Конкурсно развлекательная программа для пожилых людей сценарий: Сценарии к праздникам для пожилых и инвалидов

Содержание

Сценарий развлекательной программы, посвящённой Дню пожилого человека

СЦЕНАРИЙ
развлекательной программы, посвящённой Дню пожилого человека
«ЧТОБЫ СТАРОСТЬ БЫЛА В РАДОСТЬ».
/Фанфары – выход ведущих.
Звучит лирическая мелодия./
1ВЕДУЩАЯ. Здравствуйте, дорогие отдыхающие санатория «Прокопьевский»!
2ВЕДУЩАЯ. Добрый вечер, тем, кто не считает свои года, кто сохраняет бодрость, оптимизм, чувство юмора!
1.Мы сегодня собрались здесь, чтобы отметить замечательный праздник -день пожилого человека. Предлагаем разгладить свои морщинки и на время забыть обо всех невзгодах и трудностях.
2.«Кто придумал судить о возрасте по числу промелькнувших лет?
Ну, а если вы полны бодрости, Если любите целый свет!?»
1. Прав поэт не по годам надо судить о возрасте, а по состоянию души.
А знаете ли вы, что больше всего сближает людей? Что больше всего к лицу каждому человеку?
— Конечно, улыбка.
2.Еще 200 лет назад один философ сказал, что улыбку предписывает этикет. Следуя этому правилу и улыбаясь из вежливости, люди начинают чувствовать, как благотворно действует улыбка и на них самих, как они становятся искреннее и добрее.
1.И Мы начинаем наш вечер с улыбки!!!
Подарим друг другу аплодисменты и улыбки!
/муз. отбивка./
2.Сегодня наше искусство посвящено вам!
С праздником вас! Здоровья и благополучия!
1.Праздничную программу открывает

Не печальтесь, что идут года
И волосы со временем седеют.

Пусть будет молодой душа,
А души молодые не стареют.
1.Как правило, все люди любят цветы, а особенно в праздники. Мы предлагаем провести познавательную викторину среди вас, уважаемые отдыхающие.
Цветок из Персии, но хорошо прижился в России, цветет обильно и роскошно. Его изображали на своих картинах Врубель, Кончаловский, Коровин. (Сирень)
Этот цветок знают все. Многие народы почитали его за символ любви и весны. Относится к числу лекарственных растений, свойства которых стали известны еще в древности и не утратили своего значения в наши дни.

(Ландыш)
Этот цветок любили издавна в России, цветки этого растения высаживали на Украине в палисадниках около белых хат. Здесь он считался символом красоты и молодости. На свадьбах подружки невесты должны были быть в венках из ромашек и этих цветов. Гости несли этот цветок в букетиках. Он растет не только на Украине 4 вида этого цветка занесены в Красную книгу. (Мак)
Концертную программу продолжает__________________________
1 ВЕДУЩАЯ: У природы нет плохой погоды, Каждая погода благодать… Снег ли, дождь, любое время года надо благодарно принимать.
2 ВЕДУЩАЯ. Какие верные, какие точные слова! Действительно, мы принимаем природу такой, какая она есть.
1.Осень радует нас своей щедростью, лето изобилием красок-цветов.
2.Весна первой зеленью, свежестью, а зима белым пушистым снегом и бодрящим морозцем.
1.Вот так, наверное, и в жизни человека. У каждого времени свои радости, свои краски.
2.Юность всегда полна надежд и любви.
1. Зрелые годы пора расцвета творческих сил, пора свершений, забот о воспитании детей.
2.Не менее интересное и ответственное время, когда появляются внуки. К человеку, будто вновь возвращаются радости детства, надежда юности, заботы зрелости.
1. Помните, как в песне поется:
«Будут внуки потом,
Все опять повторится сначала…»
2.Мы предлагаем вам поиграть в футбол. Да, да, вы не ослышались. Наверняка, многие дедушки и бабушки играли со своими внуками в эту игру.
1. Вы должны вспомнить слова, имеющие отношение к этой игре и начинающееся с букв из слова «Футбол».
Итак,
Ф форма, футболка и т. д.
У удар, удача, удаление
Т тайм, табло…
Б болельщик, бутсы, бег…
О : отметка, офсайд.
Л левый крайний.
(Помощники наблюдают, какая группа гостей назовет больше слов).
Объявляется игра; «Бабушкин клубок». А условия игры таковы. У нас в руках четыре клубка. Их мы отдаём людям, сидящим в первом ряду. Ваша задача по цепочке передать клубок до последнего, сидящего в вашем ряду.
При этом оставить начало нити у себя. Как только клубок достигнет последнего участника, вы начинаете сматывать клубок заново. Остальные участники активно помогают в этом. Ценится ловкость и качество
1. Мир без искусства людям тесен,
Поверьте в этом нам, друзья!
Без конкурсов, хороших песен
Жить человечеству нельзя.

2.Пусть счастье сохранит от бед,
И сердце будет нежностью согрето,
И в жизни будет много, много света,
И много долгих и счастливых лет!
1ВЕДУЩАЯ. Наша программа близится к завершению.
Мы хотим закончить её вальсом дружбы поколений.
2ВЕДУЩАЯ. Танцуем все бабушки, дедушки, внуки и внучки!

(Звучит вальс).
1 ВЕДУЩАЯ. Помните улыбаясь, человек излучает приветливость или, выражаясь языком психологов, «несет заряд положительных эмоций» окружающим.
2 ВЕДУЩАЯ. Улыбнувшись, мы в тот же миг снимаем с себя напряжение и создаем атмосферу доброжелательности.
1 ВЕДУЩАЯ. Так позвольте на прощанье пожелать вам добрых солнечных дней!
2 ВЕДУЩАЯ Ищите улыбку,
Цените улыбку,
Дарите улыбку друзьям!
1 ВЕДУЩАЯ Ведь жизнь быстротечна,
Давайте запомним,
Что жить без улыбки нельзя!
Всего вам доброго!
/Звучит финальная

13 PAGE \* MERGEFORMAT 14415

15

Сценарий концертно – развлекательной программы, посвященной дню пожилого человека

Люди стареют, но стареет лишь оболочка, душа остается молодой 18-ти летней. Пожилые люди не хотят ощущать, что они постарели, помогите им, устройте праздник, сценарий «нам года — не беда, коль душа молода!» концертно – развлекательной программы, посвященной дню пожилого человека, поможет вам качественно отыграть все предложенные в плане действа.

День пожилого человека — начало

1.10. 2009 года Районный Дом культуры

10-00
Фойе:
Выступление фольклорного ансамбля «Донцы.

Работа методиста Колесниковой И.Д. по фотостендам «Память хранить молодым», «Наша история», «Лучшее подворье», по выставке фотопейзажей «Казачья» А. Чеботарева.
Приглашение присутствующих в зал.

ПОЗЫВНЫЕ
Выход ведущего.

ВЕД: Добрый день, дорогие гости! Уважаемые гости! Самые родные! Этот замечательный день исполнен особенной торжественности!
Стало традицией 1 октября в День пожилых людей поздравлять вас с Днем Мудрости!

Пусть же осень жизни вашей
Долго-долго будет!
С праздником, родные наши,
Мы вас очень любим!

Открываем мы наш концерт с песни, которая знакома и любима многими, а исполнит её солистка РДК Наталья Целютина.

ПЕСНЯ «Течет ручей» Наталья Целютина

ВЕД: Жизнь, как времена года делится на свои периоды: весна, лето, осень, зима. Для вас сейчас наступило самое прекрасное время жизни – осень. Помните, как пелось в песне: «Осень жизни, как и осень года, надо благодарно принимать…Поэтому от всего сердца хочется вам сказать: «Принимайте прожитые годы с благодарностью, пусть они оставят в вашей душе только светлые воспоминания».

Многое изменилось в нашей жизни за последние годы. Мы стали жить в другой России, другие стали люди, материальные ценности. Но одно осталось по-прежнему неизменным – это забота о людях старшего поколения.

Дорогие наши, принимайте поздравления заместителя директора МУ «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» Каменского района Татьяны Валентиновны Митиной

ВЕД: Как украсила жизнь серебром ваши вески! Сколько морщинок судьба развешала паутиною у ваших глаз. Но сегодня ваши годы как бы возвращаются поклониться «на бис». Как хорошо, что вы у нас есть, как хорошо, что еще есть к кому прижаться в грустную минуту! Попросить прощения за боль и слезы, которые вам когда-то причиняли мы – ваши дети и внуки. Верьте, мы вас очень любим и жалеем. Живите подольше, не болейте, и знайте, что вы так нужны вашим близким

Часто пожилые люди говорят: «Внучат любишь больше, чем детей». Внуки отвечают тем же, любовью.

От всех детей вас поздравляет учащийся Глубокинской школы искусств Саша Ткачева.

ПЕСНЯ «Подари улыбку миру» Ткачева Саша

ВЕД: Судьбы людей … они как дорога …у кого широкая и ровная… а у кого – то узкая, с ухабами. Наверное, здесь нет такого человека, которого бы не затронула война… многие из вас воевали на фронтах Великой Отечественной.

Почти все женщины сидящие здесь ковали победу в тылу… А в общем…какой дом не коснулось черное крыло испытаний, но пережили, перенесли страшное лихо…Кроме того, сохранили землю для мирной жизни. Возвели заводы, отстроили дома и школы, урожаем заполняли закрома Родины, растили детей. С каждым годом участников той страшной войны становится все меньше и меньше. Но память о них жива.. память об их ратных подвигах во имя жизни детей и внуков.

Дорогие ветераны! Низкий вам поклон за мужество, за огромный труд, за веру и любовь к жизни.

Для вас звучат песни в исполнении хорового коллектива «Ветеран»

ПЕСНЯ «Ой, над Тихим Доном» ансамбль РДК «Ветеран»
«Мне березка дарила сережки»

ВЕД: Возраст мудрости, мне почему-то кажется, что это то же самое, что и мудрость природы. Какие точные мудрые обычаи и обряды сохранили наши бабушки и дедушки. Исстари народ знает, когда зерно в землю бросать, когда хлеба убирать, когда холсты ткать, когда свадьбы играть. Осень время сбора урожая…если сентябрь пахнет яблоками, то октябрь пахнет капустой.

Ведь не зря с 27 сентября идет Воздвиженье, а с ним и капустные вечерки с песнями да переплясами.

Они ушли в прошлое, но давайте вспомним о них хотя бы на этой сцене.
Сейчас на эту сцену выйдет детский ансамбль народной песни «Потешки», руководитель Лариса Ефремова.

ПЕСНИ «Полно нам горе горевати» Ансамбль «Потешки»
«Ой, лен, ты мой лен»

ВЕД: С чего начинается жизненный путь человека? С колыбели… И качали эту колыбель руки матери. Из родительского дома, откуда каждый из нас ушел с именем, данным родителями, напутственным словом в предстоящую жизнь и вечными ощущением теплоты, верности, добра и любви. Каждый. сидящий в этом зале мама и папа, бабушка и дедушка. Низко кланяемся вам и желаем дочерней и сыновней любви!

ПЕСНЯ «МАМО» Ирина Алгазина

ВЕД: Любовь к народной музыке приходит сама собой. Она живет в сердце каждого человека, невзирая на возраст и род занятий.

Особенно любят наши земляки песню. Поют все от мала до велика, независимо от социальной принадлежности, рода занятий, места жительства…Ведь где, как не в песне раскрывается душа человека, а значит и народа.

Вас поздравляет своими лучшими песнями фольклорный ансамбль «Донцы» РДК:

ПЕСНЯ: «Один сад зеленый» Анс-бль «Донцы»
«Куделя»

ВЕД: Жизнь… Чем ее измерить? Вы, конечно же, скажите – годами. Да… и годами тоже. Но больше делами …тем, что сделано в жизни, сделано не для себя – для других. Еще воспоминаниями…

Приобрести полную версию сценария

Теги День пожилого человека

Электронная коллекция сценариев | Национальная библиотека имени С.Г. Чавайна Республики Марий Эл

Электронная коллекция сценариев

Нет никаких сомнений, все любят праздники. Правда, для одних это выходные дни, когда можно абсолютно ничего не делать, а для других — время напряженной работы. Однако все мы без исключения стараемся справить праздник «по максимуму». Весело, оригинально, вкусно и в хорошей компании!Для вас, аниматоры, наша электронная коллекция сценариев! Это полнотекстовая база данных сценариев для проведения литературных вечеров, семейных торжеств, профессиональных и календарных праздников, игр, конкурсов, викторин. К вашим услугам — распечатка сценарных материалов!

В базе представлены полные тексты сценариев к праздникам:

1 апреля
— Конкурс веселых и находчивых
— Осторожно, розыгрыш
— Школьная юморина

1 сентября
— 1 сентября — день отечества
— День знаний (праздник для первоклассников)
— Школьный переполох

7 ноября
— Забудем о политике 7 ноября

8 марта
— 8 марта
— Восьмой день весны
— День матери (сценарий торжественного мероприятия, посвященного дню матери)
— За прекрасных дам…
— Любви все возрасты покорны, ее порывы благотворны
— Мамин праздник (ученики V класса встречают 8 марта)
— О весна, ты меня победила (сценарий праздничного концерта, посвященного женщинам)
— Под крышей дома твоего (сценарий, посвященный женщине и ее семье)
— Поздравление коллегам-женщинам
— Портрет прекрасной дамы — Признание в любви (праздничный вечер)
— Супертелешоу «А ну-ка, мамочки!»
— Только с этого дня начинается в мире весна

14 февраля
— Влюбленный Петрушка(театрализованное представление к Дню святого Валентина с участием ростовых кукол, скоморохов и эстрадно-хореографических коллективов)
— День святого Валентина (молодежная конкурсная программа)
— День святого Валентина (сценарий развлекательной программы для молодежи)
— Игра «Валентинов день» (сценарий игры для детей от 14 до 16 лет)
— Луна в подарок (праздник для любимого)
— Песни любви
— Ток-шоу «Валентин и Валентина»
— Турнир в честь прекрасной любви
— Что ты знаешь обо мне?

23 февраля
— 23 февраля. Смотр-парад
— А, может, не было войны?… (сценарий театрализованного митинга-поминовения)
— В одном строю с мужьями (сценарий тематического вечера)
— Вечер, посвященный Дню Защитника Отечества
— Главное, солдаты, Русь жива (сценарий вечера-встречи с ветеранами Великой Отечественной войны
— День Защитника Отечества
— День Защитника Отечества-2
— Жизнь одна — судьба одна (сценарий агитбригадного представления)
— Завтра в строй!(сценарий театрализованного представления, посвященного проводам в Российскую армию)
— Защитники Отечества (сценарий спортивного праздника)
— Как служил солдат (сценарий театрализованного концерта, посвященного Дню Защитников Отечества)
— Конкурсная программа «Теркин-2004»
— Конкурсы будущих призывников
— Мужчины, ваш выход!
— Нayкa побеждать (КВН к Дню Защитила Отечества)
— Огненная дуга (сценарий тематического утренника, посвященного Дню воинской славы России — разгрома нашими войсками немецко-фашистских войск в Курской битве 23 августа 1943 года)
— От клинка и штыка до могучих ракет (игровая программа к Дню Защитника Отечества для учащихся средних и старших классов)
— Песням тех военных лет — поверьте! (литературно-музыкальный вечер, посвященный победе в Великой Отечественной войне)
— Полицейская академия (23 февраля)
— Русская слава (литературно-музыкальная композиция, посвященная истории Вооруженных сил России)
— Русский солдат умом и силой богат (старшеклассники отмечают День Защитника Отечества)
— Семейный праздник «Курс молодого бойца»
— Сестры нашей победы (тематический вечер для женщин-ветеранов)
— Строка, оборванная пулей (сценарий литературно-музыкального вечера, посвященного Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.)
— Эх, путь-дорожка фронтовая! (литературно-художественный вечер, посвященный встрече с ветеранами)
— Юные герои

Вечеринки
— День фирмы. Годовщина основания организации
— Детям до 16 вход воспрещен. Дружеская вечеринка
— Заходите к нам на огонек. Дружеская вечеринка
— Конец – делу венец. Праздничный банкет
— Пей до дна. Праздничный банкет
— Праздники (стихи)
— Проводы на пенсию любимого (или не очень) руководителя
— Сабантуй. Праздничный банкет

Выпускной
— Вручение медалей
— Кавказская пленница
— Окончен школьный роман
— Старые сказки о главном

Девичник
— А, ну-ка, девушки!
— Между нами, девочками…

День библиотек
— Стихи к Дню библиотек

День медицинского работника
— Список стихов к Дню медицинского работника

День Победы
— 9 мая (вечер, посвященный 60-й годовщине победы над фашистской Германией)
— Вдов солдатских нелегкие судьбы (сценарий тематического вечера)
— Готов служить России (сценарий конкурсно-развлекательной военно-патриотической программы, посвященной Дню Победы)
— Дорогами Великой Отечественной (театрализованное представление)
— Матч смерти – матч бессмертия (историко-литературная композиция)
— Мы не должны забывать наших дедов
— Наша слава и наша память (сценарий семейного конкурса, посвященного 55-летию великой Победы)
— Не может быть забвенья (сценарий торжественного вечера, посвященного Дню Победы)
— Они были молодыми (музыкально-поэтическая композиция)
— Памяти павших (сценарий проведения тематического митинга, посвященного 55-летию великой Победы)
— Память о прошлом (сценарий героической поверки, посвященной 55-ой годовщине победы в Великой Отечественной войне
— Поклонимся великим тем годам (сценарий школьного праздника для ветеранов)
— Поступь победы (сценарий театрализованного представления, посвященного 55-летию великой Победы)
— Салют победы (сценарная ориентировка театрализованного представления, посвященного 55-летию победы советского народа в Великой Отечественной войне)
— Солдатская завалинка (оценки, частушки военной поры, стихотворные «заставки» к номерам, тосты)

День рождения
— Подарки и поздравления принимаются…
— Подарки леса. День рождения на природе
— Поздравление с Днем рождения Прекрасной Дамы
— Стихи-поздравления с Днем рождения
— Только раз в году, День рождения…

День учителя
— Суд да дело

Мальчишник
— Праздник настоящих мужчин

Масленица
— Масленица (сценарий предназначен для учащихся 5-6 классов)

Новоселье
— Новый дом. Новоселье

Новый год
— В лесу родилась елочка…
— Вечеринка на старый Новый год
— Вот компания какая!(новогодняя игровая монопрограмма)
— Игровая познавательная программа «Восточный гороскоп»
— Как сделать Новый год – новым
— Карнавальная ночь
— КВН «Встреча Нового года»
— Нет повода, чтобы не выпить (новогодние тосты и анекдоты)
— Новогодний вечер
— Новогодний прием (программа-розыгрыш)
— Новогодний серпантин (вечер отдыха)
— Новогодняя вечеринка в отеле «Золотой забой»
— Новогодняя сказка (шуточный сценарий для взрослых с чувством юмора)
— Перекати-поле, или «Звездная дорога»
— С Новым годом! (игровая программа для взрослых)
— С Новым годом! С новым днем! С новым солнцем!
— Самая безумная ночь: 3 необычных сценария
— Сказки нового времени: новогодний праздник
— Хочу на елку!

Подарки
— 30 поводов, чтобы сделать подарок
— Всем сестрам по серьгам
— Искусство дарения
— Поводы для праздников
— Что подарить ему, ей, им…

Последний звонок
— Белое солнце пустыни

Праздник цветов
— Праздник цветов

Праздники на природе
— Зимняя сказка. Пикник
— Лето – это хорошо! Пикник
— На солнечной поляночке… Семейный отдых на природе

Свадьба
— Свадебные даты
— Список литературы по свадьбам
— Сценарий выкупа невесты (5 штук)

Святки
— Святочный праздник, подари нам пряник

Семейные праздники
— Бабушки и внуки (сценарий праздника, посвященного международному Дню пожилых людей)
— Где любовь и совет, там и горя нет
— Мы желаем счастья Вам
— Отцы и дети
— Папа, мама, я!
— Родительский дом, начало начал
— Самая дружная семья!

Хэллоуин
— Дом с привидениями
— Очень страшный праздник-Хэллоуин

Школьные праздники
— Большое космическое путешествие (праздник окончания занятий)
— Как делается спектакль (театральный вечер в школе)
— Королева осень (осенний бал)
— Литературная викторина «Волшебный мир сказки»
— Праздник прощания с букварём

Юбилеи
— Как на пенсию мы вас провожали (55-летний юбилей)
— Как на пенсию мы вас провожали (60-летний юбилей)
— Список литературы по юбилеям
— Сценка «Юбилей на олимпе» (вариант для юбиляра-женщины)
— Сценка «Юбилей на олимпе» (вариант для юбиляра-мужчины)
— Шуточные поздравления к юбилею от любимых артистов

Дополнительно:
— Оформление — Сценарные материалы (список)

Сектор «ИНФОРМКУЛЬТУРА»
Информационно-библиографический отдел
(каб. N 20), тел: 45-29-12

Сценарий дня пожилого человека в школе и детском саду

Сценарий дня пожилого человека в школе и детском саду скачать бесплатно. Уважаемые пользователи, не забывайте оставлять свои комментарии, отзывы, пожелания.

Авторские сценарии праздников на день пожилого человека 1 октября, которые помогут педагогам-организаторам и воспитателям подготовить и провести детские утренники, тематические вечера и внеурочные, развлекательные мероприятия в детском саду и в школе. Все материалы предоставлены участниками образовательного портала АРТ-Талант, многие статьи содержат фотографии с праздников.

Все категорииАлгебраБиологияГеография, краеведениеГеометрияЕстествознаниеИЗОИностранный языкИнформатикаИсторияКонкурсы для детейЛитератураЛитературное чтениеМатематикаМузыка и пениеМХКНаучная статьяОБЖОбучение грамотеОбществознаниеОкружающий мирОсновы религиозных культурПодготовка к ГИАПодготовка к ЕГЭПрикладное творчествоРабота с родителямиРусский языкСоциальная педагогика, психологияСценарии праздниковТехнология, трудУчителю-дефектологуФизикаФизическое воспитаниеХимияЧерчениеЭкономика

Все разработкиДень космонавтикиДень открытых дверейДень смехаДругие сценарии праздниковЛетний лагерьНовогодние праздникиОсенние праздникиПесни-переделкиПраздники в детском садуСценарии 14 февраляСценарии ВыпускнойСценарии Дня народного единстваСценарии игры КВНСценарии к 1 сентябряСценарии к 23 февраляСценарии к 8 МартаСценарии к 9 маяСценарии на День матери Сценарий День учителяСценарий дня пожилого человекаСценарий ко Дню Защиты ДетейТексты школьных песен

Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс

Поздравление представителей старшего поколения в посёлке Старопышминск от обучающихся СОШ 29 в День пожилого человека. …

Воспитание у детей любви и уважения к бабушкам, дедушкам и ко всем пожилым людям. …

В подготовительной группе было проведено развлечение «Международный день пожилых людей». Целью развлечения: воспитание уважительного и заботливого отношения к пожилым людям. В развлечении были использованы эстафеты, игры, загадки. …

Конкурсная программа, для двух команд. В стиле советской кинематографии. нужно будет угадывать фильмы по отрывкам песен, по стоп-кадру. Продолжать фразы из известных фильмов и сказок. …

сценарий мероприятия благотоворительного концерта в доме престарелых г Якутск. …

Конспект занятия ко Дню пожилого человека в первой младшей группе …

Сценарий для проведения Дня Пожилого Человека. Окончательно Международный день пожилых людей был провозглашен Генеральной Ассамблеей ООН в 1990 году. …

Сценарий концертной программы ко Дню пожилого человека. …

Сценарий концертной программы для пожилого населения. …

Цель: Способствовать возникновению игры на тему из окружающей жизни. Развивать у детей умение выполнять в игре несколько взаимосвязанных действий, использовать предметы – заместители …

Сценарии конкурсов и состязательных мероприятий

Здесь представлены сценарии конкурсов и состязательных мероприятий: фестивалей, олимпиад,  викторин других событий, где есть творческое соревнование участников.

В список на этой странице входят сценарии детских конкурсов, сценарии творческих фестивалей, где описан ход мероприятия, действия участников и описание конкурсных заданий.

Опубликованные сценарии конкурсов и творческих фестивалей прошли проверку на практике, получили положительную оценку специалистов, конкурсантов и зрителей. Распространять сценарии конкурсных программ запрещено авторами. Вы можете использовать любой сценарий конкурса бесплатно для постановки частично или полностью.

Готовые сценарии конкурсов

В этой категории представлены сценарии конкурсов для подростков, молодежи и взрослых участников с кратким описанием. Кликните на ссылку, чтобы изучить сценарий полностью.

Сценарий шоу-конкурса молодых семейных пар

Веселое развлекательное мероприятие позволит создать массу положительных эмоций вашему зрителю и участникам шоу-конкурса для молодых семей МЫ АКАДЕМИЙ НЕ КОНЧАЛИ. Программу ведет один ведущий, потребуется состав жюри, призы, а конкурсы и викторины для молодых семей уже готовы. Вам остается только все организовать, как вы умеете!

Сценарий конкурсной программы для молодежи и школьников 2020

Возьмите за основу наш сценарий конкурсной программы, чтобы провести день молодежи, день влюбленных, дискотеку и любое другое развлекательное мероприятие, где основная аудитория молодежная.

Сценарий чаепития для пожилых с конкурсами и викториной

Рекомендуем из новых поступлений — сценарий чаепития для пожилых с конкурсами. Материал подойдет тем, кто проводит День пожилого человека, День инвалида, День бабушки и дедушки или другие мероприятия связанные темой пожилых людей.

Сценарий конкурса красоты с театрализацией

Совершенно уникальный театрализованный сценарий конкурса красоты «Кто на свете всех милее» рекомендует всем, кто не ищет стандартных решений и готов творчески потрудиться. Сценарий большой по действию и потребует от организаторов серьезной подготовки и интересного творческого процесса.

Сценарий конкурса для женщин к празднику 8 марта

Интересный сценарий конкурса для женщин, который можно организовать к празднику 8 марта в любом учреждении культуры или образования, в семейном клубе или в общественной организации женщин. В программы включены несколько конкурсных заданий: «Это вы можете», «Это ты, наша молодость», «Парад моделей» и «Мадам РОМЗ». Все они не требуют больших вложений,…

Сценарий конкурса А НУ-КА, ДЕВУШКИ в учреждении культуры и образования

Классический сценарий конкурса А НУ-КА, ДЕВУШКИ можно реализовать накануне 8 марта, провести его в институте, школе, в Доме культуры города и села, если у вас есть идея в проведении подобного мероприятия. Конкурсно-развлекательная программа построена по знакомой всем схеме. Есть ведущий, есть жюри, есть набор конкурсных заданий. Перемешивать их можно с…

Сценарий конкурса воспитатель года для видео визитки

Всем, кто ищет сценарий конкурса воспитатель года посмотрите наш пример, материал создан для номинации видео визитка воспитателя самим участником творческого состязания. Прежде чем приступить к съемке визитки нужно создать сценарий, хотя бы в произвольной форме. Оператору и конкурсанту будет намного легче, если есть полный сценарий конкурса…

Сценарий 8 марта с конкурсами для девушек

Универсальный сценарий 8 марта с конкурсами для девушек-конкурсантов, с программой в форме “вечер отдыха”, или дискотека в учебном заведении, клубе, Доме культуры. Программу ведут юноша и девушка, требуется компетентное жюри. До начала конкурса проводится жеребьёвка. Конкурсную программу лучше усилить концертными номерами. Представленный…

Сценарий конкурсной программы для молодежи и школьников 2020

Интересный сценарий конкурсной программы для молодежи, под названием МИРОВЫЕ ДЕВЧОНКИ И ПАРНИ, можно провести на 23 февраля или 8 марта в институте, школе, в городском или сельском Доме культуры. Конкурсная развлекательная программа примешана с концертными номерами, которые закрывают процесс подготовки к конкурсам. Вам потребуется только подобрать…

Сценарий на День влюбленных для молодежи

Такой сценарий на День влюбленных для молодежи “14-02” подойдет для клуба, Дома культуры, школы, площадки, где можно организовать танцы и концертную программу. Для начала предлагаем прочесть короткие рекомендации по проведению и организации праздника. Ведь без красивого тематического оформления, например, сценарий на День влюбленных будет не…

© ПАСПЕР:

Мероприятия | «Централизованная библиотечная система»

2020 г. 

-Интеллектуально-спортивная игра «Литературная зарница» читать далее

-День загадывания загадок  читать далее

-Развлекательная программа “День торта” читать далее

-Конкурсная программа «Экологическая мозаика» читать далее

-«Книжный сундучок» читать далее

-Вечер памяти «Я не какой-то Журавлёв, я Журавлёв-Печорский…» читать далее

-Творческий кружок “Умелые ручки” читать далее

-Час здоровья «Кто курит табак – тот сам себе враг!» читать далее

-Литературно-музыкальный праздник «Я в просторы севера пролагал свой путь…» читать далее

-Игра-путешествие «По книжным островам» читать далее

-Литературная игра «Эти старые добрые сказки» читать далее

-Поэтический час «В мире поэзии»  читать далее

-Информационный час «Мир против наркотиков» читать далее

-Час правоведа «Я ребенок. Я человек» читать далее

– Час вдохновения “Весенний букет”  читать далее

-Мастер-класс по изготовлению открыток читать далее

-Занятие «Книжного сундучка» читать далее

-Презентация книги «Ушедшие деревни Усть-Цилемского края. ПИЖМА» читать далее

-Краеведческий час «История села Замежная» читать далее

-Психологический тренинг «Меняем отношение к себе!» читать далее

-Литературный вечер «Я слова сортирую, как зёрна, рукой», посвященный 90-летию со дня рождения поэта, прозаика и публициста В. С.  Журавлёва-Печорского  читать далее

-Детская Масленица “Масленичное гуляние!”  читать далее

–Литературно-музыкальная гостиная «Он воевал стихом и песней» читать далее

-Литературно-патриотический час «О войне и Победе» читать далее

– Литературный час «Край таёжный, ты – счастье моё» читать далее

-Выставка к юбилею А.П. Чехова читать далее

– Акция «Покормите птиц» читать далее

-Конкурс чтецов «Подвиг овеянный славой» читать далее

-Тематическая программа «Что такое выборы?»  читать далее

-Урок милосердия «Доброта нужна всем» читать далее

-Вечер-памяти “Как много дней нелёгких, но счастливых”, посвященный 90-летию со дня рождения поэта и прозаика В. С. Журавлёва-Печорского  читать далее

–Час интересных сообщений «Сто вопросов инспектору ПДН» читать далее

-Вечер памяти, посвященный столетию со дня рождения Кузнецовой Марии Ивановны, первой учительницы нескольких поколений хабаричан читать далее

– Игра-путешествие  «Мультики с детства радуют всех!» читать далее

-Мероприятия для учащихся и для малышей детского сада читать далее

-Устный журнал «Афганистан болит в моей душе»  читать далее

-Праздник «Агния Барто – любимый детский писатель» читать далее

 -Тематическая программа «Твой выбор за тобой» читать далее

-Проект «Дорога памяти» читать далее

-Информационный час  «Ваш голос – наше будущее»  читать далее

-Урок мужества «Незабытое прошлое» читать далее

-Праздник по декоративно-прикладному искусству  «Город Мастеров» читать далее

-Акция  «Я в гости к Пушкину спешу…» читать далее

-Парад-фестиваль художественного творчества  «Не стареют душой ветераны» читать далее

-Спортивно-развлекательная игра «Вперед, мальчишки!» читать далее

-Викторина «Мир волшебный, мир чудесный» читать далее

-Занятие «Книжного сундучка» читать далее

-Литературно-музыкальный вечер «Я песне отдал все сполна» читать далее

-Игровая программа «В гостях у Снеговика»  читать далее

-Спортивная семейная программа «Лыжня зовет!»  читать далее

-Литературный час «По следам лягушки-путешественницы»  читать далее

-Тематический час “Скажи инсульту НЕТ!” читать далее

-Информационный обзор литературы  «Афганский дневник»  читать далее

-60-летний юбилей Филипповской библиотеки читать далее

-Занятие «Книжного сундучка», литературный час «Под шапкой-невидимкой Николая Сладкова» читать далее

-Встреча учащихся с ветеранами войны в Афганистане состоялась в Центральной библиотеке им. Олега Чупрова  читать далее

-В семейном клубе «Волшебный очаг» состоялась познавательно-развлекательная игра «Поле чудес» читать далее

-10 февраля в Ермицкой библиотеке-филиале была оформлена книжная выставка «Ленинград – город герой» читать далее

-В Ермицкой ООШ  прошел  литературный познавательный час «А вы давно писали от руки?» читать далее

-9 февраля в Трусовской модельной библиотеке прошло занятие Музыкальной гостиной  «Веселые ребята Дунаевские» читать далее

-В Харьяжской библиотеке прошел урок мужества «Маленькие герои большой войны» читать далее

-В Карпушевской библиотеке-филиале №2 им. В.С. Журавлева-Печорского прошел урок мужества «Читая книги о войне, мы помним подвиги героев» читать далее

-Степановская библиотека–филиал №7 совместно  с сельским Домом культуры провели литературный час «Помним сердцем» читать далее

-Информационный час “Спорт в нашей жизни” прошел в Центральной библиотеке им. Олега Чупрова читать далее

– В Трусовской модельной библиотеке  прошел урок мужества «Маленькие стойкие мужчины, девочки, достойные поэм!» читать далее

-Юные читатели Детской библиотеки им. А. Журавлева знакомились со структурой книги читать далее

-3 февраля в Харьяжской школе состоялся урок памяти «Сталинград – наша гордая слава» читать далее

-21 января в Харьяжской сельской библиотеке состоялся литературный час “Евгений Иванович Носов. Слово о мастере” читать далее

-Центральная библиотека им. О. Чупрова приняли участие во Всероссийской акции памяти, посвященной 76-й годовщине снятия блокады Ленинграда «Блокадный хлеб» читать далее

-Специалисты Новоборской библиотеки подготовили и провели для своих читателей новогодние мероприятия читать далее

– Специалисты Окуневской  библиотеки  и Дома Культуры  провели урок мужества «Страницы блокадного Ленинграда» и час памяти «Таня Савичева блокадный дневник» читать далее

-Специалисты Карпушевской библиотеки  им. В.С. Журавлева-Печорского и Карпушевского СДК  провели урок мужества «Блокадное детство» читать далее

-Игра-викторина “В стране Мульти-Пульти” состоялась для маленьких читателей Ёрмицкой библиотеки читать далее

-27 января Окуневская библиотека Централизованной библиотечной системы Усть-Цилемского района приняла участие во всероссийской акции «Блокадный хлеб» читать далее

-Специалисты Карпушевской библиотеки им. В.С. Журавлева-Печорского и Карпушевского СДК  также присоединились к акции “Блокадный хлеб” читать далее

-27 января в Детской библиотеке им. А. Журавлева состоялся вечер-портрет «В человеке должно быть все прекрасно…» читать далее

-Центральная библиотека им. Олега Чупрова и Карпушевская библиотека им. В.С. Журавлева провели  экологический час «За знаниями о родном крае в библиотеку» читать далее

-В 2020 году специалисты Центральной библиотеки начали  цикл мини-передвижек  «Объединенные книгой» читать далее

-26 января Замежная модельная библиотека-филиал № 5 им. В.И. Осташова представила документальную выставку «Живые строки войны»  читать далее

-24 января в Харьяжской библиотеке  прошёл час мужества «Непокоренный Ленинград» читать далее

-В  Трусовской модельной  библиотеке  прошел  час мужества  «Мы с тобой никогда не забудем…» читать далее

-Филипповские библиотека и СДК провели литературно-театрализованную программу «Оглянись вокруг…везде жизнь таинственная и удивительная» читать далее

-В актовом зале УСОШ им. М.А. Бабикова прошёл урок мужества «Запомни – это город Ленинград, эти люди – ленинградцы» читать далее

-25 января состоялся 3 этап Спартакиады – соревнование по волейболу читать далее

– Ежегодная акция «День без Интернета – 2020» состоялась в Центральной библиотеке имени Олега Чупрова читать далее

-22 января в коворкинг-центре «Легион умников» прошло очередное занятие клуба интеллектуального роста «Поколение Z» читать далее

-В Детской библиотеке им. А. Журавлева прошло мероприятие, посвящённое 100-летию Николая Ивановича Сладкова читать далее

-19 января В Трусовской модельной  библиотеке-филиале прошла мультимедийная игра–викторина «Новогодний дилижанс» читкать далее

-Филипповская библиотека открыла Год памяти и славы очередным вечером памяти из цикла «Пусть будут помнить поколения!» читать далее

-19 января собрались участники  клуба «Факел» в гостеприимных стенах Центральной библиотеки им. О. Чупрова на литературный вечер «Мастер короткого рассказа» читать далее

-В  Харьяжской библиотеке для  ребят были проведены рождественские посиделки «Свет Рождественской звезды» читать далее

-На святочной неделе в Детской библиотеке им. А. Журавлева прошла игровая познавательная программа «Волшебство зимней сказки» читать далее

-Юные читатели Трусовской библиотеки стали участниками игровой программы “Новогодние волшебные странички” читать далее

– Светская вечеринка “Студенческие годы чудесные” прошла в Чукчинской библиотеке читать далее

-В Трусовской библиотеке прошла познавательная игровая программа  «Что такое Святки – Гаданья да колядки!» читать далее

-14 января  для воспитанников Детского сада «Ручеёк» №10 с. Коровий Ручей прошла игровая программа читать далее

-12 января во дворе МБОУ «Кадетская СОШ» состоялась игровая программа «Веселая метла» читать далее

-Центральная библиотека им. О. Чупрова 8 января радушно встретила гостей на  новогодней ретро-вечеринке «Назад в СССР!» читать далее

-В Замежной модельной библиотеке  8 января  прошла новогодняя игра «Сто к одному» читать далее

-В сочельник ребята пришли в Загривочную библиотеку на Акцию «Сумерки в библиотеке» читать далее

-В новогодние праздники Баба Яга пригласила молодежь в Загривочную библиотеку читать далее

-6 января в Бугаевской библиотеке собрались ребята на рождественские посиделки “От Рождества до Крещения” читать далее

-5 января в Трусовской библиотеке прошел новогодний утренник «В поисках символа года» читать далее

-Игровая программа «Новогодние забавы у ёлки» читать далее

2019 г. 

-Литературная игра «В мире книг», пришли ребята c детской площадки читать далее

-Познавательная игра-путешествие  «Наша Родина – Россия» читать далее

-Приключенческий велоквест – «Колесо истории села» читать далее

-Литературный праздник «Мы вновь читаем пушкинские строки» читать далее

-Виртуальное путешествие с великолепной семеркой чудес света читать далее

-Информационный час «Нет милей Родины моей!» читать далее

-Литературный турнир «Путешествие в Лукоморье» читать далее

-Игра «Экологическое лото» читать далее

-Пушкинский день России читать далее

-Увлекательное путешествие читать далее

-В Харьяжской библиотеке прошла игровая программа «Что за прелесть эти сказки» читать далее

-Литературная игра «Лукоморье приглашает друзей» читать далее

-Юбилей великого русского поэта А. С. Пушкина читать далее

-Экологическая игра «Это земля твоя и моя!» читать далее

-Познавательный урок «Основы интеллектуальной собственности» читать далее

– Путешествие «Я хочу дружить с природой» читать далее

-Литературная игра “Пушкин с нами” читать далее

-Игровое путешествие «Знать правила движения – большое достижение» читать далее

-Беседа-обзор «Читаем малышам» читаем далее

-Юбилей журнала «Мурзилка» читать далее

-Познавательно-экологическое мероприятие «Бросим природе спасательный круг» читать далее

-Квест-игра «Мы за здоровый образ жизни» читать далее

-Праздник «Радуга детства» читать далее

-Театрализовано-игровая программа «Детство – это я и ты» читать далее

-Праздник «Живет на всей планете народ веселый дети» читать далее

– Мероприятие “Здравствуй, лето красное, лето безопасное!» читать далее

-Игра по станциям – “День здоровья” читать далее

-Праздничный митинг, посвященный Дню пограничника читать далее

-Увлекательная экскурсия «Библиотека наш друг!» читать далее

-День читательского самоуправления «Я работаю библиотекарем!» читать далее

-Игра-путешествие “Откуда азбука пошла” читать далее

-Праздничный вечер «Приглашаем всех друзей, библиотеке юбилей!» читать далее

-Краеведческая квест-игра «Тропой любви к родному краю», посвященная 90-летию Усть-Цилемского района читать далее

-26 мая в нашей стране отмечается День российского предпринимательства читать далее

-Урок здоровья «Будьте здоровы! Поговорим о вреде курения» читать далее

-Фиксики побывали в гостях у ребят из группы “Звёздочки” МБДОУ “Детский сад №3” с. Усть-Цильма читать далее

-Викторина “Мир чудесный, мир волшебный” читать далее

-Литературное путешествие по мифам Древней Греции  читать далее

-Литературный утренник «От папируса до книги» читать далее

-Анкетирование социального опроса «Должен знать», посвящённое Всероссийской  информационной акции по профилактике ВИЧ–инфекции читать далее

– Урок профориентации  «Профессия вечная библиотечная» читать далее

-Семейная игра «МЫ – веселая семьЯ» читать далее

-Спортивные состязания “Веселая дорога к нормам ГТО” читать далее

-Встреча с начальником отделения надзорной деятельности Усть-Цилемского района читать далее

-Акция “Молодежь против СПИДа” читать далее

-Игровая программа детектив-шоу «Следствие ведут…»   читать далее

-Информационная страничка «Знать, чтобы жить!»читать далее

-Информационный часа «Вместе против СПИДа» читать далее

-Информационный час «Знай сегодня, чтобы жить завтра!» читать далее

-День семейного отдыха «Добро пожаловать, или вход только для детей и родителей!»  читать далее

-Открытие коворкинг-центра “Легион умников” читать далее

-Вечер памяти, посвященный 180-летию со дня рождения Ивана Алексеевича Куратова читать далее

-Познавательная игра «Кто кого, или подросток в мире вредных привычек»  читать далее

-Литературная гостиная «Строки, добытые в боях» читать далее

-Удивительное путешествие к настоящим героям, борцам с огнём читать далее

-Конкурсно-развлекательная программа «Семья в куче, не страшна и туча» читать далее

-Праздничные мероприятия в д. Рочево  в честь 74-й годовщины Великой Победы начались 5 мая читать далее

-Журнальный круиз «Маршрутами Мурзилки» читать далее

– Всероссийская информационная акция по профилактике ВИЧ-инфекции читать далее

-Митинг и шествие Бессмертного полка читать далее

-Тематический вечер «Живи и здравствуй край родимый» читать далее

-Шествие Бессмертного полка читать далее

-Митинг, посвященный 74-й годовщине со Дня Победы в Великой Отечественной войне читать далее

-Вечер отдыха для тружеников тыла и детей войны «Войны крылом задет был каждый» читать далее

-Виртуальная экскурсия, посвящённая великому празднику Дню Победы  читать далее

-Вечер-чествование «Есть в памяти мгновения весны» читать далее

-Встреча «Война в книгах и кино» читать далее

-Интерактивная игра «Азбука предпринимателя» читать далее

-Мероприятие «Женское мужество», посвященное 50-летию со дня публикации  повести «А зори здесь тихие…»  читать далее

-Поэтический час “Дети читают стихи о войне” читать далее

-Праздник музыки «Крылатые качели Евгения Крылатова» читать далее

-Литературно-патриотический урок «День Победы»  читать далее

-Литературный квест «Великий мир великого Толстого» читать далее

-Вечер “Годы военные, судьбы людские” читать далее

-Литературно-экологический час «Твой след на земле» читать далее

-Презентация «Книги Памяти с. Трусово» читать далее

-Интерактивная финансовая  игра «Экономическое казино» читать далее

– Вечер памяти «Свет Подвига» читать далее

-Встреча с  участниками ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС читать далее

-Пасха  читать далее

– Акция «Голубь мира – голубь Победы!» читать далее

-Внеклассные мероприятия на тему: «Бюджет семьи и бережное потребление» читать далее

– Акция  «Всероссийская неделя финансовой грамотности для детей и молодежи» прошла в Трусовской библиотеке читать далее

-Квест-игра «Путешествие в мир театра» читать далее

-Час творчества “Декор бутылки салфетками к пасхальному празднику” читать далее

-Тематический обзор “Чернобыль в нашей памяти!”  читать далее

-Урок мужества «Чернобыль – наша память и боль» читать далее

-Беседа  «Удивительное изобретение человечества» читать далее

-Познавательные путешествия «Светлый праздник Пасхи» читать далее

-Экономическая игра “Семейный бюджет: доходы и расходы” читать далее

-Экологическая конкурсно-игровая программа «Давайте вместе землю уважать!» читать далее

-Литературно-музыкальная встреча «Наполним музыкой сердца…» читать далее

-Час мужества «Бухенвальдский набат» читать далее

-Акция «Искушение любопытством» читать далее

-В Новоборской библиотеке прошёл  урок по финансовой грамотности читать далее

-Для учащихся Новоборской школы  прошёл урок памяти  «Ваш подвиг позабыть нельзя» читать далее 

-В Замежной модельной библиотеке в рамках всероссийской акции «Библионочь»  прошла  квест – игра   «По следам Шерлока Холмса» читать далее

-В Карпушевской библиотеке  им. В.С. Журавлева–Печорского  прошел библиотечный урок «Чародеи книжной страны» читать далее

-В Трусовской модельной библиотеке прошел Юбилей Великой Книги читать далее

-в Синегорской библиотеке проведено мероприятие «Книжкины именины» читать далее

-В Синегорской библиотеке  прошла игра-викторина «По книгам – юбилярам 2019 года» читать далее

-Юные читатели библиотеки – учащиеся  Кадетской СОШ познакомились с жизнью и творчеством Ганса Христиана Андерсена читать далее

-Замежная модельная библиотека провела информационный час “Человек поднялся в небо» для воспитанников детского сада” читать далее

-В Карпушевской библиотеке – филиале №2 им. В.С. Журавлёва – Печорского прошел библиотечный урок по сказке Ю. Олеши «Три толстяка» читать далее

-В Замежной модельной библиотеке-филиале № 5 им. Осташова В.И. состоялась встреча под названием «Путешествия по странам – легко» читать далее

-12 апреля для учащихся Цилемской средней школы состоялись занятия «Книжного сундучка» читать далее

-Детская библиотека имени Александра Журавлёва приглашает юных читателей на неделю новых поступлений «Налетай! Новые книги!» читать далее

– Литературная композиция «Здравствуй, дедушка Крылов!» прошла в Центральной библиотеке им. Олега Чупрова  читать далее

-Час полезной информации «В бане мыться-заново  родиться» читать далее

-Познавательный час «Юрий Гагарин: человек-легенда» прошел в Филипповской библиотеке-филиале № 9 читать далее

-В Бугаевской библиотеке прошла выставка-викторина ” Человек открывает космос” читать далее

-В Цилемской средней  общеобразовательной школе  прошел вечер памяти «Чернобыль – боль Земли» читать далее

-в Синегорской библиотеке проведено мероприятие «Книжкины именины» читать далее

-В Синегорской библиотеке  прошла игра-викторина «По книгам – юбилярам 2019 года» читать далее

-Юные читатели библиотеки – учащиеся  Кадетской СОШ познакомились с жизнью и творчеством Ганса Христиана Андерсена читать далее

-Замежная модельная библиотека провела информационный час “Человек поднялся в небо» для воспитанников детского сада” читать далее

-В Карпушевской библиотеке – филиале №2 им. В.С. Журавлёва – Печорского прошел библиотечный урок по сказке Ю. Олеши «Три толстяка» читать далее

-В Замежной модельной библиотеке-филиале № 5 им. Осташова В.И. состоялась встреча под названием «Путешествия по странам – легко» читать далее

-12 апреля для учащихся Цилемской средней школы состоялись занятия «Книжного сундучка» читать далее

-Детская библиотека имени Александра Журавлёва приглашает юных читателей на неделю новых поступлений «Налетай! Новые книги!» читать далее

-Литературная композиция «Здравствуй, дедушка Крылов!» прошла в Центральной библиотеке им. Олега Чупрова  читать далее

-Час полезной информации «В бане мыться-заново  родиться» читать далее

-Познавательный час «Юрий Гагарин: человек-легенда» прошел в Филипповской библиотеке-филиале № 9 читать далее

-В Бугаевской библиотеке прошла выставка-викторина ” Человек открывает космос” читать далее

-В Цилемской средней  общеобразовательной школе  прошел вечер памяти «Чернобыль – боль Земли» читать далее

-Замежная модельная библиотека им. Осташова В.И. провела исторический экскурс «Звёздный путь Ю.А. Гагарина» читать далее

-В Центральной библиотеке им. Олега Чупрова состоялась игра–викторина «Давайте Пушкина читать…» читать далее

-В честь  90-летия Усть-Цилемского района  в Трусовской модельной библиотеке состоялся вечер  «С поэзией в сердце!» читать далее

-Чтобы приобщить детей к книге Чукчинская библиотека пригласила к себе дошкольников читать далее

-Литературная гостиная «Я, Андрюшка и Артём» читать далее

-БлагоДАРИТЕльная акция в Детской библиотеке им. А. Журавлева читать далее

-Замежная модельная библиотека провела интерактивную игру «Славный город Олешбург» читать далее

-В Центральной библиотеке им. О. Чупрова  состоялся круглый стол по теме «Проблемы с обращением ТКО на территории Усть-Цилемского района» читать далее

-Замежную модельную библиотеку посетили дошколята на игровую программу «Детство с любимыми героями» читать далее

-Трусовская модельная библиотека  пригласила  на игру-путешествие  “Любителей мульфильмов приглашаем” читать далее

-В Загривочной библиотеке прошел вечер поэтического настроения «Лети мой стих негромкий вдоль песенной реки» читать далее

-Экономическая игра «Семейный бюджет: доходы и расходы» читать далее

-Замежная модельная библиотека им. Осташова В.И. провела литературно-музыкальный вечер «Края, любимые до слёз…» читать далее

-Замежная модельная библиотека им. Осташова В.И. провела литературный час «В гостях у Агнии Барто» читать далее

-Неделю детской книги в Филипповской библиотеке посвятили творчеству писательницы Ирины Петровны Токмаковой читать далее

-Литературно-музыкальный вечер, посвященный 100-летию Алексея Ивановича Фатьянова читать далее

-В Трусовской модельной библиотеке прошла  Игра-путешествие «Книжки дружно открываем, на вопросы отвечаем!» читать далее

-110 лет со дня рождения детского поэта Пантелеймона Образцова читать далее

-В Загривочной библиотеке состоялся поэтический вечер по творчеству землячки – Светланы Викентьевны Копыловой читать далее

-Литературный вечер «И все-таки услышат голос мой…», посвященный 130-летию со дня рождения А. Ахматовой  читать далее

-Занятие семейного клуба «Волшебный очаг» состоялось 24 марта читать далее

-В Центральной библиотеке им. О. Чупрова прошёл семинар «Цифровой мир: надёжные смарт-устройства» читать далее

-Знакомство с творчеством писателей Республики Коми –  П.А. Образцова и Е.И. Козловой читать далее

-Кино-досье «Фаина Георгиевна. Женщина Легенда” читать далее

-В Трусовской модельной библиотеке  ребята отметили юбилей «Мухи-Цокотухи» читать далее

-Краеведческий час «По страницам книг шагаешь, о своем крае многое узнаешь» читать далее

-Презентация диска «Ах, вы сядемте, ребятушка, во единой круг…» читать далее

-Кукольный спектакль читать далее

-Встреча с моряком-подводником В. М. Зотовым читать далее

-Поэтическая акция «Мой Север-дом, где я родился» читать далее

-Неделя детской и юношеской книги читать далее

-Познавательный урок «Основы интеллектуальной собственности» читать далее

-Информационно-литературный час «Сумка почтальона»  читать далее

-Неделя детской и юношеской книги читать далее

-День православной книги читать далее

-Занятия «Книжного сундучка» читать далее

-Мероприятие, посвящённое 30-летию вывода Советских войск из Афганистана читать далее

-Тематическая неделя «Народная культура и традиции» читать далее

-Литературный дилижанс «Путешествие по произведениям  Виталия Бианки»  читать далее

 -Мероприятие, посвящённое 250-летию Ивана Андреевича Крылова читать далее

-Урок мужества «Сильна страна своим солдатом»  читать далее

-Литературный час к 250-летию И. А. Крылова читать далее

– Литературная гостиная «В гостях у Домового» читать далее

2018 г.

