)
Все должности РН (73 049) Дипломированная медсестра, ведущее дело (66 704) CNA (55 051) LVN (32 207) LPN (29 058) Медсестра на дому (16 204) Сиделка (14 483) Дипломированная медсестра в операционной (5,979) Практикующая медсестра (5,503) Помощник врача на дому (5,347) Медсестра ОИТ (5,138) Сиделка из CNA (4949) Медсестра (4,727) Дипломированная медсестра отделения неотложной помощи (4,662) Физиотерапевт (4,610)
Все компании Шведский медицинский центр (8647) Providence Health & Services (8,562) Тихоокеанские медицинские центры (8,086) Кадлецкий региональный медицинский центр (8,066) TRS Healthcare (8,053) Достоинство здоровья (7,903) Providence Health & Services — Вашингтон (6951) CommonSpirit Health (6,188) Медицинский персонал OneStaff (5,406) ProMedica Senior Care (4245) Адвентистское здоровье (3,834) ХРИСТ Здоровье (3,769) Вивиан Здоровье (3,390) Санфорд Хелс (3084) Kaiser Permanente (2901)
Нанять медсестру — нанять 149 медсестер
Наем медсестерМедсестры, особенно медсестры или дипломированные медсестры, оказывают первичную помощь в качестве помощников по уходу на дому и медицинского персонала или помощников, помощников медсестер в крупных больницах и практических медсестер.Месячная зарплата медсестры составляет в среднем 6 129 долларов, что составляет 73 550 долларов в год. Наем медсестры может стать проблемой, поскольку стоимость высока, конкуренция высока, а предложение квалифицированного персонала относительно невелико.
Как нанять медсестру
Если вы нанимаете медсестру на дому, определите потребности и ограничения пациента, включая список симпатий и антипатий. Оцените свои ожидания и просмотрите, что рекомендует врач. Помните, что медицинские страховки, такие как Medicare или Medicaid, требуют отчета, подтверждающего необходимость личного ухода или ухода на дому.
Следующий шаг — разослать заявки и указать ваши потребности; включая конкретные часы работы, обязанности, потребности пациентов, лекарства и т. д. Предварительно отберите кандидатов на медсестру, руководствуясь вашими особыми потребностями. Обязательно укажите такие факторы, как: многолетний опыт, квалификация, образование, место жительства и т. Д.
Знать проблемы найма медсестры
Выбор медсестры может вызвать множество проблем. Во-первых, подумайте, будут ли они предлагать помощь на расстоянии, безопасен ли пациент дома в одиночестве или пациент нуждается в постоянном наблюдении (как в случае пациентов с амнезией или деменцией).Во-вторых, подумайте, потребуются ли им определенные физические навыки, чтобы помочь пациентам, которые не мобильны или учатся пользоваться инвалидной коляской. Детям потребуются страстные и дружелюбные люди, ухаживающие за ними. Креативность в управлении временем и постоянное желание учиться и расти — дополнительные преимущества. Вам может потребоваться агентство по найму или проконсультироваться в реестре медсестер, чтобы избавить вас от хлопот с наймом, организовав предварительный отбор кандидатов.
Типичные требования к роли медсестры
Работодателям в сфере здравоохранения требуется медсестра с солидным образованием, знанием современных передовых методов и многолетним опытом.Убедитесь, что у них есть необходимые справки о работе, страховка, они имеют покрытие на случай чрезвычайных ситуаций и доступны на протяжении всего периода лечения вашего пациента. Говорить на языке, похожем на язык пациента (ов), является дополнительным преимуществом.
Резюме
Чтобы нанять медсестру, составьте список своих потребностей, потребностей пациента или близкого человека, а также квалификации, необходимой вам для оценки заявлений. Считайте рабочее время одной из своих потребностей и подробно объясните обязанности. Нанять квалифицированную медсестру, основанную на знаниях в области ухода, личности и ответственном / надежном поведении.
Набор медсестер: передовой опыт найма талантливых специалистов
По некоторым оценкам, больницы тратят около 10 000 долларов на прямые расходы на набор персонала на каждую вакансию в RN, которую необходимо заполнить. По другим оценкам, организации платят от 418 до 591 долларов в день за каждую вакантную должность в RN. Это немалое изменение, и оно представляет собой лишь малую часть стоимости найма и обучения новых медсестер.
Помимо расходов, непосредственно связанных с наймом новых медсестер, организации оплачивают нехватку медсестер за счет денежных средств, потраченных на найм командировочного или непредвиденного персонала, низкого морального духа сотрудников, прогулов, перебоев в оказании помощи и снижения качества общего ухода за пациентами.Так как же найти и сохранить лучших медсестер для своего отделения? Принятие определенных мер гарантирует, что вы привлечете лучшие таланты, которые с большей вероятностью останутся далеко за пределами начальной фазы приема на работу.
1. Сократите процесс приема на работу
Средняя продолжительность заполнения только одной позиции в RN составляет около 82 дней. Но нередко этот процесс занимает 90 дней и более, в зависимости от области специализации. Неэффективные методы найма затягивают процесс, повышая вероятность того, что ваши кандидаты попадут в другие медицинские учреждения.
Во многих больницах есть пункты приема на работу медсестер (NRO), которые работают в тесном сотрудничестве с менеджерами медсестер на местах. Вместе вы можете сократить время, необходимое для приглашения квалифицированного кандидата на собеседование, изучив альтернативные процессы собеседования. Все больше организаций используют открытые интервью, проводимые в один и тот же день месяца каждый месяц. Приглашение квалифицированных кандидатов, в том числе недавних соискателей, на открытое собеседование быстро помогает вам связаться с медсестрами, жаждущими работы.
Но одного дня открытого собеседования недостаточно. Вам необходимо связаться с лучшими кандидатами в течение одного или двух дней после их первоначального собеседования. Это поможет вам сохранить интерес соискателя и повысит вероятность того, что медсестра захочет двигаться дальше вместе с вами.
2. Соответствуйте своим ценностям
Важно найти кандидатов в медсестры, чьи личные и профессиональные ценности соответствуют ценностям и миссии вашей организации. Простые инструменты отбора позволяют оценить систему ценностей, характеристики и поведение кандидата в определенных ситуациях.Такие инструменты не должны быть сложными — вместо этого вы можете создать инструмент для оценки медсестер по различным категориям, таким как командная работа, забота, подход к уходу, общение, личные качества и отношение к работе. Некоторые исследования показывают, что такие инструменты эффективны при оценке медсестер и точно отражают характеристики членов команды.
3. Легко проверяйте ссылки
Вы прошли собеседование, сопоставили ценности медсестры со своими, и теперь вам нужно проверить рекомендации. Но этот процесс может быть утомительным и трудоемким, особенно если вам нужно искать ссылки.
Упростите сбор информации о ваших кандидатах, разрешив ссылки для заполнения коротких онлайн-опросов. Многие софтверные компании предлагают инструменты набора, которые позволяют ссылкам кандидатов быстро и легко вносить их мнения в онлайн-опросы кандидатов. Вы сами решаете, какие вопросы для вас важны, и ссылка может добавить столько или меньше информации, сколько он хочет.
4. Будьте прозрачны
Вы не можете ожидать, что лучшие медсестры захотят остаться в вашей больнице, если вы не будете прозрачны с ними в отношении работы.Каждая медсестра, претендующая на должность в вашей организации, хочет, чтобы к ней относились справедливо и были предоставлены широкие возможности для карьерного роста, зарабатывая при этом на жизнь.