-Мастер-класс “Свинка своими руками” читать далее

-Патриотический час “Символика Российской Федерации” читать далее

-Презентация книги  Осташовой Светланы Леонидовны  читать далее

-Занятие с клубом «Поговорим по душам»  читать далее

-Конкурс чтецов, посвящённый юбилею  детского поэта А.К. Журавлёва читать далее

-Конкурс чтецов на лучшее исполнение стихотворений А.К. Журавлёва читать далее

– 115-летний юбилей Центральной библиотеки им. Олега Чупрова читать далее

-Конкурс творческих проектов молодежи Республики Коми читать далее

-Творческий вечер Екатерины Тимофеевны Чупровой читать далее

-Час краеведения «Пижемские старообрядцы» читать далее

-Музыкальная гостиная «Как молоды мы были» читать далее

-Краеведческий урок «Поэты нашего края» читать далее

-Игра Streetchallenge «Люби! Исследуй! Изучай!»  читать далее

– Проект “Герои нашего Отечества” читать далее

-Первые уроки лозоплетения и обработки дерева читать далее

-Вечер-встреча  “Пусть будет жизнь прекрасна!”, посвященный Международному Дню инвалида читать далее

-Экскурсия в мастерскую читать далее

-Вечер поэзии «Серебряного века силуэт» читать далее

-Вечер-встреча «С теплом и лаской к человеку» читать далее

-Мероприятие «Большой человек с юной душой», посвященное 110-летию со дня рождения писателя Николая Носова читать далее

-Мероприятие «Прекрасен мир любовью материнской»  читать далее

– Конкурсная программа “Моя мама лучшая на свете” читать далее

-Праздничный вечер в Хабарицком культурном центре читать далее

-Библиотечные уроки “Первые шаги в информационный мир” читать далее

-Игра по станциям «Добрый друг детей» читать далее

– Литературное путешествие «Веселые фантазеры» читать далее

-Литературно-музыкальный вечер «В её душе таится мир особый!» читать далее

-Развлекательно-музыкальная программа «И целый мир в тебе одной» читать далее

-Информационный час «Мы разные, но вместе» читать далее

– Беседа для будущих мам  читать далее

-Торжественное открытие семейного клуба «Волшебный очаг» читать далее

-Квест – игра “Знай права – соблюдай обязанности”  читать далее

-В Детской библиотеке им. Александра Журавлева прошло очередное занятие литературного клуба «Почитайка» читать далее 

-Конкурсные программы «Расскажи мне сказку на ночь» и «По тропинкам сказок» читать далее

-Игровая программа “Дед Мороз и все, все, все…!” читать далее

-Театрализованное представление «Приключения Незнайки и его друзей» читать далее

-Информационно-игровая программа «Устное народное творчество» читать далее

-Игровая программа “Шишкин лес” читать далее

– Торжественный вечер” Для друзей открыты двери”, посвященный 45-летнему юбилею Чукчинской библиотеки-филиала № 3 читать далее

– Интеллектуальная игра «Пирамида знаний» читать далее

-Семинар для специалистов школьных библиотек «Повышение информационной компетенции школьных библиотекарей» читать далее

– Занятие «Книжного сундучка»  под названием «Мастер Улыбок» читать далее

– Литературный час “Жизнь и творчество И.С.Тургенева” читать далее

-Квест-игра “А у сказки тихий голос” читать далее

-Мастер-класс по рисованию мультипликационных героев читать далее

-Мастер-класс по изготовлению шкатулки читать далее

-Цикл мероприятий Веселые каникулы» читать далее

-Экскурсия в Карпушевскую библиотеку-филиале №2 им. В.С. Журавлёва-Печорского читать далее

-Час “Посвящения” в читатели читать далее

-Ночь искусств читать далее

-Краеведческая квест-игра «Где эта улица, где этот дом» читать далее

-Экскурсия по селу Окунев-Нос  читать далее

-Всероссийская  акция  «Ночь искусств 2018» читать далее

-Музыкально-поэтический вечер, посвящённый творчеству Андрея  Дементьева читать далее

-Краеведческие уроки, посвящённые Виктору Савину читать далее

-Литературно-музыкальный вечер «Звучала музыка в душе моей», посвященный 95-летию  М. И. Танича читать далее

-Час истории «Не бывать в России смуты» читать далее

-Федеральная акция «Ночь искусств 2018» читать далее

– Информационно-литературный час «Ясная поляна» читать далее

– Открытие памятной доски на могиле первопоселенца  Василия Вокуева читать далее

– Театрализованный обзор «Родом из Республики ШКИД» читать далее

– Часы искусства «Шедевры Русского музея»  читать далее

– Творческий отчет редакции газеты «Красная Печора» читать далее

–  Митинг, посвященный памяти поэта, прозаика, журналиста Василия Степановича Журавлева-Печорского читать далее

– День Улыбки читать далее

– Экологическая игра «У природы есть друзья, это мы, и ты и я» читать далее

– Интеллектуальная игра “Что? Где? Когда?” для ветеранов библиотечного дела читать далее

– Вечер отдыха “Нам года не беда” читать далее

-Вечер “Возраст осени прекрасен” читать далее

-День кроссвордов «Обо всём на свете»  читать далее

-Экскурсия по библиотеке «Путешествие в Чудесную страну» читать далее

-Поэтический час  “Сражаюсь, верую, люблю!”, посвящённый творчеству Эдуарда Асадова читать далее

– День памяти Петра и Павла Рябинников “У рябины именины” читать далее

-Тематическая программа «Урожай 2018» читать далее

-Экскурсия «В библиотеку, как в хранилище знаний» читать далее

– Встречи с творчеством Владимира Сутеева читать далее

– Экскурсия «Всем классом в библиотеку» читать далее

-Презентация краеведческого сборника «Ваш подвиг позабыть нельзя» читать далее

– Литературно-музыкальный праздник к 100-летию Бориса Заходера  читать далее

– Тематическая программа «100 советов о здоровье» читать далее

– Экскурсия “Знакомьтесь: здесь живут книги” читать далее

– Митинг-реквием «Распахните сердца для памяти» читать далее

–  Митинг «Вместе против террора» читать далее

– Флеш-акция «Мы – дети России за мир» читать далее

-Митинг-реквием “Не гаснет памяти свеча” читать далее

-Праздник «Нет для меня земли красивей, нет деревень тебя милей», посвящённый 235-летию деревни читать далее

-Мероприятие по профилактике вредных привычек читать далее

-Встреча депутатов Совета МР «Усть-Цилемский», посвящённая 80-летию законодательной власти Республики Коми читать далее

-Информационный час «Библиотека и молодёжь: с книгой в будущее» читать далее

-Мероприятие, посвященное трагической дате в истории нашей страны читать далее

-Вечер памяти “Пусть будут помнить поколения” читать далее

-Урок патриотизма «Нетленной памяти страницы…» читать далее

–  Митинг  на Хабарицком кладбище у мемориальной доски «Вечная слава защитникам Родины!» читать далее

-Урок здоровья «Чтоб здоровым быть сполна – физкультура всем нужна!» читать далее

– Встреча с завораживающим театром теней читать далее

-Историко-познавательный урок « Это Родина моя – Россия» читать далее

-Пушкинский День России читать далее

– Игровая программа  «Super hero», посвященная Дню отца читать далее

-Квест-игра «Лето для здоровья» читать далее

-Информационный час «Первая в мире женщина космонавт» читать далее

– Мероприятие «Невидимка ветер» читать далее

-Познавательно-развлекательная игра «Детектив-шоу» читать далее

-Литературная игра «Пушкинский день в России» читать далее

-Акция «Велоночь – 2018» читать далее

– Путешествие-вопрос «Моя деревня славна именами» читать далее 

– Игра-путешествие «Жили-были рыбы, птицы, звери» читать далее

-Литературная квест-игра  «В тридевятом царстве,  в Пушкинском государстве» читать далее

-Литературный праздник «Язык я русский буду прославлять…», посвящённый Пушкинскому дню в России читать далее

– Летний читального зала читать далее

-Детский праздник “В стране Вообразилии” читать далее

– Праздник книги “Я к вам обращаюсь, товарищи дети…” читать далее

-Литературный вечер  «Мне с думой о времени том не расстаться…», посвященный 95-летию Пономарева П. И. читать далее 

-Литературная игра «Поэт из страны детства», посвящённая 105-летию со дня рождения замечательного детского писателя С. В. Михалкова читать далее

-Литературный круиз «Поэт из страны детства»,  посвящённый 105-летию со дня рождения детского писателя С. В. Михалкова читать далее

-Открытие Недели детской и юношеский книги «Давайте знакомые книжки откроем» в Детской библиотеке им. А. Журавлева читать далее

– Праздник стихов «Мы живем в глубинке» (к 80-летию А.К. Журавлева) читать далее

– Экскурсии «Да здравствует чтение!» читать далее

– В краю дедушки Мазая читать далее

– 18 марта юные читатели побывали в стране Читалии читать далее

– Игра-викторина «Литературный случай» читать далее

– Цикл мероприятий, посвященный выборам президента Российской Федерации читать далее

– Круглый стол по теме «Бухгалтерский учет, налогообложение и ведение кадрового учета на предприятиях малого предпринимательства в связи с изменением МРОТ» читать далее

– Вечер поэтического настроения «С милым краем дышу заодно» читать далее

– Интеллектуальный турнир «За выборами – ваше будущее!» читать далее

– Кустовой семинар «Деятельность сельской библиотеки в современном сообществе» читать далее

-Творческий отчет трудового коллектива военного комиссариата Усть-Цилемского района читать далее

– Литературно-кулинарное застолье “Я и бабушка” читать далее

– Музыкально-поэтический вечер, «Я помню чудное мгновенье…!» читать далее

– Чукчинская библиотека пригласила в гости дошколят читать далее

–  Турнир знатоков «Будущий избиратель» читать далее

– Дошколята, познакомились с детским писателем – Пришвиным М.М. читать далее

– Правовой турнир «Атака – правом» читать далее

– Вечер-встреча “Непростое дело быть хозяйкой” читать далее

– Час общения «По Усть-Цильме я иду…» читать далее

– «На рубежах нашей Родины» – под таким названием в форме литературно-музыкальной программы прошел ряд мероприятий читать далее

– Литературный вечер «Поэты не рождаются случайно» читать далее

– Интеллектуально-игровая программа «Аты-баты, шли солдаты» читать далее

-25 февраля состоялось награждение участников виртуальной акции “Напиши письмо другу” читать далее

– В детский сад  с библиотечным визитом пришла бабушка Загадушка читать далее

– Акция «Не уставай творить добро» читать далее

– Центральная библиотека  им. Олега Чупрова провела акцию «Рядом живет ветеран» читать далее

– Библиотечно-библиографический урок-презентация «Словарь раскрывает секреты» читать далее

– 21 февраля в  МБУДО “РЦДТ “Гудвин” состоялся день информации читать далее

– В Трусовской модельной библиотеке прошла акция «Валентинка читательских симпатий» читать далее

–  Встреча «Все здесь дорого мне и мило…» с поэтессой Поздеевой Татьяной Васильевной читать далее

– Тематический вечер ” Село Бугаевом зовется, услышишь, сердце встрепенется” читать далее

 – В МБУ «Централизованная библиотечная система» состоялась библиотечная секция  «Сельская библиотека: реальность и стратегия развития» читать далее

– Филипповская библиотека приняла участие в отчётной творческой программе СП «Трусово» «Цильма! Здесь родиться и жить повезло» читать далее

-В  Чукчинской библиотеке-филиале № 3 прошло познавательное путешествие “На поиски прометеевой травы”  читать далее

– В Трусовской модельной библиотеке состоялась  встреча с  сотрудниками  и мастерами отдела народных художественных промыслов Усть-Цилемского историко-мемориального музея А.В. Журавского читать далее

– В Хабарицкой библиотеке прошла литературная игра  «С природой одною он жизнью дышал» читать далее

– В Детской библиотеке имени А. Журавлева прошли уроки мужества «Шли на бой ребята, ровесники твои»  читать далее

-Громкие чтения-беседы «Тайна золотого ключика» прошли в Детской библиотеке им. А. Журавлева читать далее

-В Трусовской модельной библиотеке-филиале   прошел урок мужества «Читая книги о войне, мы помним подвиги героев!» читать далее

– Центральная библиотека им. Олега Чупрова приняла участие в вечере-встрече, посвященном годовщине разгрома фашистских войск под Сталинградом читать далее

– В Центральной библиотеке состоялась встреча с кинологом читать далее

– Литературный круиз к юбилею сказочника Шарля Перро читать далее

-В деревне Рочево прошло мероприятие, посвящённое Всемирному дню снега читать далее

– В Центральной библиотеке имени Олега Чупрова состоялась ежегодная акция «День без Интернета – 2018» читать далее

– Литературная игра, посвященная книге и чтению читать далее

– Тематическая программа “Крещение – праздник очищения” читать далее

–  Классный час  “Культура чтения и обращение с книгой” читать далее

-Вечер памяти ” Высоцкий в России больше, чем поэт” читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «Он правду людям под гитару говорил» читать далее

– Акция «Читальный зал на дому» читать далее

-Ярмарка профессий  «Шаг в будущее» читать далее

–  Информационный час «Ленинградская мадонна – Ольга Берггольц»  читать далее

– Вечер – портрет «Поэзия, будь громкой или тихой  – не будь тихоней лживой никогда» читать далее

-Марафон литературных юбилеев по творчеству поэтов и писателей Республики Коми читать далее

-Новогодняя игра «Сто к одному» читать далее

-Мероприятие «Всем спасибо говорю!» читать далее

2017 год

 

– Театрализованное представление «Новогоднее приключение в стране литературных героев» читать далее

– Трусовская модельная библиотека-филиал №8  познакомила с творчеством писательницы Вероники Ткачевой читать далее

– «Юбилей в стране Читалии» состоялся в актовом зале Усть-Цилемской СОШ читать далее

– Игра «12 стульев» читать далее

– Библиотечные  уроки по теме «Знакомство с книгами» читать далее

– Экологическая  акция «Экосумка – да! Пакету – нет!» читать далее

– День сюрпризов “Как-то раз под Новый год” читать далее

–  День защиты профессии «Лесники открывают двери…» читать далее

– Конкурс чтецов среди учащихся Филипповской начальной школы читать далее

– Час сюрпризов «Верим в чудеса» читать далее

– Экскурсия «Приглашение в библиотечное королевство» читать далее

– Тематическая программа «День героев России» читать далее

– Библиотечный урок «Справочная литература» читать далее

– Акция «Красная ленточка» читать далее

– Праздничная программа «Дорогою добра» читать далее

– Вечер-встреча «Дарите людям доброту»  читать далее

– Вечер памяти учителя и фронтовика Фёдора Дмитриевича Чуркина читать далее

-Вечер “Самый близкий и родной человек”, посвящённый Дню матери читать далее

– Бизнес-форум “Буду предпринимателем” читать далее

-Конкурсно-развлекательная программа «А ну-ка, мамы!» читать далее

– Мероприятие, посвященное  130-летию со дня рождения С. Я. Маршака читать далее

– Путешествие в дом, где живут книги читать далее

– Вечер-чествование многодетных матерей «Женщина-мать, ты в любви высока и прекрасна» читать далее

-Учащиеся начальных классов Усть-Цилемской СОШ им. М. А. Бабикова познакомились с творчеством Елены Габовой читать далее

-Литературно-музыкальный вечер «Мама, как солнце, одна лишь бывает» читать далее

-Акция «Если вы не читаете, то мы идём к вам!» читать далее

-Вечер-воспоминание “Тепло материнского сердца” читать далее

–  Экскурсия в библиотеку имени Александра Журавлева читать далее

– Творческий вечер «Окрылённое музыкой слово» читать далее

– Правовая  игра “Знатоки права” читать далее

– Занятие клуба «Поговорим по душам», посвященное Дню матери читать далее

-Турнир юных правозащитников «Я люблю страну, где есть право на Имя и на Семью!»  читать далее

– Занятия «Книжного сундучка» для начальных классов читать далее

– Литературный час «Певец русской природы»  читать далее

-Мероприятие, посвященное  русской писательнице  Виктории  Токаревой читать далее

– Литературное знакомство «Где обедал воробей?» читать далее

– Игра Поле чудес для школьников в Загривочной библиотеке читать далее

– Мероприятие клуба «Непоседа» по теме «Знатоки леса» читать далее

– Путешествие «В гости к Маршаку» читать далее

-Урок истории «Един народ и в этом сила» читать далее

– Республиканская акция «Хороший день с Маршаком»  читать далее

-Уроки, посвященные Дню памяти жертв политических репрессий читать далее

-Экологическое мероприятие для детей  «Пластик – угроза для океанов!» читать далее

–  Встреча с Уполномоченным по защите прав предпринимателей Республики Коми – Игорем Яновичем Бобковым читать далее

– Презентация книги «Душу мою поразившие», посвященная 80-летию нашей землячки, очаровательной поэтессы Галина Дюмонд читать далее

– Республиканская акция «Хороший день с Маршаком» читать далее

– Экскурсии читать далее

– Чудеса России в Детской библиотеке им. А. Журавлева читать далее

– Игровое путешествие «Мы в гостях у Маршака» читать далее

– Литературная игра «Послушным детям читать запрещается» читать далее

-Встреча участников клуба “Тёплые сердца” читать далее

– Праздник Белых Журавлей читать далее

-Республиканский конкурс любимых природных уголков «Я и малая родина моя» читать далее

– Путешествие в “Школляндию” читать далее

– «Маленькие лукавинки» и «Памятные узелки» Евгения Пермяка читать далее

– Беседа – диалог  «Вредные и полезные привычки» читать далее

-Мероприятие «Поделись улыбкою своей», посвящённое Всемирному дню улыбки читать далее

–  Познавательный час «Заповедные места Республики Коми» провела библиотекарь Филипповской библиотеки  читать далее

– Всемирный день защиты животных читать далее

– Усть-Цилемский район посетили известные поэты и писатели Республики Коми читать далее

–  Международный День пожилых людей читать далее

-Вечер добра и любви «Семья – остров Веры, семья – корабль Надежды, семья – гавань Любви» читать далее 

 -Литературно-поэтический час «Революция и судьба поэта» читать далее

-Праздничная встреча “Души запасы золотые”, посвящённая тайнам имени читать далее

-Летний читальный зал «Открытым сердцем к книге прикоснись» читать далее

-Библиотечный десант «Воркута-Усть-Цильма» читать далее

-Акция “Здоровая книга” читать далее

-Музыкально-поэтический вечер  «Ах,  Печорский мой Север, Ах,  мои земляки», посвященный российскому поэту Олегу Чупрову читать далее

– Фотокросс «Родные уголки» читать далее

– Мероприятия для детской площадки читать далее

– «День добрых дел» читать далее

– Краеведческая игра на местности «Жили были, не тужили» читать далее

– Игровая программа «Вот и лето к нам пришло» читать далее

– Программа мероприятий «На всех парусах – в лето!» читать далее

– Сладко-рекламная акция «Книжное КОНФЕТти» читать далее

-Игра “Поле чудес” читать далее

– Благотворительная акция «Подари книгу библиотеке» читать далее

– Час истории «А завтра была война» читать далее

–  Беседа “День донора” читать далее

– Квест-игра «В поисках сокровищ капитана Флинта» читать далее

– Экскурсия в Карпушевскую библиотеку-филиал №2 им. B.C. Журавлёва-Печорского читать далее

– Час информации “Королева ягодного царства” читать далее

– Путешествие по любимому селу- юбиляру – Усть-Цильме читать далее

–  Историко-патриотический час «Моя Родина – Россия» читать далее

-Флешмоб «Вместе мы большая сила, вместе мы страна Россия!»  читать далее

– Литературный марафон «Всё сегодня о тебе, Россия!» читать далее

– Познавательная игровая программа “Я – россиянин и этим я горжусь!” читать далее

– Библиотечный урок “Нравственные ценности в рассказе Е.В. Габовой “Двойка по поведению”” читать далее

–  Экскурсия в Новоборскую библиотеку читать далее

– Викторина “По следам сказок Пушкина” читать далее

– Викторина по сказкам А.С. Пушкина  читать далее

– Праздник русской березки читать далее

– Конкурсно-игровая программа ” Страна по имени Детство” читать далее

– Экскурсия в Детскую библиотеку им. Александра Журавлева читать далее

– Квест-игра «Откроем дверь в зеленый мир» читать далее

– Мероприятие, посвященное творчеству Елены Габовой читать далее

– Экологическая игра «Эта Земля – твоя и моя» читать далее

– Акция «Спешим мы делать добрые дела!» читать далее

-Праздничное мероприятие в честь Дня пограничника читать далее

–  Познавательно-игровая программа читать далее

– Информационные уроки «Уникальные и загадочные места Республики Коми» читать далее

– День информации  «Вы предприниматель? Тогда мы идём к Вам» читать далее

–  Праздник – чествование “Семья и бизнес” читать далее

– Промо-акция «На улице читающих людей» читать далее

– Занятие  клуба «Поговорим по душам», тема «Идеи для двора» читать далее

–  Информационный час  “Свет дневной –  есть слово книжное” читать далее

–  Тематический вечер «Слава вам, братья, славян просветители!» читать далее

–   Познавательная квест – игра “Чужан му кузя ми мунам” читать далее

-Видеопрезентация книги Светланы Удиной «Лешуконьска говоря» читать далее

– Мероприятие, посвященное Дню семьи читать далее

– Интерактивная  познавательная игра «Эта удивительная и загадочная планета Земля» читать далее

–  «Семья согретая любовью, всегда надёжна и крепка» читать далее

– Праздник «Семья – начало всех начал» читать далее

– День семьи в Загривочном детсаде читать далее

– Семейное мероприятие «Любите и цените счастье, оно рождается в семье» читать далее

– Литературно-игровая программа «Когда вся семья вместе,  так и душа на месте» читать далее

– Музыкальный  ретро-час «Играет старая пластинка – в года военные зовёт» читать далее

-Вечер для тружеников тыла и детей войны «Детство опалённое войной» читать далее

–  Урок мужества «Страницы воспоминаний 1941-1945» читать далее

– Вечер – чествование «Война проходит через сердце» читать далее

–  Игровая программа брейн – ринг “Великая Отечественная война: Факты. События. Люди” читать далее

–  Митинг в д. Загривочная   читать далее

– Праздничные мероприятия ко Дню Победы читать далее

– Акция «Год Добрых дел» читать далее

–  Час поэзии, посвящённый 72-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне читать далее

–  Библиотечный урок «Твои первые словари, энциклопедии, справочники» читать далее

– Акция-шествие «Здесь жил фронтовик» читать далее

-Встреча «Помнить сердце велит, посвященная медицине и медицинским работникам в довоенные, военные и послевоенные годы читать далее

-Мероприятие “Что такое война?”, посвященное  Дню Победы читать далее

-Урок Мужества «Вспомним всех поименно…», посвященный участникам  Великой Отечественной войны читать далее

– Тематический вечер “Стихотворения военных лет”, посвященный 72-й годовщине  Победы в Великой Отечественной войне читать далее

-Круглый стол “Ответственное отцовство, как социальный воспитательный институт” читать далее

– Познавательный час по произведениям Виталия Валентиновича Бианки читать далее

– Всероссийская акция «Библионочь-2017 читать далее

-Цикл познавательных мероприятий по экологическим датам читать далее

– Спортивное мероприятие “Веселые старты” читать далее

-Игра Streetchallenge «Люби! Исследуй! Изучай!» читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «В сердце много грусти и любви», посвященный известному поэту-песеннику Игорю Шаферану читать далее

-Акция «БИБЛИОНОЧЬ – 2017» читать далее

– Увлекательное путешествие в сказочную страну  читать далее

-Мастер-класс по изготовлению броши из Георгиевской ленты читать далее

– День местного самоуправления в России читать далее

–  Всероссийская акция Библионочь 2017 – «ЭКО-Бум!» читать далее 

–  Эколаборатория «Птичий базар» читать далее

– Библионочь в виде экологического турнира читать далее

– Экологическое путешествие «Иду я по лесу» читать далее

-Акция «Искушение любопытством» читать далее

– Экологический круиз «Мы хотим, чтоб птицы пели и была на ягодах роса» читать далее

– Праздник «В краю родной библиотеки», посвященный 50-летнему юбилею со времени основания Степановской библиотеки-филиала № 7 читать далее

–  Акция – День Здоровья читать далее

–  Тематический час «Приглашение на огонёк здоровья» читать далее

– Литературная игра-путешествие  «Читайте, читайте, страницы листайте!» читать далее

– День памяти “Чернобыль – боль человечества” читать далее

«Книжкина неделя» читать далее

– Литературная лотерея «Книжные лабиринты» читать далее

–  Беседа «Азбука потребителя» читать далее

– «КВН по сказкам» читать далее

– Открытие Центра досуга «Парус» читать далее

– Литературная викторина “По дорогам сказочной страны” читать далее

– Литературный круиз  «Как  у наших у ворот» читать далее

– Праздничный вечер «Листая страницы твои в юбилей» читать далее

– «Неделя детской книги – 2017»  читать далее

–  КВН по сказкам читать далее

– Поэтическая акция «Край мой славен именами» читать далее

– Игровая программа «Книга – лучший друг!» читать далее

-Поэтическая акция «Поэзию, как трепет сердца, никто не может отменить!» читать далее

– Литературный вернисаж «Веселая поэзия, любимая детьми» читать далее

– Неделя детской и юношеской книги читать далее

– Краеведческое путешествие  «С малой Родины моей начинается Россия» читать далее

-Праздник поэзии «Хозяйка вечера – поэзия, долгожданные гости – стихи» читать далее 

-Литературный фестиваль «Сказки кота Мурлыки»  читать далее              

-Игра «Сто к одному» читать далее

– Литературный час для дошкольников  читать далее

-Семейная игра «Счастлив тот, кто счастлив дома» читать далее

-Краеведческий вечер “Свой край любил, писал, творил”, посвященный журналисту В. И. Осташову читать далее

– Литературный час «Певец деревни, колыбели и души Руси», посвященный 80-летию  писателя В. Распутина  читать далее

– Мероприятие, посвященное журналисту В. И. Осташову  читать далее

– Встреча с  поэтессой Поздеевой Татьяной Васильевной читать далее

– Интеллектуально-спортивная игра «Зарница в библиотеке» читать далее

– Квест-игра «По страницам любимых книг» читать далее

–  Игра-викторина «Мультяшные истории Эдуарда Успенского» читать далее

-Мастер-класс по изготовлению цветов из гофрированной бумаги читать далее

– Конкурсная программа «Богатырские потешки» читать далее 

– Акция «Лыжня России – 2017» читать далее

-Масленица читать далее

-Встреча с известным коми писателем и драматургом Алексеем Вячеславовичем Поповым читать далее

–  Мероприятия в рамках «Дня молодого избирателя»читать далее

–  Литературно-игровая  программа  «Библиотека – волшебное место, где книгам не скучно, где всем интересно!» читать далее

–  «А у нас масленица» читать далее

– Творческий вечер Дениса Попова читать далее

–  Час доброго общения по символике края «Мне по сердцу маленькая родина, мне по сердцу мой любимый край» читать далее

– Акция «Рядом живет ветеран» читать далее

– Цикл занятий под названием «Берегите родную природу» читать далее

– Общероссийская акция «Дарите книги с любовью» читать далее

– Интеллектуально-игровая программа «Вам честь и доблесть Родины хранить» читать далее

– Встреча с поэтессой, Татьяной Васильевной Поздеевой читать далее

-Библиотечная секция  «Современная библиотека: тенденции развития и совершенствование деятельности» читать далее

– Первое  мероприятие, посвященное 475-летию села Усть-Цильма читать далее

– Традиционная «Лыжня России»  читать далее

– Интегрированное занятие «Моя семья» читать далее

– Интеллектуально-спортивная игра «Зарница в библиотеке» читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «И  может, потому мы счастливы, что в жизни ко всему причастны мы» читать далее

–  Занятие клуба «Золотая осень», для людей старшего поколения читать далее

– День памяти А.С. Пушкина читать далее

 – Информационный час “Слава хлебу на столе!” читать далее

– День юного героя-антифашиста читать далее

-Урок «Вирус сквернословия» читать далее

-Слайд-беседы «Сверкающая кисть» читать далее

-Тематические часы  «Татьяна, милая Татьяна» читать далее

– Эко турнир «Знатоки природы» читать далее

-Акция «Отключи Интернет. Открой Книгу!» читать далее

– Квест-игра «Путешествие в зелёную аптеку» читать далее

-Уроки памяти «Запомни, это город Ленинград…», приуроченный ко Дню полного освобождения советскими войсками города на Неве читать далее

– Библиотусовка «Веселые святки» читать далее

-Урок-игра «Как появился календарь» прошёл в Детской библиотеке им. А. Журавлева читать далее

-День зимних игр читать далее 

-Музыкально-поэтический вечер “Говорили и пели стихами” читать далее

– Путешествие в страну детских книжек и журналов читать далее

2016 год

– Праздник волшебства «Новогодний серпантин» читать далее

– Мастер-класс по изготовлению новогодней ёлочки читать далее

– Праздничное мероприятие, посвященное 70-летнему юбилею Нерицкой библиотеки-филиала №1 читать далее

– Кинолекторий «Семь самых экранизированных  произведений русской  литературы», посвященный Году российского кино читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «Мамино воскресенье» читать далее

– Музыкально-игровая  программа « Нет тебя дороже!» читать далее

-Праздничный литературно-музыкальный вечер «Сердце матери – весенний свет лучей» читать далее

– Поэтический час «Мы будем вечно прославлять, ту женщину, чье имя – Мать!» читать далее

– Цикл занятий «Нравственное воспитание подрастающего поколения» читать далее

– Литературный круиз по произведения Евгения Чарушина  читать далее

-Библиоресторан “Литературная Республика” читать далее

-Игра Streetchallenge «Люби! Исследуй! Изучай!», организованная сотрудниками Центральной библиотеки им. Олега Чупрова читать далее

– Театрализованный обзор «Я родом из детства», посвящённый 110-летию со дня рождения русской писательницы Л. Ф. Воронковой читать далее

-Интеллектуальная игра «Знаний много не бывает» читать далее

-Час истории “Не забудет наш народ доблесть русских воевод” читать далее

-Уроки гражданственности «Любовь к Отечеству родом из детства» читать далее

-Путешествие в Царство осени читать далее

– Вечер-воспоминание «Человек живёт для счастья» читать далее

– Фольклорный праздник «Душа русской избы» читать далее

-Историко-патриотические часы, посвященные  100-летию со дня начала наступления русских войск под командованием Алексея Брусилова читать далее

– Кукольный праздник читать далее

-Игра  поле чудес  «Да здравствует кино!» читать далее

-День мудрости в Центральной библиотеке им. Олега Чупрова читать далее

-Осенние посиделки  «Закружилась пора золотая», приуроченные ко Дню добра и уважения читать далее

-Вечер-встреча “Возраст, ей богу, ошибка, если молод душой человек” читать далее

-Литературный этюд «Так мало жил – успел так много», приуроченный к 175-летию со дня гибели М. Ю. Лермонтова читать далее

-Экскурсия в пожарную часть читать далее

– Мероприятия по безопасности дорожного движения читать далее

-Вечер чествования танкистов “Броня крепка и танки наши быстры” читать далее

-Викторина “Я эту землю родиной зову…”читать далее

-Круглый стол «Как воспитать успешного ребёнка» читать далее

-Игровая программа  «Жить в Республике – знать Республику…», посвящённая 95-летию Республике Коми читать далее

-«На Печоре на реке» читать далее

-Библиотечная акция «Горжусь Республикой своей!» читать далее

-Игровая программа “Весёлые каникулы” читать далее

– Занятие клуба «Золотая осень» читать далее

– Круглый стол «Актуальные вопросы осуществления предпринимательской деятельности на территории муниципального района «Усть-Цилемский» читать далее

– Час информации для детей «Шоколадная симфония» читать далее

– Познавательная литературная игра «Читаем вместе с мамой и папой!» читать далее

– Летний читальный зал «Открытым сердцем к книге прикоснись» читать далее

– Творческий вечер «На берегу реки» с поэтом – Олегом Акимовичем Чупровым  читать далее

– Творческая встреча с автором прекрасных стихов и баек Татьяной Васильевной Поздеевой читать далее

– Летний читальный зал «Край мой – гордость моя» читать далее

–  Краеведческое  лото  «Край мой – капелька России» читать далее

– Программа  мероприятий  для  учащихся, посещающих  лагеря  с  дневным  пребыванием  детей читать далее

–  Игровая программа «По страницам летнего календаря» читать далее

– Фамильный Слёт семей Носовых читать далее

-Первый «Свободный микрофон», посвящённый Дню молодёжи читать далее

– Митинг, посвященный Дню памяти и скорби читать далее

– Презентация о Великой Отечественной войне под названием «В этой дате скорбь и память наша» читать далее

– “Велогонки – 2016” читать далее

– Игровая программа  «Мульти-пульти» читать далее

– Игра – маршрутка «Посвящение в друзья леса» читать далее

– Краеведческий час «Семь чудес Усть-Цилемского района» читать далее

– Познавательно-игровое мероприятие “Вместе мы – большая сила, вместе мы – страна Россия!”читать далее

– Праздник русской культуры читать далее

– Экологический эрудицион «Свалка по имени – Земля» читать далее

– PR-акция«Родная земля» («Чужан му») читать далее

– «Литературный КВН» или конкурс внимательных и начитанных, весёлых и находчивых «В мире книг» читать далее

– Библиотечный конкурс “Мама, папа, я – читающая семья” читать далее

-Викторина  «Библиотечный калейдоскоп»читать далее

– Молодёжный­ библиосейш­н «Громче, вы же в библиотеке!» читать далее

-Праздник встречи лета для дошкольников читать далее

-Семейная развлекательнаяпрограмма «Будет в семье лад, коли книге рад» читать далее

-Веселая познавательно-развлекательная игра «Главней всего погода в доме» читать далее

-Классный час «Семейные праздники и традиции» читать далее

-Праздничный концерт читать далее

-Уроки патриотизма «Там, где память, там слеза: Усть-Цилемский район в годы Великой Отечественной войны 1941-1945 гг.» читать далее

– Вечер-чествование «Мы помним, мы гордимся»  читать далее

– Торжественные мероприятия, посвященные Великой Победе читать далее

-Литературно-музыкальная композиция «Повзрослели они до поры…» читать далее

-Встреча “Зови же, память, снова в 1945…” читать далее

-Вечер памяти “Эти песни спеты на войне” читать далее

-Час занимательной экологии «Загадки природы родного края» читать далее

-Круглый стол “Книга или Интернет: “за” и “против” читать далее

– Детский праздник «Я родом из мультфильмов» читать далее

– Час памяти «Чернобыль. Долг и мужество» читать далее

-Занимательный урок-игра «Слово – великий помощник» читать далее

-Цикл мероприятий экологической направленности читать далее

-Энтомологическая игра «Маленькая страна» читать далее

– Литературная викторина «Тот самый Незнайка» читать далее

– Игра – путешествие «Путь к звездам» читать далее

-Презентация книг поэтов-земляков В. Н. Концевого и  О. А. Мальцевой «К зовущим печорским просторам» читать далее

– Неделя Детской книги  читать далее

– Игра “Поле Чудес” читать далее

– 73-я Всероссийская неделя детской и юношеской книги читать далее

-Вечер памяти  “Мы все уходим понемногу туда, где тишь и благодать…” читать далее

-Неделя детской книги читать далее

-Развлекательно-познавательные мероприятия под общей тематикой «Веселые каникулы вместе с библиотекой» читать далее

-«Литературные посиделки», посвященные 90-летию книги К. Чуковского «Федорино горе» читать далее

-Неделя детской и юношеской книги читать далее

-Праздник – юбилей книги А.Н.Толстого «Золотой ключик» читать далее

-Игра “Поле чудес” читать далее

-Презентация нового сборника баек и стихов Т. В. Поздеевой «Край мой северный, музыка вечная…» читать далее

-Краеведческий вечер-познание «Культура Республики Коми» читать далее

-Районный этап V Международного  конкурса юных чтецов «Живая классика» читать далее

– II Цилемская краеведческая конференция по изучению родословных семей читать далее

-Часы общения «Кто сеет добродетель, тот и славу пожинает» читать далее

-Урок правовой информатики «Правовая эстафета» читать далее

-Информационный час “Как блин и оладушка солнышко будили” читать далее

-Краеведческий час «История родного края» читать далее

-Литературный вечер “К нам на пёстрые страницы”, посвящённый юбилею Агнии Барто читать далее

-Мероприятия, посвященные 110-летнему юбилею А. Барто читать далее

-«Рыцарские турниры» читать далее

–  Поэтические часы «Планета Агнии Барто» читать далее

– Познавательный час, посвященный юбилею  поэтессы Агнии Барто читать далее

-Благотворительная акция «Рядом живет ветеран» читать далее

-Юбилейный вечер-встреча, посвященный 5-летию клуба компьютерной грамотности “Компьютер для начинающих” читать далее

– Игровая  программа «Кем я стану, кем мне быть, чтобы Родине служить» читать далее

-Информационный час “Сказание о русской бане” читать далее

-Районный семинар  библиотечных работников «Библиотеки МБУ «ЦБС»: Опыт. Проблемы. Поиск» читать далее

-Литературно – познавательная беседа «Кино, как форма продвижения классики» читать далее

-Виртуальная экскурсия – викторина «Памятники литературным героям» читать далее

– Литературная игра-путешествие «Мы любим сказки Братьев Гримм» читать далее

-Январские мероприятия для взрослых читать далее

-Торжественное открытие модельной библиотеки читать далее

-Книжная выставка «Вечный огонь Сталинграда» читать далее

-Слайд-беседы «Государственная Третьяковская галерея» читать далее

-Вечер памяти «Я землю эту Родиной зову», посвященный 75-летию Виктора Ивановича Осташова читать далее

-Библиотечный урок «Из кожи, глины и бумаги» читать далее

-Литературный вечер, посвященный  125-летию О. Мандельштама читать далее

-Рождественские посиделки “Раз в крещенский вечерок…” читать далее

-Развлекательная программа «Сумерки в библиотеке» читать далее

В Загривочной библиотеке-филиале №6  чествовали лучших читателей читать далее

-Час экологических знаний «Люди, давайте с природой дружить: зверей защищать и птиц любить», посвященный Всероссийскому Дню заповедников и национальных парков читать далее

-Литературно-игровая программа «Светлый праздник Рождества – нет чудесней торжества» читать далее

2015 год

– Утренник  «Чудеса под Новый год!» читать далее

-Новогоднее театрализованное представление «Пеппи и Незнайка на новогоднем празднике» читать далее

– Встреча с самобытным поэтом Аншуковой Т. С. читать далее

-Праздник  музыки В. Шаинского “Прилетит вдруг волшебник…”  читать далее

-Информационный час “Чудеса под Новый Год” читать далее

-Информационный час «Как встречают Новый год люди всех земных широт» читать далее

-Литературный вечер «А родина меня зовет к себе…», посвященный памяти российского поэта Лидии Тепловой читать далее

– В Детской библиотеке им. Александра Журавлева прошли литературные  часы «Солнечные лучики поэзии» читать далее

– В Трусовской библиотеке-филиале № 8 состоялся вечер-презентация «Листая страницы твои в юбилей», посвященный 25-летию женского  клуба «Северянка» читать далее

– Учащиеся Хабарицкой школы совершили увлекательное путешествие под девизом «Быть здоровым – модно!» читать далее

– Издан сборник детского литературного творчества «Незабудки» читать далее

– В Детской библиотеке  им. А. Журавлева прошли уроки-беседы  «Толерантность и мы» читать далее

– В Центральной библиотеке им. О. Чупрова состоялся праздник доброты “Не стать ли нам добрее” читать далее

– В Детской библиотеке им. А. Журавлева  прошла литературно-музыкальная  композиция «Спасибо, жизнь, за то, что вновь приходит день…» читать далее

– В Трусовской  библиотеке-филиале  № 8 прошло мероприятие  «Солнце на ладони», приуроченное  ко  Дню инвалида читать далее

– Уроки права «Я – ребенок! Я – человек!»  читать далее

– Информационный час “Её уроки мира и добра”, посвященный Дню матери читать далее

– Праздник для мам «Милая, нежная, славная как мне тебя называть»  читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «Мы будем вечно прославлять ту женщину, чьё имя – Мать», посвященный Дню матери читать далее

– Интеллектуальная игра «Восьмерка» читать далее

– Презентация новой, переизданной книги Александра Полякова «В краю морошковых болот» читать далее

– Презентация альманаха «Старообрядческая Поморская община Нарьян-Мара» читать далее

– Акция дарения читать далее

– Информационный час “Что растет на огороде, то и ценится в народе” читать далее

– Уроки-диалоги «Ответственность за свои поступки» читать далее

–  Осенний праздник Покрова Пресвятой Богородицы читать далее

– Библиотечные уроки “Великое чудо – книга” читать далее

– Торжественный вечер – чествование ветеранов и передовиков колхозов и совхоза «Пижемский» читать далее

– Республиканский семинар «Интеллектуальная собственность – инструмент экономического развития региона» читать далее

– Экологический час «О животных с любовью» читать далее

– Вечер  отдыха «Пусть будет теплой осень жизни» читать далее

– Уроки   «Права и обязанности ученика» читать далее

– Кружки для ребят младшего школьного возраста читать далее

– Конкурс летнего чтения  «Лето с книгой» читать далее

– Интеллектуальная игра «Умники и умницы» для  учеников 4 класса читать далее

– V Всероссийский чемпионат по компьютерному многоборью среди пенсионеров в 2015 году читать далее

– Мероприятия, посвященные Государственности Республики Коми читать далее

– Праздничная программа “Об Отчизне с любовью” читать далее

–  Сбор книг для передачи в Центральную библиотеку им. О. Чупрова читать далее

– Ремонтные работы и подготовка к осенне-зимнему периоду 2015-2016 гг. читать далее

– Тематический вечер «Тебе, мой Новый Бор, мы вечер посвящаем», посвященный 107-летию посёлка читать далее

– В деревне Бык Усть-Цилемского района установлены памятные доски читать далее

– Итоги регионального этапа  V Всероссийского чемпионата по компьютерному многоборью среди пенсионеров в 2015 году читать далее

– Беседа с молодыми парами, вступающими в брак читать далее

– Региональный этап V Всероссийского чемпионата по компьютерному многоборью среди пенсионеров в 2015 году читать далее

– Праздник «Семья – это то, что со мною всегда» читать далее

– Летний читальный зал «Открытым сердцем к книге прикоснись» читать далее

– Литературная прогулка   “Здесь жил, стихи творил Поэт”  читать далее

– Литературный вечер «И льется музыка души из-под пера…» читать далее

– Летний читальный зал «Открытым сердцем к книге прикоснись» читать далее

–  Памятный знак на Цильме читать далее

– Познавательная игра Streetchallenge «Люби! Исследуй! Изучай! — 3» читать далее

– Праздник Лето, счастливая и беззаботная пора! читать далее

– Игра «Звёздный час», посвящённая Дню России читать далее

– Праздничный вечер дружбы народов «У каждого в душе своя Россия» читать далее

– Интеллектуальная литературная лотерея читать далее

– Юбилей  Рочевской библиотеки читать далее

-Урок-путешествие «В святой обители природы» читать далее

– В Детской библиотеке почтили память известного детского поэта Александра Журавлева читать далее

-Занятие клуба для пенсионеров «Общение» читать далее

– Музыкально-игровая программа «Дайте детству наиграться» читать далее

– День здоровья «Солнце, воздух и вода – наши лучшие друзья» читать далее

– Ряд  мероприятий, приуроченных к  Международному дню семьи читать далее

– Познавательно-интеллектуальная игра «С любовью к книге» читать далее

– Литературный турнир « По океану знаний всей семьей» читать далее

– Всероссийская акция Флешмоб “Читающее село!” читать далее

– Юбилейный вечер «Центр общественного доступа населения – библиотека будущего» читать далее

– Познавательный час «Откуда есть пошла грамота на Руси» читать далее

– Международный день семьи читать далее

– Музыкальная гостиная «Песня в  военной шинели» читать далее

– Вечер  «Поэзия моя, ты из окопа» читать далее

– Женский клуб «Родник»  читать далее

– Шествие Памяти   “Путь, длиною в 1418 дней и ночей” читать далее

– Вечер–встреча к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне читать далее

– Итоги республиканского конкурса  детского литературного творчества к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне «Незабудки» читать далее

– Встреча поколений «Мы помним, мы гордимся» читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «Давайте, люди, никогда об этом не забудем» читать далее

– Карпушевскую библиотеку–филиал № 2 имени Василия Журавлёва–Печорского впервые посетили первоклассники Короворучейской СОШ читать далее

– Вечер памяти “О той войне, о той далекой” читать далее

– Вечер памяти «Помним.Славим.Гордимся» читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «За мегом, за лесом дремучим», посвященный памяти писателя В. С. Журавлева-Печорского читать далее

– Поэтический час-экскурсия «Была весна – весна Победы!» читать далее

– Познавательный час «В небе только девушки» читать далее

– Презентация «У храбрых есть только бессмертие» читать далее

– Цикл мероприятий, посвященных 70-летию Победы в Великой Отечественной войне читать далее 

– Литературно – музыкальный вечер «Эти песни спеты на войне» читать далее

– Мероприятия, посвященные 70-летию Победы в Великой Отечественной войне читать далее

– Вечер «Война. Победа. Память», посвященный 70-летию Победы  в Великой Отечественной войне читать далее

– Поэтический звездопад «Край ты мой, сторонушка Печорская!» читать далее

– Вечер-награждение «Поклонимся Великим тем годам» читать далее

– Библиотечный урок «О том, как создавались книги…» читать далее

– Информационный час “Светлый праздник Пасхи” читать далее

– Экологическая игра «Мы живем на планете Земля» читать далее

– Цикл мероприятий, посвященных книге и чтению в молодежной среде читать далее

– Космическая игра «Тайны звездного неба» читать далее 

– Экскурсии  «С малой родины моей начинается Россия» читать далее 

– Литературный вечер «Я в жизнь, как в тайгу пробивал свой путик», посвященный В. Журавлеву – Печорскому читать далее

– Библиотечно-библиографический урок «Моя семья – моё богатство» читать далее

–  Поле чудес «Пернатые соседи» читать далее

– Межрайонный семинар «Организация краеведческой деятельности в библиотеке: опыт и перспективы» читать далее

– Информационный час «Апрель – месяц Пасхи и весны» читать далее

– Юбилейное мероприятие, посвященное 55-летию библиотеки читать далее

–  День шуток и розыгрышей «Прививка от зимней спячки» читать далее

– «Обычаи и традиции русского народа» читать далее

– Встреча «Письма, опаленные войной» читать далее

– Вечер – встреча “Я родом не из детства – из войны” с самобытным поэтом Ермолиным  Ф. Н. читать далее

–  Поэтический вечер «Влюбленный в край родной», посвященный В. С. Журавлеву – Печорскому читать далее

– Неделя детской книги  читать далее

– Вечер «Мы этой памяти верны», посвящённый 70-летию Победы в Великой Отечественной войне читать далее

– Беседа – викторина «Сказочник под северным небом», посвященную  210-летию Г. Х. Андерсена читать далее

– Круглый стол «Актуальные вопросы осуществления предпринимательской деятельности”  читать далее

– «… В них весны очарование», посвящённое цветам читать далее

– Литературная викторина «С Днём рождения КНИГА!», посвященная  юбилею книги  А. Линдгрен «Малыш и Карлсон» читать далее

–  Неделя детской книги читать далее

– Неделя детской книги читать далее

– Литературно-сказочное путешествие «Стань читателем дружок» читать далее

–  Неделя детской книги читать далее

– Литературный  КВН «Здравствуй,  Книжкина неделя» читать далее

–  Неделя детской книги на «Острове дружбы» читать далее

– Всероссийская неделя детской и юношеской книги читать далее

– Шоу-викторина «Прекрасных женщин имена» читать далее

– Митинг, посвященный светлой памяти российского поэта  В.С. Журавлева–Печорского читать далее

– Литературный вечер «Я родился и вырос в былинном краю…», посвящённый юбилею В. С.  Журавлёва–Печорского читать далее

– Занятия, посвященные 95-летию  со дня рождения  Николая Сладкова читать далее

– Литературная гостиная «Жил на Севере писатель», посвящённая 95-летию со дня рождения Ф. А. Абрамова читать далее

– Познавательный час «Давайте знакомиться и дружить», посвященный  85–летнему юбилею Нины Куратовой читать далее

– Клуб «Книжный сундучок» читать далее

– Вечер-встреча “Королева весеннего царства” читать далее

– Занимательный час «Дом, где живут книги» читать далее

– Познавательный вечер отдыха: «Чему учат в школе?» читать далее

– Вечер, посвящённый 115-летию со дня рождения М. В.  Исаковского читать далее

– Акция “Сумерки в библиотеке” читать далее

– Масленица читать далее 

– Библиотечный урок «Война вошла в мальчишество моё»читать далее

– Викторина по избирательному праву «Умники и умницы»  читать далее

– Литературно-игровая программа  «Держава армией крепка читать далее

– Литературный круиз «Сказочная карусель»  читать далее

– Деловая встреча, посвященная Дню молодого избирателя читать далее

-Сладко-рекламная акция «Зайди в библиотеку – получи конфету»  читать далее

– Урок-память  «Память должна говорить» читать далее

– Районный семинар «Современная библиотека: опыт и перспективы развития» читать далее

-Литературная гостиная «Книги твоего формата – Нобелевские лауреаты–юбиляры 2015 года» читать далее

– Экологический час «Мой любимый домашний питомец» читать далее

– Вечер-размышление «Жить с болезнью, не подчиняясь ей» читать далее

– Юбилейный вечер, посвящённый  65-летию библиотеки читать далее

– Эстетические путешествия «Искусство: мир без границ» читать далее

– Уроки-беседы под названием “Здоровое родительство сегодня – здоровое общество завтра» читать далее

– Литературно–музыкальная гостиная “Жизнь такая, какая она есть”, посвященная творчеству А. П. Чехова читать далее

-Встреча литературных героев А. П. Чехова  состоялась в  Хабарицкой библиотеке-филиале № 12 читать далее

– Познавательный час “Необыкновенно красивые млекопитающие – дельфины” читать далее

– Библионочь-2015 читать далее

– Рождественская встреча в Детской библиотеке имени Александра Журавлева читать далее

– Волшебный праздник Рождества в Окуневской библиотеке-филиале № 14   читать далее

2014 год

28 декабря в Центральная библиотека им. Олега Чупрова для  детишек  прошла новогодняя сказка «Пять ключей от сундука» читать далее

– «Эстафета Знамени Победы»  читать далее

– Вечер-портрет «Живу в сердцах и памяти народной»,  посвященный 85-летию со дня рождения  Николая Алексеевича  Чупрова читать далее 

– Литературно-музыкальный вечер “Люблю суровый Север мой” читать далее

– Урок мужества «Боевое Знамя – символ воинской чести, доблести и славы»  читать далее

– Классные часы «Нравственное воспитание на основе библейских притч» читать далее

– Познавательный час «Окунись в мир бабочек» читать далее

– Конкурс чтецов «Мир солдаты защищали, жизнь за нас они отдали» читать далее

– Музыкальная гостиная «Пожелаем друг другу добра», посвященную Международному дню инвалидов читать далее

– Мероприятие, посвященное Международному дню инвалидов читать далее

– Уроки-обсуждения «Диалоги о совести» читать далее

– Литературно–музыкальная композиция «О, как прекрасно слово – мама!», посвященная дню матери читать далее

– Вечер отдыха «Люди, добрые душой», посвященный Международному дню инвалидов читать далее

– Литературный КВН «Свет материнской любви» читать далее

– Концертная программа, посвященную Дню матери читать далее

–  Филипповская библиотека-филиал № 9 знакомит читателей с выставкой–стендом о многодетных матерях, награждённых орденами и медалями читать далее

– Вечер-встреча юношества  с тружениками тыла «Пусть знают и помнят потомки» читать далее

– Конкурс чтецов среди учащихся читать далее

–  Акция «Прочитал… и вам советую!» читать далее

– Литературный праздник «Пусть книги друзьями заходят в ваш дом», посвященный 45-летнему юбилею литературного клуба «Факел» читать далее

– Обучающая игра  «Парад вредных привычек» читать далее

–  Занятия, посвященные 85-летию А.Н. Пахмутовой читать далее

– Урок толерантности «Понимая себя и другого»  читать далее 

–  Часы правовых знаний «Наши права – наша ответственность» читать далее

– Всероссийская сетевая акция в поддержку чтения «Библионочь-2014» читать далее

– Занятия «Путешествие в страну Литературию», посвященные писателям-юбилярам читать далее

-Занятие клуба «Школа вежливости» о правилах поведения в гостях и за столом читать далее

– Библиотечно – библиографический урок «Книжкин дом и мы в нём» читать далее

– Профориентационный тренинг «Время – выбирать профессию» читать далее

– Библиотечно-библиографический урок  «Путешествие по детскому Интернету» читать далее

– 45-летний юбилейный День рождения Детской библиотеки имени Александра Журавлева читать далее

– Мероприятия для учащихся, приуроченные  к 200-летию со дня рождения M. IO. Лермонтова читать далее

-Бизнес-встреча для учащихся «Молодой предприниматель: быть или не быть?» читать далее

– Информационный час «У тебя есть голос» читать далее

– Презентация сборника Анастасии Чупровой «Корнями жив человек» читать далее

– Литературный КВН «Путешествие в Литературию» читать далее

– Экскурсии «Мир начинается с книги» читать далее

– Экологический час «Тропою легенд вместе с Игорем Акимушкиным» читать далее

-Литературно – музыкальная композиция «О, этот Лермонтов, опальный!» читать далее

– Вечер «Локон юности на серебре седин», посвященный ветеранам библиотечного дела читать далее

– Литературный круиз «Путешествие в мир сказки» читать далее

– Библиотечные уроки читать далее

– Занятие клуба «Лучики» читать далее

–  Клуб «Почитайка» Детской библиотеки имени Александра Журавлева  читать далее

– Литературно–музыкальный вечер-портрет “Мне дали имя при крещенье – Анна…” читать далее

– Экологическая викторина «Биологическое разнообразие Республики Коми» читать далее

– Турнир «В стране шахматных чудес» читать далее

– Дни информации “Новые книги Журавлева-Печорского” читать далее

– Литературно-музыкальный вечер «С любовью к людям и земле» читать далее

– Праздник «Посвящение в первоклассники»  читать далее

– Праздничная программа  «Люблю тебя, мой северный край!», посвященная дню Республики Коми читать далее

– Торжественное открытие читального зала Чукчинской библиотеки-филиала № 3 читать далее

– Краеведческий калейдоскоп «Республика, в которой мы живем» читать далее

– Торжественная церемония вручения паспортов читать далее

– Киновечер «Бесстрашный солдат литературы», посвященный 85-летию великого писателя, кинорежиссёра и актёра В. М. Шукшина читать далее

-Мероприятия для ребят детской площадки “Непоседы” читать далее

– Летний читальный зал «Открытым сердцем к книге прикоснись» читать далее

– Арт-встреча  с поэтом Олегом Чупровым читать далее

– Освещение памятного Креста  на месте исчезнувшей деревни Ортино  читать далее

– «Летний марафон книгочея»  читать далее

– Цикл мероприятий, посвященный творчеству Олега Акимовича  для учащихся  читать далее

– Творческая  встреча с  талантливой поэтессой, творческой личностью Ириной Кутеповой  читать далее

– Игра Streetchallenge «Люби! Исследуй! Изучай! – 2» читать далее

– Акция «Лето с книгой!» в поддержку летнего чтения детей и подростков читать далее

– Летний читальный зал “Здравствуй, лето!” читать далее

– Игровая программа  «Мимо острова Буяна в царство Славного Салтана» читать далее

– Экологическое лото «Удивительная природа» читать далее

– Выставка народных умельцев «Рук прекрасное творенье» читать далее

–  Круглый стол по вопросам электроснабжения читать далее

– Литературный кружок “В гостях у книжки” читать далее

–  День информации “Вы предприниматель? Тогда мы идем к Вам!” читать далее

-«Библионочь-2014» читать далее

– Цикл мероприятий, посвященных Общероссийскому Дню библиотек  читать далее

– Библиотечно-библиографические уроки «Слов драгоценные плоды» читать далее

– Литературно-интеллектуальная программа «Если есть семья – значит, счастлив я», посвященную дню семьи читать далее

– Библиотечные уроки «Твой друг – словарь» читать далее

– Вечер памяти «Поклон глубокий до земли солдатам павшим и живущим» читать далее

– Урок мужества «Пусть не будет войны никогда», посвященный юным пионерам- героям читать далее

– Цикл мероприятий, посвященных 69-й годовщине Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. читать далее

– Диалог–размышление «Выбор профессии – это серьёзно» читать далее

– Месячник по экологии читать далее

– Литературный конкурс «Вопросы малахитовой шкатулки» читать далее

– Творческие встречи с Татьяной Ивановной Дроновой  читать далее

– Урок здоровья «Как стать Неболейкой», приуроченный к Дню здоровья  и Году здоровья в Республике Коми читать далее

– Республиканская неделя молодежной книги читать далее

– Литературный вечер «Я роднее земли не знаю, и красивей не отыскать», посвященный поэту Александру Полякову читать далее

– Акция “Искушение любопытством” читать далее

– Творческий вечер “Душа и руки создают шедевры” читать далее

– Уроки здоровья «Алкоголизм, курение, наркомания – как остановить это безумие» читать далее

– Творческая лаборатория «Культурно-просветительская деятельность библиотеки» читать далее

-Литературный вернисаж «Слова, идущие от сердца», посвящённый 100-летию со дня рождения народного поэта Беларуси Аркадия Кулешова читать далее

– Юбилейный вечер «В нашей деревне огни не погашены», посвященный 50-летию открытия Хабарицкой сельской библиотеки читать далее

– Час сказки «Сундучок сказок» читать далее

– Писатель Виктор Толкачев посетил Филипповскую библиотеку-филиал № 9 читать далее

– Встреча с архангельским писателем Виктором Толкачевым читать далее

-Открытие Всероссийской недели  детской книги читать далее 

– Вечер-викторина «Если ты рождён поэтом…», посвящённый 75-летию со дня рождения российского поэта Олега Акимовича Чупрова читать далее

– Районный тур Конкурса   “Живая классика” читать далее

– Литературно-игровая программа «Сказ от сердца и души, о том, как мамы хороши» читать далее

– Краеведческий репортаж  «Долгий путь Питирима Сорокина читать далее

– Литературный час “В чудесной стране Ирины Токмаковой” читать далее

– Фольклорный праздник «Масленица годовая – гостья наша дорогая» читать далее

– Музыкальный праздник «Молодость, бьющая через край» читать далее

– Литературный вечер «Я роднее земли не знаю, и красивей не отыскать», посвященный поэту Александру  Полякову читать далее

– «Почитайка» знакомит ребят с творчеством Павла Бажова читать далее

– Уроки памяти прошли в Детской библиотеке имени Александра Журавлева читать далее

– Час молодого избирателя «Нам жить – нам выбирать» читать далее

– Информационный час   “Безопасность детей в Интернете”  читать далее

– Слайд-лекция “Интернет или Интерда”  читать далее 

– Выставка поделок «Мир ваших увлечений» читать далее

– Экскурсия  по библиотеке в вечернее время читать далее

– Акция “Закрой Web! Открой Book!” читать далее

– Уроки  памяти о блокадном Ленинграде «Город в стальном кольце»  читать далее

-Зимние виды спорта олимпийских игр читать далее

– Классный час «Причины конфликтов и как их избежать» читать далее

–  Час общения «Добро. Зло. Терпимость» читать далее

–  Спортивная викторина «Быстрее, выше, сильнее!» читать далее

– Рождественские посиделки «Озаренные светом Вифлеемской звезды» читать далее

Автомобильная игра «StreetChallenge»  «Люби» Исследуй! Изучай!» читать далее

2013 год

Комплексная выставка «Мир заповедной природы» читать далее

Детская новогодняя елка «Как веселая игра скуку с елки прогнала» читать далее

Центральная библиотека имени Олега Чупрова отметила 110-летний юбилей читать далее

Познавательный час “Мамино воскресенье” читать далее

Кружки прикладного творчества читать далее

Часы правовых знаний «Права. Обязанности. Ответственность» читать далее

Презентация книги «Семья и брак староверов Усть-Цильмы» читать далее

Игра Streetchallenge «Люби» Исследуй! Изучай!»  читать далее

Торжественная церемония вручения паспортов читать далее

Большой семейный праздник «Ура! Мы идем в школу!» читать подробнее

Литературный вечер «Я землю эту родиной зову» читать далее

Вечер поэзии “Лети мой стих негромкий, вдоль песенной реки” читать далее

Встреча гидрологов Усть-Цилемского района читать далее

Республиканский чемпионат по компьютерной грамотности среди граждан пожилого возраста читать далее

Церемония награждения участников, победителей конкурса буктрейлеров «В кадре — Библиотека! Книга! Читатель!» и номинантов 2012 года читать далее

Литературно-музыкальный вечер “Гражданин. Поэт. Солдат”, посвященный 100-летию со дня рождения Серафима Алексеевича Попова и коми письменности читать далее

Час вопросов и ответов «Юрист спешит на помощь» читать далее

Вечер «Мне выпала честь прикоснуться к Победе» читать далее

Юбилейный вечер «Собираем всех друзей на прекрасный юбилей», посвященный 60-летию Новоборской библиотеки-филиала № 16 читать далее

Исторический экскурс «Истоки моего творчества  – родная земля»  читать далее

Литературные аккорды «Хабариха, Хабариха! Сердцу дорога» читать далее

Библиотечная секция «Сельская библиотека – библиотека XXI века» читать далее

 Час вопросов и ответов «Зелёные записки Айболита» читать далее

Музыкальная гостиная «Он пел о времени и о себе” ( посвященная 75-летию со дня рождения Владимира Семёновича Высоцкого) читать далее

Урок-диалог “Профессия или призвание”  читать далее

2012 год

Презентация сборника очерков о Пижме «Деревенька моя» Анастасии Чупровой читать далее

 VIII районные Юниор-чтения читать далее

Новогодний праздник “Здравствуй, праздник Новогодний” читать далее

Литературно-музыкальный вечер “Мы долгая память друг друга” (посвященный жизни и творчеству Анны Герман) читать далее

Литературно-музыкальный вечер “Я бренная пена морская” (к 120-летию Марины Цветаевой) читать далее

Тематический вечер “Многоцветие Севера” (ко Дню государственности Республики Коми) читать далее

Литературный вечер “Живая классика” читать далее

Сценарии

 

Электронные коллекции «НАШИ ПРОЕКТЫ»

 

Великая Отечественная война

Все о спорте

Год добровольца и волонтера

Год театра в России

Культура России

Литературный календарь

Мир профессий

Экологическая страничка

Электронные коллекции «КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ»

Сценарии   «Новый год и Рождество»

Сценарии «Ленинград» (Великая Отечественная война)

Сценарии «Выбор профессии»

Сценарии «Татьянин день. День студенчества»

Сценарии «Выборы в России» 

Сценарии «7 февраля — день освобождения Азова»

Сценарии «15 февраля — День памяти воинов интернационалистов»

Сценарии «Масленица»

Сценарии «Неделя детской и юношеской книги» 

Сценарии «8 марта»

Сценарии «7 апреля — Всемирный день здоровья»

Сценарии «День космонавтики»

Сценарии «9 мая. День Победы»

Сценарии «24 мая — День славянской письменности и культуры»

Сценарии «27 мая — Общероссийский день библиотек

Сценарии «6 июня — Пушкинский день. День русского языка»

Сценарии «9 июня — Великий преобразователь Петр Первый»

Сценарии «12 июня — День России»

Сценарии «8 июля. День семьи, любви и верности»

Сценарии «22 августа — День флага РФ»

Сценарии «День знаний»

Сценарии «3 сентября — День солидарности в борьбе с терроризмом» 

Сценарии «1 октября — День пожилого человека»

Сценарии «5 октября. Всемирный день учителя»

Сценарии «14 октября — Покров Пресвятой Богородицы. День Великой Благодати и воинской казачьей славы»

Сценарии «22 октября — День белых журавлей» 

Сценарии «16 ноября — Международный день толерантности»

Сценарии «День матери»

Сценарии «9 декабря — День Героев Отечества»

Сценарии «12 декабря — День Конституции»

КРАЕВЕДЕНИЕ. КАЗАЧЕСТВО

«Азов! Ты вечный город!»: историко-краеведческая композиция

«Донской край — кладезь литературных талантов»: презентация

«Знаешь ли ты свой город?»: викторина

«Знаешь ли ты свой край»: игра-путешествие

«На улицах твоих слышны шаги веков»: краеведческий круиз

«Родного города черты»: сценарий литературной экскурсии

«Родной свой край люби и знай»: краеведческий урок

«Читаем, рассуждаем, познаём»: литературная композиция

РАБОТА С ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ЛИТЕРАТУРОЙ.
ПРОПАГАНДА ЧТЕНИЯ

БИБЛИОНОЧЬ

Викторина «Гадание и ворожба»

Викторина «Знатокам литературы и искусства»

Викторина «Книги-юбиляры 2012»

Викторина «Крылатые фразы из мультфильмов»

Викторина «Мультфильмы»

Игровая программа «Юбилейная мозаика»

Литературно-игровая программа «Вместе весело читать!»

Литературно-игровая программа «Читаем — играем — снимаем!»

Литературно-театрализованная программа «У Лукоморья»

Советы библиодоктора «Библиотерапия»

МЕРОПРИЯТИЯ, ПОСВЯЩЁННЫЕ ТВОРЧЕСТВУ ПИСАТЕЛЕЙ 

«Сказочник датского королевства»: литературная встреча. Г.К. Андерсен

«Забылся в человеке человек»: сценарий. В. Астафьев

«Путешествие в лес полный чудес»: час информации. В. Бианки

«Бунин далёкий и близкий»: литературный портрет. И.А. Бунин

«Мы город Изумрудной идём дорогой трудной»: литературная игра. А.Волков

«Ох уж эти сказочники!»: сценарий по сказкам братьев Гримм

«Старая сказка о верном коньке»: литературный вечер по сказке П. Ершова

«Как Хома рыбу ловил»: сценарий кукольного спектакля. А. Иванов

«Достояние Донского края»: литературный час. А. Калинин

«Корни, которые не умирают»: литературно-краеведческий урок. А. Калинин

«Презентация книги «Застенчивый рай»: сценарий. Н. Китаев

«Загадки старого джина»: сценарий к повести-сказке «Старик Хоттабыч». Л. Лагин

«Человек удивительной судьбы»: литературный час. П. Лебеденко

«В весёлой и доброй стране Михалкова»: литературные именины. С.В. Михалков

«В гости к дедушке Мазаю»: игра-путешествие. Н.А. Некрасов

«Поэтический мир Николая Некрасова»: урок-путешествие. Н. Некрасов

«Книга с солдатской судьбой»: беседа — литературное знакомство с книгой «Моя Джомолунгма». Е. Носов

«Как меня зовут?»: сценарий кукольного спектакля. Г. Остер

«Повесть о настоящем человеке»: конференция. Б. Полевой

«Память, припорошенная снегом»: поэтический вечер. А. Сафронов

«Страна чудес»: сценарий поэтического досуга. И. Токмакова

«Всем знаком и дорог с детства»: литературные именины. К. Чуковский

«Музей сказок дедушки Корнея»: литературное путешествие. К. Чуковский

«Чудо-сказки»: литературно-игровой час. К. Чуковский

«В Чудетство открою окошко»: литературная игра. М. Яснов

РЕКОМЕНДУЕМ: Литературный календарь: электронная коллекция 

ДЕНЬ ПРАВОСЛАВНОЙ КНИГИ

Живое слово мудрости духовной: урок православной книги

Книга — духовное сокровище народа: историко-литературный вечер

 ***

«Бенефис читающих семей»: сценарий

«Беседа при записи в библиотеку»

«Будем знать всё на пять!»: интеллектуально-творческая игра

«Будем с книгами дружить»: литературно-игровая программа

«В кругу любимых книг: герои на экране»: литературный ринг

«В плену стихов и загадок»: день информации

«Ваше величество – библиотека»: литературный праздник

«Героев книжная семья»: книгопанорама

«Да здравствуют книги и чтение!»: бенефис талантливых читателей 

День поэзии для малышей: литературный час

 «Классики в русской провинции»: акция

«Книга поможет узнать обо всём»: литературно-познавательная игра

«Книжкина больница»: библиотечный урок

«Когда живётся дружно, что лучше может быть?»: литературно-игровая программа

«Кто книги читает – тот пятёрки получает»: литературно-интеллектуальная игра

«Литературные гонки»: литературно-конкурсная программа

«Мир книги в мир детства»: литературный праздник

«Остров книжных сокровищ»: час открытий

«Приглашаем в книжный мир»: литературное путешествие

«Путешествия и приключения на острове Чтения»: литературно-игровая программа

«Серебряного века силуэт»: вечер поэзии

«Скажите, как его зовут?»: литературно-игровая программа

«Слово — удивительный дар»: познавательная игра

«Сто вопросов в голове, а ответы… в словаре»: библиотечный урок

«Удивительные каникулы с книгой»: литературный час

«Что такое библиографический указатель»: библиотечный урок

Стихи о книге и библиотеке

ФОРМИРОВАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОЙ И ГРАЖДАНСКОЙ ПОЗИЦИИ ЧИТАТЕЛЕЙ

«Аты-баты» конкурсно-развлекательная программа к 23 февраля

«Безопасная Интернет-страна»: литературно-познавательный час безопасности

«Больше уважения к правилам движения»: час безопасности

«Вам не видеть таких сражений. Полтавская битва»: патриотический час

«Виват героям русских битв»: викторина к 200-летию Отечественной войны 1812 года (Библионочь-2012)

«Да не прервётся нить, связующая поколения»: сценарий к 35-летию клуба «Отчизна»

«День защитника Отечества»: сценарий мероприятия для детей 4-х лет

«Добрый друг — дорожный знак»: познавательный час

«Запомните – это важно для жизни»: устный журнал

«Кино – волшебная страна»: детский праздник к Году российского кино

«Красота и вечность васнецовских полотен»: виртуальная экскурсия

«Листья жёлтые летят»: праздник осени

«Листья плывут, чуть касаясь земли»: литературно-поэтическая композиция

«Любви все возрасты покорны»: музыкальный вечер к 100-летию со дня рождения К. Шульженко

«Молодёжь против экстремизма»

   «Мужество и боль Чернобыля»: урок памяти

«Недаром помнит вся Россия»: историческое путешествие к 200-летию Отечественной войны 1812 года

«НеобыЧАЙная церемония»: познавательная игра

«Олимпийское настроение»: спорт-час

«От смайлика до улыбки»: информационный час

«Подари книгу — подари мир»: сценарий к дню книгодарения

«Поклонитесь, люди матерям»: литературно-музыкальный вечер

«Прикоснись ко мне добротой»: сценарий к дню инвалидов

«Природа в прозе, поэзии, живописи»: вечер

«Прогулки по Третьяковской галерее»: познавательный час

«Пусть не гаснет свет в окне»: день семьи в библиотеке

«Пусть осень жизни будет золотой»: поэтическая композиция

«Путешествие в эпоху рыцарей»: литературный турнир

«Слава солдатская — сила богатырская»: информационно-игровая программа

«Страна восходящего солнца»: викторина, посвящённая Году Японии

«Сценарий к Дню инвалидов»

«Твой безопасный Интернет»: презентация к мероприятию

«Уж если мы мальчишки, то мы  — богатыри»: сценарий утренника к Дню защитника Отечества

«Улица полна неожиданностей»: урок познания

«Умеешь ли ты ценить время»: час информации

«Хлеб всему голова»: устный журнал

«Цветочный этикет»: литературная игра

«Цени своё время»: устный журнал

«Чайная церемония в разных странах мира»: час общения

«Этот праздник в осеннем сиянии»: праздник осени

 ВЫБОР ПРОФЕССИИ: сценарии

СТОП КОРОНАВИРУС: сценарии

 

 

 

 

16 развлекательных мероприятий для пожилых людей

Вы думаете об организации веселых мероприятий для пожилых людей?

Пожилым и пожилым пациентам, особенно тем, кто находится в учреждениях помощи на дому, нужно время для отдыха. Свободное время способствует благополучию пожилых людей, поскольку они нуждаются в умственной, социальной и физической стимуляции, чтобы оставаться в форме, несмотря на свой возраст. Эта стратегия также эффективна для предотвращения проблем, связанных с депрессией, которые могут возникнуть из-за чувства изоляции и оторванности от общества.

Если вы работаете в учреждении по уходу на дому, планирование досуга для пожилых людей является важной частью повседневных задач по уходу. Вот несколько популярных идей, которые вы можете рассмотреть, чтобы помочь вам начать работу:

Искусство и ремесла: деятельность, развивающая воображение и творчество

Живопись

Живопись — хорошее развлечение для пожилых людей. Это отличный способ выразить свои мысли и эмоции. Это также помогает улучшить координацию рук и повысить уверенность в себе.Пожилые люди могут заниматься тремя видами живописи — рисованием акрилом, акварелью и маслом.

Скрапбукинг

Скрапбукинг для пожилых людей — это путешествие по тропе памяти. Это забавный и творческий способ запечатлеть воспоминания, увековеченные в фотографиях и памятных вещах. Это также хорошая форма упражнений для ума, поскольку они смогут вспомнить важные события своей жизни, работая над своими альбомами.

Мозаика

Большинству пожилых людей нравится создавать мозаику из цветочных горшков, яичной скорлупы, плитки и других мелких предметов.Для этого художественного занятия очень важны ловкость глаз и рук. Он оттачивает воображение и творческие способности, создавая красочные шедевры из собранных произведений искусства.

Также читайте: 22 лучших раскраски для взрослых для медсестер (они очень весело!)

Игры: занятия, побуждающие разум

Бинго

Бинго — это интерактивная игра, которой в наши дни нравится большинство пожилых людей. Он поощряет участие в общественной жизни и умственные упражнения.

В этой игре ведущий игры вытягивает числа, а игроки должны сформировать на своих картах определенный узор из объявленных чисел.Количество игроков в этой игре не ограничено до тех пор, пока есть достаточно карт бинго для всех идентифицированных участников.

Шахматы

Chess — классическая игра, которая доказала свою эффективность в улучшении навыков решения проблем, логического и стратегического мышления. Это популярное развлечение среди мужчин пожилого возраста. ФИДЕ, Всемирная шахматная федерация , даже ежегодно проводит чемпионат мира по шахматам для пожилых людей в возрасте 50 лет и старше, чтобы обслуживать профессиональные шахматные соревнования среди пожилых людей.

Эрудит

Scrabble — это игра в слова, в которую могут играть от двух до четырех игроков. Это стратегическая настольная игра, которая тренирует память и словарный запас. Это хорошая форма умственных упражнений для пожилых людей.

Монополия

Монополия — одна из старейших настольных игр. Он отражает экономическую контрольную игру, в которой один монополист должен доминировать в игре. Она стала популярной в 1930-х годах, и большинство пожилых людей испытывают ностальгию по этой игре.

Простая погоня

Trivial Pursuit — банальная настольная игра об общих знаниях и массовой культуре. Он бросает вызов не только силе памяти, но и полезен для обогащения знаний. Подходит от двух до шести игроков. Игра состоит из доски, карточек вопросов, игровых фигур, клиньев категорий и коробки.

Воспоминания

Reminiscing — это викторина, состоящая из 1200 ностальгических викторин из шести разных десятилетий.Подходит для двух-четырех игроков. Он также состоит из доски, двух кубиков, восьми колышков для подсчета очков и 6000 подсказок для бега трусцой.

Старшие моменты

Senior Moments — еще одна настольная игра, которая бросает вызов силе памяти. Подходит от двух до восьми игроков. Чтобы продвигаться по игре, игрок должен запомнить список из буклета игры и правильно его вспомнить. Игра является отличной тренировкой на силу памяти у пожилых людей.

Также читайте: 10 лучших обучающих настольных игр для медсестер

Спорт: занятия, укрепляющие тело

Старшие Олимпийские игры

Старшие Олимпийские игры находятся под управлением Национальной ассоциации старших игр.Цель ассоциации — пропаганда здорового и активного образа жизни среди людей старше 50 лет.

Поощрение и подготовка пожилых людей к Олимпийским играм для пожилых людей — хорошая форма упражнений для пожилых людей. Однако право на участие в Олимпийских играх для взрослых имеют только те, кто подходит для активных силовых тренировок.

Плавание

Плавание считается лучшим видом упражнений для пожилых людей. Это помогает снизить риск случайного падения среди пожилых людей.

Плавание укрепляет основные мышцы и улучшает осанку.При правильном наблюдении за регулярными тренировками он снижает риск сердечно-сосудистых заболеваний.

Танцы

Танцы — одно из самых популярных развлечений для пожилых людей. Большинство пожилых людей общаются посредством танцев, таких как бальные танцы, чечетка, зумба и многие другие.

Вы можете еженедельно организовывать уроки танцев для пожилых людей на дому в качестве дополнительного мероприятия по социализации для них.

Пазлы: занятия, которые обостряют разум

Головоломка

Есть пазлы, сделанные специально для пожилых людей.Эти пазлы больше обычных, поэтому пожилым людям будет легче играть, несмотря на меньшую ловкость глаз.

Сборка пазлов улучшает навыки решения проблем у пожилых людей, поскольку они работают над поиском подходящей головоломки для каждого набора головоломок, которые они решают.

Кроссворд

Кроссворды впервые появились в газетах и ​​журналах. Пожилые люди хорошо знакомы с ним, так как он стал популярным в начале 1950-х годов. Предоставление пожилым людям различных кроссвордов тренирует их навыки критического мышления, поскольку они проводят свободное время, разгадывая слова по подсказкам.

Судоку

Судоку — это логическая игра, оттачивающая навыки решения проблем. Хотя игра состоит из разных наборов чисел, она не требует математических или арифметических навыков. Вам просто нужно найти узор из выложенных чисел, чтобы вы могли заполнить правильный набор чисел в пустых полях игры.

За последние годы он стал настолько популярным, что существуют даже специализированные наборы судоку, предназначенные для пожилых людей, которые помогают им отточить свои навыки рассуждения и логического мышления.

Также читайте: 15 занятий по снятию стресса для медсестер (№13 необычно!)

Этот список развлечений для пожилых людей — лишь некоторые из самых популярных, которые вы можете учитывать при планировании их свободного времени. Имейте в виду, что существует множество факторов, которые необходимо учитывать при организации мероприятий для пожилых людей, таких как их физическая выносливость , интересы и чувство сотрудничества .

Спросите своих пожилых пациентов об их общих интересах и определите, какой вид деятельности им подходит.Вы также можете попробовать дать им возможность выбрать желаемое занятие в свободное время.

♥ Свяжитесь с NurseBuff на Facebook, Pinterest и Twitter!

35 мероприятий по построению команды, которые действительно понравятся вашей команде

Примечание: в эту статью в июне 2019 года были добавлены дополнительные мероприятия.

«Тимбилдинг».

Эта фраза заставляет членов вашей команды закатить глаза и ускользнуть к ближайшему выходу?

Большинство мероприятий по построению команды вызывают смущение, а не энтузиазм.Какое бы влияние они ни оказали, сводится к нулю явное нежелание членов вашей команды участвовать в них.

Однако есть некоторые мероприятия по построению команды, которые действительно понравятся вашим людям. Некоторые из них займут всего несколько минут, некоторые могут занять часы. Некоторые из них повлияют на ваше общение с другими, что улучшит навыки совместной работы.

В этой статье я поделюсь огромным списком таких тимбилдинговых мероприятий. Используйте их свободно на следующем командном выезде, командном отпуске на выходных или на мероприятиях после офиса.

Занятия по тимбилдингу в помещении

В общих чертах, тимбилдинг можно разделить на две категории — занятия в помещении и на открытом воздухе.

Мероприятия в помещении из-за того, где они проводятся, обычно имеют совсем другой характер, чем мероприятия на свежем воздухе. Обычно вы занимаетесь этими делами в обычные рабочие часы или, самое большее, в выходные. Если вы находитесь на командном выезде, ваша деятельность в основном будет проходить на открытом воздухе, а не в пределах какого-то конференц-зала.

Из-за этого занятия в помещении имеют тенденцию быть более серьезными. Цель та же — улучшить навыки общения, доверия и сотрудничества, но у них явно формальный уклон.

Давайте рассмотрим несколько занятий по тимбилдингу в помещении, которые вы можете использовать на следующем собрании команды:

1. Кодекс поведения

Простое, но значимое занятие, которое задает тон событию и способствует достижению консенсуса по общим ценностям. Команды записывают на доске то, что для них важно.Идеально подходит для начала мероприятия или семинара.

Количество участников: 10-30

Продолжительность: 30+ мин.

Цели: Построить взаимное доверие, утвердить групповые ценности.

Как играть

1. На доске напишите слова «Значимый» и «Приятный».

2. Попросите всех в группе рассказать, что сделает этот семинар значимым и приятным. Или попросите их записать свои идеи на стикерах.

3. Запишите предложение каждого участника в виде интеллект-карты.

4. Убедитесь, что все участники одинаково понимают идею каждого предложения. Если нет, измените предложение, пока оно не получит консенсуса всех участников.

5. Просмотрите каждый предложенный элемент и спросите участников, как они могут обеспечить воплощение идеи в жизнь во время семинара. Запишите их на доске в виде стикеров.

6. Все идеи, взаимно признанные «приятными» и «значимыми», составляют Кодекс поведения группы.Группа несет ответственность за соблюдение этого кодекса до конца семинара.

Стратегия

Для того, чтобы любое мероприятие по построению команды было успешным, команда должна иметь несколько общих ценностей и убеждений о том, что делает успешную командную встречу. Установление этих ценностей на раннем этапе семинара / собрания команды может сделать остальную часть семинара более гладкой.

2. Истории у костра

Классическое занятие, вдохновляющее на рассказывание историй и улучшающее сплоченность команды.Команды собираются в круг и делятся своим опытом работы. По пути они узнают много нового друг о друге и переживают старые воспоминания.

Количество участников: 6-20

Продолжительность: 45 минут

Цель: Неформальное обучение, поощрение участников к обмену опытом и установление общего опыта

Как играть

1. Создайте набор слов-триггеров, с которых можно начать сеанс повествования. Подумайте о таких словах, как «первый день», «рабочая поездка», «партнерство», «побочный проект» и т. Д.Добавьте их на стикеры.

2. Разделите доску на две части. Разместите все стикеры сверху на одной секции доски.

3. Попросите участника выбрать одно слово-триггер из стикеров и использовать его, чтобы поделиться своим опытом (например, о его / ее первом дне в компании). Переместите выбранную заметку на другую сторону доски.

4. По мере того, как участник рассказывает о своем опыте, попросите других записать слова, которые напоминают им похожие истории, связанные с работой.Добавьте эти слова на стикеры и приклейте их на доску.

5. Повторяйте этот процесс, пока не получите «стену слов» с взаимосвязанными историями s.

Стратегия

Рассказывание историй лежит в основе опыта сообщества. Это также то, как информация передается неформально. Сеанс рассказывания историй, связанных с работой, может помочь большой группе расслабиться и поделиться своим опытом.

Он также может выступать в качестве неформального тренинга, когда опыт работы передается от одного участника к другому.

3. Стена памяти

Физическая активность, которая восстанавливает и оживляет общие воспоминания команды. Команды зарисовывают друг с другом общие воспоминания и кладут их на стену. Стена остается на протяжении всего мероприятия, выступая в качестве средоточия духа товарищества в команде.

Количество участников: 6-50

Продолжительность: 45-90 минут

Цель: Создавать товарищеские отношения между членами команды, развивать отношения

Как играть

1.Раздайте каждому участнику листы бумаги, маркеры и скотч.

2. Попросите каждого участника осмотреть комнату. Выделите 15 минут, чтобы записать положительные воспоминания об общем опыте и моментах совместной работы.

3. После того, как участники составят список нескольких воспоминаний, попросите их нарисовать несколько из этих воспоминаний на свежих листах бумаги. Рисунки могут быть абстрактными изображениями «сцены воспоминаний». Они могут привлечь партнеров, которые поделились воспоминаниями, для создания этого рисунка. Дайте им на это 30 минут.

4. Когда время истечет, попросите участников приклеить на стену свои рисунки из воспоминаний.

5. Попросите добровольцев подойти к стене и дополнить воспоминания, которые они только что наклеили на стену, всей группой.

Стратегия

Визуальная «стена памяти» создает гостеприимную атмосферу и подтверждает позитивные отношения между членами команды. Рендеринг каждого воспоминания — индивидуально или в группах — в виде рисунка добавляет так необходимое легкомыслие и дух товарищества всему упражнению.

4. Низкотехнологичная социальная сеть

Отметьте на доске связи между членами команды. Команды создают свои «аватары», а затем рисуют линии, чтобы показать, насколько они знакомы с другими членами команды. Это может отлично сработать в качестве ледокола на мероприятиях, где команды плохо знают друг друга.

Количество участников: 5-50

Продолжительность: 30 минут

Цель: Познакомить участников друг с другом и установить отношения между ними

Как играть

1.Раздайте участникам маркеры, учетные карточки и ленту. По возможности используйте маркеры разного цвета.

2. Попросите участников нарисовать свой «аватар» на карточке — так сказать, «аватар» в этой социальной сети. Также добавьте их имена и должности на каждую карту.

3. Наклейте каждую карточку аватара на большую доску. Убедитесь, что между карточками достаточно места.

4. Попросите каждого участника нарисовать линии на карточках аватаров людей, которых они уже знают в комнате.Также укажите, откуда они их знают («работали вместе над проектом», «приятели по обеду», «учились в одном колледже»).

Стратегия

Эта «социальная сеть» работает лучше всего, когда вы имеете дело с людьми, которые не знают друг друга. Установление отношений между ними сломает лед. Это также поможет другим наметить связи между участниками на оставшуюся часть мероприятия.

5. Отображение спектра

Составьте карту разнообразия точек зрения по теме, организовав их в спектр.Это может выявить новаторские идеи и показать разнообразие мнений в команде. Это также может побудить к участию людей с нестандартными взглядами, которые иначе не высказались бы.

Количество участников: 5-15

Продолжительность: 30-60 минут

Цель: Экспресс взгляды и обмен различными взглядами

Как играть

1. Начните с определения нескольких ключевых тем, по которым вы хотите получить представление и мнения участников.

2. Напишите тему в центре доски. Затем попросите участников записать свое мнение и точку зрения по теме на стикерах. Разместите эти заметки по обе стороны от темы по горизонтальной линии

3. После того, как все примут участие, поработайте с группой, чтобы оформить заметки в виде «диапазона» идей. Сгруппируйте похожие идеи слева. Разместите выпадающие идеи справа.

4. Продолжайте делать это до тех пор, пока вы не расположите все идеи в виде «спектра», при этом наиболее популярные идеи будут находиться в крайнем левом положении, а наименее популярные идеи — в крайнем правом.

Стратегия

Построение карты спектра показывает разнообразие взглядов вашей команды на определенную тему. Если вы выберете тему, имеющую отношение к вашему бизнесу, это небольшое упражнение по построению команды может выявить поразительное количество нестандартного мышления.

6. Обратная сторона салфетки

Нарисуйте решение проблемы на обратной стороне салфетки, как все легендарные предприниматели. Команды должны будут работать вместе и творчески решать проблемы, чтобы эта игра работала.

Количество участников: 6-24, разделены на команды по 3-4

Продолжительность: 10-20 минут

Цель: Продвигать нестандартное мышление и командную работу

Как играть

1. Придумайте кучу открытых проблем. Это может быть связано с вашим бизнесом, воображаемым продуктом, экологической проблемой и т. Д.

2. Разделите всех игроков на команды от 2 до 4 игроков — в общем, то, что вы бы увидели в команде соучредителей стартапов.В идеале это должны быть люди, которые никогда не встречались и не работали вместе.

3. Раздайте каждой команде сложенную салфетку и ручку.

4. Попросите команды нарисовать решение проблемы в виде блок-схемы / эскиза / графика. Оцените все решения и выберите лучшее.

Дополнительно: Предложите призы за лучшее решение

Стратегия

«Обратная сторона салфетки» — это то место, где впервые родилось так много отличных продуктов и идей для стартапов. Это простое упражнение по построению команды воспроизводит этот крошечный холст, давая участникам что-то интересное, поощряя командную работу и нестандартное мышление.

7. История журнала

Кто бы не хотел фигурировать на обложке журнала?

В этом упражнении каждая команда должна создать воображаемую историю для обложки журнала об успешном проекте или бизнес-достижении. Они должны получить правильные изображения, придумывать заголовки, формулировать цитаты и т. Д.

Отличное упражнение в творчестве, которое также может вдохновить вашу команду мыслить масштабнее.

Кол-во участников: Любые

Продолжительность: 60-90 минут

Цель: Визуализировать будущий успех, мотивировать членов команды и побуждать их мыслить масштабно

Как играть

1.Цель этой игры проста: заставить игроков написать историю для обложки журнала о вашей компании или проекте (выберите любой из них). Игрокам не нужно писать полную историю; им нужно только написать заголовки и создать изображения, цитаты и боковые панели.

2. Разделите участников на команды по 3-6 игроков. Дайте им маркеры, ручки и все остальное, что им понадобится для создания обложки вымышленного журнала.

3. Создайте несколько шаблонов для разных элементов истории журнала.Это должно включать: а) обложку журнала, б) заголовок статьи, в) цитаты руководителей и членов команды, г) боковые панели с описанием основных моментов проекта и д) изображения.

4. Раздайте эти шаблоны каждой команде. Попросите их создать историю для журнала, заполнив каждый шаблон и сосредоточившись на проекте или бизнесе.

5. Выберите лучшую обложку журнала.

Необязательно: Предложите приз за самую креативную обложку журнала.

Стратегия

Видеть успех вашего проекта или бизнеса в журнале — это кульминация любой организации.Это творческое упражнение помогает членам вашей команды мыслить масштабно и визуализировать свой будущий успех. Это также может быть мощным мотивационным инструментом.

8. Резервуар для акул

Присоединяйтесь к Марку Кьюбану и компании, когда вы представляете свой собственный продукт перед имитацией «Акулы» инвесторов. Людям нравится этот формат подачи, он позволяет членам команды работать вместе и проявлять предприимчивость. Вы также можете сыграть роль «инвестора» и выбрать лучшую подачу.

Количество участников: До 24 человек, разделенных на команды по 2-6 человек

Продолжительность: 90 минут

Цель: Содействовать нестандартному мышлению, сотрудничеству, предпринимательству и командной работе

Как играть

1.Этот тимбилдинг основан на одноименном телешоу. Цель та же: команды выставляют макеты продуктов перед группой «акул» (обычно старшими членами команды), чтобы обезопасить инвестиции.

2. Разделите участников на команды по 2-6 человек. Попросите их придумать воображаемый продукт и разработать для него презентацию. Эта презентация должна быть профессиональной и включать:

  • Фирменное наименование
  • Слоган бренда
  • Бизнес-план
  • Маркетинговый план
  • Финансовые данные (прогнозируемые продажи, размер рынка, размер прибыли и т. Д.))

Если у людей возникнут трудности с определением требований к высоте звука, вы можете воспроизвести им отрывки из шоу Shark Tank.

3. Выберите 3-4 человека, которые будут «Акулами». Дайте им воображаемый фон (« X — основатель ABC Clothing и владелец крупной команды NFL »). Вы также можете дать им воображаемый пул денег для инвестирования в продвигаемые идеи.

4. Попросите каждую команду разработать свое поле и представить его Акулам. Поощряйте акул задавать вопросы, как если бы они оценивали реальный бизнес и расставались с собственными реальными деньгами.Если предложение выглядит многообещающим, «Акулы» могут вложить в бизнес свои фиктивные деньги.

5. Побеждает команда, которая в итоге получит наибольшее количество инвестиций.

Стратегия

Shark Tank — одно из самых популярных телешоу. Привлечение вашей команды к участию в вашей собственной версии этого шоу может стимулировать предпринимательство и широкое мышление. Поскольку все игроки должны работать в командах и разделять обязанности, чтобы добиться успеха, это также будет способствовать командной работе и сотрудничеству.

9. Создайте свой собственный фильм

Что может быть лучше для стимулирования творчества, чем заставить вашу команду снять собственный небольшой фильм? Это веселое занятие можно проводить как в помещении, так и на открытом воздухе. Для этого требуется некоторое оборудование — камеры, штативы и микрофоны — но вашей команде это понравится.

В конце концов, кто не любит фильмы?

Кол-во участников: Любые

Продолжительность : 2-8 часов (при необходимости изменить). Или сделайте это мероприятие на целый день

Цель: Поощрять творчество, командную работу, сотрудничество и помогать людям работать в больших командах

Как играть

1.Приобретите оборудование — хороший фотоаппарат (подойдут зеркальные фотоаппараты), микрофоны-дробовики, штативы и ноутбук с камерами для монтажа пленки.

2. Разделите участников на большие команды (минимум 8 человек). Попросите каждую команду разделить обязанности (сценарист, актеры, оператор, режиссер и т. Д.).

3 . Необязательно: Введите тему. Если это кажется слишком ограничивающим, попросите команды выбрать свою тему / тему.

4. Попросите команды написать сценарии для своего собственного 5-7-минутного фильма.Как правило, одна страница сценария превращается в минуту фильма.

5. Команды создадут фильмы по сценарию, при необходимости одолжив оборудование.

6. Просмотрите все готовые фильмы в конце упражнения, вручая призы лучшим игрокам.

Стратегия

Создание фильма — это упражнение в командной работе. Вам нужно, чтобы каждая часть «студии» работала безупречно, чтобы снять успешный фильм. Поскольку вы работаете в ограниченной среде, командам также придется проявить творческий подход, чтобы получить желаемое повествование и эффекты.Это может способствовать нестандартному мышлению.

10. Radio Play

Снимать фильмы — это весело, но что, если некоторые члены команды стесняются и предпочитают не появляться на камеру? Или если у вас нет оборудования или опыта для создания и монтажа фильмов?

В таких ситуациях у вас есть альтернатива — создание радиоспектакля.

Этот вечнозеленый формат позволяет командам работать вместе и выражать свои творческие способности, не беспокоясь о работе с кинооборудованием.Он также поддерживает небольшие команды и может выполняться в небольших помещениях.

Кол-во участников: Любые

Продолжительность: До 2 часов. Сделайте его короче, если хотите, чтобы управление временем стало результатом обучения.

Цель: Содействовать творчеству, совместной работе, сотрудничеству и управлению временем.

Как играть

1. Приобретите оборудование — записные книжки, ручки, маркеры, флипчарты, микрофоны и реквизит для создания различных звуковых эффектов.

2. Разделите участников на равные по размеру команды по 3-12 человек.

3. Создайте тему или позвольте командам выбрать свою собственную.

4. Дайте командам 60 минут на то, чтобы спланировать и написать пьесу, и 15-20 минут на ее исполнение. Поскольку игра предназначена для радио, это только звук.

5. Стратегия каждой игры и присуждение приза лучшей игре.

Стратегия

Спектакль по радио — гораздо более доступный творческий формат, чем создание фильмов или постановка реальных спектаклей.Поскольку для этого требуется только озвучка, люди обычно более охотно участвуют. В то же время создание успешной радиопостановки требует сотрудничества, совместной работы и творческого мышления.

11. Офисные мелочи

Иногда вам нужно быстрое занятие, чтобы сломать лед и вовлечь людей в мероприятие. В таких ситуациях лучше всего задавать уместные «пустяки» о вашем рабочем месте. Эта игра не требует никакого оборудования или значительной подготовки.Его также можно проводить в помещении или на открытом воздухе, небольшими или большими командами, что делает его гибким вариантом для тимбилдинга.

Кол-во участников: Любые

Продолжительность: 30-60 минут

Цель: Привлечь людей и улучшить сплоченность команды

Как играть

1. Составьте список пустяковых вопросов, связанных с вашим местом работы. Такие вопросы, как «Что написано на плакате в кафетерии?», «Сколько человек по имени« Джон »работает в ИТ-отделе?», «Сколько человек работает в бухгалтерии?» И т. Д.

2. Запишите все вопросы и ответы на каталожные карточки.

3. Задавайте вопросы всей группе и просите ответов вслух.

4. В конце побеждает участник, получивший наибольшее количество правильных ответов.

Необязательно: Чтобы повысить конкуренцию, рассмотрите возможность разделения участников на команды и добавления «зуммеров» для каждого вопроса.

Стратегия

Ваше рабочее место — это то, что объединяет всех членов команды. Объекты и люди в вашем офисе объединяют вашу команду.Такая игра не только увлекательна и проста в управлении, но и подчеркивает общие для всех в комнате вещи, улучшая сплоченность команды.

12. Серебряная подкладка

Воспоминания — хороший способ заставить членов команды сблизиться друг с другом. Но не все в команде будут иметь одинаковые взгляды на воспоминания, особенно если они негативные. Выявление положительных моментов в негативных воспоминаниях может помочь изменить точку зрения, улучшить моральный дух и помочь людям увидеть вещи с точки зрения членов своей команды

Количество участников: 4-12 человек, разделенных на команды не менее 2 человек

Продолжительность: 30-60 минут

Цель: Переосмыслить переживания и изменить перспективы

Как играть

1.Разделите участников на команды из двух или более человек, у которых был общий опыт работы (например, совместная работа над проектом).

2. Попросите члена группы А поделиться с остальной группой негативный опыт совместной работы.

3. Затем член команды B делится тем же опытом, но сосредотачивается на положительных аспектах опыта, также называемых «серебряной подкладкой».

4. Затем член команды B делится своим собственным негативным опытом, а член команды A делится положительными аспектами этого опыта со своей точки зрения.

Стратегия

«Негативный» опыт редко бывает таким. Часто это вопрос перспективы. Делясь негативным опытом, а затем переосмысливая его в позитивном свете, вы можете изменить точку зрения. Обмен опытом также способствует сплочению команды и помогает строить более глубокие отношения.

13. Нечетные пары

В любой команде есть люди с разными характерами. Но иногда у этих разных личностей действительно есть что-то общее.Если эти члены команды осознают свои различия и сходства, это может улучшить сплоченность команды.

Количество участников: 6-20 человек

Продолжительность: 45-60 минут

Цель: Улучшить сплоченность команды и коммуникативные навыки

Как играть

1. Создайте список нечетных пар объектов, которые по какой-то причине хорошо сочетаются друг с другом. Например, «Арахисовое масло и желе», «шоколад и кофе», «соль и перец» и т. Д.

2. Запишите названия предметов из каждой пары на отдельных листах бумаги.

3. Приклейте лист бумаги к спине участника. Сделайте это для всех участников. Попробуйте прикрепить противостоящие пары к людям с противоположным характером, хотя в этом нет необходимости.

4. Попросите участников пообщаться с группой. Их цель — выяснить, что написано у них на спине. Хитрость в том, что они могут задавать только вопросы типа «да / нет» («Могу ли я добавить аромата в пищу? Сделать ее острой?»).

5. Как только участники выяснят, что написано у них на спине, они должны найти вторую половину своей пары.

6. После того, как они нашли свои пары, участники должны найти три общие черты, которые у них есть у их противоположной пары.

Стратегия

На любом мероприятии по командообразованию одна из самых больших проблем — объединить разных людей. Подобное упражнение может дать участникам повод сесть и поделиться опытом с людьми, с которыми в противном случае они бы не общались.Сосредоточение внимания на вопросах да / нет также улучшает коммуникативные навыки.

14. Правда и ложь

Простая игра, которая заставляет людей открываться. Команды собираются вместе в интимной обстановке. Каждый член команды говорит о себе три правды и одну ложь. Члены команды должны угадать ложь из четырех утверждений.

Количество участников: 4-16

Продолжительность: 30 минут

Цель: Разбить лед и вовлечь людей

Как играть

1.Попросите игроков сесть в круг.

2. Каждый игрок должен придумать три правды и одну ложь о себе.

3. Затем каждый игрок встает в центре круга и произносит четыре утверждения о себе (три истины, одна ложь).

4. Остальная часть группы должна угадать, какое из утверждений является правдой, а какое — ложью.

5. Процесс повторяется для всех остальных игроков.

Стратегия

В этой игре нет соревновательного элемента.Вместо этого он предназначен для того, чтобы люди открылись и лучше узнали друг друга. Возможность солгать также может получить от игроков несколько уморительных возмутительных заявлений, что еще больше улучшит настроение группы.

Тимбилдинг на открытом воздухе


Мероприятия по тимбилдингу на открытом воздухе явно отличаются от своих аналогов в помещении. Во-первых, вы обычно занимаетесь этим на командных выездных мероприятиях.Настроение на этих ретритах более непринужденное и расслабленное, чем на семинарах выходного дня в помещении.

Поскольку все находятся в расслабленном настроении, выбираемые вами занятия должны использовать и усиливать эту энергию.

Следовательно, тимбилдинг на открытом воздухе обычно бывает более увлекательным и активным. Бизнес уходит на второй план, поскольку вы больше сосредотачиваетесь на том, чтобы помочь команде собраться вместе и хорошо провести время.

Вот несколько мероприятий на свежем воздухе, которые вы можете попробовать на следующем командном ретрите:

1.Схема «спина к спине»

Это быстрое и веселое занятие представляет собой быстрый вариант Pictionary. Вы можете заниматься этим на открытом воздухе или в помещении, хотя физический характер этого занятия делает его более подходящим для расслабляющей обстановки на открытом воздухе. Используйте его как перерыв между более длительными занятиями или в самом начале мероприятия, чтобы привести людей в расслабленное состояние.

Количество участников: 6-20 человек

Продолжительность: 30 минут

Цель: Улучшить коммуникативные навыки

Как играть

1.Зайдите на свой любимый сайт стоковой фотографии и распечатайте несколько векторных фигур на отдельных листах бумаги. Это могут быть формы знаков, предметов или даже абстрактные формы. Вспомните «Статую Свободы», «Автомобиль Формулы-1» и т. Д.

2. Разделите участников на команды по два человека в каждой. Заставьте их сесть спиной к спине.

3. Член команды A получает ручку и лист бумаги. Члену команды B дается одна из напечатанных фигур.

4. Цель игры состоит в том, чтобы член команды A нарисовал фигуру, используя только устные инструкции члена команды B.B не может указать, что это за объект; он / она может только описать его использование или дать инструкции, как его нарисовать.

5. Дайте каждой команде 2 минуты, чтобы нарисовать фигуру.

6. Побеждают команды, которые правильно набирают форму.

Стратегия

Эта игра фокусируется на коммуникативных навыках — давать инструкции и слушать их. В конце каждой игры оценивайте, что пошло не так, что пошло правильно во время общения. Это не только отлично подходит для вовлечения людей, но также может выявить недостатки устного общения членов вашей команды.

2. Блайнд

Это упражнение похоже на рисование подряд, за исключением того, что оно фокусируется на группах, а не на отдельных лицах. Цель та же: нарисовать объект, используя только словесные инструкции. Работа в команде и общение жизненно важны для достижения успеха в этой игре.

Количество участников: 6-20 человек

Продолжительность: 30-45 минут

Цель: Сосредоточиться на командной работе и коммуникативных навыках в групповой обстановке

Как играть

1.Возьмите флипчарт, маркеры и набор повседневных предметов (например, абажур, велосипед и т. Д.). Как вариант, распечатайте изображения предметов. Эта игра лучше всего работает с более неочевидными объектами (например, батут против монеты).

2. Разделите всех участников на команды по 4-6 человек.

3. Попросите каждую команду выбрать одного человека в качестве «художника». Попросите художника занять свое место рядом с флипчартом.

4. Поверните команду в сторону от флипчарта и дайте им какой-нибудь предмет из вашей стопки.

5. Затем команда проинструктирует своего художника, как нарисовать объект, основываясь только на словесных инструкциях. Они могут описывать объект, но не указывать его имя. Художник не может видеть объект в любое время, и команда не может видеть, что художник рисует. Каждой команде дается 3 минуты на розыгрыш.

6. Побеждает команда, рисунок которой ближе всего к реальному объекту.

Стратегия

Чтобы добиться успеха в этой игре, команды должны: а) эффективно делегировать полномочия (т.е. выбрать подходящего исполнителя) и б) хорошо общаться (внутри команды, а также между командой и артистом). В своей оценке сосредоточьтесь на том, как команды выбирали своих художников и смогли ли они выбрать руководителя группы для передачи инструкций (если да, то как).

3. Основная часть слов

Это простая и увлекательная игра, в которую каждый вовлечен физически. Цель вашей команды состоит в том, чтобы создавать буквы и слова только своими телами. Это отличный способ расслабить людей и повеселиться на командном отдыхе.

Кол-во участников: 8-24 человека

Продолжительность: 30 минут

Цель: Научиться планированию, творческому мышлению и сотрудничеству

Как играть

1. Найдите широкое открытое пространство без каких-либо препятствий.

2. Разделите участников на команды по 4-8 человек. Каждая команда выбирает одного руководителя.

3. Запишите несколько слов на одну букву меньше, чем количество человек в каждой команде (т. Е.е. если в команде 5 человек, выберите на учетных карточках такие слова, как «книга», «кошки» и т. д.).

4. Выберите слово наугад. Затем каждая команда должна сказать слово своими телами. Каждый член команды может исказить свою форму, чтобы сформировать букву, которая затем может образовывать слова. Руководители команд могут руководить своими командами.

5. Установите ограничение по времени 5-7 минут для каждого слова.

6. Побеждает команда, которая делает слово быстрее всех.

7. В каждом раунде просите команду выбрать другого лидера.

Стратегия

Одна из проблем при организации командных выездных мероприятий — заставить людей расслабиться. Физическая активность, в которой задействована вся команда, — хороший способ расслабить людей. Выбор лидера и сотрудничество для создания разных писем также помогает укрепить лидерство, планирование и сотрудничество.

4. Отверстие во множестве

Еще одна простая и веселая игра, в которой вся команда вовлекается в что-то физическое. По сути, команда должна балансировать теннисный мяч на брезенте с произвольными отверстиями.

Чтобы хорошо играть в эту игру, вся команда должна координировать свои действия и работать вместе.

Кол-во участников: 8-24 человека

Продолжительность: 30 минут

Цель: Научиться работать в команде

Как играть

1. Возьмите кусок брезента и несколько теннисных мячей. Произвольно прорежьте отверстие в брезенте.

2. Разделите группу на равные по размеру команды по 4-8 человек.

3. Попросите каждую команду натянуть между собой брезент.

4. Бросьте мяч на брезент. Команда должна удерживать брезент как можно дольше, чтобы теннисный мяч не провалился в лунку.

5. Побеждает команда, которая дольше всех держит брезент.

6. Если одно отверстие слишком легкое, прорежьте еще несколько отверстий в брезенте. Вы также можете взять дополнительный брезент и заставить все команды выполнять это задание одновременно, рассчитывая время их выполнения.

Стратегия

Хотя есть чему поучиться из этой деятельности по построению команды — физическому и словесному сотрудничеству — она ​​лучше всего подходит для вовлечения людей в начало мероприятия.Это весело для всех и достаточно просто, чтобы в нее мог играть любой, независимо от возраста и уровня физической подготовки.

5. Ковши и шарики

Эта игра выбрана прямо из ваших любимых игровых шоу старой школы. Команды соревнуются друг с другом, чтобы перемещать шары из одного ведра в другое … без помощи рук.

Это ограничение и временный характер игры создают много возможностей для забавных неудач. Кроме того, чтобы победить, игрокам придется работать вместе как одна команда и делегировать обязанности.

Кол-во участников : 8-24 человек

Продолжительность: 20 минут

Цель: Изучить работу в команде, управление задачами и лидерство

Как играть

1. Обустройте свое игровое поле. Используйте малярную ленту, мел или конусы, чтобы создать отдельные линии «Начало» и «Финиш» на расстоянии 10–12 футов друг от друга. Разместите ведра для каждой команды на обоих концах этих линий старта / финиша. Наполните ведра за финишной чертой теннисными мячами.

2. Разделите игроков на команды равного размера. Каждая команда должна выбрать «хендлера». Хендлеры — единственные люди, которые могут касаться мячей руками.

3. Попросите команды занять свои места за линией старта. Хендлеры должны все время оставаться за линией старта. Члены команды должны извлекать мячи из ведра на финишной прямой и передавать их дрессировщику своей команды, не используя руками или руками.

4. Затем проводящий может бросить мячи в пустое ведро команды.Если кто-либо, кроме проводящего, касается мяча, он / она немедленно дисквалифицируется и должен покинуть поле.

5. Начните игру с 5-минутным ограничением по времени. Все команды играют одновременно (что создает дополнительный хаос и делает общение еще более важным). Члены команды должны работать друг с другом, чтобы как-то забрать мячи из одного ведра и передать их своим проводникам.

6. Побеждает команда, у которой больше всего мячей по истечении 5 минут.

Стратегия

Правило «без рук — без оружия» значительно усложняет эту простую игру и подчеркивает необходимость командной работы.Введение обработчиков также заставляет команды делегировать полномочия.

6. Фото-отделка

Быстрая и простая игра, в которую можно играть небольшими командами с нулевым оборудованием. Участники должны пересечь финишную черту в одно и то же время на «фотофинише». Отлично подходит для тестирования координации. И для получения достойного обрамления изображения для вашего офиса.

Количество участников: 4-20 человек

Продолжительность: 20 минут

Цель: Акцент на коммуникации и координации

Как играть

1.Создайте прямую «финишную черту», ​​используя мел, малярный скотч или веревку.

2. Попросите всех участников пересечь финишную черту в одно и то же время, то есть «фотофиниш». Чтобы добиться этого, участникам придется координировать свои действия.

3. Делайте снимок каждый раз, когда они пересекают финишную черту, чтобы проверить, можно ли это считать фотофинишем.

4. Для дополнительной сложности попросите участников пройти или пробежать финишную черту на фотофинише.

Стратегия

Эта игра кажется обманчиво простой, но на самом деле требует большой координации.Для настоящего фотофиниша игрокам придется работать очень тесно вместе. Им также необходимо будет неформально избрать «лидера», который возглавит координационные усилия.

7. Стройте мосты, а не стены

Две команды строят отдельные половины моста из предоставленных материалов. Закончив, они должны работать вместе, чтобы половинки подошли друг к другу. Отличная игра для развития навыков сотрудничества и творчества.

Количество участников: 8-20 человек — минимум для создания двух команд

Продолжительность: 60 минут

Цель: Развить творческое мышление, навыки общения, сотрудничества и решения проблем

Как играть

1.Возьмите предметы, которые можно использовать для строительства моста, такие как картон, конструкторы Lego, строительные блоки, соломинки, бумагу, скотч, линейки и т. Д.

2. Разделите участников на две равные по размеру команды. Разделите их на две разные части игрового поля, чтобы они не могли видеть, что делает другая команда (при необходимости используйте лист, чтобы разделить их).

3. Попросите каждую команду построить половину моста. Команда не может видеть, что делает другой. Однако они могут общаться устно и обмениваться идеями о конструкции моста.

4. Предоставьте командам свободный доступ ко всем материалам, необходимым для строительства моста.

5. Каждой команде дается 10 минут на то, чтобы придумать идею и эскиз моста. У них есть дополнительные 30 минут, чтобы построить настоящий мост. Команды могут устно общаться через комнату в течение всего этого периода.

6. Через 30 минут попросите две команды встретиться и посмотреть, похожи ли их мосты на самом деле или нет.

Необязательно: Если у вас большая группа, вы можете сделать ее соревновательной, разделив группу на 2 (или более) пары команд.Побеждает та пара команд, которая ближе всего подходит к построению полного моста.

Стратегия

Строить мосты — это весело, но когда вам нужно построить только одну половину и убедиться, что противостоящая команда делает то же самое, это приносит интересную динамику. Команды должны четко общаться посредством устных инструкций, чтобы добиться успеха.

Они также должны уметь решать проблемы, работать в команде и сотрудничать над дизайном — опять же, фактически не видя друг друга (что часто случается и в современных удаленных офисах).

8. Командная головоломка

Обманчиво простая игра. Команды должны собрать мозаику за отведенное время. Но есть одна загвоздка: некоторые части головоломки принадлежат противоположной команде. Чтобы успешно решить головоломку, команды вынуждены работать вместе.

Количество участников: 8-20 человек разделены на две команды.

Продолжительность: 30 минут

Цель: Развитие навыков сотрудничества, решения проблем и общения

Как играть

1.Возьмите две головоломки. Смешайте кусочки головоломки A с кусочками головоломки B. Поместите их в две отдельные коробки.

2. Разделите группу на две команды. Если людей больше, вы можете создавать дополнительные команды (не забудьте разбить головоломку, чтобы соответствовать количеству команд).

3. Дайте каждой команде по коробке с соответствующими головоломками. Команды начнут думать, что им нужно только создать свою собственную головоломку.

4. Однако, как только они начнут работать, команды поймут, что есть некоторые недостающие (и некоторые лишние) части.Попросите команды четко сообщить друг другу об этой ситуации. В конце концов, они поймут, что им нужно работать вместе, чтобы решить загадку.

5. Команды могут обмениваться кусочками головоломки, но только по одному за раз. Попросите их поработать вместе, пока головоломка не будет решена в течение указанного срока (20-30 минут, в зависимости от сложности головоломки).

Необязательно: Для дополнительной сложности разделите команды на отдельные комнаты, чтобы они не могли видеть друг друга.

Стратегия

Команды начинают думать, что это обычная задача-головоломка, основанная на времени. Осознание того, что они должны работать вместе, чтобы решить свои головоломки, всегда застает всех врасплох. В процессе команды учатся работать вместе, хорошо общаться и решать проблемы.

9. Скрытность

В этой игре, ориентированной на строительство, команды должны создать копию заранее построенной конструкции на основе «подкрадывания».Команды должны будут ценить командную работу, общение и решение проблем, чтобы добиться успеха.

Плюс, в нем участвует Лего. А кто не любит Лего?

Количество участников: 4-20 человек разделены на две команды.

Продолжительность: 30 минут

Цель: Ориентация на командную работу и общение

Как играть

1. Используйте части Lego для создания структуры — чего-то сложного, но можно воспроизвести.Убедитесь, что у вас достаточно оставшихся частей Lego, чтобы сделать две похожие копии конструкции. Также убедитесь, что конструкция никому не видна (в идеале разместите ее в отдельной комнате).

2. Разделите игроков на две команды.

3. Один игрок от каждой команды может смотреть на конструкцию в течение 10 секунд. После этого игрок должен вернуться к своей команде и проинструктировать их, как построить структуру, в течение 25 секунд.

4. Каждой команде требуется 1 минута, чтобы построить структуру в соответствии с инструкциями.Через минуту другой игрок может «подкрасться» к конструкции в течение 10 секунд и передать инструкции в течение 25 секунд.

5. Этот процесс продолжается до тех пор, пока у всех в команде не будет возможности взглянуть на структуру.

6. Побеждает команда, которая первой построит конструкцию.

Стратегия

Чтобы добиться успеха в этом тимбилдинге, команды должны действительно хорошо общаться. Каждый игрок, который смотрит на конструкцию, должен четко передать инструкции своим товарищам по команде.Команды также должны иметь некоторые стандарты согласованности инструкций для успешной сборки. Без четкой стратегии и четкой коммуникации команды будут бороться в этой игре.

10. Связаны вместе

Отличная и простая игра для построения отношений и совместной работы людей. Товарищи по команде связаны за запястья и должны выполнить ряд простых задач. Чтобы добиться успеха, все должны тесно сотрудничать и хорошо общаться.

Кол-во участников: 4-16 человек

Продолжительность: 30 минут

Цель: Сосредоточиться на командной работе, налаживать отношения и четко общаться

Как играть

1.Возьмите шнурки, застежки-молнии, тканевые ленты или что-нибудь, что можно использовать, чтобы удобно связать двух человек за запястья / лодыжки.

2. Попросите всех игроков образовать круг лицом внутрь. Попросите их положить руки по бокам. Поместите все необходимые предметы для выполнения заданий в центр круга.

3. Используйте шнурки для обуви или полоски ткани, чтобы привязать запястья каждого человека к запястьям соседа, пока вся группа не будет связана вместе.

4. Теперь попросите команду выполнить серию заданий из объектов, помещенных в круг.Примеры задач включают создание конструкции из конструктора Lego, упаковку подарка, строительство моста, наливание стакана воды и т. Д.

5. Поскольку все товарищи по команде связаны друг с другом, они должны будут четко общаться и хорошо сотрудничать, чтобы выполнять эти, казалось бы, простые задачи. Вы можете добавить ограничение по времени, чтобы увеличить сложность.

Альтернатива: Свяжите всех за лодыжки, а не за запястья. Попросите их выполнить некоторые физические задания, например, собирать предметы, пересекать лабиринт (сделанный из конусов), переносить теннисные мячи из одного ведра в другое.Для дополнительной сложности свяжите людей ОБЕИ лодыжками и запястьями.

Стратегия

Простые задачи становятся сложнее, а некоторые более сложные задачи становятся проще, когда вы вынуждены так тесно работать со своими товарищами по команде. Сосредоточьтесь на совместных аспектах этой игры. Успешные команды обычно подходят к каждой задаче с фиксированным планом и хорошо делегируют полномочия, выбирая лидеров и хорошо координируя свои действия.

11. Эмблема команды

Это творческое упражнение по построению команды отлично подходит для небольших команд.Игроки делятся на небольшие команды, где они должны работать вместе, чтобы создать эмблему, флаг или щит для своих команд. Помимо сотрудничества и творческого мышления, это занятие также отлично подходит для формирования более сильного чувства командной идентичности и сплоченности. Кроме того, он достаточно гибкий для любой ситуации или размера группы.

Кол-во участников: Любые

Продолжительность: 30-90 минут

Цель: Сосредоточиться на творческом мышлении, сотрудничестве и формировании командного духа

Как играть

1.Возьмите картон, диаграмму, маркеры, мелки, скотч или что-нибудь еще, что вам понадобится, чтобы нарисовать эмблему команды или щит команды.

2. Разделите игроков на небольшие команды по 3-4 человека в каждой. Вы можете сделать состав команды таким же, как и ваши реальные офисные команды, чтобы больше сосредоточиться на аспектах идентичности команды в этой деятельности.

3. Дайте каждой команде достаточно времени, чтобы спланировать, нарисовать и нарисовать эмблемы для своих команд. Эмблема должна представлять то, что идентифицирует команду и ее ценности.Им дается 10 минут на вдохновение (при желании они могут найти идеи в Интернете), 20-80 минут на изготовление эмблемы.

4. Когда время истечет, попросите каждую команду показать свою эмблему. Предложите всем остальным командам дать свою интерпретацию эмблемы. Затем команда разработчиков дает свою реальную интерпретацию. Повторите процесс для всех остальных команд.

Стратегия

Один из самых сложных аспектов построения команды — воспитание чувства идентичности. Простая эмблема команды, представляющая то, что коллективно заботит команда, может помочь вам в этом.Команды должны сначала прийти к консенсусу по своим коллективным ценностям, а затем разделить задачи, чтобы добиться успеха в этой деятельности.

12. Сорвиголова

В этом простом, но интересном занятии две команды будут сражаться друг с другом. У одного человека в каждой команде завязывают глаза. Остальные члены команды затем инструктируют человека с завязанными глазами извлекать предметы из игровой зоны.

Коммуникационные навыки и доверие жизненно важны для успеха в этой игре.

Количество участников: 6-24

Продолжительность: 45 минут

Цель: Развить коммуникативные навыки

Как играть

1.Обустройте игровую площадку с несколькими объектами, такими как бутылки с водой, обувь, книги и т. Д. Вокруг нее. Предметы должны быть достаточно уникальными, чтобы люди могли различать их только наощупь. Также поставьте большую корзину в центре игровой площадки.

2. Разделите игроков на две команды. Убедитесь, что количество объектов в игровой зоне как минимум вдвое превышает количество игроков в каждой команде (например, «12 объектов для команд из 5 человек»).

3. Попросите две команды собраться на противоположных концах игровой площадки.Попросите их выбрать из своей команды одного добровольца, которому завяжут глаза.

4. Завяжите глаза добровольцам, затем вызовите случайный предмет из игровой зоны для каждой команды.

5. Добровольцы от каждой команды с завязанными глазами должны мчаться на время (2–3 минуты), чтобы подобрать предметы своей команды и бросить их в корзину в центре комнаты. Они не могут видеть или задавать вопросы; они должны полностью полагаться на инструкции своих товарищей по команде.

6. Товарищи по команде не могут назвать объект; они должны сначала описать объект, его форму и предназначение.Затем они должны проинструктировать добровольца, как добраться до объекта и положить его в корзину.

7. Команда, которая первой попадает в корзину, побеждает в раунде.

8. Повторяйте процесс до тех пор, пока у каждого члена команды не появится шанс стать волонтером.

9. Команда, выигравшая наибольшее количество раундов, побеждает в игре.

Стратегия

Повязка на глаза — один из самых простых, но наиболее эффективных инструментов в любом упражнении по построению команды.Это сразу увеличивает важность общения и заставляет товарищей по команде работать вместе.

Эта игра, поскольку она сосредоточена на словесных инструкциях, отлично подходит для развития коммуникативных навыков. Это также требует лидерства и принятия решений; товарищи по команде должны решить, кто будет волонтером, а кто будет давать инструкции.

13. Идеальный квадрат

Еще одна игра с завязанными глазами, где члены команды должны работать вместе, чтобы создать идеальный квадрат с веревкой, при этом полностью завязав глаза.Появляются коммуникативные навыки, сотрудничество и забавные квадраты неправильной формы.

Количество участников: 4-16 участников

Продолжительность: 30 минут

Цель: Развить навыки общения, лидерства и сотрудничества

Как играть

1. Разделите участников на небольшие команды по 4-6 человек.

2. Попросите каждую команду встать тесными кругами лицом внутрь. Попросите всех взять веревку и положить ее на пол так, чтобы она образовывала круг.

3. Как только веревка окажется на полу, завяжите глаза всем во всех командах.

4. Теперь товарищам по команде нужно работать вместе, чтобы превратить круглую веревку в идеальный квадрат.

5. Дайте каждой команде 5-7 минут на это задание. После этого все снимают повязки с глаз, чтобы увидеть результат своей работы. Большинство команд в конечном итоге создают «квадраты» ужасной формы, которые могут быть источником добродушного юмора.

6. Если у вас есть время, запустите задание еще раз, поменяв хотя бы по одному человеку из каждой команды.Вы также можете заставить их делать более сложные формы, кроме квадратов.

Стратегия

Создание квадрата из веревки кажется обманчиво простым, но это не так. Для идеального квадрата члены команды должны четко общаться и работать вместе, чтобы создать прямые края одинакового размера. Им также придется выбрать лидера, который будет направлять свои усилия.

14. Угадай объект

Быстрый разбор глупых шарад. Один человек из группы должен продемонстрировать объект.Остальные должны догадаться, что это такое. Отлично подходит для вдохновления на творчество и расслабления в начале мероприятия. Также отлично работает как перерыв между более длительными занятиями.

Кол-во участников: Любые

Продолжительность: 10-20 минут

Цель: Вдохновлять творчество

Как играть

1. Попросите одного человека из группы стать волонтером.

2. Покажите этому добровольцу обычный предмет (реальный предмет или картинку на вашем телефоне), например абажур, компьютерный стол, воздушный змей и т. Д.

3. Теперь доброволец должен продемонстрировать объект группе, не говоря ни слова. Они могут использовать жесты, действия и использовать свое тело как угодно, чтобы показать, что это за объект и что он делает.

4. Остальная часть группы должна отгадать объект вслух — как в глупых шарадах — в течение 2-3 минут.

5. Попросите других добровольно принять участие в следующем раунде и повторите процесс.

Стратегия

Что касается тимбилдинга, то это довольно просто.Это также не окажет длительного влияния на саму команду. Но он отлично работает в качестве вступления или короткого упражнения, чтобы заполнить пробелы. Это побуждает людей к участию, к тому же это легко для всех, независимо от возраста и энтузиазма. Кроме того, это заставляет людей проявлять творческий подход.

15. Охота за мусором

Вечная классика, которая работает в любой ситуации, в любом месте и в любой команде. Вы можете провести охоту за мусором в помещении или на открытом воздухе, сделать ее короткой или даже однодневной, запустить ее всего с несколькими людьми или задействовать весь отдел — все зависит от вас.

Попутно ваша команда научится ценить сотрудничество, общение, лидерство и ценность веселья !

Кол-во участников: Любые

Продолжительность: Открыть

Цель: Вдохновлять сотрудничество, решение проблем и командную работу

Как играть

1. Уточните цель охоты за мусором. Ваш выбор мероприятий и участников будет соответственно меняться.Например, если вы хотите, чтобы отделы продаж и маркетинга лучше работали вместе, вы можете разработать действия, которые заставят их сотрудничать. Если вы хотите привлечь внимание новых сотрудников, заставьте их работать в паре со старшими сотрудниками и так далее.

2. Создайте список действий. Опять же, совместите их с целью охоты. Если вы хотите, чтобы люди просто хорошо проводили время, выбирайте менее серьезные и соревновательные занятия. Если вы хотите, чтобы люди хорошо работали вместе (особенно в разных отделах / командах, которые не ладят), выберите действия, ориентированные на команду.Для вдохновения воспользуйтесь примерами действий с таких сайтов, как TeamBonding. Вы можете назначать разные баллы каждому занятию в зависимости от его сложности.

3. Настройте мероприятия, затем разделите вашу группу на команды равного размера, стараясь выбрать правильных партнеров в зависимости от вашей целевой цели.

4. Выделите 20-30 минут на подведение итогов каждой команды. На настоящую охоту оставьте 60-90 минут (меняйте в зависимости от размера игровой площадки).

5. Как только время истечет, оцените, какая команда набрала наибольшее количество очков.

Стратегия

Охота на мусорщиков требует большой подготовки, но отдача может быть большой. Хорошая охота за мусором вовлекает всех и может заставить людей / команды, которые иначе не ладят, тесно сотрудничать. Для тимбилдинга мало что подходит.

16. Кораблекрушение

Ваш самолет только что разбился на необитаемом острове посреди Тихого океана. У вас есть всего несколько минут, чтобы собрать некоторые предметы из обломков, прежде чем весь самолет сгорит дотла.Какие предметы выберет ваша команда?

Отличное занятие, вдохновленное классическими историями о кораблекрушениях. Это вдохновит на сотрудничество и творческие навыки решения проблем.

Количество участников: 8-24

Продолжительность: 30 минут

Цель: Вдохновлять решение проблем, лидерство, переговоры и сотрудничество

Как играть

1. Обустройте игровую площадку рядом предметов для выживания, таких как различные виды еды, воды, оружия, ножей, брезента, сигнальных ракет, спичек и т. Д.Вам не обязательно покупать эти предметы; Вы также можете делать распечатки фотографий на каталожных карточках.

2. Поместите их все одним концом в зону «обломков». Убедитесь, что количество каждого предмета ограничено, чтобы команды были вынуждены торговать и сотрудничать.

3. Разделите участников на две команды (или больше, если у вас много участников).

4. У команд есть 25 минут, чтобы достать из-под обломков предметы для выживания. Они также должны расположить элементы в порядке важности.

5. Поскольку некоторые предметы жизненно важны, но ограничены (например, вода), командам придется сотрудничать и обмениваться.

Стратегия

Эта, казалось бы, простая игра становится сложной, если учесть серьезность ситуации. Команды часто впадают в хаос, когда не могут прийти к единому мнению о важности каждого элемента в условиях выживания. Успешные команды выберут руководителя и тщательно спланируют процесс закупок. Им также придется вести переговоры с другими командами, чтобы получить предметы, которые им нужны.

Дистанционное командообразование

Работа в команде — серьезная проблема для любой удаленной команды. Может быть сложно создать чувство принадлежности, когда вы даже не используете одно и то же рабочее пространство.

Большинство удаленных команд находят неполное решение, проводя командные выезды один или два раза в год.

Хотя это и помогает, взаимодействие может быть неудобным и неестественным, особенно если в прошлом у команды не было реальных встреч один на один (обычно для растущих команд).На самом деле удаленные сотрудники часто жалуются, что первую половину любого ретрита они проводят, просто преодолевая социальную неловкость.

Противоядием от этой проблемы является участие в регулярных дистанционных мероприятиях по построению команды. Это не обязательно должно быть таким сложным, как в реальной жизни. Больше всего они призваны сократить разрыв между членами команды и упростить социальное взаимодействие.

Команда, которая участвовала в обширных дистанционных мероприятиях по построению команды, не только будет лучше работать вместе, но также обнаружит, что ее взаимодействие в реальной жизни стало менее неудобным.

Имея это в виду, давайте рассмотрим несколько распространенных удаленных действий по построению команды:

1. Общие сведения об Office: Remote Team Edition

Игра для офисных мелочей, но для удаленных команд. Члены команды должны сопоставить офис с его владельцем по набору картинок. Хороший способ сломать лед при запуске удаленных событий.

Количество участников: 4-24

Продолжительность: 20 минут

Цель: Разбить лед и помочь людям лучше узнать друг друга, повысить сплоченность команды.

Как играть

1. Попросите всех участников заранее прислать фотографии своих домашних офисов.

2. Соберите всех вместе в групповом чате.

3. Покажите изображение одного из случайно выбранных офисов.

4. Группа должна угадать, к какому члену команды принадлежит офис.

5. Повторяйте процесс, пока не охватите всех членов команды.

Необязательно : Для будущих мероприятий задавайте викторины, связанные с офисом каждого члена команды (например, «В чьем домашнем офисе есть гигантский плакат с изображением Элвиса Пресли?», «В чьем офисе белая плитка?» и т. Д.).

Стратегия

Построение команды становится намного сложнее, когда вы управляете удаленной командой. Совместное использование чего-то «интимного», например личного кабинета, может помочь удаленным членам команды раскрыться. Это простое занятие отлично подходит для группового чата на выходных и может улучшить сплоченность команды.

2. Стендовые за чашкой кофе

Бесчисленные рабочие по всему миру начинают свой день с чашки кофе. Бесчисленные сотрудники по всему миру также начинают свой день с ежедневных встреч.

Объедините два, и у вас будет это занятие — выступления за чашкой кофе.

Цель этого тимбилдинга — заменить ежедневную стендап для удаленных команд. В реальном офисе ежедневные стендапы — это короткие (до 10 минут) занятия, на которых члены команды рассказывают о том, что они делают сегодня. Это называется «стендап», потому что именно это и делают члены команды — «стендап» во время встречи.

С помощью этого удаленного тимбилдинга вы попросите членов команды быстро позвонить или провести сеанс видеочата за утренней чашкой кофе (или чая).Члены команды расскажут о своем дне, потягивая любимый напиток.

Количество участников: 2+

Продолжительность: 10 минут

Цель: Создать дух товарищества и улучшить общение

Как играть:

1. Попросите членов команды найти кафе рядом с их домом или рабочим местом (если они работают вне помещения для совместной работы). В этом нет необходимости, но проведение собрания в общественном месте, естественно, ограничивает его продолжительность.

2. Члены команды проводят групповой видеочат в течение 10 минут, находясь внутри кофейни.

3. Ограничьте внимание в чате главными пунктами в повестке дня каждого человека, тем, что они собираются делать и в чем им нужна помощь.

4. Работа руководителя группы — следить за тем, чтобы беседа была увлекательной, но короткой.

Стратегия

Ежедневный видеозвонок во время повседневных дел может помочь сломать лед между членами команды. Когда вы видите кого-то каждый день в неформальной обстановке, вам часто кажется, что вы знаете этого человека .Это также отлично подходит для улучшения коммуникации и внесения ясности в графики работы.

3. Сеансы онлайн-игр

Это, наверное, самый доступный удаленный тимбилдинг — игровая сессия! От лучшего общения до сплочения команды — игра в любимую игру с удаленными коллегами — идеальный способ укрепить дух товарищества.

Количество участников: 2+

Продолжительность: Любая

Цель: Улучшить командную коммуникацию и организацию

Как играть:

1.Опросите членов команды о своих любимых онлайн-играх. Достигните консенсуса в отношении того, в каких играх может участвовать каждый. Выберите то, в чем никто из членов команды не особенно разбирается, иначе это приведет к несоответствию навыков. Также попробуйте объединить нового члена команды со старшим профессионалом, чтобы сломать лед.

2. Попробуйте выбрать игры, требующие командной работы (например, Counterstrike или Fortnite ).

3. Разделите всех участников на две (или более) команды. Смешайте членов команды, чтобы получить хорошее общее сочетание навыков и опыта (т.е. пара опытного игрока с новичком).

4. Играть!

Стратегия

Некоторые из самых популярных онлайн-игр — Fortnite, Counterstrike, Starcraft, Dota и т. Д. — требуют от игроков четких коммуникативных и организационных навыков. Они также улучшают дух товарищества. Объедините в пары нужных людей, и вы сможете значительно изменить отношение членов команды друг к другу.

И, конечно же, они очень веселые!

4.Правдивая ложь (удаленная версия)

Может быть, она получила свое название от комедийного боевика Шварцнеггара 1994 года, но эта простая игра не до смеха. Это особенно эффективно для новых команд.

Игра достаточно проста — люди собираются вокруг и рассказывают друг о друге три правды и одну ложь. Остальным приходится угадывать, что из этого правда, а что ложь.

Первые впечатления и необоснованные заблуждения меняются по ходу дела.

Количество участников: 2-20

Продолжительность: 30 минут

Цель: Строить отношения, ломать лед в новых командах

Как играть:

1.Пригласите всех участников на видеоконференцию.

2. Попросите каждого участника придумать три истины и одну ложь о себе. Если у вас мало времени, сократите это до одной правды и одной лжи. Участники должны убедиться, что ложь нелегко угадать (подумайте: «Я был в школьной футбольной команде», а не «Я с Марса!»).

3. Затем один из участников произносит эти истины и ложь вслух (для упрощения следуйте в алфавитном порядке).

4. Все остальные члены команды должны угадать, какое из четырех утверждений является правдой.Вы можете попросить членов команды поднять лист бумаги со своим предположением, чтобы все могли его увидеть.

5. Как только все угадали, участник делится правдой. Все правильные догадки приносят по 1 баллу.

6. Упражнение продолжается с другими участниками. В конце упражнения побеждает член команды, набравший наибольшее количество очков.

Стратегия

Удаленные команды часто могут долгое время работать вместе, даже не зная друг друга.Это упражнение призвано помочь членам команды понять историю и биографию друг друга. Это особенно полезно для новых команд.

5. Поделитесь своим списком желаний

Если вы хотите узнать кого-то, вы должны сначала узнать, чего он хочет.

Это предпосылка этого удаленного тимбилдинга. Участники делятся своими списками желаний, рассказывая друг другу, что для них важно и почему. Это дает членам команды гораздо лучшее понимание убеждений и мотивов друг друга, чем простые личные мелочи.

Количество участников: 4+

Продолжительность: 60+ минут

Цель: Разбить лед, сплочение команды

Как играть:

1. Во-первых, спросите всех, готовы ли они публично делиться своими списками желаний (т. Е. Тем, что они хотят сделать, прежде чем выбьют из колеи ). Если это не так, исключите их из занятия. Если в этот лагерь попадает большое количество людей, возможно, лучше выбрать другое занятие.

2. Попросите одного человека поделиться 5 главными вещами в его / ее списке желаний. Также попросите их рассказать, почему это важно для них и как они планируют этого добиться. Имейте в виду, что списки желаний должны быть достижимыми, а не откровенными фантазиями («заработать миллион долларов» — законная цель, «заработать триллион долларов» — нет).

3. По мере того, как участник делится своим списком желаний, члены команды обсуждают, попадает ли какой-либо из элементов в их список желаний, и если да, то почему.

4.Если у двух или более участников есть один и тот же элемент в своих списках желаний (случается чаще, чем вы думаете), побудите их объединиться и найти способы добиться этого. Общая цель может стать мощным источником сплочения команды.

5. Проделайте это для каждого участника. Необязательно следовать какой-либо структуре — просто будьте непринужденны и общительны.

Стратегия

Ведущие списки часто раскрывают глубоко укоренившиеся мотивы и страсти. Если вы хотите, чтобы члены команды действительно понимали друг друга, разделение этих мотивов — отличный способ сломать лед и построить настоящее командное товарищество.

К вам

Это длинный список мероприятий по построению команды. То, как вы будете использовать эти упражнения, будет зависеть от вашей цели, размера вашей команды, обстановки и времени вашей подготовки.

Не стесняйтесь использовать некоторые занятия в помещении на открытом воздухе, и наоборот. Для достижения наилучших результатов совместите серьезные занятия по построению команды с забавными играми. Вы хотите, чтобы тимбилдинг был эффективным, но увлекательным.

И часто веселые игры оказывают большее влияние на ваш бизнес, чем серьезные упражнения!

А ты? В каких тимбилдинговых мероприятиях вы участвовали? Поделитесь с нами ниже!

Образец сценария озвучивания для развлечения | Примеры сценариев озвучивания

Chantelle Henriques

2 января 2015 г.

Готовитесь к следующему выступлению озвучки в индустрии развлечений? Попробуйте поупражняться с нашим образцом сценария озвучивания для развлекательных мероприятий и продуктов, представленных ниже.Параметры скриптов отражают критерии, которые будут включены в объявления о вакансиях на Voices.

Примечание: Эти примеры сценариев были созданы с упором на индустрию развлечений и содержат вымышленные компании и программы.

15 Второй пример озвучивания индустрии развлечений: Сеть экстремальных летних видов спорта

Клиент:

Документальный фильм Surf’s Up, созданный сетью экстремальных летних видов спорта

Возраст голоса:

Молодые люди

Пол:

Мужчина или женщина

Описание вакансии:

Сеть экстремальных летних видов спорта — канал, ориентированный на молодых людей, занимающихся спортом.Эта реклама пытается привлечь внимание энтузиастов серфинга к новому документальному фильму о трех неизвестных серферах.

Art Direction:

Слушатели должны почувствовать вдохновение и соблазн настроиться на просмотр документального фильма. Должно быть волнующим и оптимистичным. Читайте в среднем темпе более хриплым тоном.
Голосовой код: Майли Сайрус

Категория:

Радио

Отрасль:

Развлечения

Стиль:

Грубый, юмористический

Язык:

Английский

Акцент:

Западное побережье США (Калифорния, Портленд)

Количество слов:

49 слов

Сценарий для практики озвучивания

Surf’s Up! Посмотрите наш сериал, в котором рассказывается о путешествии трех мужчин в поисках самых больших волн в мире.Через откровенные интервью с их семьями и друзьями мы проникаем в головы экстремальных серферов, отправляющихся в незабываемое путешествие Surf’s Up! сегодня вечером в сети экстремальных летних видов спорта.

15 Второй пример озвучивания индустрии развлечений: Vintage Warriors Go South

Клиент:

Старый, но новый телеканал — Vintage Warriors Go South

Возраст голоса:

Молодые люди — средний возраст

Пол:

Мужчина или женщина

Описание работы:

Old but New TV — это канал, посвященный старинным находкам и поиску старых артефактов.Их шоу Vintage Warriors Go South нацелено на всех, кто интересуется реалити-шоу и покупками винтажных вещей. Цель этого рекламного ролика — привлечь широкий круг аудитории с помощью промо этого шоу.

Art Direction:

Слушатели должны быть в восторге и захотят настроиться, чтобы узнать больше о таинственном объекте, обнаруженном в этой серии. Читайте с глубоким южным акцентом и южным акцентом.
Голосовой код: Риз Уизерспун в Walk the Line

Категория:

Телевидение

Отрасль:

Развлечения

Стиль:

Юмористический, возбужденный

Язык:

Английский

Акцент:

US Cajun

Количество слов:

49 слов

Практический сценарий озвучивания

Райли и Райан, старинные воины, ищут чрезвычайно редкие находки повсюду.Вы не поверите, предмет за миллион долларов, который они нашли в местном магазине, спрятанном в переулке. Узнайте о сегодняшнем выпуске Vintage Warriors Go South, только на Old but New TV.

30 Second Entertainment Industry Пример сценария озвучивания: Jimmy Radio

Клиент:

Jimmy Radio

Возраст голоса:

Средний возраст

Пол:

Мужчина или женщина

Описание работы:

Jimmy Radio — это радиостанция, ориентированная на пожилых людей и бэби-бумеров.Промо направлен на то, чтобы больше пожилых людей знали, что они могут слушать знакомые песни на Jimmy Radio.

Art Direction:

Слушатели должны испытывать ностальгию и успокаиваться, как если бы они говорили со старым другом о старых добрых временах.
Голосовой код: Джек Николсон, Сьюзан Сарандон

Категория:

Радио

Отрасль:

Развлечения

Стиль:

Happy, Aged

Язык:

Английский

Акцент:

США Общий американский

Количество слов:

63 слова

Сценарий для практики озвучивания

Вы слушаете Jimmy Radio, вашу золотую старинную станцию, где вы играете свои любимые мелодии с пятидесятых по семидесятые годы.

Слушайте все свои любимые старые мелодии и перенеситесь в более простые времена с Джимми. У нас хорошая музыка, хорошие хозяева и, конечно же… хорошие слушатели.

Так что продолжайте слушать весь день напролет и пусть хорошие времена прокатятся с Джимми.

30 Second Entertainment Industry Пример сценария озвучивания: Pitched

Клиент:

Jaguar, Cable 47 — TV show Pitched

Возраст голоса:

Молодые люди

Пол:

Мужской или женский

Описание работы:

Jaguar Cable предназначен для молодых людей с деловым интересом.Эта акция посвящена шоу, которое понравится предпринимателям в возрасте до сорока лет.

Art Direction:

Основная цель — заставить зрителей настроиться и посмотреть, выделив знаменитость, с которой знаком любой деловой человек. Голос должен быть немного дерзким. Требовательное чтение с промо-голосом.

Категория:

Телевидение

Отрасль:

Развлечения

Стиль:

Дерзкий, жирный

Язык:

Английский

Акцент:

Среднеатлантический США

Количество слов:

65 слов

Сценарий озвучивания

Отобраны четыре кандидата, которые представят свои бизнес-идеи группе руководителей предприятий.Один из них выйдет из зала заседаний с наличными, чтобы начать свой бизнес.

Предприниматель Джунипер Стайлз участвует в жюри в качестве звездного судьи на этой неделе и произвел фурор в зале заседаний, который нельзя пропустить. Все это и многое другое на Jaguar, Cable 47.

60 секунд Пример сценария озвучивания индустрии развлечений: Вечерние новости

Клиент:

Местный канал вечерних новостей

Возраст голоса:

Взрослый среднего возраста

Пол:

Мужской или Женский

Описание работы:

Вечерняя новостная станция, освещающая важные события дня / недели.

Art Direction:

Следует читать властным и авторитетным тоном серьезным тоном.
Голосовой справочник: Morgan Freeman

Категория:

Телевидение

Отрасль:

Развлечения

Стиль:

Авторитетный, командный

Язык:

Английский

Акцент:

США Общий американский

Количество слов:

99 слов

Практический сценарий озвучивания

Подключайтесь к вечерним новостям сегодня вечером, чтобы узнать об эксклюзивных сообщениях о положении в стране, повышении налогов на недвижимость и новых программах помощи пожилым людям после выхода на пенсию.Также посмотрите прогноз на неделю. Приготовьте зонтики, будет мокрый.

Учителя во всем мире пытаются найти новые способы вовлечения детей в класс с помощью цифрового словаря. Узнайте, почему дети и учителя переходят на высокие технологии и как их карманные компьютеры могут положить конец обычному обучению, сегодня вечером в новостях в шесть часов.

60 Second индустрии развлечений Пример сценария озвучивания: Too Real TV

Client:

Too Real TV

Voice Age:

Young Adult

Gender:

Male or Female

Описание работы:

Too Real TV — это канал, на котором транслируются все популярные реалити-шоу на данный момент.Этот промо посвящен новейшему выпуску All Eyes on Us.

Art Direction:

Слушателей следует заинтересовать и убедить настроиться на эпизод. Сценарий следует читать промо-голосом в увлекательной и увлекательной форме.

Категория:

Телевидение

Отрасль:

Развлечения

Стиль:

Юмористический, увлекательный

Язык:

Английский

Акцент:

США Нью-Йорк

Количество слов:

90 слов

Сценарий для практики озвучивания

Настройтесь на вечерний отборочный эпизод All Eyes on Us и узнайте, победит ли Дэвид в последнем раунде битвы или он собирает чемоданы и отправляется в путь, только на Too Real TV .

Думаете, у вас есть все необходимое, чтобы стоять среди жестких конкурентов All Eyes on Us? Теперь у вас есть шанс показать нам, что у вас есть. Мы проводим кастинг на третий сезон и ищем видео для ваших прослушиваний! Посетите нас в Интернете для получения дополнительной информации.

Если эти сценарии вас вдохновили, почему бы не попробовать свои силы в этих сценариях для путешествий?

Chantelle Henriques

Chantelle имеет степень бакалавра гуманитарных наук со специализацией в журналистике, полученную в рамках совместной программы Университета Торонто и Centennial College.Как опытный писатель и энтузиаст цифровых медиа, она работала со многими компаниями над расширением своего присутствия в Интернете, создавая привлекательный контент на их онлайн-платформах.

Eaton Vance Corp (EV) Q2 2020 Стенограмма телефонного разговора о прибылях и убытках

Источник изображения: Пестрый дурак.

Eaton Vance Corp (NYSE: EV)
Заявление о прибылях и убытках за 2 квартал 2020 г.
20 мая 2020 г., 11:00 по восточноевропейскому времени

Содержание:

  • Подготовлено примечаний
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на телеконференцию и веб-трансляцию Eaton Vance по финансовой отчетности за второй квартал 2020 года.В настоящее время все участники находятся в режиме только прослушивания. После выступления спикеров будет сессия вопросов и ответов. [Инструкции оператора]

А теперь я хотел бы передать конференцию вашему сегодняшнему докладчику, Эрику Сенаю. Пожалуйста продолжай.

Пьер Дж. Сенай — Казначей и директор по связям с инвесторами

Спасибо. Доброе утро и добро пожаловать на нашу телеконференцию и веб-трансляцию по финансовым результатам за второй квартал 2020 года. Сегодня утром со мной Том Фауст, председатель и генеральный директор Eaton Vance, а также наш финансовый директор Лори Хилтон.На сегодняшней телеконференции мы сначала прокомментируем квартал, а затем ответим на ваши вопросы. Как всегда, полный отчет — полный отчет о доходах и графики, на которые мы будем ссылаться во время телеконференции, доступны на нашем веб-сайте eatonvance.com под заголовком «Связи с инвесторами».

Сегодняшняя презентация содержит прогнозные заявления о нашем бизнесе и финансовых результатах. Фактические результаты могут существенно отличаться от прогнозируемых из-за рисков и неопределенностей в нашем бизнесе, включая, помимо прочего, те, которые обсуждаются в наших документах SEC.Эти документы, включая наш Годовой отчет за 2019 год и форму 10-K, доступны на нашем веб-сайте или по запросу бесплатно.

Сейчас я передам вызов Тому.

Томас Э. Фауст — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Доброе утро, и спасибо, что присоединились к телеконференции.

В условиях продолжающейся пандемии COVID-19 я хочу начать с искренних пожеланий крепкого здоровья каждому из вас и вашим семьям. За последние месяцы мы стали свидетелями трагической гибели людей почти во всех странах мира, а также массовых сбоев в мировой экономике на мировых финансовых рынках.

Мы видели подлинный героизм, проявленный бесчисленным количеством медицинских работников, служб быстрого реагирования и других поставщиков важных услуг, которые подвергают себя опасности, служа другим. Все мы в Eaton Vance глубоко признательны за их услуги. Признавая жертвы героев COVID-19 и страдания тех, кто страдает от болезней или экономических трудностей из-за пандемии, компания и наши сотрудники выделили 1 миллион долларов на поддержку усилий по оказанию помощи COVID-19 в наших сообществах и во всем мире. .

В этот непростой период основной заботой Eaton Vance является здоровье и безопасность наших сотрудников и их семей. Устойчивость нашего бизнеса и ежедневное удовлетворение потребностей наших клиентов и деловых партнеров. За последние пару месяцев креативность, адаптируемость и командная работа наших сотрудников нашли хорошее применение в решении задач, связанных с работой в условиях пандемии. С середины марта почти все сотрудники Eaton Vance работали из дома, общаясь друг с другом, с нашими клиентами и деловыми партнерами, главным образом с помощью видеотехнологий.

Хотя это и не одно и то же, но физически мы вместе, наш бизнес функционировал безупречно. У нас не было каких-либо заметных сбоев из-за операционных проблем, потери коммуникационных возможностей, технологических сбоев или кибератак. В течение периода высокой активности на счетах и ​​крайне нестабильных рынков наши торговые и операционные группы постоянно поддерживали это с беспрецедентным спросом, даже работая из дома.

Мы не принимаем эти успехи как должное и признать, что наша способность реагировать на изменение рыночных условий является данью планирования и напряженной работы наших технологий и операций команд, самоотверженность и дисциплина наших сотрудников в целом и сила нашей корпоративной культуры.Наша устойчивость также свидетельствует о стабильности и долговечности наших отношений с критически важными операциями и партнерами по сбыту, а также о преимуществах рабочей силы, где текучесть кадров низкая, а рабочие отношения налажены давно. С точки зрения распространения, наши отделы продаж быстро адаптировались к миру виртуального взаимодействия с клиентами и посредниками.

В связи с прекращением деловых поездок и отменой личных встреч по всем направлениям мы используем инструменты цифровой связи, чтобы оставаться на связи.Мы активизировали цифровое взаимодействие с финансовыми советниками и консультантами, увеличив частоту звонков, вебинаров и сообщений в блогах. Мы увеличили частоту обновления нашего популярного ежемесячного мониторинга рынка до еженедельного, чтобы помочь клиентам и деловым партнерам быть в курсе рынков и оставаться в курсе стратегий Eaton Vance. И мы пользуемся услугами Eaton Vance Advisor Institute, чтобы предоставлять финансовым консультантам неоценимые советы по установлению связи с клиентами в эти беспрецедентные времена.

В финансовом отношении давняя приверженность Eaton Vance поддержанию сильного баланса и достаточной ликвидности была хорошо вознаграждена. По состоянию на 30 апреля у нас было более 950 миллионов долларов США денежных средств, их эквивалентов и краткосрочных вложений в доход, 300 миллионов долларов США доступной мощности по нашей корпоративной кредитной линии и отсутствие долгов со сроком погашения до 2023 года. В течение квартала мы успешно продемонстрировали нашу способность генерировать дополнительную ликвидность, если это необходимо, и продолжать внимательно следить за нашими финансовыми ресурсами на ежедневной основе.Что касается управления капиталом, мы замедлили темпы выкупа акций во втором квартале финансового года, чтобы сохранить достаточный запас сухого порошка. В течение квартала мы уделяли первоочередное внимание расходам на инициативы, которые поддерживают будущий рост и повышают операционную эффективность.

Переходя к нашим финансовым результатам. Ранее сегодня мы сообщили о скорректированной прибыли на разводненную акцию в размере 0,80 доллара США за второй квартал 2020 финансового года, которая не изменилась по сравнению со вторым кварталом 2019 финансового года и снизилась на 6% с 0,85 доллара США скорректированной прибыли на акцию в первом квартале 2020 финансового года.Скорректированная прибыль отличается от нашей прибыли по ОПБУ США, главным образом для исключения прибылей и убытков, а также других последствий консолидированных инвестиционных организаций и других инвестиций компании в начальный капитал. Скорректированная прибыль также отражает восстановление чистой сверхнормативной налоговой выгоды, связанной с компенсацией, основанной на акциях компании. В совокупности эти корректировки добавили 0,15 доллара к скорректированной прибыли на разводненную акцию во втором квартале 2020 финансового года, вычли 0,09 доллара на разводненную акцию во втором квартале 2019 финансового года и вычли 0 долларов.06 на разводненную акцию в первом квартале 2020 финансового года.

По любым меркам, финансовые рынки столкнулись с трудностями в первые два месяца второго финансового квартала, когда стал очевиден весь масштаб глобальной пандемии. В период с конца января по 31 марта рынок акций США, представленный общей доходностью S&P 500, упал до 19,6% и упал на 30,4% до минимума 23 марта. За этот двухмесячный период мы потеряли 72,5 миллиарда долларов. в управляемых активах к снижению рыночной цены.Напротив, в апреле рыночный прирост наших управляемых активов составил 28,9 млрд долларов, что компенсировало почти 40% спада, связанного с рынком, за первые два месяца квартала.

Мы закончили второй квартал 2020 финансового года с консолидированными активами под управлением на сумму 465,3 миллиарда долларов, что на 1% меньше, чем годом ранее, и на 10% меньше, чем на конец предыдущего финансового квартала. Консолидированный чистый отток во втором квартале составил 9,3 млрд долларов или 2,8 млрд долларов без учета услуг параметрического наложения.Без учета этого бизнеса наши потоки колебались от 2,4 млрд долларов чистого притока в феврале до 5,4 млрд долларов чистого оттока в марте до 200 млн долларов чистого притока в апреле. Опять же, без учета услуг параметрического наложения, годовой внутренний рост управляемых активов составил минус 3% за квартал плюс 7% в феврале, минус 16% в марте и плюс 1% в апреле.

Если посмотреть на потоки на основе полученных управленческих комиссий, наш внутренний рост выручки от управленческих комиссий в годовом исчислении составил минус 6% за квартал, плюс 5% в феврале, минус 23% в марте и минус 2% в апреле.Помимо услуг параметрического наложения, к которым я вернусь через несколько минут, основным драйвером нашего чистого оттока во втором квартале были требования к доходу с плавающей ставкой. Чистый отток по плавающей ставке за квартал составил 3,2 млрд долларов, из которых 2,4 млрд долларов — чистый отток в марте, когда базовые краткосрочные процентные ставки упали, а опасения по поводу кредитных потерь, связанных с рецессией, усилились. В то время как цены резко упали, на кредитном рынке не было перебоев в ликвидности, которые наблюдались на других рынках дохода в этот период.

Наш чистый отток с плавающей процентной ставкой за квартал был сконцентрирован в основном в паевых инвестиционных фондах США с институциональными и субконсультативными полномочиями, в результате которых в этом квартале отток составил около 300 миллионов долларов. Хотя цены по кредитам сейчас восстановились почти на полпути от мартовских минимумов, наши кредитные специалисты считают, что данный класс активов представляет исключительную ценность на текущих уровнях, учитывая исторический дефолт и опыт возврата приоритетных обеспеченных кредитов с плавающей процентной ставкой в ​​предыдущие периоды экономического кризиса.

В нашей категории альтернатив чистый отток во втором квартале составил чуть менее 700 миллионов долларов, что обусловлено оттоком из двух наших взаимных фондов Global Macro Absolute Return и окончательной ликвидацией вспомогательного счета Global Macro, по которому в 2019 году было извещено о прекращении действия. Несмотря на то, что наши стратегии глобальных макросов не защищены от событийного риска, они обладают потенциалом получения прибыли, которая по существу не коррелирует с доходностью рынка акций и облигаций США, что может быть особенно привлекательным в условиях высокой экономической неопределенности.

Что касается акций, то одним из основных направлений нашего бизнеса является уверенный рост Calvert, который внес 1,1 млрд долларов в чистый приток капитала во втором квартале и 1,9 млрд долларов в первый — в первой половине 2020 финансового года. мандаты Calvert в отношении акционерного капитала выросли на 85% в первой половине 2020 финансового года по сравнению с тем же периодом 2019 финансового года. Во втором квартале Calvert Equity Fund имел чистый приток более 400 миллионов долларов, Calvert Small-Cap Fund — более 200 миллионов долларов и Calvert Emerging Markets и Calvert International Equity Funds — более 100 миллионов долларов США на совместной основе.Сильные потоки капитала Calvert отражают как силу бренда Calvert как лидера в области ответственного инвестирования, так и выдающуюся инвестиционную эффективность стратегии Calvert в отношении капитала. Как видно на странице 17 слайдов компании, по состоянию на 30 апреля 14 фонды акций и мультиактивов Calvert получили от Morningstar четыре из пяти звезд по крайней мере для одного класса акций, включая пять фондов Calvert, которые рейтинг пять звезд.

Стратегии капитала Atlanta Capital обеспечили чистый приток капитала во втором квартале на сумму более 600 миллионов долларов США, при этом чистый приток был получен как основными капиталами, так и командами роста капитала Atlanta Capital.Включая Calvert Equity Fund, которым управляет группа роста Atlanta Capital, чистый приток в управляемые акции Atlanta Capital превысил 1 миллиард долларов во втором квартале. Как и в прошлые периоды экономической нестабильности, бренд высококачественного инвестирования Atlanta Capital сохраняет свою привлекательность в нынешних условиях. Приток в стратегии акционерного капитала Eaton Vance Management практически не изменился, при этом чистый приток в частные фонды компенсировался оттоком средств из других стратегий акционерного капитала.Чистый отток капитала Parametric составил 2,15 миллиарда долларов, главным образом за счет изъятия средств из стратегии Parametric Emerging Markets Equity. Эта разработанная стратегия применяет модифицированный подход равного веса к инвестированию в развивающиеся рынки, стремясь получить выгоду от диверсификации и ребалансировки альфа. Относительные показатели за год до настоящего времени и за более длительные периоды страдали из-за систематического недооценки Китая, который на сегодняшний день является крупнейшим элементом индексов развивающихся рынков и лидером среди развивающихся рынков в последние периоды.

Что касается фиксированного дохода, чистый приток капитала во втором квартале в размере около 200 млн долларов США был обусловлен высокодоходными облигациями, краткосрочными доходами правительства и требованиями местного долга развивающихся стран. При высокой доходности как розничные фонды, так и отдельные институциональные счета внесли чистый приток в 600 миллионов долларов. Мы особенно довольны ростом нашего институционального высокодоходного бизнеса с портфелем новых поручений, которые, как ожидается, будут профинансированы в третьем финансовом квартале, который сейчас составляет более 1,3 миллиарда долларов.

В период чрезвычайно нестабильного периода на муниципальных рынках ценных бумаг наши муниципальные фонды и отдельные счета имели чистый отток примерно на 600 миллионов долларов США. Во втором квартале у пользовательских портфелей Parametric был чистый приток в 1,3 миллиарда долларов, во главе с 2,7 миллиарда долларов чистых взносов на отдельные счета пользовательского основного капитала, что соответствует чистому притоку в первом квартале этого флагманского предложения Parametric. Чистый приток на отдельные счета ступенчатых облигаций в соответствии с муниципальными и корпоративными мандатами снизился примерно до 250 миллионов долларов во втором квартале с 1 доллара.4 миллиарда в первом квартале, что отражает снижение процентных ставок и потрясения на рынке облигаций. В рамках параметрических настраиваемых портфелей, централизованного управления портфелем, мандатов централизованного управления портфелем и чистого оттока в размере 1,6 миллиарда долларов во втором квартале, что обусловлено, главным образом, решениями клиентов о сокращении своей подверженности инвестициям в акционерный капитал в период высокой экономической неопределенности и волатильности фондового рынка. Периоды экстремальной волатильности рынка, которые мы пережили, создают для Parametric значительные возможности для увеличения стоимости пользовательских портфелей клиентов.Снижение цен на ценные бумаги позволило Parametric собрать налоговые убытки, которые можно использовать для компенсации доходов клиентов, реализованных в другом месте портфеля, в настоящее время или в будущем. Мы по-прежнему считаем, что ценностное предложение, предлагаемое индивидуальными отдельными счетами с систематическим налоговым управлением, остается столь же привлекательным, как и прежде.

Что касается услуг параметрического наложения, чистый отток во втором квартале составил 6,5 миллиарда долларов по сравнению с чистым притоком в 1,1 миллиарда долларов в первом квартале. Отток средств, представленный для этой категории, отражает решения постоянных клиентов снизить свою подверженность риску за счет сокращения своих позиций наложения деривативов, управляемых Parametric.Эти наложения работают точно так, как задумано в этот период исключительной волатильности рынка, позволяя клиентам быстро и легко менять рыночные риски, не нарушая базовые позиции и ценные бумаги, получая доступ к высоколиквидным фьючерсным рынкам.

Указывают на ценность этой услуги в текущих условиях, новые отношения с клиентами, установленные во втором финансовом квартале, и значительный поток новых оверлейных бизнесов, которые, как ожидается, будут профинансированы в третьем финансовом квартале.Финансирование со стороны новых клиентов Parametric overlay составило 1 миллиард долларов во втором финансовом квартале, а в третьем финансовом квартале ожидается финансирование в размере более 3,7 миллиарда долларов. Заглядывая в будущее, мы продолжаем уделять внимание сильным сторонам наших основных бизнес-направлений для достижения положительного органического роста выручки. Через Eaton Vance Management мы являемся доминирующим поставщиком финансовых решений для позиций с концентрированными акциями, ведущим управляющим закрытыми фондами доходов от собственного капитала и крупнейшим менеджером банковских кредитов с плавающей процентной ставкой.

В сегменте фиксированного дохода мы занимаем ведущие позиции в муниципальных облигациях, высокодоходных корпорациях и местных заемных средствах развивающихся рынков. Parametric является ведущим поставщиком отдельных счетов с индивидуальными индексами, лестниц для муниципальных и корпоративных облигаций, аутсорсинга централизованного управления портфелем и услуг наложения деривативов портфеля. Atlanta Capital входит в число ведущих управляющих акциями, ориентированных на высококачественное инвестирование с сильной линейкой высокоэффективных стратегий. И Калверт является одним из крупнейших и наиболее уважаемых специалистов и ответственных инвесторов.Номер 1 в потоках ответственно управляемых паевых инвестиционных фондов США за последние 12 месяцев и номер 2 в управляемых активах паевых инвестиционных фондов. Рассматривая текущую ситуацию, мы видим значительные возможности для наращивания этих сильных сторон, даже несмотря на то, что у конкурентов более неопределенное будущее. Хотя мы не знаем, откуда отсюда пойдет пандемия или как будут работать финансовые рынки, мы уверены, что в наших отраслях будет и дальше расти тенденция к индивидуальным индивидуальным учетным записям, ответственному инвестированию и специальным стратегиям и услугам по управлению активами. , каждая из которых представляет собой неограниченную возможность, в которой Eaton Vance занимает доминирующее или лидирующее положение на рынке.

С момента основания нашего предшественника Eaton & Howard в 1924 году наш бизнес пережил множество штормов, и я не сомневаюсь, что мы справимся и с этим. Как и в предыдущие периоды сбоев, наша цель состоит в том, чтобы Eaton Vance вышла из пандемии COVID-19 более сильной и лучшей компанией. Основываясь на продолжающемся высоком потенциале роста наших ведущих инвестиционных франшиз, на прочности нашего финансового положения и культуры, а также на решимости наших сотрудников, я полностью уверен, что цель будет достигнута.

На этом я закончу свои подготовленные замечания, теперь я передам вызов Лори.

Лори Г. Хилтон — Вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо и доброе утро.

Я разделяю надежду Тома на то, что каждый из вас и ваши семьи здоровы и здоровы. Как описал Том, мы сообщили о скорректированной прибыли на разводненную акцию в размере 0,80 доллара США за второй квартал 2020 финансового года, которая не изменилась по сравнению со вторым кварталом 2019 финансового года и снизилась на 6% с 0 долларов США.85 в первом квартале 2020 финансового года.

Начиная с этого квартала, наши расчеты финансовых показателей не по GAAP исключают влияние консолидированных спонсируемых фондов и консолидированных обеспеченных кредитных обязательств, коллективно консолидированных инвестиционных организаций и других начальных капиталовложений. Корректировки операционных доходов по GAAP включают добавление доходов от комиссий за управление, полученных от консолидированных инвестиционных компаний, которые исключаются при консолидации, и неуправляющие расходы консолидированных спонсируемых фондов, признанные при консолидации.

Корректировки чистой прибыли по GAAP, относящиеся к акционерам Eaton Vance Corp, включают влияние этих корректировок на операционную прибыль после налогообложения. А также исключение прибылей, убытков и прочего инвестиционного дохода за счет консолидированных инвестиционных организаций и других вложений в начальный капитал, включенных во внереализационные доходы. Как определено, за вычетом налогов, неконтролирующих и других выгодных интересов. Наша цель при внесении этих корректировок — предоставить инвесторам и аналитикам четкое представление об основных производственных результатах Компании.Все финансовые показатели предыдущего периода, не относящиеся к GAAP, были обновлены, чтобы отразить это изменение. Как вы можете видеть в Приложении 2 к нашему пресс-релизу, скорректированная прибыль превысила прибыль по ОПБУ США на 0,15 доллара США на разводненную акцию во втором квартале 2020 финансового года, что отражает сокращение чистых убытков консолидированных инвестиционных организаций и других наших первичных инвестиций на 16,8 млн долларов капитальные вложения.

Возврат 1,8 миллиона долларов комиссионных сборов и расходов консолидированных инвестиционных организаций и сторнирование 1 доллара.1 миллион чистых сверхнормативных налоговых льгот, связанных с выплатами компенсаций, основанных на акциях. Прибыль по ОПБУ США превысила скорректированную прибыль на 0,09 доллара США на разводненную акцию во втором квартале 2019 финансового года, что отражает восстановление чистой прибыли консолидированных инвестиционных организаций и других начальных капиталовложений в размере 11,4 млн долларов США. Возврат в размере 1,8 млн долларов комиссионных сборов и расходов консолидированных инвестиционных организаций и восстановление 0,3 млн долларов чистой сверхнормативной налоговой выгоды, связанной с выплатой компенсаций на основе акций.

Прибыль по ОПБУ США превысила скорректированную прибыль на 0,06 доллара на разводненную акцию в первом квартале 2020 финансового года, что отражает восстановление 3,6 млн долларов чистой прибыли консолидированных инвестиционных организаций и других начальных капиталовложений. Возврат 2,4 миллиона долларов США на управленческие сборы и расходы консолидированных инвестиционных организаций и возврат 4,9 миллиона долларов США чистых сверхнормативных налоговых льгот, связанных с выплатой компенсаций, основанных на акциях. Как показано в Приложении 3 к нашему пресс-релизу, наша операционная прибыль, скорректированная с учетом выручки от комиссионных за управление и исключая неуправляющие расходы наших консолидированных инвестиционных компаний, снизилась на 4% в годовом исчислении и на 10% последовательно.Наша скорректированная операционная маржа составила 30,5% во втором квартале 2020 финансового года, 31,4% во втором квартале 2019 финансового года и 30,3% в первом квартале 2020 финансового года.

Как отметил Том, на 30 апреля консолидированные управляемые активы на конец периода составляли 465,3 миллиарда долларов. На 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что отражает отрицательную рыночную доходность, связанную с COVID-19, частично компенсированную положительными чистыми потоками за последние 12 месяцев. Конечные консолидированные активы под управлением снизились на 10% по сравнению с концом предыдущего квартала, что отражает резкое снижение рыночных цен и квартальный чистый отток капитала, вызванный неуверенностью инвесторов в разгар глобальной пандемии.Несмотря на то, что средний размер управляемых активов в этом квартале вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, доход от комиссий за управление снизился на 1%, что отражает снижение нашей средней годовой ставки вознаграждения за управление с 31,8 базисных пунктов во втором квартале 2019 финансового года до 7%. 29,7 базисных пункта во втором квартале 2020 финансового года. Снижение нашей среднегодовой ставки вознаграждения за управление было частично компенсировано влиянием одного дополнительного дня оплаты во втором квартале 2020 финансового года в связи с високосным годом. Снижение нашей среднегодовой ставки вознаграждения за менеджмент по сравнению со сравнительным периодом было вызвано, в первую очередь, сдвигом в структуре нашего бизнеса с более высоких ставок вознаграждения на более низкие.По сравнению с предыдущим кварталом, среднее количество управляемых активов снизилось на 6%, что привело к снижению доходов от комиссии за управление на 10%.

Снижение выручки от комиссий за управление превысило снижение средней суммы управляемых активов последовательно, в основном из-за снижения на 4% нашей средней годовой ставки комиссий за управление с 30,8 базисных пунктов в первом квартале 2020 финансового года до 29,7 базисных пунктов во втором квартале 2020 года. 2020 финансовый год и влияние сокращения на два дня сборов во втором квартале.

Плата за результативность, исключенная из расчета наших средних ставок вознаграждения за управление, составила 2 доллара США.5 миллионов, 1,8 миллиона долларов и 0,2 миллиона долларов до выручки во втором квартале 2020 финансового года, втором квартале 2019 финансового года и первом квартале 2020 финансового года соответственно. Заработанные управленческие вознаграждения и консолидированные инвестиционные организации, которые исключаются при консолидации и исключаются из расчета наших средних ставок вознаграждения за управление, составили 1,3 млн долларов США, 1,1 млн долларов США и 1,9 млн долларов США во втором квартале 2020 финансового года, втором квартале 2019 финансового года и в первом квартале 2020 финансового года соответственно.

Переход к расходам. Расходы на компенсацию снизились на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, отражая более низкие начисления бонусов на основе операционных доходов и инвестиционных результатов, более низкую компенсацию, основанную на акциях, и более низкие затраты на выходное пособие. Это снижение было частично компенсировано более высокими поощрительными компенсациями, основанными на продажах, и более высокими заработными платами, связанными с увеличением численности персонала, увеличением заработной платы в конце года для продолжающих работу сотрудников и влиянием одного дополнительного рабочего дня во втором квартале 2020 финансового года.

Последовательно расходы на компенсацию снизились на 13% [фонетически], отражая более низкие начисления бонусов на основе операционных доходов и инвестиционных результатов, более низкую компенсацию, основанную на акциях, вызванную влиянием выхода сотрудников на пенсию в первом квартале, снижение сезонных компенсационных расходов, которые учитываются в основном в первом финансовом квартале, более низкие зарплаты и льготы обусловлены сокращением на два рабочих дня зарплаты во втором финансовом квартале и уменьшением выходных расходов. Это снижение было частично компенсировано более высокой поощрительной компенсацией, основанной на продажах.

Некомпенсационные расходы, связанные с распределением, включая расходы на распределение и комиссионные за обслуживание, а также амортизацию отложенных комиссионных от продаж, снизились на 1% по сравнению с прошлым годом, в основном отражая более низкие расходы на распределение и комиссионные за обслуживание и амортизацию комиссионных по акциям паевых инвестиционных фондов класса C. , что обусловлено более низкой средней управляемостью активов и снижением дискреционных маркетинговых расходов. Это снижение было частично компенсировано более высокими расходами на комиссию за продажу, расходы на обслуживание и амортизацию комиссионных за счет частных средств.

Последовательно, не связанные с компенсацией расходы по распределению снизились на 12%, в основном отражая более низкие расходы на распространение паев паевых инвестиционных фондов класса C, меньшие расходы на обслуживание паев паевых инвестиционных фондов класса A и частные фонды, сокращение промежуточных маркетинговых выплат поддержки, меньше дискреционные маркетинговые расходы и более низкие комиссионные за продажу.

Расходы, связанные с фондами, увеличились на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, отражая более высокие гонорары за субконсультанты из-за увеличения средней суммы управляемых активов субавторизованных фондов.Последовательно расходы, связанные с фондами, снизились на 2%, отражая более низкие гонорары за субконсультанты из-за уменьшения среднего количества управляемых активов для субавторизованных фондов и влияния сокращения на два дня выплат во втором квартале, что частично компенсируется увеличением расходов фонда. несет компания.

Прочие операционные расходы увеличились на 7% по сравнению со вторым кварталом 2019 финансового года, в основном отражая рост расходов на информационные технологии и помещения, частично компенсируемый сокращением командировочных расходов, профессиональных услуг и других корпоративных расходов.Прочие операционные расходы последовательно уменьшались на 3%, в основном отражая сокращение командировочных расходов и профессиональных услуг, частично компенсируемое увеличением расходов на информационные технологии и помещения.

Как отметил Том, мы продолжаем инвестировать в области, которые важны для будущего роста компании, но в остальном сосредоточены на жестком управлении расходами и сокращении дискреционных расходов. В этот период нестабильности мы очень выигрываем от того факта, что более 40% наших операционных расходов являются переменными по своему характеру, увеличиваясь и уменьшаясь в зависимости от изменений в операционных доходах, управляемых активах или результатах продаж.

Внереализационные доходы снизились на 93,7 млн ​​долларов по сравнению со вторым кварталом 2019 финансового года, в основном отражая отрицательную разницу в 65,7 млн ​​долларов в чистой прибыли или убытке и прочем инвестиционном доходе консолидированных спонсируемых фондов и инвестиций компании в другие спонсируемые стратегии, что на 27,5 долларов США. отрицательное отклонение чистой прибыли от расходов или расходов консолидированных ССН и увеличение процентных расходов на 0,5 млн долларов. Убытки, связанные с консолидированными инвестиционными организациями, частично компенсируются соответствующими отклонениями в неконтролирующей и прочей выгодной доле.

Внереализационные доходы последовательно снизились на 81,7 млн ​​долларов, в основном отражая отрицательную разницу в чистой прибыли или убытке в прочем доходе на 66,6 млн долларов от инвестиций компании в консолидированные спонсируемые фонды и другие спонсируемые стратегии, увеличение чистых расходов консолидированного ССН на 14,7 млн ​​долларов юридических лиц и увеличение чистых процентных расходов на 0,5 млн долларов. Напоминаем, что наш расчет скорректированной прибыли на разводненную акцию теперь отражает прибыли и убытки, а также другие последствия консолидированных инвестиционных организаций и других вложений начального капитала.

Что касается налогов, наша эффективная налоговая ставка по ОПБУ США составила 45,3% во втором квартале 2020 финансового года, 25,1% во втором квартале 19 финансового года и 22,8% в первом квартале 2020 финансового года. за вычетом чистых сверхнормативных налоговых льгот, связанных с выплатами компенсаций на основе акций, на общую сумму 1,1 млн долларов во втором квартале 2020 финансового года, 0,3 млн долларов во втором квартале 2019 финансового года и 4,9 млн долларов в первом квартале 2020 финансового года.

Как показано в Приложении 2 к нашему пресс-релизу, наши расчеты скорректированной чистой прибыли и скорректированной прибыли на разводненную акцию устраняют влияние прибылей, убытков и прочего инвестиционного дохода от консолидированных инвестиционных организаций и других инвестиций начального капитала, добавляют обратно комиссионные за управление и расходы консолидированных инвестиций предприятия и исключают эффект чистой избыточной налоговой выгоды, связанной с выплатами компенсаций, основанных на акциях.Исходя из этого, наша скорректированная эффективная налоговая ставка составила 24,9% во втором квартале 2020 финансового года, 26,9% во втором квартале 2019 финансового года и 27,6% в первом квартале 2020 финансового года.

На этой же скорректированной основе мы оцениваем что наша ежеквартальная эффективная налоговая ставка для баланса 2020 финансового года и для финансового года в целом будет составлять от 26% до 27%. Мы закончили наш второй финансовый квартал, имея 951,3 миллиона долларов денежных средств, их эквивалентов и краткосрочных долговых ценных бумаг и примерно 257 долларов.1 миллион инвестиций в посевной капитал. Мы тщательно управляем нашим денежным потоком, чтобы поддерживать нашу финансовую гибкость, продолжая уделять приоритетное внимание возврату стоимости для акционеров.

Во втором квартале 2020 финансового года мы выкупили 900 000 наших обыкновенных акций без права голоса примерно на 31 млн долларов США и использовали 41,7 млн ​​долларов корпоративных денежных средств для выплаты квартальных дивидендов в размере 0,375 долларов США на акцию, объявленных в конце предыдущего квартала. Наше средневзвешенное значение разводненных акций в обращении составило 111.6 миллионов во втором квартале 2020 финансового года, что на 2% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что отражает обратный выкуп акций сверх количества новых акций, выпущенных после передачи прав на предоставление ограниченных акций и использования опционов на акции для сотрудников, а также уменьшение разводняющего эффекта от инвестиций. опционы на деньги и неинвестированные акции с ограниченным доступом. Последовательно средневзвешенные разводненные акции в обращении снизились на 3%.

Финансовая дисциплина, жесткое управление дискреционными расходами и поддержание сильного баланса — наши главные приоритеты в эти беспрецедентные времена.У нас есть хорошие возможности для того, чтобы выдержать нынешнюю обстановку, и мы продолжаем инвестировать в наш бизнес для поддержки будущего роста.

На этом мы завершаем подготовленные нами комментарии. На этом этапе мы хотели бы ответить на любые ваши вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Дэна Фэннона из Jefferies. Ваша линия открыта.

Дэн Фэннон — Jefferies — Analyst

Спасибо.Доброе утро. Итак, просто продолжение некоторых ежемесячных тенденций. Конечно, вы оцените дополнительное раскрытие информации, но можете ли вы рассказать о разнице между мартом и апрелем? И если вы можете прокомментировать май в отношении валовых продаж по сравнению с погашениями с точки зрения улучшения, в основном это было просто более медленное погашение или если вы видели, что валовые продажи также начали расти в последние месяцы?

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да, Дэн, это Том.Возможно, несколько странным в марте было то, что, хотя у нас был значительный чистый отток, как мы описали, валовые потоки были очень высокими, примерно на 50% с февраля по март. Так что не было никакой активности. Фактически, была гиперактивность как со стороны притока, так и со стороны оттока. К счастью, ситуация немного замедлилась по обе стороны от этого. Как указано, у нас были положительные предварительные [фонетические] результаты за апрель. И май был, я полагаю, я бы сказал, май до настоящего времени был в целом похож на то, что мы видели — на то, что мы видели в апреле.Так что в кризисный период мы сильно пострадали. Мы вернулись обратно — я пытаюсь найти этот отчет. Я собирался — я не могу это подтянуть, но мы оставались позитивными в марте — извините, в мае на сегодняшний день с потоками.

Дэн Фэннон — Jefferies — Аналитик

Отлично. И затем, я полагаю, еще один вопрос о потоках, вы упомянули 1,3 миллиарда долларов высокой доходности, которые будут профинансированы в третьем квартале. Думаю, просто думая о профилях рисков и взаимодействии с клиентами, вы бы сказали, что наблюдаете своего рода повторный риск или просто оппортунистический подход, когда у вас есть хорошие результаты или определенные стратегии, которые работают хорошо? Вы наблюдаете такой всплеск, поэтому я предполагаю, что в целом любые другие комментарии к институциональному портфелю и типу поведения клиентов, основанные на том, что вы слышите и видите?

Томас Э.Фауст — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Да, я бы сказал, что это смесь. Конечно, есть клиенты, которые смотрят, где оцениваются рисковые активы и где они были оценены и вмешались. В некоторых случаях это могли быть клиенты, которые рано отказались от рисков. Тот факт, что мы наблюдаем приток с высокой доходностью, я думаю, свидетельствует о том, что там, где мы видели хороший период — у нас на самом деле был довольно сильный месяц с высокой доходностью в апреле.И мы, как указано, ожидаем некоторых — довольно важных, значительных институциональных потоков. И я думаю, в обоих случаях вы бы сказали, что это, возможно, — я думаю, в целом искушенные клиенты, смотрящие на цены на рисковые активы, в том числе с точки зрения долгосрочных инвестиций, представляют собой привлекательные точки входа.

Мы видели часть этого в банковских кредитах, также потоки туда продолжали расти и улучшались в мае. Так что мы — они не — они умеренно негативные, но лучше, чем были — лучше, чем были в апреле, и намного лучше, чем были в марте.Итак, похоже, что наш опыт, вероятно, согласуется с тем, что только тенденция фондового рынка подсказывает, что люди все более склонны придерживаться точки зрения, что мы, вероятно, видели дно цикла, с точки зрения обоих цены на акции и экономическая активность, и хотя очевидно, что еще предстоит преодолеть много боли, поскольку мы ориентировочно начинаем выходить из периода пандемии, инвесторы хотят это рассмотреть, и мы видим это в наших перспективных результатах, которые, безусловно, были Намного лучше в апреле, и эта положительная тенденция продолжилась в мае для, скажем так, рискованных активов, так что акции, доход с плавающей процентной ставкой и высокодоходные облигации, в основном, будут нашим риском.

Дэн Фэннон — Jefferies — Аналитик

Отлично. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Патрика Дэвитта из Autonomous. Ваша линия открыта.

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Мы ничего не слышим.

Оператор

Здравствуйте, Дэн, ваша линия открыта. Дэн, не могли бы вы проверить, не включен ли у вас звук? [Технические вопросы]

Thomas E.Faust — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Оператор, может быть, мы перейдем к следующему вопросу, а затем вернемся к текущему аналитику после этого?

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Крейга Зигенталера из Credit Suisse. Ваша линия открыта.

Крейг Зигенталер — Credit Suisse — Аналитик

Спасибо. Доброе утро всем. Мой первый вопрос касается ставки вознаграждения, и я слышал более ранние комментарии Лори о подсчете дней, но я искал дополнительные сведения о снижении на 2 базисных пункта как ставок комиссионных сборов, так и смешанных ставок альтов за последний квартал?

Лори Г.Хилтон – Вице-президент и финансовый директор

Привет, Крейг, это Лори. Что касается акций, я думаю, что то, где мы наблюдаем снижение, связано с чистым оттоком капитала, который мы наблюдали на параметрических развивающихся рынках. В этой категории, как правило, находится один из продуктов с более высокой комиссией. То же самое и с alts. Это просто вопрос ассортимента продукции в категории.

Крейг Зигенталер – Credit Suisse — Аналитик

Понятно.А затем продолжение последнего вопроса. Можете ли вы предоставить нам последнюю информацию о банковском кредитовании? Я просто думаю, что сегодня с очень низкими процентными ставками и растущими корпоративными дефолтами в США, как этот продукт продается как розничным, так и институциональным инвесторам? Есть ли у вас какие-нибудь свежие мысли о тенденции прямого потока в этом бизнесе?

Томас Э. Фауст — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Итак, как я уже упоминал, потоки за май на сегодняшний день были умеренно отрицательными, менее 100 миллионов долларов оттока за месяц до текущей даты. Я думаю, что это до понедельника.Таким образом, мы не видим существенного продолжения негативной тенденции, которую мы наблюдали в марте. Я бы сказал, что привлекательность этого класса активов для многих инвесторов с точки зрения общей доходности. Как вы отметили, ставки — это абсолютные контрольные ставки низкие, но спреды широкие. Итак, в месте, где … это среда, в которой денежная доходность равна нулю, мы приближаемся к этому. Этот класс активов предлагает риски с плавающей процентной ставкой. Таким образом, вы можете получить высокий уровень текущего дохода, не подвергаясь значительному процентному риску.

А также возможность значительного повышения цен, если, а это если, этот экономический цикл аналогичен другим, в которых опыт прошлых циклов был дефолтом, а опыт восстановления приоритетных обеспеченных банковских кредитов с плавающей процентной ставкой Таким образом, если исходить из текущих цен, существует значительная возможность для повышения цен. Конечно никаких гарантий. Это рисковые активы ниже инвестиционного уровня ценных бумаг, но с высокой текущей отрицательной доходностью — нет подверженности процентному риску и говорить о цене, которая отражает все еще довольно мрачные перспективы для экономики, что опять же с учетом исторического опыта восстановления дефолта. банковских кредитов, это хорошая цена для входа.

Крейг Зигенталер — Credit Suisse — Аналитик

Спасибо, Том.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Патрика Дэвитта из Autonomous. Ваша линия открыта.

Патрик Дэвитт — Автономный — Аналитик

Эй, теперь ты меня слышишь?

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Мы можем, да.

Патрик Дэвитт — Автономный — Аналитик

Доброе утро.

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Доброе утро.

Патрик Дэвитт — Автономный — Аналитик

Хорошо, отлично. Извини за это. Да, в качестве продолжения вопроса Дэна, я ценю руководство по конвейеру, есть ли какие-либо известные компенсирующие погашения неизвестных побед?

Томас Э.Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Не совсем об этом. Как правило, у вас не так много — как правило, не так много информации об исходящих потоках. Так что я бы не стал слишком утешаться тем фактом, что у нас нет значительного потока оттоков, но факт в том, что у нас его нет. В предыдущих кварталах мы говорили, что у нас есть крупный клиент по ссуде в банке, который в течение многолетнего периода выкупал свою позицию, это еще не конец, но есть еще некоторые оттоки, но это то, что мы живу с.

Я думаю, что в целом мы ожидаем, может — в пределах 1,5 миллиарда долларов в течение длительного периода, вероятно, нескольких кварталов, а возможно, даже нескольких лет, чтобы это появилось. Но это действительно единственный значительный чистый отток, о котором нам известно. В остальной части нашего бизнеса, я бы сказал, в целом мы не ожидаем увидеть значительный чистый отток, но мы живем в нестабильном мире, и мы не всегда предупреждаем о предстоящих погашениях, но конвейер выглядит хорошо в с точки зрения оттока, но я бы отнесся к этому с некоторой долей скептицизма, потому что в целом верно то, что конвейера оттока не так уж много.

Патрик Дэвитт — Автономный — Аналитик

Полезно. Спасибо. И затем, очевидно, тема инвестирования в ESG не ослабевает и явно помогает Калверту. Не могли бы вы проинформировать нас о каких-либо планах или обсуждениях, возможно, обратной интеграции процесса Калверта во всем комплексе?

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да. Итак, это я бы описал также и в процессе.Не решаюсь сказать, что закончено, но, безусловно, хорошо установлено. Я скажу, что два года назад приоритетом для нас была интеграция Calvert Research в инвестиционные проекты — фундаментальные инвестиционные процессы как Eaton Vance Management, так и Calvert, а также налаживание системных связей и взаимоотношений между командами аналитиков и управляющими портфелями, чтобы удовлетворить потребности клиентов. что.

Итак, мы работали над этим два года. У нас есть полный доступ к системе Calvert Research и аналитикам Calvert Research для всех наших аналитиков по акциям, аналитиков с фиксированным доходом и управляющих портфелями как в Atlanta Capital, так и в EVM, и это верно уже в течение нескольких кварталов.Как и все остальное, объем притока инвестиций, который учитывается при принятии инвестиционных решений, может быть трудно измерить. Но, безусловно, связь есть, и если вы поговорите с нашими менеджерами портфеля и услышите, как они описывают то, что мы рассматриваем с нашим конкурентным преимуществом, это тот факт, что у нас есть доступ к этой команде специалистов Calvert, аналитиков, которые предлагают совершенно иную точку зрения и очень набор навыков отличается от традиционных фундаментальных аналитиков. Я бы сказал, что наши премьер-министры постоянно говорят об этом в течение нескольких кварталов.Он немного варьируется в зависимости от класса активов, он больше для акций, но также становится все более важным для фиксированного дохода.

Другое место, где мы все чаще интегрируем Calvert, связано с Parametric. Parametric не занимается активным обращением к акциям или облигациям. Итак, нет фундаментального процесса, в который можно было бы интегрироваться. Тем не менее, значительная часть индивидуализированной отдельной учетной записи Parametric связана со способностью выполнять настройку, чтобы отразить заданную клиентом чувствительность ESG.В той мере, в какой мы можем подтвердить это с помощью Calvert Research, которую мы можем предоставить с помощью измерения воздействия Calvert, которое мы можем обеспечить при сотрудничестве и взаимодействии с эмитентами, это усиливает ценность этих Parametric-предложений.

Итак, это — я бы сказал, что это более актуальный приоритет, чем то, на чем мы исторически сосредоточились, и все еще есть над чем поработать, но с оптимизмом смотрю на то, что по завершении этого процесса в параметрических, например Atlanta Capital и Eaton Vance Management, мы увидим значительное расширение их предложений на рынке, основанное на подключении через Eaton Vance к Parametric — извините Калверт.

Патрик Дэвитт — Автономный — Аналитик

Спасибо. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Кена Уортингтона из J.P. Morgan. Ваша линия открыта.

Кеннет Б. Уортингтон — Дж. П. Морган Чейз — аналитик

Привет, доброе утро. Возможно, сначала о ваших изменениях в отчетности о скорректированной прибыли. Таким образом, похоже, что благодаря изменениям результаты этого квартала выглядят намного лучше, а предыдущие кварталы выглядят немного хуже.Так что, возможно, пара вопросов по этому поводу. Похоже, что если бы изменений не было, ваш доход был бы на 0,17 доллара меньше в этом квартале, как указано на странице 10 выпуска. Думаю, во-первых, это правильно?

И тогда сроки изменений кажутся немного бесполезными. Вы воспользовались преимуществами, когда это увеличило прибыль, а теперь, когда прогноз CLO изменился, вы корректируете убытки. Итак, не могли бы вы далее выкинуть свои комментарии о том, почему эта версия доходов лучше, чем предыдущая?

Лори Г.Хилтон — Вице-президент и финансовый директор

Да. Я могу …

Томас Э. Фауст — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Итак, позвольте мне начать, и тогда Лори может вмешаться.

Лори Г. Хилтон — Заместители Президент и главный финансовый директор

Хорошо.

Томас Э. Фауст – Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Итак, общая прибыль или прибыль по GAAP, без всех этих корректировок, мы заработали 0 долларов.65. Это линия верха. Если вы хотите использовать GAAP, выбирайте GAAP. Мы заработали 0,65 доллара. Этот квартал соответствует последнему кварталу, конечно, в течение последних нескольких лет, каждый квартал, мы отмечали вклад начальных капиталовложений и инвестиций в CLO в нашу прибыль. Это не все вложения, ориентированные на рыночную стоимость, но, я бы сказал, большинство аналитиков, пытающихся выявить основную доходность нашего бизнеса, их исключили. Итак, мы назвали цифры с точки зрения влияния прибыли на акцию.

Прочтение того, что большинство аналитиков сообщают о наших доходах, подкрепляет наши отчеты о доходах. Как вы указываете, в прошлые периоды они вносили положительный вклад, так что это соответствует растущим рынкам. Безусловно, эта корректировка сделала нашу скорректированную прибыль выше, чем если бы мы включили — тогда, если бы мы не отразили — извините, тогда, если бы мы отразили убытки в нашем бизнесе, понесенные на начальных инвестициях и прибылях и убытках CLO.

Мы также отслеживали конкурентов среди публичных компаний.То, что мы делаем, полностью соответствует тому, что, по нашему мнению, преобладает в отношении других менеджеров. Здесь много разглашения о влиянии. И у вас, и у любых других аналитиков есть возможность выбирать. Вы хотите номер GAAP, это 0,65 доллара. Вы хотите знать, с различными корректировками или без них, мы количественно оцениваем каждую из них в центах на акцию, и у вас есть возможность выбрать любую прибыль, которую вы хотите выбрать, которая является наиболее актуальной. Мы считаем, что для большинства людей, а не для всех, но, возможно, не для всех, наиболее актуальным показателем наших результатов является то, что мы сегодня называем скорректированной прибылью на разводненную акцию.Лори, можешь добавить к этому?

Laurie G. Hylton — Вице-президент и главный финансовый директор

Да, я бы просто добавил, Кен, что мы можем записывать в виде таблиц и фактически включать их в наш расчет скорректированной прибыли, но мы постоянно предоставляем эту информацию ежеквартально в течение некоторого времени. И я думаю, когда мы на самом деле смотрели на то, как другие партнеры управляли своими портфелями начального капитала, мы понимаем, что наше раскрытие информации в скобках не обязательно соответствовало тому, что делали другие.

И затем, откровенно говоря, если бы мы собирались предоставить это в скобках, мы должны были бы просто предоставить его как часть выверки, и мы подумали, что это будет чище, и к нему будет легче добраться. Так что это было основанием для фактического предоставления его в скорректированном количестве. И я действительно верю, как сказал Том, что это лучший индикатор с нашей точки зрения, доходность Компании, и он снимает много шума, связанного с консолидацией больших портфелей продуктов, которые, откровенно говоря, имеют очень мало общего, когда вы фактически отказываетесь от неконтрольной доли участия, и это имеет мало общего с тем, как на самом деле выглядит наша основная деятельность.

Кеннет Б. Уортингтон — Дж. П. Морган Чейз — аналитик

Хорошо. Отлично. Спасибо тебе за это. А затем о бизнесе муни — бизнесе лестницы муни, в какой степени COVID-19 все еще влияет на перспективы продаж? Или этот бизнес вроде как восстановился, как и некоторые другие ваши дела, которые вы выделили?

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Позвольте мне привести некоторые цифры.Итак, у нас есть …

Кеннет Б. Уортингтон — Дж. П. Морган Чейз — аналитик

Логично, что это хороший бизнес для вас, а муниципалитеты находятся под давлением. И мы можем видеть, чем занимаются муниципальные фонды, но лестничный бизнес — это что-то вроде другой организации или другого животного, и это было очень полезно для вас.

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да.Я бы сказал, что бизнес практически не восстановился до, я бы сказал, докризисного уровня. Мы не видим оттока. В течение этого периода мы ни разу не наблюдали оттока облигационных займов. Но первая проблема, с которой мы столкнулись, и это скорее проблема февраля, заключалась в том, что, особенно в муниципальных образованиях, ставки стали настолько низкими, что уровни доходов не были особенно привлекательными в муниципальных образованиях инвестиционного уровня. Таким образом, одна из проблем, с которыми мы имеем дело, заключается в том, что когда вы включаете консультанта в расходы по процентным ставкам, как это было в период февральского периода, не было большого дохода.Так что это было одним из факторов, влияющих на это.

А затем, когда мы подошли к марту, доходность выросла, потому что спрэд муни по отношению к казначейским облигациям начал увеличиваться, но рынок муни не функционировал особенно хорошо в течение марта. И я думаю, что советники с некоторым недоверием относились к возвращению к классу активов. Итак, дело кончилось. Думаю, я бы сказал, что это произошло, возможно, частичное восстановление, но мы не наблюдаем тех видов деятельности, которыми занимались раньше. Я ищу умеренно положительные потоки за месяц до сегодняшнего дня.Я предполагаю, что, вероятно, согласуется с, может быть, немного лучше, чем — да, немного лучше, чем тенденция второго квартала, но не там, где мы были в первом квартале и предыдущих периодах. Так что, похоже, это произойдет — похоже, что для того, чтобы этот бизнес вернулся, потребуется некоторое время.

Кеннет Б. Уортингтон – Дж. П. Морган Чейз — аналитик

Отлично. Большое спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Майка Кэрриера из Bank of America.Ваша линия открыта.

Майкл Кэрриер — Банк Америки Меррилл Линч — Аналитик

Хорошо. Спасибо. Доброе утро, спасибо, что ответили на вопросы. Итак, сначала, возможно, о потоках Parametric overlay. Том, вы упомянули некоторые движущие силы этого квартала, а также поток новых клиентов. Что касается текущих клиентов, которые снизили риск в течение квартала, возможно, исходя из прошлых тенденций и этих волатильных фонов, склонны ли вы к тому, что эти клиенты возвращаются и пересматривают риски по мере того, как рынки начинают стабилизироваться? Я просто хотел получить представление о том, какое снижение рисков мы наблюдали в этом квартале…

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да. Хороший вопрос. Итак, мы, очевидно, и раньше переживали различные спады, и это не редкость, поскольку мы вступаем в кризисный период или переживаем его, когда на рынке наблюдается большая волатильность, когда учреждения и эти клиенты являются , скажет, что в какой-то момент я хочу отойти от рыночной позиции. Может быть, еще рано до того, как разразится кризис, поскольку он наступил немного позже самого худшего, что бы это ни было, люди, конечно, нередко снижают риски своих портфелей во время спада рынка.И снова это искушенные институциональные инвесторы. Так что это не реакция коленного рефлекса.

В первую очередь, как это — как эта услуга использовалась, самое большое приложение, есть много других, но самое большое приложение — это секьюритизация денежных средств, находящихся в клиентских портфелях. Так что, если в вашем портфеле 3% или 4% денежных средств, которых нет по той или иной инвестиционной причине, они есть — может быть, я просто скажу, что выплескивается в нижней части портфеля, мы исторически доказали это. что лучший способ использовать эти деньги — использовать фьючерсы.Таким образом, вы не мешаете инвестициям основных менеджеров, которые управляют разными рукавами портфеля, у вас есть максимальная ликвидность, чтобы иметь возможность быстро принимать или снимать риски. Таким образом, это предназначено для быстрого изменения позиций движения активов, которые исторически, когда рынки падают, вы видите, как люди снимают риски,

Но я думаю, как подсказывает ваш вопрос, обычно, когда вы выходите за пределы периода кризиса, особенно в такие периоды, как сейчас и денежные возвраты — ничто, что вы начинаете видеть возобновление возврата позиций существующими клиентами.В нашем опыте или в нашем общении с клиентами в течение этого периода, безусловно, нет ничего, что предполагало бы что-либо, кроме этих позиций, которые могут вернуться со временем.

Что волнует нас, так это то, что, как я упомянул в своих подготовленных замечаниях, это то, что этот период стал отличным напоминанием о перспективах — некоторых перспективах, с которыми мы разговаривали уже полдюжины или более лет, об огромной ценности этого услуга, которая, если вы поместите некоторые из своих активов у нас, у вас будет возможность по очень хорошей цене и практически сразу же добавить или убрать рыночную подверженность в соответствии с любым мнением о комитете по политике или ИТ-директоре, который управляет портфелем .

Очень ценная услуга в течение этого периода, к сожалению, с нашей — с точки зрения потока, она отрицательно повлияла на сообщаемые потоки. Я, вероятно, должен упомянуть, что влияние этого на доход довольно скромное. Как правило, позиции, которые были сняты, принадлежали более крупным клиентам, где ставки дополнительных комиссий были даже относительно общего среднего показателя в 5 базисных пунктов для этого бизнеса. Во многих случаях мы справедливо немного меньше, чем для тех дополнительных активов, которые были сняты. Не оказывает большого влияния на доход, но поскольку мы сообщаем об этом как об управляемых активах и они включены в наши потоки, мы можем говорить о них в периоды, когда деньги поступают или уходят из этих рисков.

Майкл Кэрриер — Банк Америки Меррилл Линч — аналитик

Хорошо. Это полезно. К тому же, Лори, просто расходы хорошо контролируются, а маржа остается относительно хорошей. И я слышал ваши комментарии по поводу того, что акцент делается на дискреционных расходах. Было ли что-то необычное в этом квартале в расходной базе? И затем, как вы думаете о перспективах, учитывая явно неопределенный фон, но достаточно сильный восстанавливающийся рынок? Итак, какой контекст о том, как мы должны думать?

Лори Г.Хилтон — Вице-президент и финансовый директор

Да. Что касается текущего квартала, я не думаю, что было что-то одноразовое, что мы могли бы назвать. Очевидно, что существует просто много необычной деятельности, поскольку у нас больше нет людей, путешествующих, и мы больше не — просто в общем, у вас будет некоторое сокращение просто своего рода дискреционных расходов, частично это — потому что этим управляют очень тщательно и частично просто потому, что люди работают дома, а активности там не так много.

Я думаю, что когда вы смотрите на квартал, я думаю, что, вероятно, наиболее примечательным является просто снижение некоторых категорий по сравнению с прошлым кварталом. И я думаю, что самая большая из них — это, конечно, компенсация. И каждый год в первом квартале мы подчеркиваем, что у нас есть сезонные расходы на компенсацию, которые касаются сбрасываемых льгот, сбрасываемых счетчиков налога на заработную плату и компенсаций на основе акций, которые мы признаем в связи с выходом на пенсию сотрудников. Так что я думаю, вы увидите это заметное снижение с точки зрения того, что я думаю о некоторых из наиболее фиксированных компонентов наших [технических вопросов]. 30% наших затрат являются переменными.Так что в периоды, когда наблюдается неустойчивость продаж и снижение средних активов, мы собираемся пойти на это, и это будет — и в определенной степени это свидетельство того, что наша структура затрат довольно гибкая в такие периоды.

Майкл Кэрриер — Банк Америки Меррилл Линч — аналитик

Хорошо. Большое спасибо.

Лори Г. Хилтон — Вице-президент и главный финансовый директор

Что касается получения каких-либо прогнозов, я думаю, что мне пришлось отказаться от этого на данном этапе, потому что я просто не думаю, что кто-то знает куда это идет.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Роберта Ли из KBW. Ваша линия открыта.

Роберт Ли — Keefe, Bruyette & Woods — Аналитик

Спасибо. Спасибо, что ответили на мой вопрос, и я надеюсь, что у всех все хорошо в эти тяжелые времена. Может быть, начав с инициатив по расходам, Лори, о том, как отодвинуть руководство по расходам как таковое, не могли бы вы и Том сообщить нам, на какие из ваших новых бизнес-инициатив вы тратите? Я знаю, что были Parametric, Clear и технологии, чтобы поддерживать ваше технологическое лидерство.Но не могли бы вы рассказать нам о некоторых ключевых инициативах?

Лори Г. Хилтон — Вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я могу начать, и, возможно, Томас тоже захочет прокомментировать. Два больших, которые у нас были, которые мы сейчас проходим, я думаю, мы говорили о количестве — по ряду вызовов, первый — это, как вы упомянули, операционная и технологическая платформа Parametric. Мы действительно инвестируем туда, чтобы построить эту платформу, признавая возможности, которые мы видим только с точки зрения роста этого бизнеса, в частности, Custom Core.Еще одна важная проблема, над которой мы сейчас активно работаем, — это миграция в облако. Я думаю, что, как и многие конкуренты, мы уходим из наших… из наших центров обработки данных и пытаемся действительно перейти на облачные технологии. Итак, у нас есть относительно большой проект, в который мы собираемся продолжать инвестировать.

Я думаю, что мы находимся в конце большей части нашей инициативы по эффективной стандартизации нашей торговой платформы во всей организации. . Итак, мы много сделали с нашими командами с фиксированным доходом, чтобы все работали на одной платформе.И я думаю, что мы в значительной степени добрались до конца, но еще предстоит проделать некоторую остаточную работу. Я не знаю, Том, есть ли еще что-нибудь, что, по твоему мнению, нам следует прокомментировать.

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да. Вы выделили те, на которые я хотел бы указать. Безусловно. работа в Parametric и переход в облако — большие — довольно большие расходы, по которым мы решили, что они стратегически важны для нас, и они будут продолжаться.Я бы сказал также Калверт. как бизнес. для нас это область очевидного роста и возможностей роста. Таким образом, существуют связанные с Калвертом инициативы по расходам, которые не обязательно связаны с технологиями, а просто в целом, которые продолжают отражаться и, вероятно, будут продолжаться в будущем, даже если мы сосредоточены на сокращении дискреционных расходов. Итак, если вы хотите получить финансирование или какой-либо проект, две вещи: он должен поддерживать рост бизнеса в областях, демонстрирующих довольно очевидные возможности и / или быструю окупаемость затрат.Кроме того, получить одобрение новых инициатив довольно сложно.

Роберт Ли — Keefe, Bruyette & Woods — Analyst

Может быть, как продолжение этого, я имею в виду, я думаю, что исторически вы, ребята, наблюдали в — может быть, относительно некоторых коллег, пробовать новое. И просто любопытно, учитывая это, у вас есть собственная версия этого непрозрачного ETF в файле, не ETFM, а другая ваша технология, о которой вы публикуете несколько объявлений.Просто, может быть, расскажи нам о том, где что-то из этого стоит, и если есть какие-то вещи, в которые вы — другие вещи, которые вы делаете помимо Калверта, возможно, инвестируете, которые, по вашему мнению, являются — если вы посмотрите год или два или три по дороге, и вы думаете, что это будет новый бизнес для вас?

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да. Спасибо за это. Я бы просто прокомментировал менее прозрачную активную регистрацию ETF, которая была представлена ​​SEC, скажем, в феврале прошлого года или, возможно, в январе прошлого года.Итак, у нас там было немало разговоров с персоналом. Я довольно хорошо отношусь к прогрессу, и я думаю, что мы с оптимизмом смотрим на благоприятный результат, но мы, конечно, не можем обещать, что это будет достигнуто, и не знаем, когда это будет сделано. Но я уверен в перспективах одновременного выхода в эту растущую область, и это только начало. И я думаю, что то, что мы наблюдаем в этой сфере, может быть, пара вещей, но самый важный, который я бы сказал, связан с их восприятием, это то, разрешат ли спонсоры предлагать одну и ту же или практически идентичную стратегию, и то и другое. во взаимном фонде и как ETF.

И, конечно же, время от времени мы слышали мнение дистрибьюторов, которое вызывает у них беспокойство, я думаю, в первую очередь, с точки зрения соблюдения требований по управлению бизнес-рисками. Здесь, конечно, нет абсолютов, но это было одной из причин, которые замедлили нас с NextShares. И если это изменится, а я думаю, есть признаки того, что это может измениться, по крайней мере, у некоторых дистрибьюторов, мы думаем, что это очень оптимистичный знак для потенциала этих продуктов. Очевидно, что другим ключевым моментом будет возможность получить активы других классов, помимо акций США.

До сих пор все одобрения касались только акций США. И, конечно же, наши амбиции, и я уверен, что амбиции всех остальных в этой сфере, заключались бы в том, чтобы разработать методологию, которая могла бы обеспечить хорошую уверенность в хороших торговых результатах в других классах активов, где задача эффективного создания рынка выше, чем это в акциях США. Так что я думаю, что мы оба с большим оптимизмом смотрим на потенциал этого бизнеса, увидев сейчас ряд фирм, которые анонсируют продукты, и, очевидно, большую готовность со стороны дистрибьюторов выработать стратегию.

Нашему бизнесу, в целом, по-прежнему очень сложно реализовать новую стратегию. Если вы можете взять успешную стратегию и сделать ее доступной в том, что многие люди считают лучшей структурой, у этого есть реальный потенциал. Итак, мы с большим оптимизмом смотрим на это и, конечно же, очень надеемся на нашу собственную способность вступить в бой с нашей запатентованной технологией, которая сейчас находится на рассмотрении SEC.

Что касается других инициатив, которые я бы выделил, я думаю, конечно, Калверт представляет большой интерес с точки зрения разработки нового продукта, множества идей, [Технические вопросы] приобретенного календаря 2016 [Фонетический].По сути, это был бренд американских паевых инвестиционных фондов, и наша задача — мы сосредоточились как на увеличении нашей доли в этом бизнесе, и это действительно было движущей силой роста Calvert на сегодняшний день, так и на поиске путей расширения Calvert бренд на другие рынки. И мы начали добиваться успеха в институциональных и различных подходах к инвестированию, но я бы сказал, что это, возможно, две плодородные области внимания, менее прозрачные ETF и Калверт в целом.

И, возможно, третий, я бы добавил, находится в Parametric, существуют различные способы использования и объединения их индивидуальных индивидуальных учетных записей, которые станут областью роста и сосредоточения для нас на разработке новых продуктов.

Роберт Ли — Keefe, Bruyette & Woods — Аналитик

Отлично. Спасибо за ответ. Я ценю его.

Томас Э. Фауст — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Спасибо.

Оператор

Извините. У нас есть время еще на один вопрос?

Пьер Дж. Сенай — Казначей и директор по связям с инвесторами

Да, давайте ответим на последний вопрос.Спасибо.

Оператор

Ваш последний вопрос будет исходить от Криса Шатлера из Уильяма Блэра. Ваша линия открыта.

Крис Шатлер — Уильям Блэр — аналитик

Привет, ребята. Спасибо, что зажал меня сюда. Надеюсь, у тебя все хорошо. Что касается, давайте посмотрим, так что основные счета капитала разделены, Том, может быть, просто предоставьте обновленную информацию о том, как вы видите развитие конкурентной среды в этой сфере в среднесрочной перспективе? Я знаю, что в наши дни прямое индексирование привлекает к себе гораздо больше внимания во всей отрасли, в том числе со стороны некоторых крупных хранителей.Спасибо.

Томас Э. Фауст — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Да. Так что, я думаю, на эту тему ведется немало разговоров, в том числе связанных с недавно объявленной деятельностью по приобретению. В реальном бизнесе, в котором мы работаем, я бы сказал, конкурентная ситуация не сильно изменилась. Появилось несколько новых конкурентов, и они — насколько я понимаю, на самом деле не заняли большой доли рынка.Я думаю, что, по нашему опыту, это более простое место для создания сомнительной брошюры, а в некоторых случаях и для красивого веб-сайта. Но с точки зрения блокировки и решения индивидуальных индивидуальных учетных записей, буквально выполняя обещание настройки, это означает, что каждая учетная запись управляется отдельно. Это не так просто, и я думаю, что одна из вещей, продемонстрированных в марте месяце, заключалась в том, что это не бизнес для любителей.

Это сложно сделать хорошо.И мы, как лидер рынка, выделяем огромное количество ресурсов и огромное количество управленческой энергии, и Parametric сосредоточен на достижении неизменно высокого уровня обслуживания клиентов во всех рыночных средах, включая сложные условия, через которые мы прошли в марте. Так что это больше разговор о прямом индексировании, этот термин вошел в жаргон нашего бизнеса. Люди признают, что одной из сильных сторон Eaton Vance является наше лидерство в этом бизнесе через Parametric.Никто не оказал реального влияния на сокращение нашей доли рынка. Мы ведем наш бизнес туда.

Мы продолжаем процветать в этом бизнесе. Но, безусловно, есть вероятность, и мы очень открыты для нее, что будет больше конкуренции со стороны заслуживающих доверия игроков. В целом, мы считаем, что это может быть полезно, потому что видимость рыночных возможностей все еще относительно низка. Это все еще довольно малый бизнес в диапазоне, может быть, пары сотен миллиардов долларов по сравнению с возможностями индексных паевых инвестиционных фондов и индексных ETF, которые во много-много-много раз превышают активы в триллионы долларов.

Итак, я думаю, что есть много возможностей. Если будет больше конкуренции, у этой конкуренции есть много возможностей помочь стимулировать рост рынка, а не просто отнимать дела друг у друга.

Крис Шатлер — Уильям Блэр — аналитик

Хорошо. Большое спасибо.

Томас Э. Фауст — Председатель, Главный исполнительный директор и Президент

Спасибо.

Оператор

В настоящее время больше нет вопросов.Я передам звонок ведущим.

Пьер Дж. Сенай — Казначей и директор по связям с инвесторами

Спасибо. И спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня, и мы надеемся, что все и дальше будут оставаться в безопасности и здоровы. Спасибо. [Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 72 минуты

Участники звонка:

Pierric G. Senay — Казначей и директор по связям с инвесторами

Thomas E.Faust — Председатель, главный исполнительный директор и президент

Лори Г. Хилтон — Вице-президент и главный финансовый директор

Дэн Фэннон — Jefferies — Analyst

Craig Siegenthaler — Credit Suisse — Аналитик

Патрик Дэвитт — Автономный аналитик

Кеннет Б. Уортингтон — JP Morgan Chase — Аналитик

Майкл Кэрриер — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Роберт Ли — Keefe, Bruyette & Woods — аналитик

Крис Шатлер — Уильям Блэр — аналитик

Больше анализа электромобилей

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

10 советов по общению со старшим

Уход за ребенком может вызвать серьезные изменения в семейной динамике. Могут возникнуть физические, эмоциональные, социальные и финансовые проблемы, влияющие на роли, обязанности и чувства каждого члена семьи. Такое повсеместное изменение семейной динамики может привести к усилению напряженности и частым разногласиям.

Постоянные трения могут расстраивать, но изучение того, что входит в здоровое двустороннее общение, может помочь членам семьи легче и эффективнее понимать друг друга и взаимодействовать друг с другом. Следующие советы могут не помочь или применяться в каждой ситуации, но их использование гарантирует, что вы сделаете все возможное, чтобы участвовать в продуктивном общении.

1. Не давайте совет, если его не попросили

Родители руководили и давали советы своим детям всю свою жизнь, поэтому слушать советы ребенка — даже взрослого — может быть не так хорошо.Этот сценарий подчеркивает восприятие смены ролей между родителями и детьми, которое часто происходит при уходе за ребенком, и родителям может быть трудно принять это. Поэтому лучше избегать советов, если вы не уверены, что их просили. Обычно лучше позволить нейтральной стороне быть советником. Вы можете ободрить и поддержать, не раздавая советов.

2. Слушайте, что говорит ваш пожилой родитель

На самом деле слушайте, что говорит ваш старший.Не прерывайте их и не испытывайте желания заполнить периоды тишины, которые часто возникают во время разговора. Короткая пауза может означать, что член вашей семьи обдумывает ответ, обдумывает беседу и то, как ответить. Однако слушание идет в обоих направлениях, поэтому постарайтесь определить, что человек тоже слышит то, что вы говорите.

3. Принять разногласия

Какой бы сплоченной ни была семья, не все всегда будут соглашаться. Уважайте мнение других так же, как вы хотели бы, и не игнорируйте тех, кто с вами не согласен.Слушайте все стороны и старайтесь идти на компромисс, когда необходимо принять решение.

4. Говорите четко

Некоторые пожилые люди не любят признаваться, что они плохо слышат или плохо понимают разговор вокруг них. Сохраняйте спокойствие и говорите мягко и непринужденно. При необходимости говорите громче, но не кричите. Говорите четко, избегайте слишком быстрого бормотания и разговоров. Сосредоточьтесь на одной идее за раз и делайте предложения короткими и простыми. Если ваш любимый человек все еще не понимает, что вы говорите, попробуйте сформулировать это по-другому и использовать другие слова.

5. Не снисходи

Убедитесь, что ваша попытка «увеличить громкость» и замедлить манеру речи не выглядит снисходительной. Даже если ваш родитель страдает слабоумием или сильной потерей слуха, не разговаривайте с ним, как с ребенком. Покровительство — верный способ начать спор.

Просмотрите наши бесплатные
Руководства по уходу за пожилыми людьми

6. Выберите подходящую среду

Избегайте подробных или важных разговоров в местах, где много конкурирующего шума или отвлекающих действий.Выключите телевизор или радио или хотя бы убавьте громкость. Когда вы разговариваете с человеком, смотрите ему в лицо, чтобы он мог уловить выражение вашего лица и, при необходимости, прочитать по губам. При общении в группе убедитесь, что старший не находится на краю стола или на краю рассадки. Лучше разместить их посередине, чтобы разговор происходил вокруг них.

7. Подумайте, каково быть пожилым

Большинство пожилых людей переживают серию потерь по мере того, как становятся старше и стремятся контролировать себя и свое окружение.Даже если общение с любимым человеком неприятно и сложно, старайтесь вовлекать его в разговоры и принимать решения, в которых они могут участвовать. Помните, что ваши усилия по оказанию помощи могут заставить их почувствовать, что они отдают контроль над вещами. .

8. Выбери свои сражения

Многие пожилые люди с возрастом сталкиваются с растущими проблемами, включая ограничения подвижности, снижение выносливости, одиночество и проблемы с памятью. Хотя ваша цель — обеспечить их благополучие, решение каждой проблемы сразу может расстроить и смутить старейшины.Вместо этого постарайтесь расставить приоритеты в вопросах, которые вы хотите решить, и праздновать маленькие победы по очереди.

9. Задайте вопросы

Не можете придумать, о чем поговорить? Многие из нас мало спрашивают старших об их жизни, особенно когда они становятся старше. Нет лучшего способа стать ближе к человеку, даже если вы знаете его с рождения, чем спросить. Найдите несколько поводов для разговора: 20 вопросов, которые стоит задать вашим пожилым родителям

10. Смейтесь, когда сможете

Смех — действительно лучшее лекарство.Юмористические моменты возникают часто даже в самых сложных и стрессовых ситуациях, связанных с уходом. Будьте открыты для возможности облегчить ситуацию и отнестись к вещам немного менее серьезно. Общий смех может ослабить напряжение и укрепить близость с вашими близкими. Тем не менее, смейтесь с членами вашей семьи, а не над их счетом.

iQIYI поднимает планку международных развлечений

Все начинается с толчка. Мужчина поднимается на гору со своими пожилыми родственниками, а затем останавливается, чтобы сфотографироваться на живописном фоне.«Наклонитесь ближе друг к другу», — говорит мужчина, стойкий учитель математики. Он ставит камеру и приближается, осторожно размещая пару. Внезапно, без предупреждения, он сталкивает родителей своей жены с вершины горы. «Мама! Папа!» — в ужасе симулирует он, когда они падают со скалы насмерть.

Так начинается сериал из 12 частей The Bad Kids , который за считанные недели захватил весь Китай. После премьеры в июне шоу сразу же стало популярным в китайском Twitter Weibo. Он породил все: от интенсивного онлайн-обсуждения мотивации персонажей и социальных проблем Китая до вирусных хэштегов, мемов и даже самого продаваемого чехла для телефона.

Плохие дети стало первым китайским телешоу, получившим приз «Лучшее творческое начало» на церемонии вручения наград Asia Contents Awards в Пусане. Потрясающая кинематография, великолепная игра и лирическое повествование заставили поклонников и критиков назвать этот сериал вехой на китайском телевидении. Вехи, достигнутые The Bad Kids , олицетворяют более широкий сдвиг в сфере международных развлечений. iQIYI, стриминговая компания, стоящая за сериалом, продолжает отходить от более традиционных и идеалистических азиатских СМИ, создав несколько уникальных и кинематографических криминальных драм.

Часть франшизы Lights On (она же Mist Theater ) — инициатива iQIYI по разработке триллеров премиум-класса — The Bad Kids и других криминальных драм The Long Night, Kidnapping Game и Crimson River представляют следующий большой толчок (каламбур) в том, чтобы донести смелые азиатские рассказы до нетерпеливой аудитории на местном и зарубежном уровнях. Во всем мире наблюдается неоспоримый рост интереса к китайскому кино и телевидению, и iQIYI открыт для бизнеса, предлагая лучшее из современного азиатского нуара.

Серия Lights On — лишь один из нескольких нишевых китайских жанров, на которых специализируется iQIYI. Также есть историческая романтика Story of Yanxi Palace, и различные шоу Next Gen, такие как Youth With You и конкурс идолов VR Dimension Nova , все они стремятся быть впереди последних тенденций в каждой из своих категорий. «Эти оригиналы iQIYI показали, что будущее китайских развлечений очень светлое, особенно за пределами Китая», — сказал президент iQIYI по зарубежному бизнесу Ян Сянхуа на недавнем Азиатском телевизионном форуме и рынке.«Совершенно очевидно, что наш контент начинает приобретать популярность благодаря своим универсальным темам и сюжетным линиям. Мы считаем, что до тех пор, пока мы продолжаем рассказывать эти любимые азиатские истории, во всем мире найдутся зрители, которые захотят их посмотреть».

В то время как китайские телешоу обычно классифицируются как костюмированные драмы, эпопеи о боевых искусствах или пропитанное дождем мыло для подростков, iQIYI последовала большему количеству голливудских сериалов для шоу в рамках Lights On . В результате получился жанровый каталог, тщательно проверенный, разработанный и снабженный субтитрами для повышения доступности для международной аудитории, доступный через приложение и на веб-сайте iQIYI.

«Мы усилили рост нашего контента за счет инвестиций в большее количество рынков и продолжим расширять наше присутствие на местном уровне, привлекая больше команд по контенту и производству. В ближайшие годы мы по-прежнему стремимся предоставлять высококачественные, любимые азиатские истории в нашу службу iQIYI, «Ян сказал. Применение этого на практике привело к высокой оценке критиков коллекции Lights On , посвященной жанровым сериалам. Делая акцент на увеличении производственной стоимости и вдумчивом повествовании, а также поощряя развитие других высококачественных китайских франшиз, iQIYI продвигает ландшафт азиатских СМИ в целом.

Та же производственная группа, что и создатели флагманской криминальной драмы iQIYI 2018 года Burning Ice , потратила два года на полировку сценария для The Bad Kids . Для сравнения: все 12 серий были сняты всего за 77 дней. Дебютный режиссер и бывший барабанщик панк-рока Синь Шуанг и ветеран-исполнительный продюсер Хан Санпин создали кинематографический опыт, который заставил зрителей приклеиться к их экранам, застряв в кульминационных моментах шоу.

Сериал рассказывает о трех детях, которые случайно снимают на видео вышеупомянутое убийство свекрови в походе.В лирическом, часто постлитеративном визуальном ритме темп в The Bad Kids ловко перемещается от одной дуги персонажа к другой. Синь Шуан и его бывшая группа P.K.14 усиливают кинематографическое настроение, внося мелодичные и эмбиентные вклады в музыку шоу. Каждый эпизод сохраняет лаконичность повествования, возможно, даже скрывая более мрачные сообщения в сюжетных линиях, что способствует постоянным дебатам аудитории в социальных сетях.

Подобные быстро развивающиеся сериалы завершаются сезонами из 10–12 серий, больше похожими на Hulu, Netflix и HBO Max.Однако эти платформы в основном получают доход от членских взносов, в то время как iQIYI приняла более гибкую бизнес-модель «freemium». iQIYI может монетизировать за счет сочетания контента с рекламной поддержкой, премиальных подписок и зарубежного распространения. Например, The Long Night и Sisyphus, два многосимвольных рассказа о расследовании убийств в франшизе Lights On уже лицензированы для платформ на основе каналов в Сингапуре (Singtel TV) и Малайзии (Astro), все в то время как The Bad Kids продолжает вызывать фурор в историческом соглашении о распространении с Wowow, японской телевизионной платформой, основанной на подписке.

Подобные партнерства также помогают iQIYI способствовать дальнейшему изучению различных жанров и более широкому обмену культурными ценностями ». Растущая библиотека паназиатского контента [iQIYI] и наши прочные партнерские отношения с региональными поставщиками и создателями контента — лишь некоторые из способов, которыми iQIYI International продолжает укореняться в Азии с целью привлечь внимание нашей международной аудитории », — сказал вице-президент iQIYI по международному бизнесу Куек Ю-Чуанг на ATF 2020.

Хотя неясно, какая операционная модель лучше всего подходит для Азии, когда дело доходит до потокового видео, очевидно, что аудитория стремится к точному и новаторскому повествованию.iQIYI понимает, что как создатели контента и отраслевые контролеры должны уступить место более локальному и внимательному подходу к историям, представленным на его влиятельной платформе. Что еще более важно, международная аудитория разжигает интерес к кинематографическим крутым повествованиям, доказывающим, что Азии не нужен Голливуд, чтобы рассказывать свои собственные истории.

Если вас интересует множество премиальных шоу, сопоставимых с существующими британскими или американскими криминальными сериалами, которые вы видели, не ищите ничего, кроме iQIYI.Считайте это толчком в правильном направлении (опять же, каламбур).

Эта функция была создана в сотрудничестве с iQIYI, узнать больше ЗДЕСЬ.

Расшифровка стенограммы: Сила игры: видеоигры и киберспорт

История продолжается под рекламой

Прежде чем мы начнем, я хочу поблагодарить нашего спонсора, Ассоциацию развлекательного программного обеспечения, которая недавно запустила свою новую кампанию по созданию игр, а также наш спонсор, Международная ассоциация разработчиков игр, на сегодняшнее мероприятие.

А теперь давайте начнем с короткого видео, чтобы представить наш первый сегмент.

MR. ПАРК: Хорошо. Привет всем. Добрый вечер. Большое спасибо, что пришли. Я Джин Пак, и я освещаю видеоигры и игровую культуру для Washington Post, части всей программы Launcher, о которой вы только что слышали, которая вышла в октябре. Большое вам спасибо за то, что вы здесь.

История продолжается под рекламой

У нас есть удивительная группа людей из разных уголков игровой сферы, игровой вселенной, чтобы поговорить о том, как индустрия влияет на культуру в целом.Лично мне нравится называть это «рок-н-роллом нового тысячелетия». Итак, представляем — представляем здесь группу, у нас есть конгрессмен Сьюзан Дельбене из великого штата Вашингтон, представляющая Первый избирательный округ. У нас есть Луал Майен, разработчик видеоигр, генеральный директор и основатель Junub Games. У нас есть Анита Саркисян, основательница Feminist Frequency и медиа-критик. И, наконец, у нас есть мистер Райан Грин, также разработчик игр, основатель и создатель игры, которую вы только что видели, Тот Дракон, Рак, один — и это был отрывок из Game Awards.

Итак, прежде чем мы начнем, спасибо — большое вам спасибо за всех — за всех, кто приезжает сюда из разных частей страны. Я хочу, чтобы наша аудитория была здесь и люди настраивались онлайн. Эй! Чат, где вы можете твитнуть вопросы, используя хэштег #PostLive, и я поставлю их на нашу панель позже в этом сегменте, и я получу их прямо здесь, на этом маленьком iPad. Итак, приступим.

Луаль, сначала я хочу начать с вас. Вы были представлены на Game Awards в декабре прошлого года, и вы — где вы анонсировали свою новую игру Salaam, что означает «мир».«Ваше путешествие к видеоиграм особенно уникально. Вы знаете, ваш статус беженца и все такое. Не могли бы вы рассказать нам, как вы пришли к основанию Junub Games? У нас есть время.

История продолжается под рекламой

MR. MAYEN : Да, конечно. Спасибо, что пригласили меня сегодня. Вы знаете, видеоигры — это очень удивительное средство, которое мы можем использовать, чтобы объединить людей по всему миру. И когда я впервые попал в видеоигры, я ничего не знал о видеоигры. И я всегда говорю, что я никогда не думал, что видеоигры созданы людьми; я думал, что они падают с небес, потому что, например, где я вырос, я провел 22 года в лагере для беженцев, а где, потому что моя семья уехала из Южного Судана из-за войны.

Итак, когда я рос в лагере беженцев и в путешествии, которое моя семья совершала в течение многих лет, и я родился в пути, когда моя семья собиралась в лагерь беженцев, и все, что они хотели, это найти место мира, где они могут иметь, как вы знаете, душевное спокойствие, и, знаете ли, иметь своих детей и все такое. И это было нелегкое путешествие.

Итак, когда я рос в лагере беженцев, я помню, как однажды я… я сказал своей матери и сказал, что хочу купить компьютер.И она спросила: «Что ты собираешься делать с компьютером, потому что в нем нет электричества». Нет ничего. Школы нет. Вы ничего не можете сделать, чтобы научиться программировать и так далее.

История продолжается под рекламой

И пребывание в лагере беженцев не было похоже на место, где кто-то заслуживает быть там, но для меня у меня была страсть быть программистом. И она три года искала за 300 долларов, чтобы купить мне компьютер. Итак, когда она купила мне компьютер, я пошел в интернет-кафе, где я ходил по три часа в день, чтобы зарядить свой компьютер.А потом кто-то установил для меня видеоигру под названием Grand Theft Auto.

MR. ПАРК: Какой? Три? Четыре? Пять? Ты забыл.

MR. MAYEN: [Смеется] Так что, я думаю, это примерно 3. А потом, когда я вернулся домой, в лагерь беженцев, я начал играть в игру и понял силу игры, что люди могут любить, принимать решения. когда бы они ни играли. Вы знаете, я из Южного Судана. Это страна, которую изнасиловала гражданская война. И я понял, что я могу сделать, чтобы сделать игру за мир и разрешение конфликтов.Я никогда ничего не знал, поэтому мне пришлось приучать себя делать свою игру. Итак, я сделал свою первую видеоигру в лагере беженцев, чтобы детям в лагере беженцев было во что поиграть.

История продолжается под рекламой

А потом я начал делать салам, который скоро появится — фактически летом. Итак, это игра, которая фактически ставит игрока на место беженца, потому что мы смотрим на то, что люди должны понимать путь беженца.И когда вы играете в игру, принимая решение, вы переносите беженца из раздираемой войной страны в мирную среду. И весь опыт в игре, это о моей жизни, о моей матери, о том, как она боролась.

И в игре, когда вы идете к своему конечному пункту назначения, поскольку вы собираетесь выиграть игру, вы должны любить кормить своего персонажа, чтобы у него была энергия, давать ему еду и давать ему лекарства, так что что они могут отправиться в конечный пункт назначения. И произошло то, что наиболее эффективный способ в игре: когда на самом деле кто-то покупает еду в игре, вы покупаете кому-то еду в лагере беженцев, используя покупки в приложении.Если вы покупаете воду в игре, вы фактически покупаете кому-то воду из лагеря беженцев. Итак, это игра, которая на самом деле соединяет виртуальный мир и реальность на земле.

Итак, как будто мы используем среду и игровую индустрию, чтобы иметь возможность отдавать и помогать людям понять, что такое путешествие, что нужно, чтобы кто-то стал беженцем. И это потрясающе.

История продолжается под рекламой

И одна вещь, которую я всегда говорю людям, это то, что когда люди будут играть в игру сегодня и в следующие 10 лет, они окажутся в положении, когда они смогут принимать решения, а затем они на самом деле понять, что это за путешествие.Вот почему я люблю видеоигры. Они потрясающие, да. Ага.

MR. ПАРК: Итак, вы просто хотите, чтобы люди сочувствовали тяжелому положению беженцев.

MR. МЕЙЕН: Да. Тогда сочувствие — самое важное, потому что оно вовлекает людей. Во-первых, я играл в игру со своим другом, и мой друг убил моего персонажа. Знаешь, как я ему сказал? Я подумал, почему ты убил меня? Я не сказал ему, почему ты убил моего персонажа? Это было частью моей жизни. Это было частью того, что я принимаю решение и работаю над этим, да.

История продолжается под рекламой

MR. ПАРК: И какова была реакция на вашу игру до сих пор, например, когда люди видят, что они делают, что они напрямую помогают беженцам?

MR. МЕЙЕН: Это было потрясающе. Это было действительно здорово, потому что это что-то новое, что является проблемой, и нам нравится выполнять это. Итак, то, что мы делаем, — это партнерство с организацией и партнерство с людьми в игровой индустрии, которые прошли путь. И было действительно потрясающе видеть игровые студии, которые помогают нам и поддерживают нас на протяжении всего пути, и это было потрясающе.

Кто-то однажды позвонил мне и сказал, что, когда

я вижу, как мой сын играет в вашу игру и делает покупки в приложении, помогая кому-то в лагере беженцев, это не похоже на игру в Fortnite и, знаете, все это. Верно? Но как будто люди действительно понимают, что такое игры и как мы можем помочь, и мы можем повлиять на мир и сделать его лучше, да.

История продолжается под рекламой

MR. ПАРК: Это тоже потрясающе — реконструировать таким образом покупки в приложении.Это невероятно.

MR. МЕЙЕН: Да, спасибо. Ага.

MR. ПАРК: Да, большое спасибо, Луаль.

MR. ПАРК: Конгрессмен, давайте начнем — пойдем с вами сейчас. До работы в Конгрессе вы более десяти лет работали в бизнесе, разработке программного обеспечения и в Microsoft. Вы также говорили о видеоиграх со своим сыном. Я знаю, что вы играете в «Историю гольфа», потому что женщина-конгрессмен была здесь для участия в нашей программе Twitch в прошлом году и уничтожила политического репортера Дэйва Вейгеля в «Истории гольфа».

MR. ПАРК: Как будто это было даже не соревнование.

MR. ПАРК: Но как ветеран технологической индустрии, родитель, женщина и законодатель, как вы наблюдаете за развитием видеоигр?

REP. ДЕЛЬБЕН: Ну, я думаю, это медиум. И точно так же, как вы говорили о том, как вы смогли воспользоваться этим, чтобы передать сообщение и привлечь людей, я думаю, что мы должны думать о возможностях, когда мы смотрим на игры, именно так. Это шанс для людей учиться и участвовать, иногда учиться, когда они не знают, что учатся, потому что мы иногда учимся лучше всего, когда веселимся и не понимаем, что нас учат как часть этого .Это способ объединить людей. Итак, креативность, которая раскрывается по мере того, как в нее вовлекается все больше людей, была действительно интересной, и я думаю, что работа, которую вы делаете, действительно показала это.

И это — это — есть доступность технологии, которую я считаю важной. У вас есть кто-то, кто, возможно, может участвовать в игре, в которой не так много технологий, но вовлечен и вовлечен. И мы обнаруживаем, что когда дело доходит до того, чтобы помочь людям научиться программировать, например, для создания игры, таких вещей, как «Час кода», чтобы сделать это своего рода игрой, люди внезапно понимают, что они программировали, и они этого не знали.

Способность сочетать технологии и творчество так важна, когда у вас есть художники, которые работают над играми, и творческий потенциал, потому что мы знаем, что великие инновации происходят, когда люди думают нестандартно, а творчество играет большую роль того, что. Мы говорим о STEM-образовании, но мы говорим о STEAM. И я думаю, что когда мы говорим о типах продуктов, которые приходят сюда, об интерфейсе, это взаимодействие очень важно. И они полезны во многих других отношениях в будущем.

Итак — но я действительно думаю, что способность рассказывать историю, вовлекать сообщества в эту историю, помогать людям узнавать друг друга по-разному, я думаю, это невероятная возможность, которая — мы видим больше и многое другое сейчас.

MR. ПАРК: Я рад, что вы подняли STEM-образование, потому что несколько лет назад вы организовали мероприятие, посвященное Дню обучения девочек, и вы играли в Mario Kart с девочками начального и среднего школьного возраста.

REP. ДЕЛЬБЕН: Я не так хорош в Mario Kart, как в Golf Story.

MR. ПАРК: Ага. Итак, как игры могут продвигать женщин в областях, связанных с STEM?

REP. ДЕЛЬБЕН: Ну, из-за того, что люди привлекают людей таким образом, которого они не могут ожидать. Я думаю, что иногда вы заходите в комнату и садитесь, и это было так — технологии традиционно иногда пугали. И когда вы позволяете кому-то индивидуально быть вовлеченным и вовлеченным, возможно, чтобы найти это доступным, потому что это то, что вас интересует. Как я сказал, вы учитесь, не осознавая этого, а затем у вас появляются идеи и, возможно, поговорите об этом с другими людьми, и тогда у вас будет возможность принять более активное участие и понять, что в этом есть возможности.

Молодые женщины, в частности, я думаю, всегда чувствовали, что в технологиях не так много возможностей, и мы обнаруживаем, что, когда вы позволяете им иметь возможность участвовать и находить способы, которые им интересны, вы ломаетесь. эти барьеры.

И я думаю, что у нас есть возможность для людей взаимодействовать с технологиями удобными для них способами. Они могут выбрать другой тип игры и так далее —

REP. ДЕЛЬБЕН: — это помогает им вовлекать и вовлекать их, а затем их великие идеи — это то, что мы можем увидеть в будущем.

И разнообразие людей, которые участвуют в создании различных технологий и игр, это разнообразие дает нам разнообразие возможностей и опыта, которые мы начинаем видеть открытыми, потому что больше — множество людей собираются вместе, а не просто меньшая группа, но со всей страны, но также и со всего мира.

MR. ПАРК: Мм-хм. Помолвка скучна —

MR. ПАРК: — вы хотите, чтобы они могли учиться. Я определенно не хотел изучать математику, но должен был.Итак …

REP. ДЕЛЬБЕН: Но иногда ты учишься, но не знаешь, что учишься …

REP. ДЕЛЬБЕН: — и иногда это лучшая часть.

MR. ПАРК: Ну, это лучшая часть. Верно?

MR. ПАРК: Анита, я думаю, что это хорошая возможность познакомить вас и поговорить о культуре. Даже за кулисами мы говорили о том, что ваша работа связана с более широкой культурой, и даже не только о видеоиграх. Но как ваша работа в качестве медиа-критика через Feminist Frequency помогла открыть диалог с точки зрения женских взглядов, в частности, в индустрии видеоигр?

МС.САРКИЗЯН: [Смеется]

МР. ПАРК: Я знаю, что у этого есть долгая история. Итак …

мс. САРКИЗИАНСКИЙ: Ну да.

МС. САРКИЗИАН: Какую сторону вы хотели бы знать?

МС. САРКИЗИАН: Я думаю, что … ну, что это было? Восемь лет назад я запустил серию статей о том, как женщины представлены в видеоиграх, особенно о том, как женщины представлены в играх. В играх очень долгая история женоненавистничества, расизма, трансфобии и гомофобии.И работа, которую я выполняю как феминистский медиа-критик, состоит в том, чтобы попытаться найти эти закономерности и показать людям, что они существуют, и дать им инструменты для того, как двигаться вперед и как делать игры лучше. Получили … [смеется]. Было много людей, которые очень злились на меня, если мы хотим проявить доброту.

MR. ПАРК: звездочка, звездочка.

МС. САРКИСЯН: Но что меня больше всего интересует, чем вся ненависть, так это то, что сама индустрия, многие люди в самой индустрии, действительно были вовлечены в работу.Они очень хотели узнать больше, знаете ли. Одна из лучших вещей, которые я слышал, было то, что разработчики подходили ко мне на мероприятиях и говорили: «Эй, вы критиковали мою игру, и я так рад, что вы это сделали, и я не собираюсь делать это снова. Верно? У меня не будет девушки в моей игре. Я не собираюсь использовать женское тело в качестве награды для игроков ».

И все это позволило нам в некотором смысле начать двигаться вперед как индустрия, говорить о том, чего мы хотим от наших игр, как они выглядят, что — чьи истории стоит рассказывать, и как нам сказать им.А другая сторона этого — кто рассказывает эти истории, кого нанимают, кто получает возможность создавать игры и как это выглядит.

И поэтому, в дополнение к моей работе, я думаю, что за последнее десятилетие произошло огромное открытие, когда феминистки, интерсекциональные феминистки, критики СМИ говорили об этом по всей отрасли и действительно могли расширить эту точку зрения таким образом, как раньше. застрял в академических кругах или в небольших сообществах.

MR. ПАРК: Да, всегда с такими лудонарративными дискуссиями или чем-то подобным, и это как бы вырвалось в мейнстрим.

Учитывая то, что вы видели с тех пор, и эти разговоры, которые у нас были, которые у вас были, насколько вы надеетесь? Как ты думаешь, где мы находимся сегодня?

МС. САРКИЗИАНСКИЙ: Не знаю.

MR. ПАРК: Похоже, что стрелка немного сдвинулась, но … вы знаете.

МС. САРКИЗИАН: Да, конечно. Я имею в виду, я думаю, это зависит от того, в какой день вы зададите мне этот вопрос. Ты знаешь. Это … это один из тех, вы знаете, все хотят слышать, что дела идут лучше, и они не хотят слышать, что это не так.

Реальность такова, что в глобальном и политическом плане многое становится хуже, и видеоигры являются частью того пространства, в котором у нас происходят массовые культурные войны, вроде сохранения и сохранения статус-кво или реального стремления к его достижению. прогрессивное будущее, освободительное [sic] для всех. И видеоигры были одной из первых мейнстримных арен, на которых вспыхнула эта война.

МС. САРКИЗИАНСКИЙ: Так что, в некотором смысле, это еще хуже. Я думаю, что сообщества — ненавистные, агрессивные, язвительные сообщества стали более смелыми и уполномоченными на распространение ненависти.А с другой стороны, я думаю, что сейчас бурно обсуждается, что разработчики действительно стараются сделать лучше. И я видел некоторый прогресс за эти годы —

MS. САРКИЗИАН: — где, как вы понимаете, с привлечением консультантов или — или с учетом практики найма или, вы знаете, с принятием — например, если критикуется конкретный аспект игры, исправляя его без защиты, без, вы знаете, все это. Таким образом, я думаю, что мы наблюдаем некоторый прогресс, но это действительно похоже на один шаг вперед, два шага назад.

MR. ПАРК: Мм-хм. Во многом это связано с тем, что ответственность ложится на разработчиков, но есть ли ответственность и на аудитории? Вы знаете, как потребители. Верно?

МС. САРКИЗИАН: Конечно. Я имею в виду, что публика не может быть ужасной [смеется] для других — разработчиков и других людей. Я думаю — я считаю, что для меня важно, чтобы общественность, игроки в игры и потребители средств массовой информации — или средства массовой информации — люди, взаимодействующие со средствами массовой информации в целом, имели инструменты, позволяющие интерпретировать то, с чем они взаимодействуют.

И я думаю, как вы сказали ранее, что мы учимся больше всего, когда мы не думаем, что мы учимся —

MS. САРКИЗИАН:… и СМИ — одна из тех арен, где мы не думаем, что учимся. Итак, какие сообщения и ценности, встроенные в наши СМИ, мы пассивно воспринимаем, например, изо дня в день, десятилетие за десятилетием?

И я люблю этим заниматься. Мне нравится давать людям язык, чтобы просто идентифицировать его, не обязательно не играть в эту игру.Знаете, я как бы насмехался, когда вы говорили о Grand Theft Auto, но это не обязательно значит не играть в эту игру; это играйте, но знайте, что в нем. Ты знаешь. Включите свой мозг и займитесь им.

МС. САРКИЗИАН: И это … это … вы знаете. У нас есть девиз Feminist Frequency. «Критически относитесь к любимым СМИ». На самом деле пытаюсь дать людям разрешение на такие сложные отношения со СМИ, и я думаю, что именно так мы движемся вперед.

MR. ПАРК: Мм-хм. Это фантастика, и я думаю, что это отличный способ обратиться к Райану и к тем сообщениям, которые вы там размещаете, в частности, к «Дракону, раку». Для тех, кто может не знать, можете ли вы просто рассказать об игре в целом?

MR. ЗЕЛЕНЫЙ: Да, конечно. Этот Дракон, Рак, был поэтическим пересказом жизни нашей семьи и нашего третьего сына, моей жены и меня, третьего сына Эми Джоэла, у которого в один год был диагностирован рак, очень агрессивный рак мозга.И, несмотря на неизлечимый диагноз, который ему поставили, когда ему было два года, он прожил еще четыре года. Итак, за этот промежуток времени мы попытались создать эту видеоигру, которая отразила… его жизнь и нашла отражение в нашем личном и духовном путешествии.

Итак, вы знаете, я вырос в культуре, которая говорила мне, что культура — субкультура, которая говорила мне, что более широкая культура будет ненавидеть меня за мою веру. И как христиане, вы знаете, мы хотели поделиться с людьми любовью и силой Божьей.И в разгар этой борьбы мы подумали: «Ух ты! Что, если бы мы могли рассказать эту историю из видеоигры о том, что мы беспомощны, о том, что вещи находятся вне нашего контроля, и о чуде, которое происходило в жизни Джоэла. Что, если бы Джоэл жил.»

И вы знаете, вы думаете, что часто о видеоиграх говорят как о силовых фантазиях. Ты знаешь? Итак, в этом смысле мы почти вошли в это с нашей собственной энергетической фантазией. Вы знаете, как бы это выглядело, если бы Бог явился так, как мы диктовали, и мир мог бы это увидеть?

К сожалению, Джоэл скончался в 2014 году, и то, что начиналось как история, которую мы надеялись рассказать о чуде, стало мемориалом Джоэла.И — но что было удивительно, так это то, что та культура, о которой мы говорили, была — вы знаете, что я рос, полагая, что собирался отвергнуть нас, обняла нас. Они освободили нам место. На всех уровнях игровой индустрии и в целом в культуре они давали нам возможность рассказать свою историю. Это не была история власти; это была история беспомощности. И это было — но все же это была история надежды. Ты знаешь?

И я думаю, что обычным явлением, которое я вижу в этой культуре, является то, что мы все чувствуем себя немного безнадежными и беспомощными, и что крутятся вещи, которые находятся вне нашего контроля, которые яростно хотят нас уничтожить.Ты знаешь?

Итак, то, что мы испытали при выпуске этой игры, было моментом, когда люди предпочли любить нас среди нашей слабости. Итак, вы знаете, это — привилегия иметь такой опыт, и я знаю, что многие люди этого не делают, особенно люди на этой сцене. Но для меня это был проблеск чего-то, к чему мы могли бы стремиться, когда потребляем и создаем наши медиа, потому что мы любим видеоигры и верим, что это среда, в которой мы можем представиться, и что я могу больше узнать о вас и мы можем поговорить о том, кто мы есть.

MR. ПАРК: Я просто хочу упомянуть, что в «Этот дракон, рак» можно играть на улице в игровых автоматах. Итак, если вы, ребята, хотите попробовать эту красивую игру, вам обязательно стоит ее попробовать. Вы только что видели искусство. Смотрится потрясающе.

Я также хочу задать вам еще один вопрос, прежде чем мы перейдем к некоторым вопросам аудитории. Какие истории вы рассказывали или рассказывали вам, например, о том, как это помогло, могло помочь людям справиться со своим горем и собственной печалью?

MR.ПАРК: Или что вы при этом почувствовали? Как —

MR. ЗЕЛЁНЫЙ: Что ж, я думаю, что одна из вещей, которая поразила меня больше всего при входе в индустрию, — это то, сколько людей просто … Я думаю, это был Джерри Холкинс, один из основателей PAX. Он сказал мне на первом мероприятии PAX; он такой: «Вы торговали валютой близости, и люди хотели отплатить вам».

Итак, в конечном итоге произошло то, что мы были бы на этих конвенциях с — если вы когда-либо были на конвенции потребителей, это 100000 человек, все в костюмах, правильно, своих любимых персонажей и просто … просто голодных. для своих любимых игр.И мы были там посреди, обнимая друг друга. Они рассказывали нам истории своей жизни. Они рассказывали истории о детях, которых они потеряли, о членах семьи, которые ушли до них. И у нас была интимная близость, довольно своеобразная в этом контексте.

Итак, я думаю, что эта игра дала нам разрешение говорить о сложных вещах еще долго после того, как люди перестают о них спрашивать.

MR. ПАРК: Замечательно. У нас есть вопрос от Кэти [фонетическая] на Facebook. Кэти, большое спасибо за просмотр.Есть ли у вас все — и это, кстати, для любого из вас. Слышали ли вы об играх для пожилых людей и людей с деменцией? Это то, о чем мы знаем? Я не слышал.

МС. САРКИЗИАН: Нет, но я полагаю, что один из выступающих позже может знать.

Ага. Ага-ага. Итак, мы можем — мы можем заняться этим позже.

А вот еще вопрос. Какую ответственность несет игровое сообщество за решение таких проблем, как захватывающий характер видеоигр, а также насилие?

МС.САРКИЗИАН: Извини. Какая природа?

MR. ПАРК: Какую ответственность несет игровое сообщество за решение таких проблем, как захватывающий характер видеоигр? По сути, зависимость от видеоигр. Есть мысли по этому поводу?

MR. ЗЕЛЕНЫЙ: Я хотел бы сказать, что когда я исследую себя и смотрю на свое потребительское поведение, правильно, я обнаруживаю, что я полагаюсь на службы подписки, чтобы потреблять мои медиа. Верно? Итак, я часть — вы знаете, я часть этого. Когда бизнес смотрит на это, они спрашивают, как мне оптимизировать? Верно? Как мне оптимизировать для людей, играющих? Как оптимизировать удержание? Как мне оптимизировать что-то из этого?

Итак, вы увидите, что за ним следуют рисунки.Верно? Как будто они должны оптимизироваться, чтобы они могли продолжать работать. Верно? И с учетом того, что цены продолжают снижаться, потому что мы хотим все за меньшие деньги, становится все труднее включать в отрасль разнообразия голосов.

Итак, я здесь не для того, чтобы говорить, что мы должны избавиться от этих вещей. Я люблю игры. Иногда я люблю азартные игры. Мне нравятся вещи, которые, как вы знаете, могут вызывать привыкание. Итак, я как потребитель должен знать об этом.

Но я думаю, что если наша отрасль верит в среду, которую мы любим, то мы должны инвестировать в то, что разнообразит голоса.И это не только обо всех типичных сферах, о которых мы говорим, но и о возрасте, а также о том, где мы находимся в наше время жизни и о типах историй, которые мы рассказываем по мере взросления. Мне 40, почти 40, и я вырос на видеоиграх. Истории, которые меня интересуют, сильно отличаются от тех, что были, когда мне было 18, но публика не совсем понимает — до них еще несколько лет. Ты знаешь?

Итак, я думаю, что если мы будем инвестировать в будущее, чтобы таким образом быть покровителями искусств, я думаю, что мы увидим дальнейший рост.

MR. ПАРК: Мне, как потребителю, это как бы напомнило мне то, что только что сказала Анита, по сути, о том, чтобы быть более критичным читателем. Верно? И критически относиться к тому, что вы любите, и следить за тем, чтобы вы не стали зависимыми от этого. Ты знаешь?

МС. САРКИЗЯН: Да. То есть, я не собирался ничего говорить, потому что я не … я не … сейчас ведется много исследований и работы в области игр, но я не …

МИСТЕР. ПАРК: Да, и я также не хочу использовать зависимость как нечто вроде …

MR.ПАРК: — тоже слишком много слов.

МС. САРКИЗЯН: Да. И это не та область изучения, к которой я … я чувствую, что могу поговорить, но я думаю, что это реально, и что мы должны предоставить или должны иметь механизмы поддержки, как если бы мы поступали с любыми другими видами помощи. проблема, которая может возникнуть. И если что-то конкретно происходит в играх, то, знаете, мы определенно должны осознавать и осознавать это и предоставлять эти инструменты.

Я собираюсь беззастенчиво подключать что-нибудь прямо сейчас, на самом деле, потому что это вроде как не гладко, но я все равно делаю это, потому что много думал о том, как мы поддерживаем друг друга в игровом сообществе.

В прошлом году «Me Too» попал в игровую индустрию, где несколько женщин и небинарных людей выступили против жестоких мужчин в индустрии. А на Feminist Frequency мы подумали: «Вот дерьмо. Что мы будем делать?» потому что мы кое-что знаем о токсичности и кое-что знаем о видеоиграх. И мы решили запустить пару инициатив, и поэтому мы собираемся запустить горячую линию. Это горячая линия по вопросам игр и онлайн-преследований, и она предназначена для всех, кто связан с играми, будь то игрок, конкурент или разработчик.Это профессионально укомплектованная горячая линия, которая всегда готова помочь людям, когда они в ней нуждаются. Итак, если речь идет о проблемах зависимости или вам трудно работать с кранчем, или чем бы то ни было, мы будем рядом, чтобы поддержать вас и предоставить рекомендации в другие — другие сети и ресурсы, которые знакомы с игры, в частности. И это еще не в прямом эфире, но вы можете получить информацию о нем на GamesHotline.org.

REP. ДЕЛЬБЕН: Я просто собиралась добавить, что мы должны помнить, как снова взаимодействовать с людьми.Это не просто игры. Большинство людей сейчас пользуются своими телефонами. Наверное, у многих в зале тоже есть телефоны. Вы можете находиться в комнате, где вы должны разговаривать с людьми, а люди сидят там, фактически не взаимодействуя. Итак, есть культурный аспект, о котором мы должны думать, о ценности действительно истинного, знаете, личного общения, повторного общения друг с другом, понимания того, насколько важны эти связи. И это … это, я думаю, более широкая проблема, чем просто игры, но я думаю, что это то, что происходит в нашей культуре по-разному, и мы должны очень хорошо это осознавать.

MR. ПАРК: Да, я скучаю по лицам людей. Итак …

MR. ПАРК: Последний вопрос — и просто молниеносный раунд. Он более легкий. Какие игры навсегда вдохновили вас в основном или в каких играх вы почувствовали себя хорошо?

МС. САРКИЗИАНСКИЙ: Вот дерьмо.

MR. ПАРК: Ох. Мы могли бы начать с …

MR. ПАРК: Мы можем начать с вас.

REP. ДЕЛЬБЕН: Я просто … раньше мы говорили о Golf Story.

REP. ДЕЛЬБЕН: Я имею в виду, что для меня это развлечение, сочетание возможности поиграть в «Историю гольфа» с моим сыном, посидеть с кем-то, поиграть и увлечься.Это может быть онлайн или просто сидеть с кем-то в комнате. Я думаю, есть возможность сделать что-нибудь веселое, где можно немного посоревноваться взад и вперед, и это, знаете ли, беззаботно и увлекательно.

Итак, существует много разных типов игр. Я не трачу много времени. У меня не так много времени, чтобы играть, но …

MR. ПАРК: Вы не так уж заняты. Все в порядке.

REP. ДЕЛЬБЕН: Но я думаю, что для меня это то, что подходит к этому миксу, что делать весело, а что нет — потому что многие игры могут вернуться к тому типу комментариев, который может занять очень много времени. .И поэтому иметь возможность что-то делать, вовлекаться, отключаться и делать что-то, я думаю, что это хорошо по сравнению с ощущением, что вы должны, знаете, оставаться на этом навсегда.

MR. ПАРК: У нас … у нас действительно есть вопрос к Луалу, и я думаю, что тогда он будет последним. Не могли бы вы подробнее рассказать о том, как видеоигры могут помочь в установлении мира, уменьшении этнических конфликтов, особенно в международном контексте? Это большой вопрос.

MR. ПАРК: Большой вопрос.

REP. ДЕЛЬБЕН: И у вас есть две минуты.

MR. ПАРК: Сможете ли вы спасти нас?

MR. МЕЙЕН: [Смеется] Ага. Я имею в виду, что это действительно большой вопрос для меня, потому что это также область моего внимания.

MR. MAYEN: И вы знаете, мне кажется, что настоящий мир — это то, что создается с течением времени, и это — мы — индустрия, которую определяют люди, которым нравится то, что они хотят играть. И для меня, когда мы разрабатываем игру, больше игры должно быть больше на историях и на том, чтобы люди действительно понимали, каковы причины войны, каковы — что значит жить в мирной среде.Таким образом, чем больше вы играете в это, это дает вам представление о том, что у вас есть такое душевное спокойствие и понимание историй о том, что — каковы причины войны и что может — что мы можем сделать, чтобы отреагировать на войну.

У меня есть игра, которая больше — она ​​действительно помогает людям реально реагировать. Как они понимают мир или войну? Как они реагируют, когда где-то идет война? Таким образом, он объединяет людей и обсуждает войны и конфликты и вносит свой собственный вклад в то, что — как они могут быть в состоянии разрешить конфликт.Так что я считаю, что игры — действительно мощный инструмент, который действительно помогает людям задуматься об этом, да.

MR. ПАРК: Хорошо. Думаю, у нас есть еще два вопроса.

MR. ПАРК: В общем, мы продолжим. Ой, давай, Райан.

MR. ЗЕЛЕНЫЙ: Я просто собирался сказать, я имею в виду, что больше всего я заметил, когда начал работать в игровой индустрии профессионально, — это все люди, которых я встретил, которые не похожи на меня.

И вот это, например, заставило меня обращаться с людьми как с людьми, а не с группами.Верно? И я думаю, что чем больше мы это делаем и чем больше наша работа заставляет людей сидеть рядом на диване, вместе играть в игры или заниматься своим любимым видом спорта, киберспортом, вместе играть в игры или делиться своими историями через эту среду. , надеюсь, тем больше мы будем очеловечивать друг друга.

MR. ПАРК: Анита, ты еще что-нибудь добавишь?

МС. САРКИЗИАН: Думаю, я взволнован — вы спрашивали об играх, которые нам интересны —

MS. САРКИЗИАН: Да, и я …

МР.ПАРК: Игры, которые заставили вас чувствовать себя хорошо.

МС. САРКИЗИАН: Мой мозг всегда гаснет, когда меня спрашивают об играх —

MS. САРКИЗИАН: — вроде конкретных игр. И я надеюсь, что такие игры, как у Райана и его ребят, которые могут делать разные вещи, что — я так взволнован, когда мы видим игры, которые раздвигают границы, которые пробуют новые вещи, которые рассказывают разные истории по-разному, потому что Дело в том, что игры настолько уникальны. Они не похожи ни на какие другие средства массовой информации, которые у нас есть.И мне бы хотелось, чтобы эта индустрия — и мне нравится наблюдать за этой индустрией — поэкспериментировала с тем, что значит использовать интерактивность и повествование, чтобы оказать влияние.

И игры на благо могут быть чем угодно, например, мы собираемся обучить вас очень конкретному конфликту или проблеме или тому, что у вас есть, но это также может быть — вы знаете, это может быть цветной женщиной-чудаком, которая может отправиться в космос, верно, в качестве главного героя, и которая, как девочки, может играть в это взросление, например.Итак, я в восторге от диапазона, который мы постепенно начинаем видеть в этом пространстве.

MR. ПАРК: Хорошо. Ну, это почти все, что у нас есть на сегодня. Вы четверо, большое спасибо за то, что приехали сюда, в округ Колумбия, и в нашу редакцию, чтобы поговорить об этом. Было так приятно видеть всех вас здесь, да. Большое спасибо.

Растущее влияние видеоигр

MR. ТЕРНЕР: Привет, ребята, как дела?

Хорошо. Меня зовут Джефф Тернер.Я работаю в The Washington Post. Я веду здесь рекламный продукт. Моя роль на самом деле состоит в том, чтобы связать наши бренды с нашим сообществом, здесь, с нашими основными читателями и подписчиками, и я собираюсь модерировать здесь сегодня панель, посвященную The Power of Play, в основном о том, как индустрия видеоигр создает свое собственное сообщество, которое — и это сообщество выходит за рамки культуры, стимулирует инновации, и это в конечном итоге изменит то, как мы учим, учимся, лечим и играем.

Итак, со мной Стэнли Пьер-Луи, президент и главный исполнительный директор Ассоциации развлекательного программного обеспечения.Стэн и ESA недавно выпустили кампанию под названием «Поколение игр», которая проливает свет на аспекты положительного социального воздействия видеоигр, помимо развлечения. Итак, мы немного коснемся этого на этой панели.

Также у меня есть Рене Гиттинс, исполнительный директор Международной ассоциации разработчиков игр. Миссия Рене и IGDA состоит в том, чтобы поддерживать и расширять возможности разработчиков игр, и недавно они выпустили опрос об удовлетворенности разработчиков, в который мы также войдем.

И, наконец, Сюзанна Поллак, президент Games for Change. И Games for Change, и Сюзанна несут ответственность за находящуюся снаружи аркаду видеоигр. Так что, если вы не были на предварительном собрании, проверьте это. Это супер, супер круто.

Итак, спасибо, что присоединились ко мне, я очень ценю это.

Для начала, мой первый вопрос действительно к Стэну: индустрия видеоигр — самая быстрорастущая форма развлечения в Соединенных Штатах. Мне кажется, мне действительно интересно, насколько влиятельно это сообщество в целом, и как вы на самом деле это оцениваете?

MR.ПЬЕР-ЛУИ: Спасибо, что приняли нас, и спасибо всем, что пришли.

Знаете, индустрия видеоигр на самом деле обогащает нашу культуру и укрепляет нашу экономику, причем разными способами. Но сначала позвольте мне привести некоторые статистические данные, чтобы люди понимали масштабы и масштабы отрасли.

65 процентов взрослых американцев играют в видеоигры. Это 164 миллиона взрослых американцев, и это охватывает все демографические группы. У вас столько же людей, которые играют в возрасте старше 50 лет, так и у вас младше 18 лет.На самом деле 46 процентов геймеров — женщины. Средний возраст — 33 года. Это показывает, что вам нужно охватить целую аудиторию, и мы видим, что все больше и больше игр достигают этой аудитории, и, тем не менее, много раз мы обнаруживаем, что видеоигры помещаются в отрицательную категорию. свет, и я приведу вам пример.

Если я на выходных смотрю свою любимую программу на планшете, люди будут рады узнать, что я думаю о шоу и дошел ли я до конца. Но если я потрачу выходные, пытаясь дойти до игровых уровней моей игры, они зададутся вопросом, что происходит.

MR. ТЕРНЕР: Верно, верно, верно.

MR. ПЬЕР-ЛУИ: И обратная сторона медали, и именно поэтому мы запустили Game Generation, потому что мы хотим отметить то, что видеоигры приносят в нашу культуру, наше общество, наши семьи и нашу экономику, но в основном то, что они делает, чтобы сблизить нас.

И мы находим кое-что. Во-первых, люди играют в видеоигры, потому что они интересны и интересны. А если вы не играли какое-то время, вернитесь и поиграйте в современные игры, и вы будете очень взволнованы тем, что увидите.

Но мы обнаруживаем, что есть побочные преимущества, о которых люди говорят. И некоторые из них обсуждались на первой панели, а о некоторых вы поговорите позже этим вечером. Сообщество: Вы слышали это слово несколько раз. 65 процентов людей играют вместе лично или онлайн из-за сообщества, и это действительно способствовало огромному росту нашей индустрии.

Киберспорт, я думаю, является его ответвлением. Это еще одна форма совместной игры.

Вы также видите, что инклюзивность становится основной целью отрасли.И, вероятно, самой известной из этих разработок стал адаптивный контроллер Xbox, который представляет собой новый контроллер, выпущенный чуть больше года назад, который позволяет играть людям с разными способностями и физическими способностями.

И вы, вероятно, видели в прошлом году рекламу адаптивного контроллера Xbox на Суперкубке, которая, я думаю, была самой трогательной рекламой Суперкубка. Так что это интересно.

И еще одна вещь, которую вы наблюдаете в сообществе видеоигр, — это рост числа видеоигр, используемых в других областях.Итак, в сфере образования, например, крупнейшим поставщиком гражданского образования сегодня является компания под названием iCivics. Это бесплатно для учеников среднего школьного возраста и было разработано судьей Сандрой Дэй О’Коннор как наследственный проект. Приятно осознавать, что ее страсть к тому, чтобы следующее поколение лидеров получило гражданское образование, проявляется в видеоиграх. Так что я думаю, что будущее нашего общества действительно яркое и смелое из-за того, что видеоигры делают для нас.

MR. ТЕРНЕР: Да, и огромный масштаб, который с этим связан.

MR. ТЕРНЕР: Рене, тебе, так что мы догоняли за кулисами, и ты говорила, что сделала все, от маркетинга до строительства и игры в видеоигры. Итак, вы — с точки зрения размера, объема и роста, вы были частью этого.

Как вы думаете, видеоигры помогают объединить людей в сообществе, вы знаете, из самых разных слоев общества, аспектов и так далее?

МС. ГИТТИНС: Да, ну, вы действительно видите повсюду сообщества, основанные на играх, будь то на стадионах, болеющих за свою любимую киберспортивную команду, или за ночную игру Mario Kart и Halo, или даже в онлайн-сообществах, как внутри, так и за пределами сами игры.

Прошлой ночью я играл в World of Warcraft со своей 14-летней гильдией. До того, как я познакомился с играми, я был неуклюжим и застенчивым ребенком без друзей. И видеоигры не только внушили мне уверенность, но и онлайн-игры позволили мне — извините, онлайн-игры позволили мне попрактиковаться в социальных навыках и найти друзей. Итак, теперь, когда эти друзья 14 лет — мы помогли друг другу устроиться на работу. Мы поддерживали друг друга в тяжелые времена и даже, ну, полюбили друг друга. Итак, развитие этих сообществ можно увидеть повсюду.

И моя история действительно не уникальна. Игры укрепляют связи и дружбу, будь то онлайн или лично. Думаю, мы действительно видим, что игры объединяют людей повсюду.

MR. ТЕРНЕР: Итак, Сюзанна, до этого момента мы наверстывали упущенное — объединение различных способностей, реальных физических способностей, и я знаю, что вы хотели немного подробнее рассказать об этом и о том, как люди с разными физическими способностями и фоны действительно могут быть — чувствовать себя частью этого общего сообщества.

МС. ПОЛЛАК: Да, так что замечательная природа игр заключается в том, что вы можете вмешаться и испытать что-то, одно, анонимно, или вступить в роль другого человека, или связаться с людьми из разных мест, из разных слоев общества, протянуть руку и стать равное, правильное и преодоление, возможно, чувствительности или, может быть, того, что вы испытали до того, как открыли для себя игры.

Итак, у игр есть возможность познакомить людей из разных стран, географических регионов, социально-экономического положения и возраста.Вы знаете, у нас есть — одна из вещей, которые мы наблюдаем и отслеживаем, — это количество активности, которую играют пожилые люди. Я знаю, что был вопрос из предыдущей группы.

Но AARP провела много исследований о том, насколько их сообщество действительно любит игры, и они подошли к тому моменту, когда они начинают — заказывать и сотрудничать с тем, как привнести игровой опыт в свои сообщества. Итак, в играх есть это особенное качество, которое даже на игровом поле и в котором может участвовать каждый.

MR. ТЕРНЕР: Потрясающе. Итак, я хотел бы немного коснуться последнего табеля успеваемости IDGA. Я просмотрел это. Я надеялся, что вы сможете уточнить для тех, кто этого не сделал.

МС. ГИТТИНС: Да, поэтому IDGA проводит опрос об удовлетворенности разработчиков, чтобы получить представление о состоянии сообщества разработчиков игр и о том, как оно изменилось с течением времени.

И этот последний опрос показал много действительно многообещающих результатов. Мы наблюдаем рост числа женщин в игровой индустрии, которые сейчас составляют 24 процента разработчиков игр, и рост участия в разработке игр из стран по всему миру.

Мы действительно видим, как индустрия разработки игр процветает и выходит не только на лучшее место, где только может быть, благодаря разнообразию и творчеству, но и вместе со стабильностью. И это действительно показывает успех игр и рост игровой индустрии.

MR. ТЕРНЕР: Итак, Стэн, мы немного поговорили о примерах индустрии видеоигр как быстро развивающегося сектора занятости.

Я надеялся, что вы можете поделиться своими мыслями о том, как видеоигры меняют другие отрасли, не только саму игровую индустрию, но и в целом.

MR. ПЬЕР-ЛУИ: Конечно. Прежде всего, что касается экономического сектора, мы являемся двигателем экономического роста. Прямо сейчас индустрия видеоигр приносит доход в 43 миллиарда долларов только в США, и вы видите, что создание рабочих мест является частью этой истории. В индустрии видеоигр создано более 220 000 рабочих мест и все высокооплачиваемые рабочие места.

Итак, это одна из тех отраслей, которая продолжает расти и оказывать международное влияние, потому что мы являемся отраслью с положительным сальдо торгового баланса.Частично это связано с тем, что мы наблюдаем геймификацию многих других отраслей.

Итак, вы видите, например, что в области медицины врачи проходят обучение с использованием инструментов виртуальной реальности для улучшения своих способностей.

Вы также видите сеансы физиотерапии, которые теперь включают в себя игры, чтобы усилить и повысить вовлеченность пациентов в реабилитационную терапию.

И вы также видите это на профессиональном обучении. UPS, например, использует обучение виртуальной реальности, чтобы помочь водителям в буквальном смысле искать опасности и понимать, что может произойти на дороге.

И вы также видите, как Wal-Mart привлекает своих новых сотрудников для управления магазином, а также для таких вещей, как управление Черной пятницей, когда в магазин приходит подавляющее количество людей.

Итак, вы начинаете видеть геймификацию всего, и это способствует еще большему вовлечению в игры.

MR. ТЕРНЕР: Да, Сюзанна.

МС. ПОЛЛАК: Да, я также хотел бы добавить о возможности того, что изучение того, как создавать игры, также является фантастической возможностью для молодых людей изучать STEM, STEAM навыки и другие навыки 21 века.

Процесс создания игры, конечно же, включает в себя кодирование, да, и вот эта часть, но мышление, как дизайнер, и мышление, например, как решать проблемы, навыки критического мышления, некоторые из более мягких навыков, которые могут быть перенесены во многие различные отрасли, это навыки, которые, как мы видим, активизируются и поощряются на уровне средней и старшей школы.

И, конечно же, это открывает их умы, они думают: «О, боже, я могу быть создателем этого контента, который я так люблю, а не просто быть потребителем», и это очень воодушевило молодых людей — вперед по этому пути.

МС. ГИТТИНС: Итак, я наставлял старшеклассников в разработке игр, и всего за 6 или 12 месяцев стажировки они проявили гораздо больший интерес к темам, которые изучали в школе, потому что они узнали, как они могут применяться к тому, что они были увлечены.

Я имею в виду, что любой предмет, о котором вы только можете подумать, даже история, может иметь применение в видеоиграх. И видеть, как все они собраны в одной среде, действительно замечательно и вдохновляет детей.

MR.ТЕРНЕР: Да, и мы много говорили о том, например, о социальном благе этого, например, о расширении человеческих возможностей для обучения и выполнения этих задач.

МС. ПОЛЛАК: Да, я имею в виду, что есть что-то, присущее игре, в этом чувстве, ну, цели, решимости. Вы учитесь упорству, стойкости и, конечно же, мотивации для достижения и овладения навыком. Все это присуще любой коммерческой игре, но подумайте о применении этого в учебной среде, верно?

MR.ПЬЕР-ЛУИ: Да, они обнаруживают, что учебная среда действительно повышает интерес студентов. 71 процент учителей говорят, что когда они используют цифровые игры для обучения, дети не только хотят узнать больше, но и улучшают свои вычислительные навыки. Итак —

MR. ТЕРНЕР: Вы имеете в виду, что они сохраняют это …

МР. ПЬЕР-ЛУИ: Они сохраняют его, но еще больше изучают вычислительные аспекты. Как вы сказали, это подогревает интерес к STEM, а также к обучению в целом.

MR. ТЕРНЕР: Итак, это хороший переход к моему последнему вопросу для каждого из вас: если вы планируете на десять лет вперед, как вы думаете, какое долговременное влияние окажет на индустрию видеоигр? видеоигры? Мол, это аспект социального блага? Это технический аспект?

Как вы думаете, что будет иметь такое продолжительное влияние?

MR. ПЬЕР-ЛУИ: Ну, я, конечно, думаю, что социальный аспект будет огромным. И на самом деле, помимо некоторых вещей, которые вы слышали на первой панели, вы обнаруживаете, что видеоигры теперь начинают играть роль в более крупных социальных проблемах.

Одним из примеров является то, что ООН начала уделять внимание устойчивости во многих областях, и они постучали в дверь индустрии видеоигр и спросили: «Что вы делаете?»

И многим из наших лидеров отрасли было о чем рассказать. Например, Xbox объявила, что собирается выпустить 825 000 консолей с нулевым выбросом углерода в рамках более крупного плана Microsoft по снижению выбросов углерода.

Вы также обнаруживаете, что в играх начинают появляться темы о том, как быть экологичным, и что компании, работающие с исходными материалами, являются экологически чистыми.Итак, вы видите окружающую среду и социальные проблемы, но вы также видите больше результатов для здоровья.

И я также думаю, что будущее развертывания 5G и игр в —

MR. ТЕРНЕР: Да, полностью.

MR. ПЬЕР-ЛУИ: —cloud станет тем, чего мы с нетерпением ждем в будущем.

МС. ГИТТИНС: Да, я имею в виду, что в IGDA мы видим, как многие разработчики игр действительно проявляют интерес и поддерживают эти социальные проблемы.

У нас только что начала работать группа по специальным интересам в области климата.И, конечно же, у нас есть масса правозащитных групп, таких как женщины в играх, черные [неразборчиво] в играх, LatinX, LGBTQ +, и это действительно показывает, что эти сообщества объединяются в играх и работают, чтобы поддерживать других в своем сообществе и продвигать свои значения.

МС. ПОЛЛАК: Я рассматриваю союз между ориентированными на миссию организациями и видеоиграми как нечто, что мы увидим гораздо больше.

И в Games for Change мы видим, что это уже связующее звено между этими сообществами.Но работая с такими организациями, как ООН или Красный Крест, или федеральными агентствами, такими как Национальный институт здравоохранения, мы проводим много исследований, чтобы выяснить, как эти игры могут положительно повлиять на нашу жизнь.

И это больше не становится теорией, а фактически становится исследованием, основанным на фактах, в котором говорится, как этого можно достичь. И я думаю, что видеоигры будут встречаться все больше и больше во всех сферах нашей жизни, а не только в развлечениях.

MR. ТЕРНЕР: Это — я полностью согласен, особенно с брендами, которые так много думают о социальном воздействии и о том, что они могут сделать для всех.

Итак, большое вам спасибо. Я весьма признателен. Спасибо всем за участие и за эту панель.

Как я уже упоминал, «Игры за перемены» устроили аркаду снаружи. Итак, после этого, пожалуйста, обязательно зайдите.

Специальные возможности и видеоигры

MR. ПАРК: Хорошо. И снова всем привет. Я, опять же, Джин Пак из The Washington Post. Приятно снова увидеть тебя.

И здесь ко мне присоединился защитник геймеров и главный операционный директор AbleGamers Charity Стивен Спон.

Мы собираемся поговорить о том, как он делает видеоигры более доступными, о миссии AbleGamers и о том, как развивались технологии контроллеров, а также о вашем личном путешествии.

Прежде чем мы начнем, я еще раз хочу напомнить вам, что вы можете задавать вопросы Стиву в Твиттере, используя #PostLive, и я вернусь к парочке позже в нашем обсуждении.

Но Стив, расскажи нам свою историю. Как вы впервые попали в игры? Расскажите о своем игровом путешествии?

MR. СПОН: О, знаете, игры для меня действительно были образом жизни.Это то, что очень банально в нашей индустрии, но для меня это действительно было так.

Вы знаете, когда я учился в старшей школе, мои друзья начали ходить в клубы, и они начали посещать эти социальные мероприятия, которые я не мог. И у нашего местного клуба в Питтсбурге была одна лестница прямо перед ним, что … ну, это могло быть рвом в замок для меня. Все было одинаково. Вы знаете, я не мог участвовать.

Но я мог бы взять свою Nintendo в гараж моего приятеля, и мы могли бы пойти поиграть, ну знаете, в игры — игры NES и тусоваться со всеми нашими людьми.И на самом деле, это только увеличилось с тех пор, когда речь шла о переходе в онлайн-миры, такие как Ultima Online, где вы могли впервые встретить людей и действительно завязать дружеские отношения и связи.

MR. ПАРК: Это онлайн-сообщество действительно помогло вам найти людей, не так ли?

MR. СПОН: Да, вы знаете, что самое замечательное в онлайн-видеоиграх — это просто социальное воздействие, которое вы получаете. Если у вас есть разум, который желает, и тело, которое не способно, вы знаете, видеоигры действительно могут открыть окно в другой недоступный мир.

У нас бывают ситуации, когда люди не могут попасть в просто общество как… в целом. О чем мы много не говорим в видеоиграх и, на самом деле, только об общих средствах массовой информации и об одиночестве и о том, что это эпидемия, о том, как все время от времени испытывают одиночество, и игры могут остановить это. Вы знаете, вы можете установить эти связи с удивительными людьми.

Вы знаете, мы просто пошутили над этим в зеленой комнате, когда, знаете, дело не в расстоянии; это о близости. Знаешь, мы с тобой можем быть отдельной страной, но мы все равно можем быть очень близки и сформировать дружбу, которая продлится десятилетия, играя вместе в виртуальных мирах.

MR. ПАРК: Ну, я имею в виду, это потрясающе, потому что многие из нас — там, в зеленой комнате, мы все знали друг друга.

MR. ПАРК: Вы знаете, я слежу за вами очень давно. Вы следили за моим другом, Джоном, там.

А потом, типа, но мы никогда особо не общались, но такое чувство, что мы хорошо знаем друг друга, не так ли?

MR. СПОН: Да, просто щелкни прямо в него. Знаете, когда мы думаем о том, когда мы были молоды, а это было, не разговаривайте с незнакомцами в Интернете.А теперь, знаете, некоторые из ваших лучших друзей могут быть из Интернета. И я не вижу разницы между интернет-дружбой и настоящей дружбой, потому что для меня они настоящие.

MR. ПАРК: Да, и вас не пугает, когда вы встречаетесь с кем-то из сети, верно?

MR. СПОН: Единственное, что меня пугает, — это когда… это как кто… «О, ты такой-то и такой-то @ twitter. Хорошо, понял. Ага».

MR. ПАРК: Ага. Как вы стали — как вы пришли к руководству AbleGamers? Расскажи мне, как ты с ними связался.С чего это началось?

MR. СПОН: Да, это была потрясающая история, когда замечательный джентльмен по имени Марк Барлет основал AbleGamers, основанную 15 лет назад. И сразу после создания AbleGamers у него был блог — просто веб-сайт с блогом, и там была статья о том, как нельзя играть в World of Warcraft только одной рукой. Мне было 25, я знал все и подумал: «Ха-ха, Марк Барлет, теперь я тебя понял». И я отправил сообщение: «Ха, ты отстой. Нет, ты можешь это сделать.

И, к счастью для меня, он не отверг меня. Я был высокомерным 20-летним мальчиком, которым я был — он сказал: «Хорошо, Стив, ты думаешь, что сможешь лучше? Напишите это ».

Итак, я написал это, и я написал, как вы можете играть только одной рукой, складываете ли вы две руки вместе на мыши, как я, или у вас только одна рука, с которой вы можете играть с помощью мыши, и вы можете играть.

И это получило некоторую тягу. Кто-то действительно протянул мне руку и сказал: «Спасибо.Я не знал, что вы можете это сделать, и теперь я могу играть в World of Warcraft ». Тогда я сказал:« Хорошо, это круто ».

Итак, я написал еще одно и еще одно, и люди продолжал приходить ко мне и говорить: «Эй, я не знал, что это возможно, и ты изменил мою жизнь». И я внезапно понял, подожди минутку, поэтому я пришел в AbleGamers, потому что хотел найти способ, которым я мог бы game, но потом я обнаружил, что, по моему мнению, даже лучше, чтобы другие люди могли играть

MR. PARK: Это отличный переход к тому, что вы в AbleGamers проделали с Microsoft и Microsoft Xbox.

MR. ПАРК: Есть устройство, называемое адаптивным контроллером. Удивительное устройство, никогда не пользовался им, но получил столько хвалебных отзывов. Он получил награды за свои достижения. Можете ли вы — это помогло расширить спектр тех, кто может играть.

Вы можете рассказать нам о сотрудничестве? Как вы были вовлечены? О чем они вас спрашивали? О чем должны были помнить их дизайнеры?

MR. СПОН: Да, нет, работать с Microsoft и Xbox над этим контроллером было потрясающе.

Итак, AbleGamers придумали контроллер, названный Adroit Switchblade, и он, по сути, делал именно то, что делал XAC, но это было около 400 долларов, что является огромной ценой.

MR. ПАРК: Не совсем доступно.

MR. СПОН: Нет, недоступен даже для большинства из нас, не говоря уже о том, что у вас инвалидность, верно?

Итак, что удалось сделать Xbox, так это взять эту идею, взять эту концепцию возможности размещать переключатели по всему телу — просто подумайте о кнопке «easy» в Staples.Верно? Вы не можете удерживать контроллер, но я могу разместить вокруг вас кучу кнопок, и вы можете играть на них как на клавиатуре, тогда вы можете играть на Xbox, верно?

Итак, если вы можете сделать это за 100 долларов или немного больше, тогда это бабушкины деньги, это деньги друга. Они могут подарить вам на Рождество контроллер Xbox.

Итак, что было удивительно в том, что работали с ними в секрете три с половиной года. Не могу поверить, что мы все держали это в секрете, в основном потому, что в моем шкафу были золотые роботы, которые собирались выскочить и избить меня, если я расскажу об этом.

MR. ПАРК: Джефф Безос, давай … нет, шучу, шучу.

MR. СПОН: Итак, но это было потрясающе, потому что мы очень рано посоветовались с этим и помогли им с нуля.

И моя любимая история, которую я, вероятно, посетит золотой робот сегодня вечером, заключается в том, что они не смогли показать нам оригинальный прототип, потому что юристы не хотели, чтобы мы его видели, хотя мы были … консультанты уровня. Итак, они нарисовали это на листе бумаги и сказали: «Вот как это будет выглядеть.«А потом мы должны были рассказать им, где были наши болевые точки, и, вы знаете, что они могли сделать лучше, чем мы, работая.

И снова мы создали их с компанией Evil Controllers, один за другим. время, буквально, и это было настолько дешево, насколько мы могли их сделать, составляло 395 долларов. Итак, вы знаете, возможность воплотить их в жизнь была мечтой, потому что мы должны помочь многим людям.

Г-Н ПАРК: Что Были ли некоторые из болевых точек? И за кулисами было обсуждение, где вы говорили о «легком режиме», не так ли? А вам не нравится — легкий режим в видеоиграх, очевидно, помогает игрокам пройти через это.

MR. ПАРК: Но вы говорили о разнице между легким режимом и доступной для вас игрой.

MR. СПОН: Верно. Что ж, вы знаете, в AbleGamers есть замечательная исследовательская группа, которая проводит все эти высококлассные исследования того, что значит быть геймером.

И вы знаете, что мы обнаружили, что уровни сложности для всех разные в зависимости от того, что у вас есть в наличии. Итак, если у вас есть возможность двигать руками вместе, а у меня есть возможность использовать только мышь, то для того, чтобы мы с вами играли в игру на одном уровне, нам нужны разные варианты доступности, верно?

Итак, что действительно здорово в этом споре, хотя он был дерзким и в Интернете было много людей, которые кричали на меня по этому поводу, на самом деле все сводилось к тому, что нам не нужны простые режимы в видеоиграх, нам нужны режимы равенства.Нам нужен режим, в котором, если вы очень хороши в Dark Souls и можете играть в него без каких-либо опций, фантастически, но, возможно, я тоже хочу хорошо провести время с ним, и, возможно, пара опций доступности будет просто Достаточно, чтобы поставить нас на один уровень, и с этим ровным игровым полем мы можем наслаждаться игрой на том же уровне.

MR. ПАРК: Такие компании, как Microsoft, Naughty Dog и другие, в последние несколько лет сделали больший толчок к доступности в играх. Некоторым компаниям, таким как Nintendo, было труднее реализовать это.

Что сдерживает некоторые из крупных компаний? Это проблема менталитета? Это финансово? Что вы думаете об этом?

MR. СПОН: Да, Nintendo — очень маленькая и бедная компания. Я не думаю, что они могут позволить себе работать над доступностью. Это действительно печально.

Нет, знаете, в Nintendo удивительно то, что они на самом деле были первыми. Они построили контроллер, которым можно было пользоваться, если бы все, что они могли использовать, — это голова. И это было похоже на шлейку на шее.А потом они ушли от этого и больше не вернулись.

И мы не знаем, почему они не обращаются к AbleGamers. Они не обращаются к таким адвокатам, как я. Но мы надеемся, что со временем они увидят, что Microsoft, Xbox и PlayStation, и даже сейчас, в ближайшее время, Google работают над доступностью, и что им следует присоединиться к вечеринке и позволить людям с ограниченными возможностями наслаждаться виртуальными мирами. мы все любим.

MR. ПАРК: Что невероятно, потому что Nintendo известна своей универсальностью.

MR. ПАРК: Это просто не для геймеров с ограниченными возможностями.

MR. СПОН: Нет, и это печально, потому что мы только что выпустили адаптер для контроллера под названием «Крыло свободы». И Freedom Wing — действительно крутой адаптер, с помощью которого я могу подключить свою инвалидную коляску, с которой я сегодня сижу на сцене, к Xbox, и я могу играть на Xbox с этой инвалидной коляской. А это было невозможно даже неделю назад. Ну, я имею в виду, у меня был адаптер какое-то время, так что я мог, но никто другой не мог.

MR. СПОН: Но это здорово. Технологии развиваются, и я надеюсь, что все гиганты отрасли поддержат их.

MR. ПАРК: Вы заметили, что индустрия становится все более открытой для этой темы? Полагаю, да, особенно с учетом того, что Microsoft делает все возможное.

MR. СПОН: Да, конечно.

MR. ПАРК: Я имею в виду, что в прошлом году у них была реклама Суперкубка о контроллере, не так ли?

MR. СПОН: Так и было.У них была реклама Суперкубка, и это было здорово. Но важно, чтобы мы не бегали по комнате и не говорили о том, насколько хорош один контроллер, когда 46 миллионов игроков с ограниченными возможностями нуждаются в помощи, и все они нуждаются в разных адаптациях.

И когда мы говорим об этих установках, они могут стоить от пары сотен долларов до пары тысяч. Итак, это недешево, это непросто, и требуется специальный набор навыков, чтобы понять, как все это собрать.

MR. ПАРК: Итак, с какими более серьезными клеймами приходится сталкиваться геймерам-инвалидам? Что … в смысле, вы знаете, вы сказали ранее, что многие люди разозлились на вас, и вы довольно заметны в Твиттере.

MR. СПОН: Спасибо, да. Следуй за мной @StevenSpohn.

MR. ПАРК: Да, следуйте за ним.

MR. СПОН: Бесстыдная пробка. Итак, нет, знаете, самое замечательное в том, чтобы быть вокалистом в Интернете, это то, что у меня есть эта платформа. Мне повезло, что у меня есть люди, которые хотят следовать за мной и слушать то, о чем я говорю.Но то клеймо, о котором мы говорим, никуда не делось. В ближайшее время это не исчезнет, ​​но мы боремся с этим, понимаете?

Когда я начал стримить на Twitch, единственная причина, по которой я это сделал, заключалась в том, что мой друг по имени Крейг продолжал рассказывать мне, насколько хорош Twitch, а Twitch, ты знаешь, где он находится, чувак. «Тебе нужно идти в потоковом режиме. Тебе нужно играть в игры».

И он начал бросать мне вызов. Он буквально сказал: «Стив, ты в социальных сетях, но не говоришь о своих личных игровых настройках.Вы не говорите о своей жизни и ее личной стороне ». А я говорю:« Ну, я боюсь. Боюсь, люди будут смеяться надо мной «. И вы должны открыться на этих платформах. Итак, хотя Twitter открыт, я также могу просто не отвечать на чей-то твит, если они высмеивают мой вес. или моя инвалидная коляска, или еще что-то. На Twitch это прямая трансляция, это происходит.

И мне повезло сказать, что, в конце концов, Крейг был прав в том, что это было очень гостеприимное место, и я смог завязать дружеские отношения с люди, которые — в массовом порядке.Сейчас у меня больше друзей, чем до стриминга. И вы знаете, я не знаю, что я обязательно самый интересный — вы знаете, парень следующего типа DrLupo.

Но я просто пытаюсь сформировать небольшое сообщество, в котором люди могут жить вместе и чувствовать себя в безопасности, и для меня это в некотором роде то, что важно.

MR. ПАРК: К вам подходили люди и говорили: «Очень много значит видеть ваши настройки, видеть, как вы играете»?

MR. СПОН: Да, и это, честно говоря, побуждает меня продолжать стримить.Вы знаете, я вкладываю, знаете, свои 40 часов в неделю, 50 часов в неделю с AbleGamers. Кроме того, у меня есть собственная защита, которую я пытаюсь делать. И теперь я тоже пытаюсь быть стримером, а в сутках очень много часов, независимо от того, сколько писем я пишу в Конгресс, чтобы сделать больше.

Итак, на самом деле я пытаюсь быть представителем. Я нахожусь в привилегированном положении, когда могу рассказывать истории, которые мне хотелось бы видеть, когда я был таким молодым. У меня есть шестнадцатилетние люди, которые подходят ко мне и говорят: «Я не хотел этого делать, потому что люди собирались надо мной подшучивать».И вы говорили о том, что вас это беспокоит, и вы все равно это сделали, и теперь люди приходят к вам и уважают вас, и я думаю, что я тоже могу это сделать ».

И это звучит банально, как постановочный ответ, но вы можете видеть, что в моих стримах я говорю об одном и том же. Я просто хочу, чтобы это представление было где-то там, и я дошел до того момента в своей жизни, когда я сказал: «Я не могу продолжать просить, чтобы репрезентация была на экране. за пределами профессора X. «

Клянусь добром, если кто-то упомянет — Росомаха для меня.Но знаете, я должен был быть одним из таких людей. Я должен был показать себя и был готов. Итак, это было весело, и я рад, что мы решили это сделать.

MR. ПАРК: Да, и я рад, что вы там, и я очень рад, что вы здесь, чтобы рассказать нашу историю — или рассказать свою историю.

Итак, большое спасибо, Стивен, за то, что вы здесь.

Спасибо всем за внимание. Ценить это.

MR. ЮМ: Привет всем. Я Майк Хьюм. Я редактор Launcher, издания Washington Post, посвященного видеоиграм и киберспорту.Мы здесь, чтобы обсудить подъем киберспорта.

Прежде чем мы начнем, я просто хочу быстро поднять руки. Сколько людей здесь знакомо с киберспортом и что он влечет за собой? Все в порядке. Это очень хорошо. Мы постараемся обучить остальных из вас с помощью нашей уважаемой группы.

Рядом со мной я хотел бы представить Криса Грили. Он является комиссаром League of Legends, североамериканского профессионального киберспортивного сообщества League of Legends от Riot Games. Затем у нас есть Грант Паранджапе, вице-президент по бизнесу в Washington Justice, Д.Команда C.’s Overwatch League. И, наконец, у нас есть Зак Леонсис, старший вице-президент и генеральный менеджер Monumental Sports & Entertainment. Вы, вероятно, знаете его по Washington Capital, Washington Wizards, Washington Mystics, нескольким другим там предприятиям. Он также является «Разрывом цепей» и членом совета директоров Team Liquid.

MR. ЛЕОНСИС: Мне нравится это название. Я расскажу об этом своему отцу. Этот подходит.

MR. ХЮМ: Прежде чем мы начнем, помните, что вы можете отправлять вопросы на панель с помощью #PostLive в Twitter.

Но давайте начнем, ладно? Итак, после прошедшего сезона, Крис, я получил электронное письмо от Riot Games, в котором утверждалось, что LCS является третьей по популярности крупной профессиональной спортивной лигой в США среди молодежи от 18 до 34 лет.

MR. ГРИЛИ: Верно.

MR. ЮМ: Хорошо. Это согласно данным Nielsen и, предположительно, включает такие лиги, как Национальная хоккейная лига и Высшая лига бейсбола.

MR. ЮМ: Хорошо. Голова моего отца просто взорвалась. Как это можно объяснить? Потому что я имею в виду, что мы, очевидно, знаем о росте киберспорта, но это серьезное утверждение.

MR. ГРИЛИ: Да, мы делаем ставку на цифровые технологии для аудитории, которая ориентируется на цифровые технологии. Это крылатая фраза. У нас есть — аудитория органично росла с 2011 года, когда League of Legends принимала свой первый чемпионат мира, и с тех пор продолжает расти с каждым годом. В период с 2011 по 2012 год мы наблюдали такой резкий рост, что в 2013 году мы основали национальные лиги в Северной Америке и Европе, которые создали структуру лиг, которую вы можете увидеть в обычных видах спорта. И с тех пор мы продолжаем расти с каждым годом.Зрители растут из года в год с нормальной дисперсией, которую вы ожидаете увидеть. Но когда мы едем в Сент-Луис, или в Детройт, или во Фриско, штат Техас, где проходят наши весенние финалы в этом году, наши фанаты приходят рано, они шумные, они полны энтузиазма. И вы бы не узнали — если бы вы не осознали, что участвуете в киберспортивном мероприятии, вы бы не узнали об этом, глядя на фанатов.

MR. ХЮМ: И, Зак, ты явно идешь в обоих этих мирах. Как вы сравниваете интерес и рост интереса к киберспорту с уровнем интереса к традиционным видам спорта?

MR.ЛЕОНСИС: Ну, знаете, 2019 год был действительно интересным. Игры как категория превзошли музыку, домашние развлечения и кассовые сборы только по размеру и размеру. Стало ясно, что это было то, что росло довольно долгое время. Впервые мы инвестировали в киберспорт почти пять лет назад, когда основали Team Liquid, и поняли, что надпись висит на стене. Мы очень инвестируем в наш мир кабельного телевидения, в мир традиционных СМИ с Capitals и Wizards, и мы видим тенденции в области обрезки и бритья шнура, и мы думали, что это действительно первая в истории категория живых мероприятий, в которой впервые используются цифровые технологии. и линейная секунда.

И, как вы только что упомянули, на это тоже много внимания. Ежемесячно количество активных пользователей очень велико. Ежемесячно активных зрителей больше для таких игр, как League of Legends. Итак, нам действительно нужно было быть студентами и понимать, что здесь происходит. И в процессе своего путешествия мы многому научились. Мы узнали, что подлинность действительно имеет значение. И я думаю, что одна из самых впечатляющих черт киберспорта — это то, что он по-настоящему органичен, общен. Я иногда сравниваю платформы, например, вы знаете, что Epic Games ‘Fortnight больше похожа на социальную платформу, когда дети приходят из школы и надевают гарнитуры, и именно так они социализируются в наши дни.

Итак, мы многому научились и продолжаем узнавать больше. Мы наблюдаем огромный рост с Team Liquid. Мы действительно думаем, что они учатся тому, что мир киберспорта может перенять у традиционных видов спорта в будущем, когда произойдет локализация. И Грант может многое рассказать вам об этом с помощью Overwatch League. Мы много делаем с лигой NBA2K с нашей командой Wizard District Gaming. И мы также запускаем киберспортивный проект на стороне Caps под названием Caps Gaming. Итак, мы верим и счастливы быть частью этого.

ВЕДУЩИЙ: Грант, как сказал Зак, Overwatch League в этом сезоне делает очень амбициозный шаг: локализует еженедельные события на региональных рынках. Очевидно, это включает в себя Вашингтонское правосудие.

MR. ЮМ: И как ваш сон пытался это организовать?

MR. ПАРАНДЖАП: Да, в Управлении юстиции почти не спали с начала межсезонья, да. Итак, я думаю, что мы называем Overwatch первой глобальной франчайзинговой лигой киберспорта в городе. Итак, у вас есть городские команды.У вас есть Вашингтон Джастис, Филадельфия Фьюжн, Нью-Йорк Эксель с Нью-Йорком. И я думаю, что первые два сезона Overwatch League в Лос-Анджелесе были невероятными. Вы знаете, мы относились к нашим игрокам как к звездным спортсменам, очень похожим на Wizards и Caps. И, я думаю, всегда было немного забавное чувство, когда у вас была команда, которая была связана с городом, а их никогда не было дома. Итак, в сезоне 2020 года мы очень рады вернуть все команды домой. А для нас это означает, что здесь, в D.C., первые три из которых будут в Anthem на пристани, а следующие два — на новой арене Events DC, на самом деле тренировочной площадке Wizards и домашней площадке для Mystics и Go-Go, а также в ESA.

Итак, я думаю, что мы очень рады этому. Я думаю, это открывает множество дверей, которые раньше были закрыты для киберспорта. Знаете, у вас есть действительно страстная база местных фанатов, которые могут присутствовать и могут лично увидеть их домашнюю команду, а также у вас есть местные спонсоры, вы знаете, Leidos, Giants, ну знаете, Geicos со всего мира, которые прямо здесь, в DMV может активировать не только в цифровом виде, но и лично с активами, с которыми они знакомы.

MR. ХЮМ: И как, по вашему опыту, продвигается этот аспект местного партнерства?

MR. ПАРАНДЖАП: Да, я имею в виду, Events DC оказывала огромную поддержку команде еще до того, как она была основана, что было замечательно, и, очевидно, возможность проводить мероприятия на одном из их площадок была действительно важна для нас. Я думаю, вы знаете, у нас было много хороших разговоров с партнерами и несколько объявлений, которые появятся в не столь отдаленном будущем.

Но да, я думаю, что для брендов, желающих быть активными в киберспорте, это, безусловно, является огромным образовательным элементом.И Зак и партнерская команда MSE, безусловно, могут об этом говорить. Но как только у вас будет время объяснить, вы знаете, что это очень увлеченная аудитория в возрасте от 18 до 34 лет, и вы также получаете местные активы, с которыми вы знакомы, у нас были партнеры, которые действительно взволнован тем, что пришел на борт

MR. ХЮМ: Зак, в наших отчетах с Launcher кажется, что спонсорство, безусловно, является одним из основных источников дохода для киберспортивных лиг и команд. Как это соотносится с традиционными видами спорта с точки зрения спроса? Есть ли в наши дни компании, которые жаждут киберспорта больше, чем традиционные виды спорта, или что это за динамика?

MR.ЛЕОНСИС: Ну, я думаю, вы знаете, что критика киберспорта заключается в том, что было много шумихи и что доходы соответствовали этому. И я думаю, что очень быстро доходы есть. Выручка Team Liquid резко выросла с того момента, когда мы впервые инвестировали. Это не просто призовые. Это спонсорство. Это доллары от потоковой передачи. У них есть знаковое соглашение с Twitch на десятки миллионов долларов.

И, как вы знаете, мы видим интерес к … киберспортивным профессиональным спортивным лигам.Людям очень интересно. Мы только что объявили сегодня о партнерстве с ОАЭ. Существует международная привлекательность с точки зрения использования киберспорта в качестве платформы для инклюзивности, а также, как вы знаете, для развития глобальных связей.

Итак, я думаю, это действительно зависит от бренда и, как вы знаете, от их целей. Многие инженерные фирмы действительно считают киберспорт рассадником найма и тому подобного, потому что, как сказал Грант, это действительно замечательная, моложе и очень привлекательная аудитория.Это подкованные с инженерной точки зрения, очень умные люди.

Когда я нанял Гранта три года назад, и одна из вещей, которые продали мне на Гранте, Грант сказал: ну, я построил свой собственный компьютер. И я сказал: ну, я не знаю, как это сделать. Итак, вы действительно настоящий эндемик, и это то, что я нахожу очень достойным восхищения.

МИСТЕР ПАРАНДЖАП: Да, я думаю, это замечательно. Вы знаете, вы думаете — надеюсь, меня там не так уж много из миллионов, но, вероятно, есть несколько.Мне нравится использовать себя как худший пример для спортсмена. Мне 26 лет. У меня никогда не было кабельного телевидения. Я изучал нейробиологию, а потом получил степень магистра делового администрирования. Но на самом деле я не фанат хоккея, баскетбола или НФЛ — кроме шоу в перерывах между Суперкубком. Итак, для меня, как будто мой Суперкубок всегда был финалом LCS, да, и просмотр Faker, знаете, уничтожает всех для SKT. Итак, для меня — и я думаю, что значительная часть населения похожа на меня, киберспорт — это спорт будущего.

MR. ЛЕОНСИС: Верно. Он наш пример. [Смех]

MR. ХЮМ: Крис, очевидно, что Riot Games объявила об очень важном партнерстве в конце 2019 года перед чемпионатом мира в Париже. Louis Vuitton стал партнером Riot Games. Что это говорит о том, какое место занимает киберспорт в нашей культурной осведомленности?

МИСТЕР ГРИЛИ: Я думаю, это говорит о многом. Партнерство с LV охватило много разных вещей. Итак, они создали чемодан с трофеями для нашего Summoners Cup, который является трофеем, который мы разыгрываем на нашем чемпионате мира — я думаю, он выигран на нашем чемпионате мира.На самом деле мы его не отдаем. Итак, на нем есть цифровые панели. Он открылся во время нашей церемонии открытия. Они работают с нами над тем же, чтобы создавать цифровые активы. Итак, у нас есть персонажи, которые носят скины Louis Vuitton внутри игры. Это долгосрочное партнерство. Я думаю, это показывает, что мода обращает внимание, особенно на высокую моду. Обычно то, что вы видите в киберспорте, — это уличная одежда, уличная мода и кроссовки, и мы очень сильно ударили по этой демографии. Но то, что LV вмешался, особенно в год, когда наши чемпионаты мира проходили в Париже, я думаю, действительно показывает, как далеко продвинулся этот киберспорт.

MR. ЮМ: Верно. И просто перейдем к другой большой теме: права на трансляцию. Недавно группа Activision Blizzard заключила сделку с YouTube, условия не разглашаются, и мы работаем над этим.

MR. ЮМ: Мы еще не разобрались в этом. Но это определенно очень прибыльный источник дохода для традиционных спортивных лиг. На сегодняшний день мы не видим этого для киберспорта пропорционально. Что могут сделать киберспортивные лиги и команды, чтобы реально увеличить эти доходы до уровня, равного уровню профессиональных традиционных спортивных лиг?

MR.ГРИЛИ: Я имею в виду, я думаю, что основной движущей силой этого является то, что все еще существуют платформы, особенно линейные, которые считают, что расценки на рекламу намного выше на линейных. Я не думаю, что аудитория, с которой мы обращаемся к цифровым технологиям, — и Грант назвал их очень заинтересованной аудиторией, и, знаете ли, я думаю, что единственное, что я бы добавил к этому, — это то, что они также очень увлеченный. Поэтому я не думаю, что рекламодатели и платформы должным образом оценивают важность этих глазных яблок и то, как наши фанаты усваивают рекламные сообщения, которые им предоставляются.

Когда мы объявили о спонсорстве Mastercard, у нас были фанаты, которые были на Reddit и Twitter и говорили о том, как они собирались получить Mastercard, потому что они хотят поддержать спонсоров, которые поддерживают то, что им нравится. Итак, я думаю, что это будет большой кусок, и я думаю, что однажды произойдет водораздел и дамба прорвется, и мы увидим, как расценки на рекламу начнут расти. И я думаю, что сделки также помогут его поднять.

Итак, Riot объявила о сделке с MLBAM — ну, на тот момент это был BAMTech — еще в 2016 году.И хотя эта сделка в конечном итоге превратилась во что-то, что было не совсем тем, чем она начиналась, между этим и сделками, о которых было объявлено Activision Blizzard, я думаю, что есть хорошая основа, на которой можно продолжать наращивать права на трансляцию.

MR. ХЮМ: И, Грант, очевидно, с новостями о переходе с Twitch на YouTube, небольшой сейсмический сдвиг в том, что Twitch считался флагманской платформой для прямых трансляций киберспорта. С точки зрения команды, вы, ребята, довольны этим ходом?

MR.ПАРАНДЖАП: Да. Я имею в виду, я думаю, что мы очень рады этому. Вы знаете, YouTube, знаете, очевидно, они только что начали с Call of Duty League несколько недель назад, и они были потрясающим партнером. Вы понимаете, что Google и я думаю, что YouTube впервые раскрыл свои доходы от рекламы в размере 15,3 миллиарда, я полагаю.

Итак, когда вы смотрите на то, как вы относитесь к живому киберспорту, помимо аудитории, которая уже потребляет его — я имею в виду, что Twitch, очевидно, тоже невероятная платформа, но вы посмотрите, знаете ли, на другую типы контента.А на YouTube есть аудитория, изучающая видео о том, как играть в Overwatch, видео о том, как приготовить стейк, верно? У вас так много способов охватить совершенно новую аудиторию, которая уже не просто потребляет киберспортивный контент.

И я думаю, что для нас это тоже очень важная часть угла локализации, верно? Мы хотим, чтобы люди здесь, в DMV, понимали, вы знаете, что «Justice» — это команда вашего родного города, верно? Опять же, я не спортивный парень, но знаю, что люди очень страстно относятся к команде родного города, в котором они родились.И я думаю, что когда у вас есть локализация, у вас есть медиа-партнер, который может выйти за рамки просто киберспортивной аудитории, именно здесь вы действительно можете достичь того масштаба, о котором говорил Крис, где у вас действительно есть медиа-компании, вы знаете. , правильно оценивая получаемые ими глаза.

MR. ГРИЛИ: Мы наблюдаем крупные сделки и на других рынках. Наша китайская лига, LPL, у которой есть домашняя и выездная система внутри Китая, объявила о крупных сделках по продаже своих трансляций, а также наших мировых трансляций исключительно внутри Китая.Так что, я думаю, мы продолжим наблюдать, как эти приливы продолжат расти.

MR. ХЮМ: Что ж, у нас есть очень хороший вопрос в Твиттере о росте киберспорта на некоторых более низких уровнях. Колден [фонетический] хочет знать, что вы думаете о роли киберспорта в старших классах как инструмента для дальнейшего образования в области STEM и преподавания социальных наук?

MR. ЛЕОНСИС: Я думаю, что это огромная возможность. Универсиада не для всех. Мы можем быть честны в этом. И создание среды, в которой у вас есть команда с общей целью — я имею в виду, есть масса исследований, которые показывают преимущества этого.Итак, для этой аудитории я считаю, что это абсолютно важная часть развития, и я настоятельно рекомендую старшим школам начать это применять. Всего пару месяцев назад мы приняли пару десятков руководителей округа Колумбия, чтобы попытаться поддержать это, потому что до сих пор существует некоторая стигма. Они думают, что видеоигры — это плохо, что это пустая трата времени, что вы не учитесь и не делаете уроки. Это не значит, что видеоигры плохие. Видеоигры могут быть невероятно инклюзивной платформой. И я думаю, нам просто нужно осветить это и повысить осведомленность о пользе, которую действительно может принести киберспорт.

MR. ГРИЛИ: И, по сути, это соревнование. Так что это не так — киберспорт предназначен не только для детей, которые не могут заниматься школьным спортом. Я играл в университетский бейсбол и лакросс. Я все еще ходил домой каждую ночь и играл с друзьями в видеоигры. Так что, я думаю, вы тоже начнете понимать, что это дополнительная отдушина. Это не обязательно должна быть замена.

У нас есть партнер под названием PlayVS, который проводит турниры по League of Legends для старшеклассников в нескольких штатах.У них есть чемпион штата. Он оформлен так же, как университетский бейсбол, где вы играете в плей-офф и имеете чемпиона. И я знаю, что есть такие программы и для других игр. И я думаю, что по мере того, как это продолжает расширяться, это будет своего рода отличным якорем для родителей, чтобы они могли взглянуть и увидеть преимущества, которые приносят видеоигры, помимо того, что мой ребенок никогда не выходит на улицу, чтобы играть, потому что они хотят все время сидеть и играть в видеоигры со своими друзьями в сети.

MR. ХЮМ: У меня есть один вопрос, на который я надеюсь понять точку зрения каждого из вас, и что за последние 10 лет мы, очевидно, наблюдаем экспоненциальный рост в киберспорте. Некоторые могут указать на это как на пузырь, что это функция большого количества избыточного инвестиционного капитала, перетекающего в киберспортивные франшизы. Что является наиболее важным для киберспорта в целом как индустрии, чтобы добиться успеха и вывести ее на новый уровень, — сказать, эй, это явно не пузырь, это законно, это вещь?

MR.ЛЕОНСИС: Ну, я не думаю, что это пузырь. Я определенно вижу доход Team Liquid и оценку, которую эта команда получает от привлечения сторонних долларов. Довольно удивительно, что за этим стоит отслеживание доходов, и это потрясающе.

Мы работали над продвижением эндемичного бренда Team Liquid и укреплением сообщества, которое у них есть. Мы хотим доверять им и усиливать то, что они делают, а затем подталкивать, когда они просят об этом, и подталкивать к профессионализации. Я думаю, что одной из замечательных вещей, которые мы сделали, было то, что мы побудили их переехать из дома геймеров в настоящую тренировочную площадку.У нас есть впечатляющий центр в Лос-Анджелесе — учебный центр Alienware. Мы собираемся открыть новый в недалеком будущем в Европе. И, знаете, у нас там есть повар, есть спортивные психологи. Мы относимся к нашим игрокам так же, как к Алексу Овечкину или Джону Уоллу. Итак, это очень, очень важно.

И я думаю, вы начинаете повышать уровень ожиданий игроков с точки зрения действительно уважительного отношения к своей платформе. Есть большое количество подписчиков.Люди смотрят на этих игроков с уважением. И им нужно справиться с задачей помнить, что это действительно так, когда они общаются в социальных сетях и разговаривают в Интернете. Это действительно важно.

MR. ПАРАНДЖАП: Да, я думаю, что для меня это всегда, знаете ли, коллективная работа над созданием индустрии киберспорта. Я имею в виду, что я нахожусь в группе с комиссаром LCS, верно? Я нахожусь на панели с Заком из TL и NBA2K League, верно? Я думаю, киберспорт, вы знаете, мы склонны забывать, почему мы этим увлеклись, верно? Как будто мы занялись этим, потому что все мы вместе любим видеоигры и хотели сделать нашу страсть чем-то большим, чем просто хобби.И слишком часто именно эта лига делает то же самое, эта лига делает то же самое. Мол, почему не так лучше, почему не так? И я думаю, что когда лиги и команды начинают коллективно работать вместе и говорить, типа, нет, типа, мы все работаем в индустрии киберспорта, например, как нам сделать это профессионально и что-то, частью чего каждый хочет быть, вот как мы отчасти убедитесь, что это не просто пузырь или что-то, из-за чего люди хотят блеснуть.

MR. ГРИЛИ: Я думаю, что вы можете — если посмотреть на внешнее восприятие, это началось в 2012 и 2013 годах, когда люди говорили, почему вы хотите посмотреть, как кто-то другой играет в видеоигры, а затем мы продали Staples Center и Galen Центр и Мэдисон-Сквер-Гарден, и люди говорили: ну, конечно, но это не спорт.А затем мы продолжили привлекать спонсоров, таких как State Farm, Mastercard, Bud Light и Honda, и они говорили: ну, ладно, конечно, но теперь вы работаете только на цифровой платформе, и вы недостаточно мейнстрим.

Я думаю, что киберспорт находится в стадии роста. И хотя мы все время шутим, что три месяца в киберспорте — это как три года в реальном мире, это только зарождающаяся индустрия. И со временем ожидается большой рост. Люди, которые начали заниматься киберспортом, некоторые из них собираются продолжить, а некоторые уйдут, когда появятся более опытные профессионалы.Я уверен, что через два или три года мои владельцы будут ходить вокруг и говорить: «Эй, это было здорово, Крис, но ты знаешь, теперь нам нужен кто-то, кто может — спасибо, что принесли нам доход в 100 миллионов долларов». . Нам нужен мужчина или женщина, которые принесут нам 500 миллионов долларов дохода. Пожалуйста, никогда так не говори.

MR. ЛЕОНСИС: Я бы никогда так не сказал.

MR. ГРИЛИ: Но все дело в росте. Вы знаете, мы много чего пробуем. Мы стараемся быстро терпеть неудачу и повторяем то же самое, что и стартапы Кремниевой долины.И я думаю, что со временем вы увидите, что отношение будет меняться, чем дольше киберспорт может оставаться, может стать устойчивым, может оставаться в мейнстриме. Я думаю, что игры будут приходить и уходить, но, в конечном итоге, пока основной тип конкурентных игр будет продолжаться и расти, вы увидите, как люди как бы отбрасывают некоторые из этих мнений, и особенно идею о том, что мы сидим в пузыре.

MR. ХЮМ: И это, вероятно, будет нашим последним вопросом, но я хочу его задать, потому что это то, что довольно часто возникало с тех пор, как мы начали на Launch, верно, и ряд людей попросили нас продолжить как мы расширили охват, и это разнообразие.Мы видим в киберспорте среду, в которой физические атрибуты не имеют значения, и все же мы не видим много киберспортсменок.

Что могут сделать лиги и команды для поощрения разнообразия, особенно женского, в своих лигах, в своих командах? Как нам увеличить количество киберспортивных конкурентов?

MR. ГРИЛИ: Думаю, я буду говорить от имени LCS. Мы смотрим на окружающую среду вокруг игры и делаем ее более привлекательной. Итак, League of Legends — это не игра, в которой нужно быть мужчиной, чтобы хорошо разбираться в ней.Есть много женщин, которых мы называем высокими Эло. Они занимают верхние строчки в нашей соревновательной лестнице и могут соревноваться с профессиональными игроками на сцене. Но в наших обсуждениях с ними, в опросах, которые мы проводили, и в разговорах, которые у нас были, я думаю, что в этих интервью снова и снова всплывает то, что они хотят чувствовать, что могут сидеть на этой сцене и быть принимается другими профессиональными игроками на сцене и болельщиками. Мы видели особенно в некоторых других играх, как женщины пытались стать профессионалом, ужасная реакция на них.

Итак, для нас большая часть этого обучения начинается с наших существующих профессиональных игроков и работы с ними, чтобы убедиться, что мы можем создать среду, в которой такое злоупотребление не произойдет на профессиональном уровне. И когда они видят это от фанатов, наших существующих профессионалов, мужчины могут встать и сказать: «Это нехорошо, это не то, что мы есть». И это процесс. Вы должны — как только вы начнете получать это образование и будете уверены, что ваши профессиональные игроки находятся в нужной области, вам понадобится кто-то, кто готов рискнуть и выйти первым, и, знаете, я ненавижу продолжайте бить мертвую лошадь, но это процесс, но я думаю, что он продолжается.

MR. ПАРАНДЖАП: Да, я думаю, с точки зрения команды, верно, речь идет о предоставлении женщинам и всем равных возможностей, верно? Итак, в «Джастисе» в прошлом году у нас была первая женщина-помощник тренера, АВАЛЛА, а в этом году мы продолжили работу, и нашим полным генеральным директором является Аналинн, тоже женщина. Итак, для нас речь идет не о том, чтобы специально нанимать женщин или еще чего-то. Дело в том, что вы лучший человек для этой работы и нет абсолютно никаких причин, по которым у вас не может быть женщины-генерального менеджера или женщины-тренера в Overwatch или в любом другом виде спорта.Итак, я думаю, что вроде того, как упомянул Крис, речь идет о командах и людях на должностях, вы знаете, о принятии тех решений, которые готовы быть непредвзятыми и действительно просто имеют возможность предоставить всем равные возможности для занятий киберспортом. .

MR. ЛЕОНСИС: Я думаю, это была проблема, но я думаю, что киберспорт в целом определенно движется в правильном направлении. Я думаю, что за последние пять лет было много достижений. Я считаю, что NBA2K League действительно проделала очень похвальную работу.

NBA2K League на самом деле является единственной лигой платформы NBA с совместным обучением. В прошлом году у нас была женщина-игрок в лиге, и лига развернула платформу для разработки женщин-геймеров, куда они приглашали стримеров, чтобы попытаться помочь им стать профи, что нужно, чтобы стать профи. И я думаю, все наши ожидания заключаются в том, что в предстоящем сезоне в нашей лиге будет больше женщин. Мы разрабатываем собственную платформу для женщин-геймеров в Monumental. Я знаю, что Team Liquid тоже. Team Liquid также является огромным лидером, когда дело доходит до поддержки сообщества ЛГБТК.Так же, как вы начинали, ваш результат — это ваш результат. Это отличный эквалайзер. И я думаю, что это возвращается к оживлению разговора, информированию наших игроков и влиятельных лиц о том, что им нужно внести изменения, что это должно быть активное изменение. Это не может быть пассивным.

MR. ХЮМ: Ну, это все время, которое у нас есть на нашу панель, но мероприятие будет продолжаться. Пожалуйста, оставайся. Я хотел бы встретиться со всеми вами, а также с командой Launcher. У нас также есть несколько игр, в которые вы можете поиграть на стойке регистрации.Итак, смахните пыль с джойстиков, расслабьте большие пальцы рук, у нас есть для вас кое-что хорошее. Помните, что вы можете найти повтор сегодняшнего мероприятия на сайте washtonpostlive.com, а пока я надеюсь, что у всех будет очень приятный вечер.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *